項目后評估報告格式(節(jié)能評估報告格式)
項目后評估報告格式
項目后評估報告格式
一、 概述
介紹項目基本情況，主要包括以下內(nèi)容：
項目地址、項目內(nèi)容、投產(chǎn)時間、實施進度、總投資、可研預算、決算、資金來源及使用情況、項目運行效果等。
2 項目編制、申報過程評價
2.1 闡述對立項申請進行技術(shù)性和經(jīng)濟性審核的責任部門及審核情況。
2.2闡述可研報告的編制情況及可研目標。可研報告審核的主要責任部門。
2.3闡述項目立項時，是否明確項目發(fā)起人及項目負責人。
2.4闡述向陜西公司申報技改計劃前辦公會決議情況。
3 招標管理評價
3.1闡述招投標管理的主要責任部門，闡述招標過程是否符合《中華人民共和國招投標法》、《中國華電集團公司技改、大修項目招標管理若干規(guī)定》及《陜西公司招標管理辦法》。
3.2 闡述招標結(jié)果批復有關(guān)情況，中標金額是否控制在批復預算內(nèi)。
4 合同管理評價
4.1闡述合同管理的主要責任部門。合同和協(xié)議是否按招標結(jié)果簽訂，闡述合同執(zhí)行情況，分析合同執(zhí)行中出現(xiàn)的`問題。對設計、施工和設備質(zhì)量等內(nèi)容與合同存在差異的進行說明，并對差異原因和處理措施進行分析。
4.2 闡述項目調(diào)整（含項目取消、新增、跨年延期、資金跨年結(jié)轉(zhuǎn)）的內(nèi)容和審批情況。項目調(diào)整的主要原因及項目調(diào)整的主要責任部門。
4.3 闡述項目變更情況。主要闡述項目變更內(nèi)容是否合理，變更是否經(jīng)過審批，變更的主要原因及項目變更主要責任部門。
5工期與進度管理評價
5.1 開工申請及批復情況
5.2闡述工期管理的具體責任部門。計劃工期與實際工期是否有偏差及原因分析，工期計劃調(diào)整時是否上報陜西公司批準。對整體進度控制做出客觀評價。 5.3闡述項目驗收的主要責任部門?？⒐を炇占绊椖啃阅茉囼炃闆r。技改項目是否有質(zhì)量檢驗評定報告。性能驗收試驗是否委托具有試驗資質(zhì)單位完成。環(huán)保技改項目是否在試運生產(chǎn)期間，向相應環(huán)境保護部門申報辦理項目環(huán)保驗收手續(xù)并取得環(huán)保竣工驗收文件。
6預算及投資執(zhí)行情況評價
6.1 預算批復情況。預算調(diào)整審批手續(xù)及預算調(diào)整的原因分析。
6.2環(huán)保補助資金取得情況。闡述環(huán)保補助資金爭取的主要責任部門。應爭取的金額及已爭取到的金額。
6.3項目竣工結(jié)算情況，闡述竣工結(jié)算竣工結(jié)算完成時間及負責部門及結(jié)算金額。
6.4項目竣工決算及審計情況
闡述竣工決算完成時間及具體負責部門。主要包括：工程竣工決算與批復預算的比較；工程投資節(jié)余或超支的原因分析；主要控制措施及效果；評價在項目建設過程中投資控制、資金管理的經(jīng)驗、教訓，并提出改進建議。
6.5退役的設備、設施或工器具等報廢手續(xù)情況。
7、項目效果評價
7.1 闡述技改項目安全責任部門。技改單位是否在工程質(zhì)保期內(nèi)安全、穩(wěn)定運行情況。
7.2 闡述技改項目性能試驗前后指標與可研對比情況及未達到預期目標的原因分析。預算目標完成情況主要責任部門。
7.3評價技改項目技改前后實際指標與區(qū)域先進指標對比情況及未達到區(qū)域先進指標的原因分析。
節(jié)能評估報告格式
節(jié)能評估報告表的基本格式：
項目名稱
建設單位
法人代表
聯(lián)系人
通訊地址
省(自治區(qū)、直轄市) 市(縣)
聯(lián)系電話
傳真
郵政編碼
建設地點
項目投資管理類別
審批□
核準□
備案□
項目所屬行業(yè)
建設性質(zhì)
新建□ 改建□ 擴建□
項目總投資
一、工程建設內(nèi)容及規(guī)模
二、項目主要耗能品種及耗能量
三節(jié)能評估依據(jù)
（一）相關(guān)法律、法規(guī)等
（二）行業(yè)與區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)準入與產(chǎn)業(yè)政策等
（三）相關(guān)標準與規(guī)范等
四能源供應情況分析評 估
（一）項目建設地概況及能源消費情況（單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗、單位工業(yè)增加值能耗、水耗、單位建筑面積能耗、節(jié)能目標等）
（二）項目所在地能源資源供應條件
（三）項目對當?shù)啬茉聪M的影響
五項目用能情況分析評估
（一）工藝流程與技術(shù)方案（對于改擴建項目，應對原有工藝、技術(shù)方案進行說明）對能源消費的影響
（二）主要耗能工序及其能耗指標
（三）主要耗能設備及其能耗指標
（四）輔助生產(chǎn)和附屬生產(chǎn)設施及其能耗指標
（五）總體能耗指標（單位產(chǎn)品能耗、主要工序單耗、單位建筑面積能耗、單位產(chǎn)值或增加值能耗等）
六節(jié)能措施評估
（一）節(jié)能技術(shù)措施分析評估（生產(chǎn)工藝、動力、建筑、給排水、暖通與空調(diào)、照明、控制、電氣等方面的節(jié)能技術(shù)措施）
（二）節(jié)能管理措施分析評估（節(jié)能管理制度和措施，能源管理機構(gòu)及人員配備，能源計量器具配備，能源統(tǒng)計、監(jiān)測措施等）
七結(jié)論與建議
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