最近一直有人在探討這個話題，結(jié)論卻是速凍行業(yè)的格局已經(jīng)形成，作為在這個行業(yè)工作了十幾年的人士，我的結(jié)論是：速凍行業(yè)的格局遠(yuǎn)沒有形成，且我認(rèn)為也很難形成，即使形成所謂的格局也是暫時的，在當(dāng)前的社會環(huán)境中，舊格局很容易被打破，新格局很容易誕生，。
一、世上本沒有格局
“壯士不死則已，死則舉大名耳，王侯將相寧有種乎？”
陳勝于公元前209年（陳勝、吳廣起義時間）在大澤鄉(xiāng)號召起義時說的這句話在任何一個時代都具有非常強(qiáng)烈的警醒意義。
有權(quán)有勢的高貴的人，難道生來就比別人高貴嗎？不是！速凍行業(yè)目前的前三甲是上天注定的嗎？不是！
王侯將相的貴都是靠自己打拼出來的，速凍行業(yè)目前的前三甲也都是靠自己打拼出來的。
兩千年前，陳勝不甘心自己的命運(yùn)，靠自己的努力通過起義來改變自己的命運(yùn)；十余年前，灣仔、三全、思念不甘心自己的名義，通過自己的艱苦努力改變了自己在行業(yè)中的地位。
速凍行業(yè)今天的格局是通過昨天的努力形成的，明天的格局需要通過今天的努力去實現(xiàn)，任何保守、不創(chuàng)新、失誤，都有可能促使形成新的行業(yè)格局。
二、速凍行業(yè)十年來的巨變
1、有誰能想到龍鳳會跌落到如此地步？
十三年前，我剛進(jìn)入速凍行業(yè)時，龍鳳是我們頂禮膜拜的對象，我們的目標(biāo)就是要成為龍鳳那樣的企業(yè)，品牌形象比較有品質(zhì)，包裝比較有檔次，產(chǎn)品口感比較好，企業(yè)管理相對比較規(guī)范，無論是經(jīng)銷商，消費(fèi)者，還是廠家，提起龍鳳，都非常尊敬。
十三年后，當(dāng)行業(yè)的人再提起龍鳳時，想到最多的是什么？是惋惜！前三甲每一位的市場占有率都是龍鳳的兩三倍！這個差距太大了。
短短十余年的時間，曾經(jīng)的行業(yè)第一已經(jīng)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的摔在了后面。
龍鳳這個活生生的案例，能使你得出行業(yè)格局形成的結(jié)論嗎？
2、有誰能想到灣仔會達(dá)到如此的巔峰？
十年前，一包300克的餃子要賣10塊錢，一包800克的餃子要賣將近20塊錢，幾乎所有速凍行業(yè)的人都說這個企業(yè)有病吧？這么貴，有人買嗎？
十年后，根據(jù)全球領(lǐng)先的市場研究公司AC尼爾森提供的信息，在全國幾十個大城市的市場占有率，灣仔碼頭已經(jīng)連續(xù)幾年成為行業(yè)第一，且每年的增長率也高于三全思念；在全國的市場占有率數(shù)據(jù)中，灣仔也在快速發(fā)展，不出意外的話，最多三年，灣仔碼頭也講成為行業(yè)第一。更為可怕的是，在灣仔的強(qiáng)勢品類餃子上，在上海廣州這些城市，灣仔碼頭的市占率比后兩者的總和還要多。灣仔碼頭進(jìn)入餛飩市場比較晚，但短短幾年，市占率已經(jīng)成為行業(yè)第一，且市占率已經(jīng)接近50%！
今天，灣仔碼頭以居高臨下的姿態(tài)從上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市往二三線市場覆蓋時，我了解到的情況可以用所向披靡來形容，
《速凍行業(yè)格局形成了嗎？》(.unjs)。
十年前，哪些罵灣仔的人，現(xiàn)在你在想什么呢？
3、有誰能想到三全會發(fā)展如此之快？
從年銷售額幾千萬到年銷售額幾十個億，三全用了短短十年的時間，且現(xiàn)在的增長規(guī)模非常龐大，龐大到很多中小企業(yè)都不敢想象，一年增長幾個億甚至十個億，你覺得可能嗎？非?？赡?，這就是現(xiàn)實。
十年前，三全仰慕龍鳳；
十年后，龍鳳在哪里？
如今的三全，生產(chǎn)布局合理，品牌相對強(qiáng)勢，品類比較健全，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，尤其是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的蓬勃興起，未來幾年三全的發(fā)展將進(jìn)入一個相對的黃金期。
4、有誰能想到思念會成為一匹黑馬？
十年前，思念是誰？很多人會認(rèn)為是一種感情。
十年后，思念是誰？幾乎沒有人不知道?€