引導語(yǔ):開(kāi)題報告是對學(xué)生位論文選題工作的論證和審核,是高校生培養與管理的重要環(huán)節,下面是小編搜集整理的2017年國際經(jīng)濟與貿易開(kāi)題報告,歡迎大家閱讀。
題目:中國企業(yè)走出去的發(fā)展現狀與政策建議
1.選題的意義,相關(guān)文獻主要觀(guān)點(diǎn)回顧或主要支撐理論:
選題意義:
隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化的步伐加快,國際分工越來(lái)越細化,國際競爭也愈演愈烈。等待我們的不是淘汰別人就是被別人淘汰。了解中國歷史的我們都知道,和世界脫節就意味著(zhù)被世界淘汰,沒(méi)有實(shí)力,那就只能等死。縱觀(guān)整個(gè)世界經(jīng)濟格局,我們不難看到國際分工必然帶來(lái)國際產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節和分布區域的動(dòng)態(tài)調整,這就意味著(zhù)機遇,同時(shí)也有風(fēng)險。我們很欣慰地聽(tīng)到,中國企業(yè)在面對這一風(fēng)險時(shí),走出去的呼聲越來(lái)越高。這不僅僅代表中國企業(yè)對國外市場(chǎng)的渴望,也是中國企業(yè)中走向世界成為大型跨國公司的必由之路,是一條成長(cháng)之路,是適應經(jīng)濟全球化的必然選擇。而跨國公司正是經(jīng)濟全球化的重要載體。在經(jīng)濟全球化的格局下,一個(gè)國家擁有跨國公司的多少和質(zhì)量決定著(zhù)這個(gè)國家在國際競爭的激流中是否具有主導優(yōu)勢,也是這個(gè)國家經(jīng)濟發(fā)展水平的象征。
中國企業(yè)走出去,對于企業(yè)本身和國家而言,都是有著(zhù)重大意義的。擴大貿易規模不僅可以讓我們的企業(yè)面對更廣闊的市場(chǎng)空間,也讓我們的國家得到更多的收益,對于我國能否成長(cháng)為世界經(jīng)濟強國有著(zhù)更實(shí)際的戰略意義。中國企業(yè)走出去,對于中國經(jīng)濟的騰飛做出了重要貢獻,帶給了我們一批擁有先進(jìn)的管理技術(shù)、科學(xué)技術(shù)、資本雄厚的跨國企業(yè),培養了一大批優(yōu)秀的人才,為我國的經(jīng)濟建設提供了強勁的動(dòng)力;同時(shí)企業(yè)的資源在全球范圍內得到了優(yōu)化配置,為我國的經(jīng)濟建設節約了大批能源,也為我國經(jīng)濟建設引進(jìn)了一大批國際資源。
相關(guān)文獻主要觀(guān)點(diǎn)回顧:
1、走出去戰略的提出。走出去思想首次提出是在 1996 年,江*民同志在河北省唐山市考察工作時(shí)指出: 要加緊研究國有企業(yè)如何有重點(diǎn)有組織地走出去,做好利用國際市場(chǎng)和國外資源這篇大文章。廣大發(fā)展中國家市場(chǎng)十分廣闊,發(fā)展潛力很大。我們要把眼光放遠一些,應著(zhù)眼于未來(lái)、著(zhù)眼于長(cháng)遠,努力加強同這些國家的經(jīng)濟技術(shù)合作,包括利用這些國家的市場(chǎng)和資源搞一些合資、合作經(jīng)營(yíng)的項目。
2、走出去的內涵。盧進(jìn)勇(2001)認為,走出去戰略有廣義與狹義之分。廣義的走出去戰略指中國的產(chǎn)品、服務(wù)、資本、技術(shù)、勞動(dòng)力、管理以及中國企業(yè)本身走向國際市場(chǎng),到國外投資建廠(chǎng),開(kāi)展競爭與合作。走出去戰略又稱(chēng)國際化經(jīng)營(yíng)戰略、海外經(jīng)營(yíng)戰略、跨國經(jīng)營(yíng)戰略或全球化經(jīng)營(yíng)戰略。走出去與請進(jìn)來(lái)相互對應,構成了中國對外開(kāi)放的兩個(gè)重要方面。走出去戰略分兩個(gè)層次: 第一個(gè)層次是商品輸出,指貨物、服務(wù)、技術(shù)、管理等商品和要素的輸出,主要涉及貨物貿易、服務(wù)貿易、技術(shù)貿易及承包勞務(wù)等;第二個(gè)層次是資本輸出,指對外直接投資,到海外投資建廠(chǎng)。
3、走出去的選擇。(1)走出去的必然性和意義。張燕生(2000)認為,走出去戰略是我國積極參與經(jīng)濟全球化的國際分工和競爭體系、發(fā)展跨國經(jīng)營(yíng)的具有戰略性、全局性和長(cháng)期性的重要舉措,具有重大意義。(2)走出去的方式、產(chǎn)業(yè)和區位選擇。江小涓(2000)分析了發(fā)展中國家對外直接投資的特點(diǎn),并分別以過(guò)去5年對外投資增長(cháng)趨勢、出口規模、固定資產(chǎn)投資規模、GDP份額等為基準對我國對外直接投資的規模進(jìn)行了預測,指出選擇重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)的主要依據是我國的相對優(yōu)勢、短缺要素和結構調整的方法。
4、走出去的問(wèn)題。(1)走出去存在的問(wèn)題。外經(jīng)貿部國際經(jīng)濟合作司、國際貿易經(jīng)濟合作研究院聯(lián)合課題組(2002)分析了我國企業(yè)走出去戰略管理政策存在的問(wèn)題,主要包括: 多頭審批管理,審批與企業(yè)得到的優(yōu)惠政策脫節,事后監管薄弱,信息咨詢(xún)服務(wù)欠缺,熱點(diǎn)市場(chǎng)出現國內企業(yè)無(wú)序競爭。(2)走出去面臨的風(fēng)險。單寶(2006)構建了中國企業(yè)跨國并購的風(fēng)險評價(jià)指標體系和跨國并購流程,并提出跨國并購風(fēng)險控制的途徑:采取多種渠道增強與目標公司所在國政府的溝通,做出科學(xué)的跨國并購決策和計劃,實(shí)施金融財務(wù)風(fēng)險防范,做好并購對象的篩選工作,進(jìn)行技術(shù)整合以降低跨國并購的技術(shù)風(fēng)險,致力于跨文化整合。
5、走出去的創(chuàng )新方式。李春頂(2008)研究了境外經(jīng)貿合作區建設與我國企業(yè)走出去,認為境外經(jīng)貿合作區是全新的對外投資方式,沒(méi)有國際經(jīng)驗可借鑒和固定模式,是我國企業(yè)在國際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成和探索的、較為理想的對外直接投資路徑選擇。它能夠避免單個(gè)企業(yè)實(shí)力弱小的風(fēng)險,發(fā)揮集群效應,但這種一次性投入、再逐步招商的建設方式步伐較大,具有一定的盲目性,且東道國大都為欠發(fā)達國家,投資風(fēng)險較大,并進(jìn)一步分析了政府和企業(yè)各自的行為選擇和定位。
2.論文的主要框架安排或擬研究的主要問(wèn)題:
前言
第一章 中國企業(yè)走出去戰略的背景
1.1 世界政治經(jīng)濟發(fā)展背景
1.2 國內政治經(jīng)濟發(fā)展現狀
1.3 走出去戰略的提出
1.4 走出去的機遇與挑戰
第二章 中國企業(yè)走出去的發(fā)展現狀
2.1 經(jīng)濟全球化下的世界與中國
2.2 金融危機前的中國外貿企業(yè)
2.3 金融危機中的中國外貿企業(yè)
2.4 我國境外投資保護制度現狀
2.5 成長(cháng)中的中國企業(yè)
第三章 中國企業(yè)走出去戰略中存在的問(wèn)題
3.1 管理政策方面存在的問(wèn)題
3.2 面臨的障礙與問(wèn)題
3.3 面臨東道國的國家風(fēng)險
3.4 中國海外直接投資面臨的主要外部風(fēng)險
第四章 中國企業(yè)走出去的政策建議
4.1 ODI匯兌管理支持
4.2 改善企業(yè)走出去的外部政治環(huán)境
4.3 引導企業(yè)實(shí)行海外并購模式
4.4 進(jìn)一步強化落實(shí)走出去的統籌工作
4.5 改善現有的投資、外匯出入境審批制度
4.6 加快海外投資的公共服務(wù)體系建設
4.7 構筑對外投資的風(fēng)險評估與防范體系
4.8 加大稅收、融資政策等的支持力度
第五章 我國企業(yè)走出去的前景
5.1 中國對外直接投資所處的發(fā)展階段及未來(lái)趨勢
5.2 企業(yè)有開(kāi)拓全球市場(chǎng)空間的需求
5.3 中國經(jīng)濟發(fā)展的戰略性資源開(kāi)發(fā)推動(dòng)企業(yè)走出去
5.4 國際市場(chǎng)為中國企業(yè)走出去提供了很大的空間
結束語(yǔ)
3.查閱的文獻資料目錄及調研情況等:
[1]中華人民共和國國務(wù)院. 關(guān)于國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十個(gè)五年計劃綱要的報告 [Z]. 2001-06-05.
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4.論文的寫(xiě)作進(jìn)度安排:
20xx年11月15日~20xx年1月15 日 搜集資料并撰寫(xiě)開(kāi)題報告;
20xx年 1 月16日~20xx年3月 31日 撰寫(xiě)初稿;
20xx年 4 月 1 日~20xx年4月30 日 撰寫(xiě)二稿;
20xx年 5 月 1 日~20xx年5月 31日 修改并最終定稿打印。
物流信息開(kāi)題報告
1.研究目標
隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,以及信息化步伐的加快,物流企業(yè)對行業(yè)信息的需求越來(lái)越大,促使物流信息網(wǎng)迅速發(fā)展,以適應物流行業(yè)的市場(chǎng)變化。而經(jīng)濟全球化進(jìn)程的加快,使現代企業(yè)的專(zhuān)業(yè)分工和協(xié)作對現代物流提出了越來(lái)越高的要求,物流行業(yè)的人工管理早已不再適應企業(yè)發(fā)展的要求,信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化、柔性化已成為現代物流的鮮明特征。物流行業(yè)的發(fā)展,使物流的信息化日益被廣大從業(yè)者和信息系統提供商所重視。物流信息網(wǎng)信息的及時(shí)性、準確性完全符合國內物流企業(yè)對行業(yè)信息的要求。同時(shí),現代企業(yè)的供應鏈時(shí)刻在提醒我們,物流要在激烈的競爭中占據絕對的優(yōu)勢,必須要求企業(yè)及時(shí)準確的掌握客戶(hù)信息,同時(shí)對客戶(hù)的需求做出快速的反應,在最短的時(shí)間內以最大限度挖掘和優(yōu)化物流資源來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)需求,從而建立高效的物流經(jīng)濟。
物流信息網(wǎng)站的出現,使得企業(yè)之間的物流信息能夠迅速的傳遞,使生產(chǎn)資料和商品得到快速的流動(dòng)。實(shí)現物流企業(yè)之間,企業(yè)與客戶(hù)之間的物流信息和物流功能的共享,最終能夠充分發(fā)揮企業(yè)物流信息網(wǎng)的優(yōu)勢,提高企業(yè)物流效率。
2.課題研究背景和意義
隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)間的競爭已突破了地域的限制。企業(yè)競爭優(yōu)勢的建立和保持必須以可靠,高效的物流運作為保證,采取高效的物流運作模式來(lái)增強競爭實(shí)力、提高經(jīng)濟效益。隨著(zhù)信息技術(shù)特別是計算機的不斷發(fā)展,國際互聯(lián)網(wǎng)的全球化熱潮使人類(lèi)社會(huì )進(jìn)入了一個(gè)新的信息時(shí)代,因此通過(guò)計算機來(lái)獲取物流信息已經(jīng)是信息時(shí)代到來(lái)必然要發(fā)生的結果。物流信息管理系統,為企業(yè)提供各類(lèi)管理決策信息,輔助企業(yè)進(jìn)行現代化的管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會(huì )效益。物流管理系統的.應用價(jià)值體現在以下四個(gè)方面:
①、建立了信息標準,規范了基礎數據管理。通過(guò)建立物流體系,會(huì )對
系統涉及到的所有基礎信息進(jìn)行整理,定義出基礎檔案的編碼標準和管理規范,從而使各部門(mén)能以共同的標準對業(yè)務(wù)信息進(jìn)行描述,避免理解誤差。
②、打破了部門(mén)信息壁壘,降低了信息溝通成本。首先,信息可以及時(shí)的傳遞。其次,信息通過(guò)物流系統傳遞不會(huì )失真。再者,信息的獲取方式從被動(dòng)式變?yōu)橹鲃?dòng)式。總之,物流系統的應用改變了部門(mén)間信息溝通的方式,保證了信息溝通的效率和質(zhì)量。
③、規范、優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程。在實(shí)施物流系統的過(guò)程中,會(huì )對相關(guān)的部門(mén)和崗位進(jìn)行明確的職能定義,規定其工作的范圍、內容和要求。在形成了流程規范后,還可以在物流系統中進(jìn)行設置,確保在系統中只能按規定的流程開(kāi)展業(yè)務(wù),從而保證了業(yè)務(wù)流程的規范性。
④、降低了對基層業(yè)務(wù)人員能力的要求。在應用了庫存管理后,庫管員只需要能在系統中輸入收發(fā)單據即可,報表會(huì )自動(dòng)生成。
3.課題研究?jì)热?/strong>
基于A(yíng)SP.NET的物流管理信息系統的開(kāi)發(fā)和綜合性的物流信息網(wǎng)站平臺的建設。研究的重點(diǎn)是運輸管理信息系統.本系統是一套基于運輸作業(yè)流程的管理系統,該系統以運輸任務(wù)、貨品、商務(wù)三大線(xiàn)索設計開(kāi)發(fā)。運輸任務(wù)是該管理系統的核心,系統通過(guò)對運輸任務(wù)中的接收、調度、貨物配載、運輸狀態(tài)跟蹤過(guò)程確定任務(wù)的執行狀態(tài);貨物是系統管理的對象,本套軟件通過(guò)對進(jìn)入系統的貨物的品質(zhì)、狀態(tài)的管理能夠實(shí)時(shí)反饋貨品所處的狀態(tài),即實(shí)現動(dòng)態(tài)跟蹤功能;商務(wù)是伴隨著(zhù)運輸任務(wù)發(fā)生的應收應付費用,通過(guò)對應收應付的管理及運輸任務(wù)對應的收支的核算,能夠統計分析出實(shí)際發(fā)生的費用和每筆業(yè)務(wù)的成本利潤明細。
隨著(zhù)流通經(jīng)濟的發(fā)展,現代物流的重要性越來(lái)越受到人們的關(guān)注,為了減低成本,提高效益,充分發(fā)揮自身核心競爭力、增強企業(yè)對環(huán)境的迅速應變能力、第三方物流這種新興物流形態(tài)和管理模式開(kāi)始引起人們的重視。第三方物流企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的信息處理技術(shù),不僅會(huì )提高物流企業(yè)的自動(dòng)化程度和信息共享度、降低成本、提高工作效率還是會(huì )從根本上改變物流企業(yè)的發(fā)展戰略。當前第三方物流的競爭主要圍繞著(zhù)信息志愿的占有而展開(kāi)。
通過(guò)物流管理系統,研究以下內容:
系統主要用于物流信息的登記、查看以及自動(dòng)變更貨物的信息,并能安排配送,可有效的提高工作人員以往手工登記和查看歷史記錄的不便,加快了工作效率,并且系統具有安全性高的特點(diǎn),可以做到資料的安全保護及資料的完整性。
系統能夠通過(guò)應用平臺,快速處理下訂單、分配車(chē)輛、分配司機、路線(xiàn)分配等操作。
4.系統功能說(shuō)明
4.1系統管理模塊
本系統主要由:基本信息、銷(xiāo)售管理、倉儲管理、配送管理、運輸管理等基本模塊組成。對于各系統模塊的功能,具體體現如下:
基本信息:提供已完成的物流信息和運輸在途的運單的信息,并提供查詢(xún)具體信息的功能,以及生成新的訂單;
銷(xiāo)售管理:記錄各種商品的銷(xiāo)售情況,并且可調整商品價(jià)格;倉儲管理:負責進(jìn)貨,并可調整庫存;
配送管理:安排配送貨物的始發(fā)地和接收地等相關(guān)信息;運輸管理:為一趟配送安排運輸路線(xiàn)以及所用交通工具。
4.2主要實(shí)現的功能:
本系統能夠實(shí)現各種信息管理的基本功能:
(1)物流企業(yè)對企業(yè)訂單的管理:系統能夠生成訂單信息,并且進(jìn)行查詢(xún);
(2)倉庫及庫存管理:系統能夠提供倉庫及庫存的信息管理;
(3)統計銷(xiāo)售情況:通過(guò)物流信息分析出各商品的銷(xiāo)售情況;
(3)配送管理:系統能對物流的司機信息,車(chē)輛信息進(jìn)行查詢(xún)及修改;
(4)配送路線(xiàn)管理:系統能夠對貨物的配送路線(xiàn)進(jìn)行管理;主要需解決的問(wèn)題有:
(1)熟悉企業(yè)物流的各個(gè)流程,確定物流管理系統的有哪些功能
(2)確定用哪些工具來(lái)實(shí)現物流管理系統
(3)根據物流管理系統的功能確定界面結構,如何實(shí)現目標的功能
(4)對數據庫的數據安全性進(jìn)行設置,減少數據的冗余
5.研究方法、研究手段及技術(shù)路線(xiàn)、實(shí)驗方案等
5.1擬采取的研究方法
(1)調查法。收集相關(guān)材料,做到材料準確、全面,保證材料分析的準確性。
(3)技術(shù)分析法。本課題擬采用ASP.net編程技術(shù),采用SQLserver數據庫。由于A(yíng)SP.net在服務(wù)器端運行,運行結果以HTML主頁(yè)形式返回用戶(hù)瀏覽器,因而增加了系統的安全性。
5.2可行性分析
由于傳統物流行業(yè)操作過(guò)程復雜,手續繁多,業(yè)務(wù)信息多,圍繞這些信息的處理也很紛雜。而且,物流行業(yè)競爭激烈,這種競爭,一方面表現在發(fā)展客戶(hù)的市場(chǎng)開(kāi)拓上,另一方面也存在于收集處理信息的速度、廣度和深度,以及在業(yè)務(wù)操作中對業(yè)務(wù)數據處理的準確性和嚴密性,而更高層次上,還牽涉到公司決策層對整體業(yè)務(wù)的控制和協(xié)調。
物流管理系統從物流行業(yè)的實(shí)際需求出發(fā),參照先進(jìn)的物流理念和多家領(lǐng)先的物流公司實(shí)際的運營(yíng)流程開(kāi)發(fā)而成,系統從完善的基礎信息設置到貨物的托運管理、在線(xiàn)跟蹤,信息查詢(xún)、到最后各種報表的生成,清晰的業(yè)務(wù)流程,使操作人員能夠按照流程清晰的進(jìn)行實(shí)際的操作,保證物流運作有序而高效的進(jìn)行。
6.主要進(jìn)度
20xx年秋季學(xué)期:
第九周:接受畢業(yè)設計任務(wù)書(shū),學(xué)習畢業(yè)設計(論文)要求及有關(guān)規定。第十周至第二十周:閱讀指定的參考資料及文獻(包括5-10萬(wàn)個(gè)印刷符號與課題或本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的外文資料),完成開(kāi)題報告、外文翻譯任務(wù)。
第二十一周:上交開(kāi)題報告、外文翻譯,指導教師批閱。
20xx年春季學(xué)期:
第一周至第七周:完成系統的設計與編程。
第八周至第九周:撰寫(xiě)畢業(yè)論文,并交指導教師評閱,修改。
第十周:形成畢業(yè)設計全部文件,全部成果交指導教師批閱,準備畢業(yè)答辯。
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