競聘自述報告范文
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篇一：競聘自述報告
非常感謝各位領(lǐng)導還有同事給了我這次競聘的機會(huì )，我是客服三部的XXX，主要負責銷(xiāo)售三部的訂單跟單等各項工作，今天我本著(zhù)鍛煉自己，為金山鑫泰及客戶(hù)服務(wù)的宗旨站到這里，競聘客服組長(cháng)一職。
在進(jìn)入金山鑫泰的這段時(shí)間里，我了解了公司的生產(chǎn)營(yíng)運流程，知曉了各項管理制度，熟悉了生產(chǎn)線(xiàn)上的一些設備及其用途；在客服專(zhuān)員這個(gè)崗位上，我知道了客服專(zhuān)員的職責，明白了客服專(zhuān)員該有的素質(zhì)，我的優(yōu)勢
第一， 心態(tài)：良好的心態(tài)是我們快樂(lè )工作和生活的重要因素之一，我在客服工作中能夠以積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)處理問(wèn)題，不會(huì )對困難有太多的抱怨，因為我覺(jué)得工作本身就是解決問(wèn)題。
第二，愛(ài)崗敬業(yè)，認真負責：能夠做到做一行愛(ài)一行，金山的我踏入社會(huì )正式進(jìn)的第一個(gè)企業(yè)，所以我很珍惜，在平時(shí)工作中絕對服從領(lǐng)導安排，不挑肥揀瘦，能夠認真負責的對待每一項工作，在解決問(wèn)題的過(guò)程中鍛煉自己，提升自己。 第三，肯干勤學(xué)，適應性強：學(xué)歷代表過(guò)去，能力代表現在，學(xué)習力代表未來(lái)，我始終能夠保持謙虛的心態(tài)，通過(guò)學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)來(lái)是自己不斷進(jìn)步。我進(jìn)入金山一個(gè)多月，能認知公司的企業(yè)文化，熟悉工作環(huán)境，與各部門(mén)同事相處和諧。
第四，善于團結同事，服務(wù)意識強：無(wú)論是我們本部門(mén)還是其他部門(mén)，都能做到對內對外一樣團結，只要有用的到我的地方，又在我能力范圍之內，我義不容辭，對領(lǐng)導或銷(xiāo)售交予我的任務(wù)，我也從不怠慢。
我的任職目標及以后的工作思路
1、管理好自己，要成為一個(gè)優(yōu)秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是團隊的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團隊中，影響到每一位團隊中的成員，用真誠去打動(dòng)每一位成員加強自身專(zhuān)業(yè)能力，在業(yè)務(wù)知識方面多學(xué)習，能指導組員工作。
2、管理和溝通方面：我會(huì )及時(shí)總結日常工作，不斷反思，對本部門(mén)的現狀，問(wèn)題做出分析、預測和規劃，反饋給相關(guān)部門(mén)并提出有效的意見(jiàn)及建議，為客服主管及高層決策提供相關(guān)依據和報告。做好跨部門(mén)間的溝通，本部門(mén)內的溝通，
特別是與銷(xiāo)售部和生產(chǎn)計劃部的溝通，要隨時(shí)了解同事工作中的問(wèn)題、思想動(dòng)態(tài)等等。
3、在小組中建立好學(xué)習和培訓工作，結合公司的文化把自己的工作技能運用到實(shí)際工作中，傳授給團隊中的每一個(gè)成員，在團隊中培養良好嚴謹的工作作風(fēng)。
4、帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，充分發(fā)揮小組每一個(gè)成員的能力；比如說(shuō)A善于跟客戶(hù)溝通，B對財務(wù)對賬這方面比較了解，C做事比較認真仔細，很貼心，D從一開(kāi)始就很珍惜這份工作，對工作很負責，還有剛加入的E進(jìn)來(lái)的比我們早，之前是后序車(chē)間文員，有很多方面都比我們清楚，他們的這些優(yōu)點(diǎn)我們都應該合理的用在工作中。
5、定期召開(kāi)答疑小會(huì )，在我們客服內部，規定每隔一個(gè)時(shí)間段答疑一次，將每個(gè)人在工作中遇到的問(wèn)題提出并討論解決，實(shí)在不能解決的匯報上級，這樣既可以相互學(xué)習經(jīng)驗吸取教訓，還可以增進(jìn)我們之間的感情，對工作也是百利而無(wú)一害的事情。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，在我的競聘演說(shuō)結束時(shí)，我還想說(shuō)的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì )努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì )把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是：給我這個(gè)職位，我一定會(huì )做得更精彩!
篇二：競聘自述報告(部門(mén)經(jīng)理)
競聘職位：生產(chǎn)部經(jīng)理
現 職 位：
競 聘 人：
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好，首先非常感謝榕珍給了我平臺和這次展示自己的機會(huì )。我是XXX，現任XXX一職，我競聘的崗位是生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，希望得到大家的支持。下面請允許我做競聘自我陳述。
自20xx年我參加工作起，我就與XX結緣，在過(guò)去的4年里，我在公司先后擔任了XX管理員、XX管理員、XX工藝員、XX主任等職務(wù)，對整體生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節都有較為深入的了解和掌握。總結過(guò)去四年，我成為公司里任職崗位最多的人員，不是我對工作挑三揀四，相反是我更忠誠于公司，更服從于公司，每一次的調動(dòng)既是公司當時(shí)發(fā)展的選擇也是我為今天所做的準備。今天我之所以信心百倍的在這里做陳述，也源于過(guò)去的四年我在公司的收獲和成績(jì)，它們都成為了我的優(yōu)勢：
1，熟悉公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，了解和掌握了部分行業(yè)極為保密的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，有較強的技術(shù)功底。
2，四年間我任職了不同崗位，在各個(gè)崗位從不同角度處理問(wèn)題使我有較強的組織、協(xié)調、溝通能力及人際交往能力。
3，對生產(chǎn)工序的熟悉使得我對產(chǎn)品制成過(guò)程都產(chǎn)生了較強的敏感性和前瞻性，這對于栽培種植行業(yè)無(wú)疑是十分關(guān)鍵的。
4，歷經(jīng)四年的不斷調整、崗位調動(dòng)磨練了我強大的心智和較強的包容能力，使得我在職業(yè)道路上更為堅韌。
雖然我在公司任職過(guò)的崗位較多，存在一定優(yōu)勢，但我也知道相對于成熟的管理人員我還有較大的差距。讓我感到慶幸和自豪的是，我是GS“土生土長(cháng)”的管理人員，我對GS更為了解、更為忠誠、更加愛(ài)惜也更愿意付出。
在我眼中生產(chǎn)管理部副經(jīng)理是生產(chǎn)管理部重要的決策指揮人員，是生產(chǎn)管理部的最高負責人，更是生產(chǎn)管理部經(jīng)理的最佳搭檔。XX曾說(shuō)，管理就是通過(guò)一定方法和技巧組織手中一切資源完成既定的目標。那么，作為GS生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，其最主要的職責是通過(guò)計劃、組織、協(xié)調、控制，完成部門(mén)生產(chǎn)目標，同時(shí)還要肩負優(yōu)化生產(chǎn)、持續創(chuàng )新、控制成本、建設團隊等責任。作為部門(mén)的負責人，肩負的不是權力和享受，而是責任與擔當。作為部門(mén)負責人，不僅要能管理員工，更要能管理自己，因為員工永遠都是自己的一面鏡子。作為部門(mén)負責人，不僅要帶領(lǐng)本部門(mén)為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益，更要為全體員工謀求福利，我相信在達成公司目標的前提下提高員工對未來(lái)的
期望值是公司與員工雙贏(yíng)的保障。
假如我有幸競選上生產(chǎn)管理部副經(jīng)理職位，我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)自己的工作：
第一，主動(dòng)掌握生年度生產(chǎn)指標、目前產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)控制狀態(tài)并積極配合生產(chǎn)管理部經(jīng)理的工作。有了清晰的目標和我們實(shí)際的現狀，我們才有前進(jìn)的方向，目標就是引導生產(chǎn)這艘巨艦前行的`燈塔。作為生產(chǎn)管理部的負責人，我比任何人都需要對年度指標有更清晰的認識和掌握。
第二，配合財務(wù)逐步展開(kāi)成本核算和控制相關(guān)工作。財務(wù)核算對生產(chǎn)行為有絕對的指導作用，我也注意到前期工作中的各項指標在核算時(shí)受條件制約還不夠精確、精細，借此契機我愿意帶領(lǐng)本部門(mén)密切配合財務(wù)等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展成本核算和控制工作。
第三，不斷促進(jìn)、激發(fā)生產(chǎn)管理部技術(shù)人員、管理人員職業(yè)能力，特別是提升技術(shù)實(shí)力。面對市場(chǎng)日趨激烈的競爭，我作為生產(chǎn)管理人員，必須要保證我們的產(chǎn)品能在競爭中取得優(yōu)勢。控制、降低成本、提升產(chǎn)能可以讓價(jià)格優(yōu)勢大一點(diǎn)，但是提升技術(shù)實(shí)力既可取得質(zhì)量?jì)?yōu)勢無(wú)形中也取得了定價(jià)權，即使付出代價(jià)也值得一試。因此，我決心從提高管理人員職業(yè)水平、提升技術(shù)實(shí)力、控制成本等方面著(zhù)手為公司實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標做好鋪墊。
第四，繼續延續現有全員考核制度，并同時(shí)請公司辦參與，共同建設員工隊伍，重塑GS工人團隊形象。我有一個(gè)這樣的愿望，在生產(chǎn)管理部建立較為公平、公正、合理的薪酬機制和考核機制、逐步規范管理將GS的工人隊伍建設為一支以公司大局為重具有持續戰斗力的團隊。
最后，我想用一句話(huà)總結我的觀(guān)點(diǎn)：士不可以不弘毅，任重而道遠。再次謝謝大家。
篇三：崗位競聘述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委大家好！ 首先感謝院領(lǐng)導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！中層領(lǐng)導實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措。
我叫趙蓮花，46周歲，專(zhuān)科學(xué)歷。副主任護師。自2006年至今，在預防保健科任主任一職，隨著(zhù)工作規范化管理，根據醫院感染管理辦法的規定，床位在100張以上的醫療機構必須成立獨立的感控科，所以我所競聘的崗位是：蘿北縣人民醫院感控科主任。
一、主要完成的工作。
歲月留痕，往事可憶。工作上我能以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)上級的各項指示精神；在本職崗位上敬心敬業(yè)，盡職盡責。自2006年至今，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與支持下，做了以下工作：
1、修改醫院感染管理制度：根據國家有關(guān)法律法規的制定和不斷的更新，從2006年至今修改6次各項工作制度，做到持續不斷改進(jìn)。
2、規范醫療廢物管理：全員培訓，制定規章制度并監督執行，目前各科室醫療廢物管理工作已做到規范化管理。
3、消毒、隔離、滅菌工作管理：我院供應室在2011年實(shí)行了集中清洗工作，既省人力又省物力，清洗、消毒、滅菌工作按照法律法規執行，并能及時(shí)下科室督導檢查執行情況；建立健全各項監測制度，各科室能按時(shí)完成各項監測工作，并做到合格。此項工作已經(jīng)走向規范化管理。
4、手衛生的管理：全員配備速干手消液，重點(diǎn)部門(mén)（包括新建住院部）安裝非觸摸式水龍頭，使用洗手液或皂液洗手（取消固體肥皂），紙巾干手等重要舉措，全員培訓并普及洗手七步法及洗手指征，大大減少院內感染病例的發(fā)生。
5、職業(yè)防護：全員培訓職業(yè)防護知識，各科室配齊防護用品，經(jīng)常下科室檢查防護用品使用情況，各科室執行良好。
6、醫院感染病例監測工作的開(kāi)展：從2012年開(kāi)始，到鶴崗市人民醫院和礦務(wù)局總醫院學(xué)習后，全方位開(kāi)展醫院感染病例監測工作，并建立科室感控小組，各負其責，真正落實(shí)三級網(wǎng)絡(luò )管理機制，每周下科室檢查督導一次，使此項工作走向規范化。
7、人員培訓及考核：每年有培訓計劃，每季一次培訓及考核，不定期舉辦技能演練。對全院職工培訓次數每年不少于4次。
8、為院領(lǐng)導在新建、改建、擴建重點(diǎn)科室的流程當參謀：院領(lǐng)導非常重視這項工作，所以本人盡最大努力，結合自己掌握的醫院感染管理知識，
為院里把好這個(gè)關(guān)。
9、迎檢工作：自2006年至今，迎檢次數約上百次，本人對每次上級部門(mén)的檢查工作都非常重視，認真準備，無(wú)論軟件還是各科室的實(shí)際工作，都要做細致的安排與檢查，在院領(lǐng)導的支持下，各科室同仁們的大力配合下，經(jīng)常受到上級部門(mén)檢查組的好評，但也有不足之處，每次檢查后能認真的逐項整改，并存檔，使醫院感染管理工作不斷的持續改進(jìn)。
二、競聘理由。
今天參加競聘感控科主任一職，非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時(shí)我也十分熱愛(ài)這項工作，愿意為醫院分憂(yōu)，為醫院的建設和發(fā)展盡一份力量。競聘感控科主任我有三個(gè)方面的優(yōu)勢：
1、對院感工作非常熟悉：這是我的本職工作，從2006年至今已經(jīng)有8個(gè)年頭，對醫院感染管理工作的基本框架、工作程序、工作職責、標準制度、工作重點(diǎn)等都有較為全面、系統的了解。
2、扎實(shí)的理論基礎：多次參加省市級進(jìn)修學(xué)習30余次，認真學(xué)習法律 法規及醫院感染管理知識，每次學(xué)習到的內容能及時(shí)向院領(lǐng)導匯報，并逐項落實(shí)到位，關(guān)于院感方面的培訓班，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)相關(guān)法律法規，而且每年多次為全院醫務(wù)人員做培訓，使自己對醫院感染管理工作的目的、意義、工作內容等基本理論以及目前世界和國內醫院感染方面的相關(guān)情況也有很深的了解。參加培訓學(xué)習，能較好地結合本職工作，舉一反三，認真聽(tīng)講，虛心請教，每次都順利通過(guò)考試，拿到學(xué)分證。
3、有豐富的臨床經(jīng)驗：醫院感染管理工作是一項綜合性較強的概率工作，涉及醫院多個(gè)科室，任預防保健科主任至今，能積極努力工作，協(xié)調好各種關(guān)系，團結同事，自己能解決的問(wèn)題絕不上交，協(xié)調好各科室之間的關(guān)系、及時(shí)上傳下達及反饋信息，目的是把院感工作真真正正落實(shí)到位。同時(shí)醫院感染管理工作關(guān)系每一個(gè)醫患人員的生命，也是現代醫院管理一項重大課題，沒(méi)有一定專(zhuān)業(yè)知識，沒(méi)有豐富的臨床工作經(jīng)驗，是不可能做好院感工作的。本人從2006年至今，迎檢次數約上百次，懂得哪些是重點(diǎn)工作，對醫院不同科室懂得如何有效防止交叉感染。在院領(lǐng)導的支持下，各科室同仁們的大力配合下，經(jīng)常受到上級部門(mén)檢查組的好評，我的這些工作經(jīng)歷告訴大家，我具備了一定的醫院感染管理工作經(jīng)驗。因此，無(wú)論從理論到實(shí)踐，都具備了感控科主任的基本素質(zhì)。
三、如果這次我能當選為感控科主任，將積極協(xié)助院領(lǐng)導做好醫院感染管理工作，下面表達一下對下一步工作的設想：
1、保質(zhì)保量完成好自己分管的常規工作（以上所訴的9項工作）。
2、新建住院部入住后，幫助新建科室做好醫院感染管理的準備工作。
3、加大監督檢查力度，每周1-2次大查房，按時(shí)監測各項指標，使醫
院感染管理工作更上一層樓。
4、加大全院醫護人員的培訓力度，將培訓重點(diǎn)放在科室，感控科不定時(shí)抽查學(xué)習內容，使培訓工作落到實(shí)處，讓每個(gè)人都能了解醫院感染相關(guān)的基礎知識與技能，感控科每季舉辦大型培訓，并進(jìn)行考核。
5、加強感控科自身建設，不斷提高院感工作人員的素質(zhì)，以便更好地適應工作。
我的設想都已經(jīng)表達，敬請各位領(lǐng)導、各位評委能為我提供一個(gè)
為醫院奉獻、為大家服務(wù)的工作平臺！如果我競聘成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心，用情、努力干好工作，為醫院的建設貢獻自己的力量。我的述職完畢，謝謝大家！
篇一：競聘自述報告
非常感謝各位領(lǐng)導還有同事給了我這次競聘的機會(huì )，我是客服三部的XXX，主要負責銷(xiāo)售三部的訂單跟單等各項工作，今天我本著(zhù)鍛煉自己，為金山鑫泰及客戶(hù)服務(wù)的宗旨站到這里，競聘客服組長(cháng)一職。
在進(jìn)入金山鑫泰的這段時(shí)間里，我了解了公司的生產(chǎn)營(yíng)運流程，知曉了各項管理制度，熟悉了生產(chǎn)線(xiàn)上的一些設備及其用途；在客服專(zhuān)員這個(gè)崗位上，我知道了客服專(zhuān)員的職責，明白了客服專(zhuān)員該有的素質(zhì)，我的優(yōu)勢
第一， 心態(tài)：良好的心態(tài)是我們快樂(lè )工作和生活的重要因素之一，我在客服工作中能夠以積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)處理問(wèn)題，不會(huì )對困難有太多的抱怨，因為我覺(jué)得工作本身就是解決問(wèn)題。
第二，愛(ài)崗敬業(yè)，認真負責：能夠做到做一行愛(ài)一行，金山的我踏入社會(huì )正式進(jìn)的第一個(gè)企業(yè)，所以我很珍惜，在平時(shí)工作中絕對服從領(lǐng)導安排，不挑肥揀瘦，能夠認真負責的對待每一項工作，在解決問(wèn)題的過(guò)程中鍛煉自己，提升自己。 第三，肯干勤學(xué)，適應性強：學(xué)歷代表過(guò)去，能力代表現在，學(xué)習力代表未來(lái)，我始終能夠保持謙虛的心態(tài)，通過(guò)學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)來(lái)是自己不斷進(jìn)步。我進(jìn)入金山一個(gè)多月，能認知公司的企業(yè)文化，熟悉工作環(huán)境，與各部門(mén)同事相處和諧。
第四，善于團結同事，服務(wù)意識強：無(wú)論是我們本部門(mén)還是其他部門(mén)，都能做到對內對外一樣團結，只要有用的到我的地方，又在我能力范圍之內，我義不容辭，對領(lǐng)導或銷(xiāo)售交予我的任務(wù)，我也從不怠慢。
我的任職目標及以后的工作思路
1、管理好自己，要成為一個(gè)優(yōu)秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是團隊的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團隊中，影響到每一位團隊中的成員，用真誠去打動(dòng)每一位成員加強自身專(zhuān)業(yè)能力，在業(yè)務(wù)知識方面多學(xué)習，能指導組員工作。
2、管理和溝通方面：我會(huì )及時(shí)總結日常工作，不斷反思，對本部門(mén)的現狀，問(wèn)題做出分析、預測和規劃，反饋給相關(guān)部門(mén)并提出有效的意見(jiàn)及建議，為客服主管及高層決策提供相關(guān)依據和報告。做好跨部門(mén)間的溝通，本部門(mén)內的溝通，
特別是與銷(xiāo)售部和生產(chǎn)計劃部的溝通，要隨時(shí)了解同事工作中的問(wèn)題、思想動(dòng)態(tài)等等。
3、在小組中建立好學(xué)習和培訓工作，結合公司的文化把自己的工作技能運用到實(shí)際工作中，傳授給團隊中的每一個(gè)成員，在團隊中培養良好嚴謹的工作作風(fēng)。
4、帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，充分發(fā)揮小組每一個(gè)成員的能力；比如說(shuō)A善于跟客戶(hù)溝通，B對財務(wù)對賬這方面比較了解，C做事比較認真仔細，很貼心，D從一開(kāi)始就很珍惜這份工作，對工作很負責，還有剛加入的E進(jìn)來(lái)的比我們早，之前是后序車(chē)間文員，有很多方面都比我們清楚，他們的這些優(yōu)點(diǎn)我們都應該合理的用在工作中。
5、定期召開(kāi)答疑小會(huì )，在我們客服內部，規定每隔一個(gè)時(shí)間段答疑一次，將每個(gè)人在工作中遇到的問(wèn)題提出并討論解決，實(shí)在不能解決的匯報上級，這樣既可以相互學(xué)習經(jīng)驗吸取教訓，還可以增進(jìn)我們之間的感情，對工作也是百利而無(wú)一害的事情。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，在我的競聘演說(shuō)結束時(shí)，我還想說(shuō)的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì )努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì )把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是：給我這個(gè)職位，我一定會(huì )做得更精彩!
篇二：競聘自述報告(部門(mén)經(jīng)理)
競聘職位：生產(chǎn)部經(jīng)理
現 職 位：
競 聘 人：
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好，首先非常感謝榕珍給了我平臺和這次展示自己的機會(huì )。我是XXX，現任XXX一職，我競聘的崗位是生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，希望得到大家的支持。下面請允許我做競聘自我陳述。
自20xx年我參加工作起，我就與XX結緣，在過(guò)去的4年里，我在公司先后擔任了XX管理員、XX管理員、XX工藝員、XX主任等職務(wù)，對整體生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節都有較為深入的了解和掌握。總結過(guò)去四年，我成為公司里任職崗位最多的人員，不是我對工作挑三揀四，相反是我更忠誠于公司，更服從于公司，每一次的調動(dòng)既是公司當時(shí)發(fā)展的選擇也是我為今天所做的準備。今天我之所以信心百倍的在這里做陳述，也源于過(guò)去的四年我在公司的收獲和成績(jì)，它們都成為了我的優(yōu)勢：
1，熟悉公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，了解和掌握了部分行業(yè)極為保密的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，有較強的技術(shù)功底。
2，四年間我任職了不同崗位，在各個(gè)崗位從不同角度處理問(wèn)題使我有較強的組織、協(xié)調、溝通能力及人際交往能力。
3，對生產(chǎn)工序的熟悉使得我對產(chǎn)品制成過(guò)程都產(chǎn)生了較強的敏感性和前瞻性，這對于栽培種植行業(yè)無(wú)疑是十分關(guān)鍵的。
4，歷經(jīng)四年的不斷調整、崗位調動(dòng)磨練了我強大的心智和較強的包容能力，使得我在職業(yè)道路上更為堅韌。
雖然我在公司任職過(guò)的崗位較多，存在一定優(yōu)勢，但我也知道相對于成熟的管理人員我還有較大的差距。讓我感到慶幸和自豪的是，我是GS“土生土長(cháng)”的管理人員，我對GS更為了解、更為忠誠、更加愛(ài)惜也更愿意付出。
在我眼中生產(chǎn)管理部副經(jīng)理是生產(chǎn)管理部重要的決策指揮人員，是生產(chǎn)管理部的最高負責人，更是生產(chǎn)管理部經(jīng)理的最佳搭檔。XX曾說(shuō)，管理就是通過(guò)一定方法和技巧組織手中一切資源完成既定的目標。那么，作為GS生產(chǎn)管理部副經(jīng)理，其最主要的職責是通過(guò)計劃、組織、協(xié)調、控制，完成部門(mén)生產(chǎn)目標，同時(shí)還要肩負優(yōu)化生產(chǎn)、持續創(chuàng )新、控制成本、建設團隊等責任。作為部門(mén)的負責人，肩負的不是權力和享受，而是責任與擔當。作為部門(mén)負責人，不僅要能管理員工，更要能管理自己，因為員工永遠都是自己的一面鏡子。作為部門(mén)負責人，不僅要帶領(lǐng)本部門(mén)為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益，更要為全體員工謀求福利，我相信在達成公司目標的前提下提高員工對未來(lái)的
期望值是公司與員工雙贏(yíng)的保障。
假如我有幸競選上生產(chǎn)管理部副經(jīng)理職位，我將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)自己的工作：
第一，主動(dòng)掌握生年度生產(chǎn)指標、目前產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)控制狀態(tài)并積極配合生產(chǎn)管理部經(jīng)理的工作。有了清晰的目標和我們實(shí)際的現狀，我們才有前進(jìn)的方向，目標就是引導生產(chǎn)這艘巨艦前行的燈塔。作為生產(chǎn)管理部的負責人，我比任何人都需要對年度指標有更清晰的認識和掌握。
第二，配合財務(wù)逐步展開(kāi)成本核算和控制相關(guān)工作。財務(wù)核算對生產(chǎn)行為有絕對的指導作用，我也注意到前期工作中的各項指標在核算時(shí)受條件制約還不夠精確、精細，借此契機我愿意帶領(lǐng)本部門(mén)密切配合財務(wù)等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展成本核算和控制工作。
第三，不斷促進(jìn)、激發(fā)生產(chǎn)管理部技術(shù)人員、管理人員職業(yè)能力，特別是提升技術(shù)實(shí)力。面對市場(chǎng)日趨激烈的競爭，我作為生產(chǎn)管理人員，必須要保證我們的產(chǎn)品能在競爭中取得優(yōu)勢。控制、降低成本、提升產(chǎn)能可以讓價(jià)格優(yōu)勢大一點(diǎn)，但是提升技術(shù)實(shí)力既可取得質(zhì)量?jì)?yōu)勢無(wú)形中也取得了定價(jià)權，即使付出代價(jià)也值得一試。因此，我決心從提高管理人員職業(yè)水平、提升技術(shù)實(shí)力、控制成本等方面著(zhù)手為公司實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標做好鋪墊。
第四，繼續延續現有全員考核制度，并同時(shí)請公司辦參與，共同建設員工隊伍，重塑GS工人團隊形象。我有一個(gè)這樣的愿望，在生產(chǎn)管理部建立較為公平、公正、合理的薪酬機制和考核機制、逐步規范管理將GS的工人隊伍建設為一支以公司大局為重具有持續戰斗力的團隊。
最后，我想用一句話(huà)總結我的觀(guān)點(diǎn)：士不可以不弘毅，任重而道遠。再次謝謝大家。
篇三：崗位競聘述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委大家好！ 首先感謝院領(lǐng)導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )！中層領(lǐng)導實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措。
我叫趙蓮花，46周歲，專(zhuān)科學(xué)歷。副主任護師。自2006年至今，在預防保健科任主任一職，隨著(zhù)工作規范化管理，根據醫院感染管理辦法的規定，床位在100張以上的醫療機構必須成立獨立的感控科，所以我所競聘的崗位是：蘿北縣人民醫院感控科主任。
一、主要完成的工作。
歲月留痕，往事可憶。工作上我能以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)上級的各項指示精神；在本職崗位上敬心敬業(yè)，盡職盡責。自2006年至今，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與支持下，做了以下工作：
1、修改醫院感染管理制度：根據國家有關(guān)法律法規的制定和不斷的更新，從2006年至今修改6次各項工作制度，做到持續不斷改進(jìn)。
2、規范醫療廢物管理：全員培訓，制定規章制度并監督執行，目前各科室醫療廢物管理工作已做到規范化管理。
3、消毒、隔離、滅菌工作管理：我院供應室在2011年實(shí)行了集中清洗工作，既省人力又省物力，清洗、消毒、滅菌工作按照法律法規執行，并能及時(shí)下科室督導檢查執行情況；建立健全各項監測制度，各科室能按時(shí)完成各項監測工作，并做到合格。此項工作已經(jīng)走向規范化管理。
4、手衛生的管理：全員配備速干手消液，重點(diǎn)部門(mén)（包括新建住院部）安裝非觸摸式水龍頭，使用洗手液或皂液洗手（取消固體肥皂），紙巾干手等重要舉措，全員培訓并普及洗手七步法及洗手指征，大大減少院內感染病例的發(fā)生。
5、職業(yè)防護：全員培訓職業(yè)防護知識，各科室配齊防護用品，經(jīng)常下科室檢查防護用品使用情況，各科室執行良好。
6、醫院感染病例監測工作的開(kāi)展：從2012年開(kāi)始，到鶴崗市人民醫院和礦務(wù)局總醫院學(xué)習后，全方位開(kāi)展醫院感染病例監測工作，并建立科室感控小組，各負其責，真正落實(shí)三級網(wǎng)絡(luò )管理機制，每周下科室檢查督導一次，使此項工作走向規范化。
7、人員培訓及考核：每年有培訓計劃，每季一次培訓及考核，不定期舉辦技能演練。對全院職工培訓次數每年不少于4次。
8、為院領(lǐng)導在新建、改建、擴建重點(diǎn)科室的流程當參謀：院領(lǐng)導非常重視這項工作，所以本人盡最大努力，結合自己掌握的醫院感染管理知識，
為院里把好這個(gè)關(guān)。
9、迎檢工作：自2006年至今，迎檢次數約上百次，本人對每次上級部門(mén)的檢查工作都非常重視，認真準備，無(wú)論軟件還是各科室的實(shí)際工作，都要做細致的安排與檢查，在院領(lǐng)導的支持下，各科室同仁們的大力配合下，經(jīng)常受到上級部門(mén)檢查組的好評，但也有不足之處，每次檢查后能認真的逐項整改，并存檔，使醫院感染管理工作不斷的持續改進(jìn)。
二、競聘理由。
今天參加競聘感控科主任一職，非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時(shí)我也十分熱愛(ài)這項工作，愿意為醫院分憂(yōu)，為醫院的建設和發(fā)展盡一份力量。競聘感控科主任我有三個(gè)方面的優(yōu)勢：
1、對院感工作非常熟悉：這是我的本職工作，從2006年至今已經(jīng)有8個(gè)年頭，對醫院感染管理工作的基本框架、工作程序、工作職責、標準制度、工作重點(diǎn)等都有較為全面、系統的了解。
2、扎實(shí)的理論基礎：多次參加省市級進(jìn)修學(xué)習30余次，認真學(xué)習法律 法規及醫院感染管理知識，每次學(xué)習到的內容能及時(shí)向院領(lǐng)導匯報，并逐項落實(shí)到位，關(guān)于院感方面的培訓班，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)相關(guān)法律法規，而且每年多次為全院醫務(wù)人員做培訓，使自己對醫院感染管理工作的目的、意義、工作內容等基本理論以及目前世界和國內醫院感染方面的相關(guān)情況也有很深的了解。參加培訓學(xué)習，能較好地結合本職工作，舉一反三，認真聽(tīng)講，虛心請教，每次都順利通過(guò)考試，拿到學(xué)分證。
3、有豐富的臨床經(jīng)驗：醫院感染管理工作是一項綜合性較強的概率工作，涉及醫院多個(gè)科室，任預防保健科主任至今，能積極努力工作，協(xié)調好各種關(guān)系，團結同事，自己能解決的問(wèn)題絕不上交，協(xié)調好各科室之間的關(guān)系、及時(shí)上傳下達及反饋信息，目的是把院感工作真真正正落實(shí)到位。同時(shí)醫院感染管理工作關(guān)系每一個(gè)醫患人員的生命，也是現代醫院管理一項重大課題，沒(méi)有一定專(zhuān)業(yè)知識，沒(méi)有豐富的臨床工作經(jīng)驗，是不可能做好院感工作的。本人從2006年至今，迎檢次數約上百次，懂得哪些是重點(diǎn)工作，對醫院不同科室懂得如何有效防止交叉感染。在院領(lǐng)導的支持下，各科室同仁們的大力配合下，經(jīng)常受到上級部門(mén)檢查組的好評，我的這些工作經(jīng)歷告訴大家，我具備了一定的醫院感染管理工作經(jīng)驗。因此，無(wú)論從理論到實(shí)踐，都具備了感控科主任的基本素質(zhì)。
三、如果這次我能當選為感控科主任，將積極協(xié)助院領(lǐng)導做好醫院感染管理工作，下面表達一下對下一步工作的設想：
1、保質(zhì)保量完成好自己分管的常規工作（以上所訴的9項工作）。
2、新建住院部入住后，幫助新建科室做好醫院感染管理的準備工作。
3、加大監督檢查力度，每周1-2次大查房，按時(shí)監測各項指標，使醫
院感染管理工作更上一層樓。
4、加大全院醫護人員的培訓力度，將培訓重點(diǎn)放在科室，感控科不定時(shí)抽查學(xué)習內容，使培訓工作落到實(shí)處，讓每個(gè)人都能了解醫院感染相關(guān)的基礎知識與技能，感控科每季舉辦大型培訓，并進(jìn)行考核。
5、加強感控科自身建設，不斷提高院感工作人員的素質(zhì)，以便更好地適應工作。
我的設想都已經(jīng)表達，敬請各位領(lǐng)導、各位評委能為我提供一個(gè)
為醫院奉獻、為大家服務(wù)的工作平臺！如果我競聘成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心，用情、努力干好工作，為醫院的建設貢獻自己的力量。我的述職完畢，謝謝大家！
[競聘自述報告范文]