家政培訓(xùn)師崗位職責(zé)范文參考(培訓(xùn)師崗位職責(zé))

家政培訓(xùn)師崗位職責(zé)范文參考

家政培訓(xùn)師崗位職責(zé)范文參考

篇一：家政培訓(xùn)師

家政培訓(xùn)師

培訓(xùn)是一個仁者見仁智者見智的過程，所以作為培訓(xùn)師而言，首先要明確，別奢望自己所講授的知識范圍被受眾群體百分之百的接受或理解。其次，培訓(xùn)是個交流的過程，因此在思想上培訓(xùn)師要放棄單項(xiàng)的灌輸邏輯思維，要有教學(xué)相長的意識。再次，從家政行業(yè)的角度說，家政行業(yè)的培訓(xùn)是建立標(biāo)準(zhǔn)或者叫整齊劃一的過程，在某種角度上可以說培訓(xùn)要解決一些客觀存在的問題，比如從生存技能掃盲到生存技能提高。所以，要想成為家政行業(yè)合格的培訓(xùn)師必須要用心體味，用心去講授，就我的個人經(jīng)歷談一點(diǎn)培訓(xùn)感想。

我個人認(rèn)為家政服務(wù)行業(yè)的培訓(xùn)有四個層面：理論灌輸、技能培訓(xùn)、習(xí)慣培養(yǎng)、思維調(diào)整。古語說“授人以魚不如授人以漁”是對培訓(xùn)的這四個層面的最好詮釋，但是魚和漁的真正區(qū)別不完全取決于培訓(xùn)師本身，也取決于受眾群體的傾向。培訓(xùn)師應(yīng)該怎樣做才能滿足于不同的受眾群體，且能夠盡量的滿足他們的各種需求呢？我從五項(xiàng)基本條件談家政培訓(xùn)師應(yīng)該具備的基本技能。

1、熱愛生活，感恩生命；

家政培訓(xùn)沒有想象中的那么難。家務(wù)無大事，家庭無小事，只是一些責(zé)任和習(xí)慣而已。家政服務(wù)是把家政服務(wù)員用自己的生活技能轉(zhuǎn)變?yōu)橘嶅X的手段，是從對自己家人的親情照顧轉(zhuǎn)化成了從中獲取利潤的社會活動。即：家政服務(wù)是來源于生活，并反作用于生活。

要想成為合格的培訓(xùn)師一定要先熱愛生活，感恩生活，并把這種熱愛和感恩傳遞給自己的學(xué)生，讓他們明白，家政服務(wù)這項(xiàng)工作是用心來品味的。當(dāng)培訓(xùn)師把一種工作的興趣、工作的幸福感傳遞給學(xué)員工，那將是培訓(xùn)老師的神圣和偉大。其實(shí)家政服務(wù)就是做家務(wù)勞動的社會化，把工作和生活結(jié)合到一起，就會把工作中的壓力轉(zhuǎn)化為生活的樂趣

2、時刻保持服務(wù)意識

作為一名家政培訓(xùn)老師，如果要求自己的學(xué)生能跪下來為客戶服務(wù)，然后再站起來做人，那么培訓(xùn)老師要先做到自己可以跪下來為學(xué)生服務(wù)，然后站起來在學(xué)員面前做人。

3、言傳身教，事必躬親；

已所不欲勿施于人，言傳身教，以身作則。

我個人認(rèn)為，作為一個家政行業(yè)的培訓(xùn)老師，做人的準(zhǔn)則超越了技能要求。其實(shí)在某些方面家政培訓(xùn)老師沒有家政服務(wù)員做的好，因?yàn)槿说木κ怯邢薜模谑跇I(yè)的同時不能親身經(jīng)歷，但是習(xí)慣一定要好。其實(shí)無所謂教育，更多的是影響。55387理論里面說，人的交流時只有7%是語言所產(chǎn)生的影響力，而肢體語言卻占到38%，所以無論是哪種培訓(xùn)，一定要有教師實(shí)際操作，這個實(shí)際操作不是

演示，而是一起操作，包括衛(wèi)生輪值，包括午餐的制作，要心甘情愿的，帶有興趣的去做。

4、博學(xué)，博愛；

在這里所說的博學(xué)是來源于生活，來源于實(shí)踐的博學(xué)，一個合格的家政培訓(xùn)師一定是一個熱愛生活，享受生活的生活藝術(shù)大家，在生活中博學(xué)、博愛是一種必不可少的修行。

5、傾囊而贈。

在接觸過很多家政培訓(xùn)老師之后，突然發(fā)現(xiàn)傾囊而贈是家政培訓(xùn)老師不愿意做到的事情。

在這個似乎有很多技術(shù)，很多科學(xué)，很多智慧在里面的行業(yè)里，實(shí)際上更缺乏好的培訓(xùn)老師。從小就聽說老師是一個很偉大的職業(yè)，是釋放自己的光和熱去照亮別人的職業(yè)。在家政這個大雜燴一樣的行業(yè)貌似有點(diǎn)困難，更多的家政培訓(xùn)老師擔(dān)心有人學(xué)走了自己的東西，丟了自己的飯碗。

在我看來這是一種自我拒絕成長的手段。課，不是所有人說講就能講的，要經(jīng)過實(shí)際演練，生活感悟，加上不斷的努力學(xué)習(xí)和自我成長才可以站上講臺的，換個角度講，如果培訓(xùn)老師自己不成長，即使你不傾囊而贈，不久的將來你一定會從講臺上走下來的。 如果培訓(xùn)老師不能傾其所有的傳授知識，枉稱師。

綜上，要想成為合格的培訓(xùn)師，必須修身高于傳授，思維培養(yǎng)大于理論灌輸，做好自己才能教好學(xué)生。

篇二：培訓(xùn)師的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)

培訓(xùn)師的工作內(nèi)容和崗位職責(zé) 培訓(xùn)師是指根據(jù)市場發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)自身需要，運(yùn)用現(xiàn)理念和手段，策劃和實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員。下面詳細(xì)了解培訓(xùn)師的工作內(nèi)容：

培訓(xùn)師是指根據(jù)市場發(fā)展?fàn)顩r和企業(yè)自身需要，運(yùn)用現(xiàn)理念和手段，策劃和實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員。下面詳細(xì)了解培訓(xùn)師的工作內(nèi)容：

第一：作為培訓(xùn)師，要在特定、專長領(lǐng)域內(nèi)不斷學(xué)習(xí)研究，根據(jù)市場需要設(shè)定系列培訓(xùn)課程；》

第二：培訓(xùn)師需要根據(jù)不同行業(yè)、公司的培訓(xùn)需求的不同，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)課程的開發(fā)和調(diào)整；

第三：培訓(xùn)師需要運(yùn)用各種培訓(xùn)方法和培訓(xùn)工具，講授培訓(xùn)課程，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。 》 培訓(xùn)師崗位職責(zé)：

1、產(chǎn)品培訓(xùn)課件的制作、宣講,對客戶進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓(xùn)、答疑； 2、擅長領(lǐng)域廣泛，比如：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建立和企業(yè)內(nèi)部流程改造、溝通學(xué)、LT思維管理、頭腦風(fēng)暴、企業(yè)教練、執(zhí)行力提升、團(tuán)隊(duì)激勵和個人激勵、個人職業(yè)生涯開發(fā)和規(guī)劃、成功學(xué)、巔峰潛能銷售等；

3、專業(yè)、高效、形象氣質(zhì)佳，能對客戶產(chǎn)生一定或者強(qiáng)烈的思維沖擊和洗禮，幫助客戶有效提升進(jìn)步；

4、能適應(yīng)經(jīng)常出差講課。

篇三：家政服務(wù)員崗位職責(zé)

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家政服務(wù)員崗位職責(zé)

【崗位名稱】家政服務(wù)員崗位職責(zé)

【直屬部門】物業(yè)公司

【工作關(guān)系】

直接上級：家政服務(wù)領(lǐng)班

直接下級：無

內(nèi)部聯(lián)系：各部門

外部聯(lián)系：小區(qū)業(yè)主、租戶

【崗位描述】

為業(yè)戶提供入戶清潔服務(wù)，做好室內(nèi)衛(wèi)生工作。

【工作內(nèi)容】

1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，努力提高工作質(zhì)量和工作效率。

2. 自覺遵守公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度，接收上級的指導(dǎo)，檢查和考核。

3. 以節(jié)約高效的使用工具和用品。

4. 為客戶提供細(xì)致周到的服務(wù)，積極收集客戶意見并轉(zhuǎn)達(dá)客服主管。

5. 熱愛本職工作，全心全意為業(yè)主服務(wù)業(yè)主滿意。

6. 按公司規(guī)定安排到客戶家進(jìn)行一般保潔或全面保潔，保證工作質(zhì)量。

7. 禮貌對待客戶，不與客戶發(fā)生爭吵，不在客戶家里大聲喧嘩。

8. 遵守職業(yè)道德，不拿客戶物品。

9. 尊重客戶習(xí)慣和個人隱私，進(jìn)入私人領(lǐng)域，移動客戶貴重物品或確因共工作需要使用必須先經(jīng)得客戶許可。

10. 愛護(hù)客戶物品，工作中輕拿輕放，損壞客戶物品要賠償。

11. 發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如不能處理，應(yīng)及時上報(bào)部門主管。

12. 積極完成上級交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)。

13. 積極參加公司組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識。

【任職資格】

性別：女學(xué)歷：初中

工作經(jīng)驗(yàn)：具有1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

體能要求：身體健康

【知識技能】

1.熟悉掌握戶內(nèi)家居保潔標(biāo)準(zhǔn)

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篇四：營銷培訓(xùn)師崗位職責(zé)及行為規(guī)范

營銷培訓(xùn)師崗位職責(zé)及行為規(guī)范

崗位規(guī)范：

一. 個人行為規(guī)范

1.工作時間著職業(yè)裝，著裝行為符合培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)，佩戴工牌，女性最好能做到淡妝進(jìn)行培訓(xùn)，做到整潔干凈，表情真誠，語言親切富有感染力，營造一種親近隨和的形象從而促進(jìn)交流溝通；

2.必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。依照規(guī)章制度管理員工，凡事應(yīng)當(dāng)以身作則；

3.在培訓(xùn)過程中有耐心，積極回答學(xué)員的問題和進(jìn)行交流；

4.準(zhǔn)時進(jìn)行培訓(xùn)，并按照計(jì)劃完成培訓(xùn)內(nèi)容和課程，不刪剪，不輕易跳過培訓(xùn)內(nèi)容；

5.課程結(jié)束之后也樂于解決學(xué)員工作中的問題，不敷衍不回避；

6.服從上級領(lǐng)導(dǎo)指派的工作任務(wù)，如有疑問可單獨(dú)向上級領(lǐng)導(dǎo)表明自己的觀點(diǎn)和探討，在未超出原則性的前提條件下，未得到明確答復(fù)或得到的答復(fù)與自己觀點(diǎn)不符時，可保留自己觀點(diǎn)但必須服從并執(zhí)行；

7所有與營銷專員溝通的情況及培訓(xùn)課件、資料等，嚴(yán)禁未經(jīng)許可擅自與他人進(jìn)行交談或泄漏給除直屬領(lǐng)導(dǎo)外的其他人員或部門。

二. 工作規(guī)范

1.擬定培訓(xùn)體系

01.協(xié)助相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)需求的調(diào)查分析，調(diào)查了解營銷人員對于培訓(xùn)的需求和期望、各部門的現(xiàn)狀及高層對課程的期望之后進(jìn)行相應(yīng)的分析和規(guī)劃，以確保能夠制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容；

02.在計(jì)劃確定之后，根據(jù)公司的需求進(jìn)行學(xué)員資料和案例的收集、整理，并針對性的進(jìn)行分析和總結(jié)，以編寫合適的課程；

03.協(xié)助營銷主管針對學(xué)員的現(xiàn)狀，判斷是否要進(jìn)行分組培訓(xùn)或是采取特別的培訓(xùn)方式，如果需要則進(jìn)行分配和選擇；

04.根據(jù)學(xué)員的現(xiàn)狀進(jìn)行準(zhǔn)備：編制培訓(xùn)講義，準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料，收集與課程相關(guān)的資料、信息、案例、活動，深刻理解并有效整合培訓(xùn)內(nèi)容，設(shè)計(jì)培訓(xùn)授課方式，確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性與生動性，確保培訓(xùn)方式符合學(xué)員學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2.進(jìn)行培訓(xùn)試講

01.課件準(zhǔn)備好后和營銷主管確定時間和參加試聽人員名單；

02.試講后對需要調(diào)整的以最短的時間完成；

03.調(diào)整后在進(jìn)行試講；

04.在確定內(nèi)容和其他方面均適合實(shí)施之后，擬定培訓(xùn)具體實(shí)施方案，如有具體問題則進(jìn)行分析和修正。

3.實(shí)施培訓(xùn)

01.確定培訓(xùn)時間和地點(diǎn)；

02.將準(zhǔn)備好的課件拷貝至培訓(xùn)室電腦，并且檢查電腦以及所有一切儀器運(yùn)行正常； 03.及時通知受訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)時間和地點(diǎn)；

04.調(diào)整培訓(xùn)室桌椅，以配合課程的內(nèi)容和授課方式；

05.打開投影儀、空調(diào)、電腦；準(zhǔn)備培訓(xùn)中所需的道具和文件，并將所有物品放置好； 06.課程當(dāng)中專業(yè)并生動地進(jìn)行課程講授，做好現(xiàn)場把控；

07.課程中保持和學(xué)員的互動和積極收集實(shí)時反饋意見；

08.對于課程的時間有嚴(yán)格的掌控，在不出意外的情況下，盡量做到不提前結(jié)束，不推

后結(jié)束，以免影響學(xué)員的時間安排和后續(xù)工作安排；

09.在當(dāng)天的課程結(jié)束之后，做好培訓(xùn)器材的關(guān)閉，資料的回收；根據(jù)課程反饋進(jìn)行總結(jié)，如果發(fā)現(xiàn)不足，及時修正和更改課件當(dāng)中有問題的地方；

10.及時的將培訓(xùn)過程中遇到的問題向上反映，討論具體解決方案并快速實(shí)施。

4.培訓(xùn)結(jié)果收集

01.在培訓(xùn)結(jié)束后的1-3天找機(jī)會和受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行一個簡單的交流溝通，以觀察學(xué)員的吸收狀態(tài)；

02.詢問學(xué)員以及學(xué)員的導(dǎo)師或者上級領(lǐng)導(dǎo)，對培訓(xùn)后的一個狀態(tài)進(jìn)行一個評價，做好意見收集；

03.如發(fā)現(xiàn)問題則整理情況，進(jìn)行具體分析，總結(jié)，匯報(bào)和規(guī)劃處理方案；

04.根據(jù)收集到的培訓(xùn)結(jié)果，以及后期的分析和意見調(diào)查，對培訓(xùn)課件進(jìn)行調(diào)整，并且對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行豐富和充實(shí)。

5.培訓(xùn)過程中配合有關(guān)工作人員不斷改善培訓(xùn)計(jì)劃

01.協(xié)助相關(guān)管理人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃、課程開發(fā)、講師篩選、組織實(shí)施； 02.做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋；

03.分析總結(jié)培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議；

04.對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，并及時改進(jìn)和進(jìn)行匯報(bào)；

05.開發(fā)靈活適用的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)渠道；

06.參與培訓(xùn)講師與培訓(xùn)課件管理制度，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的挖掘與培養(yǎng)。

6.主要針對營銷部內(nèi)部營銷專員的營銷知識、心態(tài)、銷售技巧、客戶溝通技巧、銷售思維模式以及市場分析能力進(jìn)行培訓(xùn)，整體提升營銷專員綜合素質(zhì)；

01.明確培訓(xùn)的目的是為了改變錯誤和矛盾，提升人的能力，做到知行合一；

02.增強(qiáng)受訓(xùn)學(xué)員的能力，提高受訓(xùn)學(xué)員的競爭力，使其在競爭中處于上風(fēng)；

03.日常工作中應(yīng)和學(xué)員多進(jìn)行交流，了解學(xué)員的心理狀態(tài)和需要；

04.評估營銷培訓(xùn)成果；

05.完成營銷主管交辦的其他工作。

三. 部門間協(xié)作

1.應(yīng)積極配合公司其他營銷部門其他同事的培訓(xùn)工作，如其中有疑問則及時向營銷主管反映。

四. 附則

1.本制度的解釋權(quán)歸營銷部，制度的修訂及廢止將按照《公司制度創(chuàng)建或修訂管理辦法》執(zhí)行；

2.本制度至總經(jīng)辦簽發(fā)之日起開始執(zhí)行。

培訓(xùn)師崗位職責(zé)

培訓(xùn)師崗位職責(zé)

　培訓(xùn)師接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)師崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓(xùn)師崗位職責(zé)1

1、織好年度培訓(xùn)會議，并做好公司及各部門培訓(xùn)需求調(diào)查工作，會同上級主管共同確認(rèn)需求;

2、根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，編制公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》;

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹并落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;

4、掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類;

5、配合上級主管做好內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)組織和安排工作，并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)效果評價的信息收集整理工作;

6、負(fù)責(zé)有關(guān)部門培訓(xùn)協(xié)議的起草、歸檔工作;

7、與各部門緊密溝通，開發(fā)培訓(xùn)課題，編制公司層面培訓(xùn)的培訓(xùn)教材(新員工企業(yè)文化等)編寫培訓(xùn)教案;

8、負(fù)責(zé)督促外出培訓(xùn)員工及時提供受訓(xùn)各項(xiàng)資料;

9、按照ISO質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作;

10、建立員工培訓(xùn)檔案，配合員工自我開發(fā)，作好個人培訓(xùn)資料的存檔;

11、編制、修訂、完善員工培訓(xùn)辦法，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系;

12、設(shè)計(jì)培訓(xùn)評估體系并將評估結(jié)果在公司內(nèi)進(jìn)行溝通，以使各部門能有針對性重新設(shè)計(jì)或調(diào)整。

培訓(xùn)師崗位職責(zé)2

1、及時做新產(chǎn)品的培訓(xùn)；

2、加強(qiáng)銷售技巧、店鋪陳列的培訓(xùn)；

3、完成公司授權(quán)范圍內(nèi)的其它培訓(xùn)工作；

4、收集來自培訓(xùn)受眾對課程內(nèi)容、形式、安排等方面的反饋；

5、每周擬定周培訓(xùn)計(jì)劃，每月擬定月培訓(xùn)計(jì)劃并做好周報(bào)、月報(bào)；

6、通過訪店等形式收取本公司關(guān)于產(chǎn)品、銷售、售后等方面的問題及時進(jìn)行反饋；

7、了解競品信息，并做到月更新相關(guān)競品內(nèi)容；

8、配合公司各部門的工作，安排好內(nèi)部員工的日常培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)師崗位職責(zé)3

1、為各地經(jīng)銷商提供產(chǎn)品培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)以及銷售培訓(xùn)等綜合性的培訓(xùn)服務(wù)，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目或產(chǎn)品的宣講或介紹；

2、根據(jù)公司提供的`相關(guān)資料制作培訓(xùn)課件；

3、負(fù)責(zé)公司新員工的培訓(xùn)及演講；

4、撰寫培訓(xùn)報(bào)告，反饋、評估培訓(xùn)效果并改進(jìn)培訓(xùn)課件；

培訓(xùn)師崗位職責(zé)4

1、在特定、專長領(lǐng)域內(nèi)不斷學(xué)習(xí)研究，根據(jù)市場需要設(shè)定系列培訓(xùn)課程；

2、根據(jù)不同行業(yè)、公司的培訓(xùn)需求的不同，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)課程的開發(fā)和調(diào)整 ；

3、開發(fā)培訓(xùn)課程，編制培訓(xùn)課件和建立企業(yè)培訓(xùn)資料庫；

4、講授培訓(xùn)課程，解答疑難問題等；

5、撰寫培訓(xùn)報(bào)告，反饋、評估培訓(xùn)效果；

6、運(yùn)用各種培訓(xùn)方法和培訓(xùn)工具，講授培訓(xùn)課程，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

任職資格：

1、本科以上學(xué)歷；

2、兩年以上本行業(yè)培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)；

3、熟悉培訓(xùn)行業(yè)和企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建及培訓(xùn)工作的相關(guān)流程；

4、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，熟練使用現(xiàn)代培訓(xùn)工具，具備較強(qiáng)的企業(yè)分析能力和課程研發(fā)能力、良好的演講能力；

5、富有激情，較強(qiáng)的親和力和感染力、良好的文字和語言表達(dá)能力、溝通能力，思維敏捷；

6、熟練使用辦公軟件，可制作課件；

7、熱愛培訓(xùn)咨詢業(yè)，具有高度的責(zé)任感和工作熱情。

培訓(xùn)師崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘：配合人力資源部部長進(jìn)行工作分析，制定、完善各崗位的職務(wù)說明書，做好人力資源規(guī)劃;完善公司的內(nèi)外部招聘制度，做好人力資源信息的收集、整理、儲備;負(fù)責(zé)制定、完善公司員工手冊;負(fù)責(zé)制定公司的內(nèi)外部招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘消息，并組織實(shí)施招聘;負(fù)責(zé)制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動的建議，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施;負(fù)責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作;主動與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關(guān)系;負(fù)責(zé)招聘費(fèi)用的控制。

2、負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)：制定、完善公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細(xì)則，制定長期和短期培訓(xùn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)組織實(shí)施新員工培訓(xùn)、部門交叉培訓(xùn)、通用類外部培訓(xùn)和專業(yè)類外部培訓(xùn);負(fù)責(zé)對各部門的內(nèi)部培訓(xùn)給予指導(dǎo);負(fù)責(zé)辦理員工長短期教育的相關(guān)手續(xù);負(fù)責(zé)對培訓(xùn)和教育的需求進(jìn)行評估，對培訓(xùn)和教育的效果進(jìn)行評估;負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師建立并保持良好的關(guān)系;負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教育費(fèi)用的審核與控制;負(fù)責(zé)將全體員工所參加的各項(xiàng)培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓(xùn)檔案;負(fù)責(zé)員工職稱評定，工人技能鑒定，特種作業(yè)人員操作證辦理;負(fù)責(zé)收集外部培訓(xùn)、教育的各種信息;配合同事做好勞動合同管理的各項(xiàng)工作。

3、完成人力資源部部長交辦其它各項(xiàng)任務(wù)。