農(nóng)商行黨建工作總結(農(nóng)商行工作總結)
農(nóng)商行黨建工作總結
農(nóng)商行黨建工作總結
下面是由小編為大家整理的關于農(nóng)商行黨建工作總結，歡迎閱讀參考。希望可以幫助到你。
一、深化“三級聯(lián)創(chuàng)”，提高基層黨組織建設水平
中央提出新農(nóng)村建設戰(zhàn)略任務后，全縣按照“縣委是關鍵、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是重點、村黨組織是基礎”的要求，緊扣主題，不斷深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。一是始終堅持“一個黨委、三個黨組”的領導方式，形成縣委統(tǒng)攬全局、人大監(jiān)督支持、政府依法行政、政協(xié)參政議政的良好政治局面。鞏固和擴大先進性活動成果，把“****”工程不斷引向深入。
建立健全縣委抓基層黨建工作責任制，著力抓好鄉(xiāng)村和涉農(nóng)部門的黨建工作，把檢查考評黨建和新農(nóng)村建設緊密結合，用建設實績和農(nóng)民群眾的反映來檢驗“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的成效。二是按照“五個好”的目標要求加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織建設，結合換屆轉(zhuǎn)變職能，提高能力，強化管理，搞好服務，增強整體功能。成立13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)“便民服務中心”、93個“黨員示范窗口”、664個“黨員先鋒崗”，掛牌上崗黨員224名、亮雙證上崗黨員189名。開展機關、農(nóng)村黨員干部服務“三農(nóng)”比奉獻活動，深入一線幫農(nóng)助農(nóng)，大干產(chǎn)業(yè)基地建設，切實從行政命令轉(zhuǎn)變到提供經(jīng)常性服務上來。三是創(chuàng)新村支部管理機制。
圍繞本地新農(nóng)村建設任務，把創(chuàng)建活動與經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收有機結合，充分調(diào)動黨員干部和廣大群眾參與創(chuàng)建活動的積極性。
推行農(nóng)村無職務黨員設崗定責，為農(nóng)村黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺，提供舞臺。項目化實施“三個培養(yǎng)”， 突出經(jīng)濟發(fā)展項目覆蓋、資金幫扶、技術支援、學習培訓四方面的有機結合，通過整合扶貧、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等各方面資源，有效調(diào)動培養(yǎng)對象的主動性和進取心。
二、抓好基礎性工作，努力夯實基層黨建工作
黨建工作重點在基層，關鍵在基礎。加強黨的基層組織建設，必須高度重視并切實做好抓基層、打基礎的工作。我縣共設19個黨委，10個黨組，31個總支，436個支部，共有黨員16466名，占全縣總人口的3.83%?？傮w看，全縣上崗就業(yè)黨員少，務農(nóng)務工黨員多，做好基層黨建工作任務繁重而艱巨。在具體工作中我們一是抓好基層黨務干部隊伍建設。
把基層黨組織的領導班子建設擺上重要位置，把基層黨務干部隊伍建設納入人才建設總體規(guī)劃。探索專兼職黨務干部的物質(zhì)和精神獎勵辦法，增強黨務干部的榮譽感和責任感。二是抓好制度建設。健全黨建工作“第一責任人”制度，加大對基層黨的建設專題調(diào)研，完善黨建工作責任制、建立處級黨員領導掛鉤聯(lián)系基層黨建工作制度。結合“三村”掛職鍛煉等工作選任聯(lián)絡員，建成26個農(nóng)村示范點，117個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委聯(lián)系點?？h直黨組織按照“支部+支部”要求，與掛鉤農(nóng)村支部建立城鄉(xiāng)一體化聯(lián)動制度，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。健全保障機制，從制度上保證各項教育活動開展經(jīng)費，根據(jù)財政增長逐年加大對“****”工程等黨建經(jīng)費的投入。三是抓好黨員綜合素質(zhì)。突出發(fā)展重點，推行發(fā)展黨員責任追究、公示和票決等制度，嚴把入口,疏通出口。全縣黨員隊伍不斷壯大,內(nèi)部結構明顯改善,整體素質(zhì)不斷提高。2003年至2006年，累計發(fā)展黨員2348名，居全市之首。
積極采取多種形式，增強黨員“雙帶”能力。建成“云嶺先鋒”工程培訓基地113個，1422名黨員獲得綠色證書，497名農(nóng)民黨員提高了學歷。創(chuàng)建村級黨員活動室187個，“黨員電教家庭播放點”270個，電化教育從黨員向群眾覆蓋、從村級向小組和黨員戶覆蓋。
廣大農(nóng)村黨員在建設社會主義新農(nóng)村實踐中成為農(nóng)民致富的帶頭人、執(zhí)行政策的明白人、社會穩(wěn)定的維護人、文明新風的.倡導人。四是抓好“三力”建設。認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持民主集中制原則，在經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場發(fā)現(xiàn)、鍛煉、培養(yǎng)、選拔干部，以實績用干部，以競爭出干部，
以民意選干部。制定建設學習型領導班子的意見，積極推行“五個一”學習制度和領導干部述學制度。組織村“兩委”干部及村民代表分期分批到縣內(nèi)外學習借鑒先進經(jīng)驗，選派“三村”掛職干部、機關優(yōu)秀年輕干部、新招錄人員到一線鍛煉，參與社會主義新農(nóng)村建設。
三、創(chuàng)新工作機制，增強農(nóng)村基層黨組織建設活力
近年來，我縣根據(jù)市委的總體要求，創(chuàng)新村民自治機制，大力實施產(chǎn)業(yè)協(xié)會和村民理事會創(chuàng)建活動，滿足村民民主自治意識和渴望脫貧致富的迫切需要，逐步實現(xiàn)了村民自我管理、自我服務、自求發(fā)展。
按照“民辦、民管、民受益”的要求，采取 “支部+協(xié)會”、“協(xié)會+公司+基地+農(nóng)戶”等不同模式，依托產(chǎn)業(yè)基地，組建各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會。組建農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)會275個，會員達7235人，其中黨員1704人，協(xié)會累計進行科技培訓742場次，受訓七萬多人次。目前，**鎮(zhèn)**村茶葉協(xié)會，**村養(yǎng)殖協(xié)會，**鄉(xiāng)**村蠶桑產(chǎn)業(yè)協(xié)會，**鄉(xiāng)**村蔬菜協(xié)會，**鄉(xiāng)**村小米辣協(xié)會等一大批特色鮮明的協(xié)會組織運轉(zhuǎn)規(guī)范，作用明顯。2006年**村茶葉協(xié)會被省科協(xié)、省民政廳命名為“百強農(nóng)技協(xié)會”。該協(xié)會為會員和茶農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍優(yōu)質(zhì)服務，全面提高茶葉種植水平。2006年全村茶葉收入達到284.5萬元，占全村經(jīng)濟總收入的55%。**鄉(xiāng)**村在蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，以協(xié)會為主體，積極引進新品種，為會員協(xié)調(diào)信貸資金20多萬元，統(tǒng)一購進藥物、化肥、蠶具、蠶種，推動了蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2006年實現(xiàn)蠶繭產(chǎn)量17311千克，實現(xiàn)收入34.1萬元，會員年收入達1100多元。
按照“積極穩(wěn)妥、扎實推進”的原則，著手開展新農(nóng)村建設理事會試點工作。創(chuàng)新理事會成員產(chǎn)生機制，實現(xiàn)由“行政指定型”向“群眾自主型”的轉(zhuǎn)變。由自然村全體村民民主選舉產(chǎn)生理事會，全縣在82個有60戶以上農(nóng)戶的自然村建立新農(nóng)村建設理事會325個。創(chuàng)新公益事業(yè)興辦方式，實現(xiàn)由“政府主辦型”向“群眾自發(fā)型”的轉(zhuǎn)變。理事會積極履行職責，發(fā)揮引領作用，重點突出黨建、醫(yī)療、商貿(mào)、綜治、文化五個進村，農(nóng)村水、電、路等基礎設施快速推進，環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。創(chuàng)新公共事務管理模式，實現(xiàn)由“政府包辦型”向“群眾自治型”的轉(zhuǎn)變。理事會成員通過認真履行宣傳員、組織員、服務員、調(diào)解員、管理員五項職責，變“為民作主”為“讓民作主”，進一步規(guī)范了農(nóng)村公共事務管理機制。
四、加大載體創(chuàng)建力度，為新農(nóng)村建設提供組織保證
一是扎實抓好“黨群致富聯(lián)合體”建設。積極借鑒先進經(jīng)驗，結合**實際，構建“縣級黨員干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”、“縣級機關黨支部聯(lián)系農(nóng)村黨支部”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關黨員聯(lián)系農(nóng)村黨員”、“農(nóng)村黨員聯(lián)系農(nóng)戶”的“四層聯(lián)建”幫帶模式，積極采取項目整合、資源整合等有力措施，大力推進“組幫組、戶幫戶、黨員一戶帶五戶”的“黨群致富聯(lián)合體”建設，切實把40萬農(nóng)民的思想統(tǒng)一到發(fā)展上來，凝聚建設社會主義新農(nóng)村的強大動力。
二是加大“兩會”推進力度。切實加強培訓提高會員的能力和水平，不斷探索和建立行之有效的“激勵保動力、考核保管理”的機制，保證“兩會”不斷發(fā)展壯大。切實從機制的層面來解決好事關全縣廣大農(nóng)民切身利益的民生問題。
三是豐富“三級聯(lián)創(chuàng)”活動內(nèi)容，開創(chuàng)黨建工作新格局。加快經(jīng)濟發(fā)展步伐。按照“二十字”方針要求，圍繞“十四個一”建設內(nèi)容，以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境為重點，突出抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎設施建設，完善教育、醫(yī)療、衛(wèi)生基本保障體系。走“生態(tài)建設產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)
展生態(tài)化”的路子，加速建設一批核桃、茶葉、烤煙、蠶桑專業(yè)村。發(fā)揮組織部門在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中的職能作用。抓好村“兩委”換屆選舉工作，選好配強村級組織領導班子;以下派新農(nóng)村工作隊為突破，重點抓好基層干部隊伍能力建設和作風建設;以“五帶頭”黨組織評創(chuàng)為載體，積極嘗試在產(chǎn)業(yè)鏈、小組、自然村建立黨支部，加大基層黨組織功能建設力度;以“農(nóng)村困難黨員關愛行動”為帶動，建立健全關心愛護農(nóng)村基層干部機制。強化制度建設。健全黨建工作協(xié)調(diào)委員會，加強領導和協(xié)調(diào)。實行黨建工作項目化管理，把“三級聯(lián)創(chuàng)”活動創(chuàng)建任務分解到各黨組織和黨員領導干部中。探索建立縣鄉(xiāng)村三級組織員隊伍建設制度、黨務干部以獎代補制度、“兩新”黨組織黨費返還制度等一系列激勵機制，激發(fā)各級黨組織、廣大黨員開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的熱情。抓黨建促地方發(fā)展的聯(lián)動效應日益顯現(xiàn)。**、**兩鎮(zhèn)和18個“三村”點為主的示范點完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村容村貌整治、社會事業(yè)發(fā)展等規(guī)劃并啟動實施，產(chǎn)業(yè)建設、民居房改造等工程取得階段性成效，各項建設整體推進，建成經(jīng)濟林果12.74萬畝，改造基本農(nóng)田第9900畝，建成進村入戶硬板路116公里。2006年，全縣實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入7.78億元，增13.5%，農(nóng)民人均純收入達1470元，增10.9%，完成2.6萬畝高優(yōu)蔗園建設和3萬畝烤煙種植。累計建成核桃基地85萬畝，茶園23.8萬畝，蠶?；?.5萬畝。
通過不斷探索和實踐,我們認為，做好基層黨建工作，必須把黨建工作同經(jīng)濟建設有機結合。充分發(fā)揮各級黨委和基層黨組織總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，加強和改進黨對經(jīng)濟社會發(fā)展重大事務的領導和綜合協(xié)調(diào)，保持和發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風，團結和帶領廣大干部群眾齊心協(xié)力、干事創(chuàng)業(yè)，推動縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
必須把深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動作為實現(xiàn)農(nóng)村基層黨組織建設整體推進的有效機制。
在“創(chuàng)”方面，按照活動的原則和目標要求，從本地實際出發(fā)，完善推進措施，建立激勵機制，營造比學趕超的良好氛圍。在“聯(lián)”方面，進一步搞好縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，形成了上下聯(lián)動同“三級聯(lián)創(chuàng)”相互銜接、相互促進、環(huán)環(huán)緊扣、整體提高的工作格局。
必須把制度建設始終貫穿于黨建工作的全過程。
抓住制度建設這個根本，用制度管權、用制度管事、用制度管人，落實中央四個長效機制，做好保持黨員先進性的經(jīng)常性工作。
必須加大農(nóng)村基層黨組織工作機制的探索力度。
在思路上打開視野，在實踐形式上加以創(chuàng)新，在活動內(nèi)容上不斷豐富，把黨建工作從制度到制度，文件落實文件和材料代替工作、宣傳代替成果的務虛中走出來。把黨建工作擺到建設社會主義新農(nóng)村中謀劃，把廣大黨員引入服務現(xiàn)代化建設的大戰(zhàn)場里錘煉，使黨員受教育，群眾得實惠。
會后，我們將認真貫徹落實這次市委黨建工作現(xiàn)場會議精神，努力開創(chuàng)**黨建工作新格局，為社會主義新農(nóng)村建設提供更加堅強的組織保證。
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農(nóng)商行工作總結
農(nóng)商行工作總結
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的農(nóng)商行工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農(nóng)商行工作總結1
在行領導的悉心關懷下，同事們的熱心支持，耐心教導下，如今我的實習期即將結束，回顧自己這兩個月來，無論是在工作思想還是在業(yè)務技能上，各方面都有了長足的進步，下面我就此將這兩個月的實習工作總結如下：
我所在的**支行是位于**鎮(zhèn)的圩鎮(zhèn)中心經(jīng)濟區(qū)，這里有各種行業(yè)坐落在這里附近，更重要的是這里有三間銀行，農(nóng)業(yè)銀行，郵儲分別兩側，**支行位于中間，可以想象到這里的競爭在圩鎮(zhèn)中還是相當激烈的，并且**支行的營業(yè)廳還是老式的建筑，地板是水磨地板，周圍的裝修也不及農(nóng)業(yè)銀行的莊潔堂皇。正因如此，對員工的服務和形象有了更高一層的要求。
我作為一個實習生初來乍到，更應該打起十二分精神，認真再認真，聽從領導的安排，真誠團結同事，配合工作，牢固樹立“行興我榮，行衰我恥”的精神思想，用自己的言行舉止塑造農(nóng)商行的形象，詮釋農(nóng)商行“助農(nóng)興商，惠澤城鄉(xiāng)”的理念和靈魂。為此，我在實習過程期間，積極學習行在oa發(fā)下來的公文文件，提高思想素質(zhì)，積極參與行內(nèi)組織的活動；在平時的工作中，做一些力所能及的事情，搞好網(wǎng)點內(nèi)的清潔衛(wèi)生，在集市日饒有興致地擔當起大堂經(jīng)理的部分職責，為顧客業(yè)務指引、抄寫填單、人文關懷，求為創(chuàng)建一個令大家舒心的工作環(huán)境和營業(yè)環(huán)境而盡自己的一份微薄之力，同時一邊配合老員工工作，一邊觀察老員工如何和顧客順暢地溝通，這就是我剛來第一個月的實習工作。
月初，我參加了市辦事處舉辦的全體新員工培學習培訓班。在市辦的領導和培訓導師們的指導下，給我上了一個高品質(zhì)的培訓課程，短短幾天時間，我和新同事、培訓導師們在一起學習，共同生活，我親身體驗了加入農(nóng)信系統(tǒng)是如此的幸運和自豪，同時感到自己肩負的責任又是如此的艱辛和重大。幾天之后，通過學習和考試，我很快掌握了實用的銀行業(yè)務知識和技能，更深刻地體會到團隊精神的重要性。
禮儀培訓過后，回到**支行，我更加要端正自己的學習態(tài)度，工作中注意方式和方法，善于發(fā)現(xiàn)問題，并虛心地向同事們請教。在觀察同事們上機操作的過程中，對同事們以前的工作方式不解，忽然恍然大悟，更加加深和鞏固了禮儀培訓的學習效果，對自己以后應如何規(guī)范操作有了一種更新的啟示。
在實習期間，在領導的指導下和同事們的評點中，我逐步開始熟悉了工作的規(guī)范流程以及風險的預防制度。例如：在柜面工作，一定要人離章鎖，同時系統(tǒng)必須臨時簽退；錢一旦進入窗口，必須要過點鈔機，第一確認金錢的真?zhèn)?，第二，則是讓攝像機攝入保存視頻資料，以備以后如有需要則可以翻查記錄；做好業(yè)務后鈔票要及時放回抽屜，預防與下一筆的金額混亂；只要是有空，要懂得把鈔票疊放整齊，并及時結賬，放在固定位置，查詢流水的尾箱余額是否一致，以防能及時知道自己的業(yè)務辦理是否完全正確，并且沒做完一筆業(yè)務，要及時按順序整理單頁，以保持自己的桌面干凈整潔，減少工作量，提高自己的工作效率。
除了業(yè)務知識的.學習外，在實習期間，行領導還組織了我們新員工加緊有關安全消防保衛(wèi)知識的學習。剛來到**支行，我曾經(jīng)很不理解我們的劉行長為什么如此執(zhí)著地把安裝維修空調(diào)的工人拒之門外，不讓其進入銀行的現(xiàn)金區(qū)，又是讓其打電話給領導，又是要開取相關證明，我當時心想，不就是個身份證嗎，真的如此重要嗎，這身打扮應該就是維修工人了吧，況且當時天氣酷熱，空調(diào)也壞了，銀行的程序真的如此重要嗎？是的，通過兩個月的深入學習，**鎮(zhèn)同事們對安全觀念身體力行的貫徹，讓我深深地體會到，銀行的安全程序真的很重要，每走一步程序，潛在的風險就被防范在外，不僅僅是保護自己，更重要集體的財產(chǎn)安全，集體的生命安全，安全無小事，從自身做起！
通過這次的實習，我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，同時，剛走出校園和社會接觸，更重要的是為人處事，做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則；始終把增強服務意識作為一切工作的基礎，團結同志、誠實待人；始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地、埋頭苦干；始終堅持以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條；始終保持一名青年員工的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。
農(nóng)商行工作總結2
今年以來，面對宏觀經(jīng)濟持續(xù)下行，同業(yè)競爭不斷加劇，信用風險逐步暴露，不良貸款持續(xù)反彈的區(qū)域金融形式，西峽農(nóng)商銀行適時調(diào)整信貸經(jīng)營思路，堅持改革、經(jīng)營、發(fā)展并重的發(fā)展理念，以全面推進“信貸質(zhì)量提升工程”為抓手，完善信貸制度，重構業(yè)務流程，規(guī)范業(yè)務操作，不斷提升風險防控能力和水平，各項信貸業(yè)務取得穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)了信貸業(yè)務“質(zhì)”、“量”雙提升的預期目標。
一、采取“四項”措施，做實信貸基礎管理
（一）實行風險防控關口前移。明確合規(guī)管理部作為風險把控第一道關口，對每筆信貸業(yè)務的市場風險、行業(yè)風險、財務風險進行綜合評估，并提出風險審查意見。經(jīng)合規(guī)管理部風險審查通過的信貸業(yè)務方可向下一環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)合規(guī)管理、風險審查全流程覆蓋。
（二）實行辦貸機構差異化授權管理。綜合各支行（部）上年底到期貸款收回率、貸款增長率、抵（質(zhì)）押占比及客戶經(jīng)理整體素質(zhì)、新增貸款管理水平等因素，將轄內(nèi)26個貸款營銷機構劃分為四個類別，實行差異化等級授權，督促各支行提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量和管控能力的積極性和主動性。
（三）強化信貸產(chǎn)品創(chuàng)新。結合縣域經(jīng)濟實際，創(chuàng)新“四通特色農(nóng)業(yè)小額貸款”、“巾幗（軍屬）用創(chuàng)業(yè)貸款”、“退役士兵信用創(chuàng)業(yè)貸”、“企貸寶”、“商貸寶”、“產(chǎn)業(yè)扶貧貸”等7項信貸產(chǎn)品，各辦貸機構依據(jù)區(qū)域位置、受理權限，申辦受理不同信貸產(chǎn)品，提高了信貸投放精準度。
（四）規(guī)范大額貸款管理。一是堅持大額貸款抵質(zhì)押制度。新增個人20萬元以上、公司類200萬元以上貸款原則上執(zhí)行抵（質(zhì)）押擔保方式，新增個人貸款超過50萬元、公司類貸款超過500萬元的嚴格執(zhí)行抵（質(zhì)）押擔保。當年新發(fā)放貸款中，抵（質(zhì)）押擔保貸款金額占比不低于50%。二是建立重點客戶管理制度，將轄內(nèi)跨區(qū)客戶、集團客戶、行業(yè)龍頭客戶、單戶授信500萬元（含）以上的對公客戶納入重點客戶管理，由合規(guī)管理部組織成立貸后管理小組，制定管戶方案，落實貸后管理主責任人，確保每月進行一次現(xiàn)場檢查。
二、完善“兩項制度”，強化新增貸款管控
按照“以市場為導向、以客戶為中心”的原則，結合縣域經(jīng)濟發(fā)展需求及本行經(jīng)營實際，出臺“四通業(yè)務實施細則”、“新增貸款管理辦法”兩項制度，細化營銷權限，嚴格辦貸流程，精簡貸款文本，劃分管理責任，把每筆貸款業(yè)務都裝進制度的“籠子”，使每筆業(yè)務都經(jīng)得起時間的檢驗和上級的檢查。
三、深化“一個”轉(zhuǎn)換，優(yōu)化信貸業(yè)務流程
依托流程銀行建設工作的開展，進一步深化信貸經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換，在整合原有部室的基礎上，新設公司業(yè)務部、個人業(yè)務部、市場拓展部三個部室，形成以公司業(yè)務部、個人業(yè)
務部、市場拓展部和基層支行為前臺營銷部門，以信貸管理部、合規(guī)管理部、資產(chǎn)管理部、放款中心及信貸管理委員會和風險管理委員會為中臺審批控制部門，以財務會計部、稽核監(jiān)督部、紀檢監(jiān)察部等部室為后臺監(jiān)督保障部門。初步建成了前臺抓營銷，中臺抓風控，后臺抓保障，前、中、后臺分設分控，即無縫銜接又相互制約的現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理體系，為信貸業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展提供充足保障。
四、完善“兩項”機制，激發(fā)信貸隊伍活力
（一）建立新增不良貸款處置機制。合規(guī)管理部每月初對轄區(qū)內(nèi)支行和營銷部門逾期3個月未收回貸款下發(fā)“不良貸款追責單”，督促相關支行和部門負責人持續(xù)清收。同時，將當月新增不良貸款清冊移交稽核監(jiān)督部進行現(xiàn)場審計，嚴格界定責任，對存在違規(guī)現(xiàn)象的不良貸款移交紀檢監(jiān)察部督促限時清收，對涉嫌違法行為的直接移交司法機關處置，有效控制了信貸資產(chǎn)質(zhì)量劣變。
（二）健全激勵約束機制。一是建立星級客戶經(jīng)理考評體系，實施客戶經(jīng)理的等級管理，連掛薪酬考核，促進客戶經(jīng)理主動提升合規(guī)執(zhí)行力。二是實行信貸會計委派制度，實現(xiàn)總行對基層支行內(nèi)控管理的垂直化、前移化和現(xiàn)場化。三是修訂和完善薪酬考核機制和不良貸款盤活獎勵機制，在薪酬考核上加強對信貸投放、當月到期收回率、不良貸款盤活的考核，全面激發(fā)信貸人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
農(nóng)商行工作總結3
今年來，在總行黨委的正確領導下，在總行各部門的支持、指導下，顏單農(nóng)商行的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞總行年初制定的工作意見，以爭創(chuàng)一流金融機構為目標，以夯實會計基礎、規(guī)范業(yè)務操作、防范操作風險、提高服務水平為目的，以強化業(yè)務技能提高工作效率為手段，以優(yōu)質(zhì)服務為依托，逐步樹立了以客戶為中心的服務理念，展示了良好的信合形象。截止10月末各項存款余額xx萬元，較年初增加xx萬元；各項貸款余額xx萬元，較年初增加xx萬元；實現(xiàn)各項收入xx萬元，其中利息收入xx萬元，手續(xù)費收入xx萬元，代理各種中間業(yè)務收入xx萬元。
代理發(fā)放教師、黨政工資及各類農(nóng)民補貼等xx次xx戶；累計發(fā)放貸款xx筆xx萬元，收回貸款xx筆xx萬元；累計辦理大、小額支付業(yè)務xx筆xx萬元；存款賬戶達到xx戶，較年初增加xx戶，其中發(fā)放圓鼎個人卡xx張；裝訂傳票xx本；裝訂入檔各類檔案xx本。各項業(yè)務快速發(fā)展，會出工作達到了“六無六相符”，內(nèi)部管理水平顯著提高，服務質(zhì)量明顯提高，基本實現(xiàn)了內(nèi)控嚴謹，規(guī)范高效，合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展的目標。在工作中我們主要做了以下一些工作：
一、夯實會計基礎，防范操作風險
我支行高度重視10月份新系統(tǒng)上線工作，成立了由行長任組長的領導小組，制定了每日學習制度，積極組織全體內(nèi)勤人員對新系統(tǒng)的操作進行反復學習，要求每個內(nèi)勤人員都必須熟練掌握各項業(yè)務的操作流程，對照省聯(lián)社和總行每日下達的方案對日常操作查漏補缺，統(tǒng)一操作流程，使臨柜操作有章可循，杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕違規(guī)操作，防范各類風險的發(fā)生。進一步強化內(nèi)控機制，將隱患、漏洞徹底清除，將防范關口前移、下移，預防各類經(jīng)濟案件的發(fā)生。在總行各科室的指導下，我行內(nèi)部管理水平得到了明顯提高，全體內(nèi)勤對業(yè)務流程和操作代碼也提升了熟悉度。
另外，我支行內(nèi)外勤員工堅持每周學習制度匯編，熟悉總行對各項業(yè)務的具體要求，確保辦理業(yè)務時嚴格按照制度匯編要求執(zhí)行。在提高業(yè)務水平的同時，增強自身的學習能力。
二、加強學習技能訓練，提高內(nèi)勤人員綜合水平
為提高內(nèi)勤人員的服務質(zhì)量和水平，積極響應總行專門針對柜面人員舉辦的業(yè)務技能競賽，我行堅持每周執(zhí)行年初制定的全年學習、練兵計劃。學習主要以總行下達的各項文件為主，練兵主要以總行制定的員工達標標準為依據(jù)。做到定期學習，定期測試。不定期檢查學習筆記，并將學習、測試結果作為內(nèi)勤人員考核的一部分，納入績效工資考核。
三、開好班前會，凝聚力量，提高制度執(zhí)行力
為更好的執(zhí)行班前會制度，我支行堅持每日提前15分鐘到崗召開班前會。在班前會上我們堅持做到每日通報上日事后監(jiān)督情況，及時指出各柜員日常操作中存在的問題，表揚工作中好的做法，傳達聯(lián)社文件精神等。對于柜員日常操作存在不當之處及時指出，并根據(jù)效率法進行獎懲。同時創(chuàng)新班前會模式，每周五由大學生員工輪流主持，談各自對工作的認識心得等。通過召開班前會，增強了員工的主人翁意識，凝聚了人心，統(tǒng)一了認識，提高了制度執(zhí)行力。
四、積極配合開展員工思想教育活動，提高服務質(zhì)量。
柜臺是服務的窗口，是與顧客接觸的直接橋梁。一個銀行的服務質(zhì)量直決定了該單位在當?shù)氐陌l(fā)展，也影響著客戶對銀行的忠誠度。提高服務質(zhì)量，不僅要在著裝上進行統(tǒng)一，還要加強員工素質(zhì)建設，樹立良好社會形象。認真做好員工的思想政治工作，樹立風險意識。進一步做好耐心細致的思想工作，防止簡單粗暴，激化矛盾，優(yōu)化服務手段，提高服務質(zhì)量，把強化柜臺服務作為重點，不斷強化全員的服務意識，提升服務理念，以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象，優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。
五、定期開展安全教育，做好案件防控工作
每月組織職工定期進行安全保衛(wèi)知識學習，加大對案件的分析預警，并定期堅持進行安全保衛(wèi)檢查，對安防設施進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及處理。健全內(nèi)部監(jiān)督機制，掌握職工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)違章、違紀、違法苗頭采取有效措施妥善解決。組織開展了消防演練等活動，豐富職工的安全知識。
在日常工作中我們認真執(zhí)行住舍制度。住舍值班人員不僅負責當日和次日的接送錢箱工作，監(jiān)督箱包交接，及時登記相關登記簿，還要負責檢查安防設施的可用性、安全性，在離開營業(yè)室時及時布防聯(lián)動110報警器。安全值班員制度的推行讓內(nèi)勤人員感到了更多的責任和壓力，真正做到了安全保衛(wèi)人人有責！
今年來，在總行的正確領導下，在全體職工的共同努力下，我行各項工作都取得了較大發(fā)展，但不可否認工作中仍然存在一些問題和困難。
一是由于本地經(jīng)濟主要以農(nóng)業(yè)為主，客戶對大、小額支付系統(tǒng)的需求很少，我社大小額支付系統(tǒng)等業(yè)務的發(fā)展情況不夠理想。
二是個別員工業(yè)務水平不高，基礎知識掌握不牢，遇事有畏難發(fā)愁情況，一定程度上影響了辦事效率。
結合我行工作的特點及存在的問題，在今后的工作中我們將做好以下工作：
一、始終將學習和技能訓練作為一項重要工作來抓好、抓實。將學習、技能測試的成績與績效考核工資掛鉤，進一步激發(fā)員工學習、練技能的積極性。重點做好新進員工的業(yè)務訓練，提高業(yè)務技能水平。
二、加大宣傳力度，進一步提高農(nóng)商行的社會影響力，開展規(guī)范化文明服務，提高窗口服務的質(zhì)量，健全對外服務的功能，嚴格一切結算業(yè)務的程序、時間和辦事規(guī)程，努力提高辦事時速和辦事效率。
三、加大對新業(yè)務的宣傳力度，促進新業(yè)務的新發(fā)展。
四、認真執(zhí)行存款實名制度，確保每一位客戶的信息都無差錯。
五、扎實執(zhí)行班前會制度，創(chuàng)新班前會模式，不斷提高內(nèi)部管理水平。
六、扎實執(zhí)行“安全值班員”制度，充分發(fā)揮安全值班員的作用，定期開展安全教育，牢固樹立“安全是天”的理念，為農(nóng)商行的穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展提供堅實保障！
以上匯報不當之處，懇請各位領導、同事批評指正！
農(nóng)商行工作總結4
時間不停，奮斗不息，時間的腳步總是在不知不覺間流逝。轉(zhuǎn)眼間，來到東西溪支行工作已經(jīng)兩年多了。兩年中，工作和生活的畫面歷歷在目，XX農(nóng)合行成功的轉(zhuǎn)型為XXXX農(nóng)村商業(yè)銀行，我也從柜員崗位踏入了新的客戶經(jīng)理的崗位。兩年中在總行領導的關懷下和單位各位前輩、同事們的指導和支持下，我也跟隨著農(nóng)商行在不停的忙忙碌碌中成長著。學習、工作、成長已經(jīng)成為了我現(xiàn)在生活的主旋律，現(xiàn)將這兩年來的學習、工作情況總結匯報如下：
一、提高思想認識，積極努力當先鋒
在兩年的工作中，我經(jīng)歷了從認識農(nóng)金、進入農(nóng)金、融入農(nóng)金的一個過程，了解到了農(nóng)金的文化，更學習到了農(nóng)商行的精神?！罢\信相約，共謀發(fā)展”，這不僅是對客戶的承諾也是我們工作的目標和指引。我是一名共產(chǎn)黨員，有較高的思想認識和覺悟，工作期間總行組織學習了黨的“十八大”會議及習近平總書記講話的精神，這不僅是學習更是我們提高思想認識的指引。我熱愛農(nóng)金事業(yè)，有較強的事業(yè)心和責任感，作風正派，堅持原則。我認為只有這樣才能做好自己，干好工作，能通過自己的努力和XX農(nóng)商行一起共同進步共同發(fā)展?，F(xiàn)在，我走上了客戶經(jīng)理的崗位，更會積極提高思想認識，努力學習和貫徹執(zhí)行金融方針政策和總行下達的政策及目標，積極完成各種營銷任務，爭當先鋒，努力做好進一步的發(fā)展。
二、做好本職工作，認真學習爭上游
工作兩年，也是學習兩年。大學畢業(yè)以后不久我就進入了安徽農(nóng)金的系統(tǒng)，由于對銀行系統(tǒng)的陌生，剛開始在業(yè)務上還不是特別熟練，為了盡快熟悉業(yè)務，當我一遇到問題的時候，我會十分虛心的向老同事請教。對待業(yè)務技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學會。銀行工作要求責任心極強，穩(wěn)重并且非常細心，剛開始的時候，我還由于不夠細心和不夠熟練犯過錯誤，雖然賠了錢，但是這并不影響我對這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學習業(yè)務技能和理論知識，通過與大家的交流和對大家工作的觀察和分析，我開始學會了立足于本職工作更多地去思考，去總結?，F(xiàn)在工作已經(jīng)兩年了，總行也不斷的招聘新員工入崗，如果今后想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務素質(zhì)提高，這是幫助別人的機會更是提高自己的機會。
銀行的工作是要以客戶為中心而展開的，這就要求我們不斷學習，加強自身素質(zhì)、提升服務理念，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，在此對自己提出以下幾點要求，希望各位領導、同事對我進行監(jiān)督和指導：
1、加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)。通過對市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。同時學習專業(yè)知識，向身邊的同事虛心請教，進一步提高自己的理論水平和業(yè)務能力，特別是新崗位下對信貸業(yè)務知識的學習，全面提高自己的綜合業(yè)務水平。
2、增強大局觀念，戒驕戒躁，腳踏實地提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領導、同事們把工作做得更好。更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。
在今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復合型人才?！叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自己的激情和熱情，為我熱愛的事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。