小金庫及三公經(jīng)費自查報告(三公經(jīng)費和小金庫自查報告)

小金庫及三公經(jīng)費自查報告

根據(jù)《關(guān)于做好在黨的群眾路線教育實踐活動中開展整風(fēng)肅紀(jì)專項整治行動的通知》(哈群組發(fā)[2014]7號)精神，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，周密安排，指定專人就開展“小金庫”和“三公”經(jīng)費支出情況專項整治工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，要求有針對性地完善制度、制定具體整改措施，建立防治“小金庫”和“三公”經(jīng)費管理的長效機(jī)制，?，F(xiàn)報告如下：

　　一、公務(wù)接待費：2012年實際發(fā)生額7.47萬元，2013年6.92萬元，比上年度下降7.36%。往年因財政安排基本支出這一塊無法滿足工作的'需要，做預(yù)算時經(jīng)費重點放在車輛運行、人員差旅費支出上，確保重點項目順利開展之需要，還有必須保障水、電、暖費用跟上，公務(wù)接待費預(yù)算中幾乎沒做考慮，只能靠上級撥付一些項目工作補(bǔ)助資金中解決，故表中反映2013年決算數(shù)比預(yù)算數(shù)超出比例過大也是顯而易見的，

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《小金庫及三公經(jīng)費自查報告》(.unjs)。

二、公務(wù)用車運行及購置費：2012年決算數(shù)14.61萬元，2013年12.09萬元，比上年度減少17.25%。近幾年隨著畜牧業(yè)的不斷改革和深入，伴隨著大批項目的上馬，如標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)育肥、棚圈建設(shè)、扶持牛羊養(yǎng)殖大戶發(fā)展、草原生態(tài)保護(hù)等等，方方面面隨之而來的檢查、驗收工作也在增多，加之燃油費不斷上漲，2013年公務(wù)用車運行費決算數(shù)比預(yù)算數(shù)有所超出，由于堅持厲行節(jié)約的主導(dǎo)思想，與2012年決算數(shù)相比下降了38.54%。

通過自查，為促進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動深入開展，進(jìn)一步抓好整風(fēng)肅紀(jì)專項整治工作，針對自查自糾范圍，對照“小金庫”和“三公”經(jīng)費支出情況專項整治12項內(nèi)容，經(jīng)查找，我單位無以會議費、勞務(wù)費、培訓(xùn)費和咨詢費等名義套取資金，無以 等非法票據(jù)騙取資金，無上下級單位之間相互轉(zhuǎn)移資金等違規(guī)收費設(shè)立“小金庫”現(xiàn)象。

三公經(jīng)費和小金庫自查報告

根據(jù)靖紀(jì)發(fā)〔2013〕11號文件要求，鋪口鄉(xiāng)對2011年至2013年1至9月的“三公”經(jīng)費支出情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

1、公務(wù)接待費用，。我鄉(xiāng)2011年公務(wù)接待費為25.62萬元，2012年公務(wù)接待費為17.65萬元，2013年1至9月公務(wù)接待費為12.32萬元。經(jīng)查，我鄉(xiāng)公務(wù)接待費用逐年遞減，不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

2、公車購置及運行費用。我鄉(xiāng)共有公車三輛，2011年車輛購置及運行費用為14.67萬元;2012年沒有購置公車，公車運行費用11.67萬元;2013年1至9月公車運行費用為11.58萬元;受物價上漲因素影響，我鄉(xiāng)公車修理費用、油價隨之上漲，但我鄉(xiāng)采取了嚴(yán)格公車管理措施。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。

3、公費考察學(xué)習(xí)費用。經(jīng)查，我鄉(xiāng)不存在公費出國考察學(xué)習(xí)情況;國內(nèi)公費考察學(xué)習(xí)費用嚴(yán)格執(zhí)行上級紀(jì)委的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制，2013年1至9月無公費考察學(xué)習(xí)費用。

4、“小金庫”自查自糾。經(jīng)查，我鄉(xiāng)不存在“小金庫”。

根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費，認(rèn)真遵照執(zhí)行中央、省、市縣的有關(guān)要求，制訂了以下十項措施：

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)，

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二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的`一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費的管理?？刂瞥鍪小⒖h參加會議、考察的人數(shù)，不安排公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費用。搞好“廉政食堂”，嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。

九是規(guī)范辦公用品管理。辦公用品采購實行定點采購。

十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

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