民辦非企業(yè)工作報告(民辦非企業(yè)單位年度工作報告)
民辦非企業(yè)工作報告
2020民辦非企業(yè)工作報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家收集的2020民辦非企業(yè)工作報告，歡迎閱讀與收藏。
民辦非企業(yè)工作報告1
20xx年，在新鄉縣教育體育局的領(lǐng)導、關(guān)心支持下，通過(guò)我園全體教職員工的共同努力，幼兒園各項工作有了一定的提升，現將我園20xx年各項工作總結于下：
一、遵守法律法規和國家政策情況
我園一直以來(lái)認真貫徹落實(shí)黨的教育方針政策，嚴格遵守各項法律法規，努力踐行社會(huì )主義核心價(jià)值體系重要內容，嚴格按照《幼兒園教育指導綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》的要求，實(shí)施教育工作。
二、幼兒園人員和機構變動(dòng)情況
我園是經(jīng)新鄉縣教育體育局批準成立的全日制幼兒園。建筑場(chǎng)地獨立完整，設備完善。園址附近無(wú)污染，無(wú)噪音及安全隱患，20xx年未變動(dòng)場(chǎng)地。
20xx年我院共有教職工10人，其中園長(cháng)2人，教師7人，廚師1人，教職工各項福利待遇好。20xx年無(wú)人員流失。
三、財務(wù)管理情況
我園經(jīng)費投入主要保證幼兒園保教工作的需要，將有限經(jīng)費全部投入到校園改造、設備設施的增添與更換上。堅持做到專(zhuān)款專(zhuān)用，有計劃開(kāi)支，將有限的經(jīng)費投入到教育教學(xué)工作中去。
四、組織開(kāi)展各項活動(dòng)
20xx年我園組織開(kāi)展了各項家園共育活動(dòng)，組織了家長(cháng)開(kāi)放日和慶六一聯(lián)歡活動(dòng)、親子運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)。既有效地宣傳了幼兒園，又加強了幼兒園與家長(cháng)的聯(lián)系。
總之，我園一切教育、管理工作能認真貫徹黨的各項教育方針政策，嚴格遵守法律法規，切實(shí)做了教育教學(xué)工作。
民辦非企業(yè)工作報告2
為了認真貫徹執行《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例，根據《xx市教育局關(guān)于做好xx—xx年度民辦中小學(xué)幼兒園年檢工作的通知》精神，本學(xué)年度，我們xx十分重視民辦幼兒園工作，堅持“積極鼓勵，大力支持，正確引導，依法管理”的原則，以規范辦園行為為目標，以建章立制、安全管理為重點(diǎn)，促進(jìn)我鎮幼兒教育健康發(fā)展，取得了較好的成效。現將自查情況匯報如下：
一、基本情況
我鎮現有幼兒園x所，在園幼兒xx—x人，有教職員工xx人，其中，教師xx人，共有專(zhuān)用校車(chē)x部，校車(chē)手續齊全，符合接送幼兒要求。
二、主要作法
規范辦園行為，理順管理關(guān)系。幼兒園都具有合法的辦園資格，《辦園章程》內容完備，依法辦園。能自覺(jué)接受xx和教育行政部門(mén)的領(lǐng)導和管理。我們把x所幼兒園按照屬地管理的原則，劃歸各中心小學(xué)進(jìn)行管理，中心小學(xué)指定一名副校長(cháng)分管村小和幼兒園工作。并與派出所、衛生院協(xié)商，校車(chē)由派出所進(jìn)行管理，疾病防疫和食品衛生由衛生院防疫站進(jìn)行管理。
落實(shí)責任，強化管理。為了使幼兒園的管理經(jīng)常化、規范化，我們把幼兒園的管理納入普通教育管理范圍，同分管領(lǐng)導和幼兒園園長(cháng)簽訂各項管理責任狀，進(jìn)一步明確他們各自的目標和職責，使他們管理有目標，工作有頭緒。我們還專(zhuān)門(mén)制訂了《幼兒園管理檢查細則》，每學(xué)期對幼兒園進(jìn)行一次綜合檢查，檢查結果，不僅作為衡量幼兒園工作的依據，同時(shí)作為評價(jià)分管領(lǐng)導工作的依據。
加大投入，改善辦園條件。加強園舍建設，做到堅固、實(shí)用、夠用，堅決不使用危房，清除園內危險建筑物；按照要求不斷添置、更新設備設施，保障教學(xué)活動(dòng)的需要；添置足夠的幼兒轉生活用品，做到一生一杯、一生一巾，擺放科學(xué)，消毒嚴格；校園實(shí)行封閉管理，出入人員要嚴格把關(guān)，進(jìn)行出入登記；添置必要的安全設備，如消毒柜、滅火器等。
做好衛生防疫，注重食品安全。建立幼兒食品原材料采購登記制度，采購必須索證，必須建立臺帳；建立幼兒疾病晨檢制度，建立疾病幼兒登記冊，對重病幼兒要及時(shí)送診，并與家長(cháng)及時(shí)取得聯(lián)系；保證幼兒飲用水和食品的絕對衛生與安全，飲用水必須由衛生部門(mén)檢驗；幼教工作人員必須每年進(jìn)行一次體格檢查，不得聘用有傳染性疾病的幼教工作人員。
加強校車(chē)管理，做好接送登記。建立接送學(xué)生車(chē)輛的`管理制度，接送學(xué)生的車(chē)輛必須檢驗合格，定期維修與檢測，并到交—警部門(mén)備案；學(xué)校沒(méi)有使用拼裝車(chē)、報廢車(chē)和個(gè)人機動(dòng)車(chē)接送學(xué)生；校車(chē)司機都身體健康、有3年以上相應車(chē)的駕齡、無(wú)交通責任事故記錄。中心學(xué)校統一印制了《幼兒接送簽字表》，規范了幼兒接送手續。
加強檔案建設，落實(shí)安全責任。幼兒園都建立了安全工作檔案，記錄日常安全工作、安全責任落實(shí)、安全檢查、安全隱患消除等情況，作為實(shí)施安全工作目標考核、責任追究和事故處理的重要依據。
注重師資建設，組織園長(cháng)培訓。中心學(xué)校十分重視幼兒園的教師隊伍建設，嚴把教師聘任關(guān)，從今年起，不符合學(xué)歷條件的不能聘，不符合師德要求的不能聘。本學(xué)期，我們還組織了一次園長(cháng)培訓，請衛生防疫站進(jìn)行食品衛生培訓，收效很大。xx幼兒園還迎接了全市衛生系統學(xué)校食品衛生工作現場(chǎng)會(huì )。
三、主要問(wèn)題
1、幼兒園布局還不太合理，辦園規模太小，不能充分發(fā)揮規模效益。
2、保育員未受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓。
3、財務(wù)管理還要進(jìn)一步規范。
2、支出：全年費用支出合計X萬(wàn)元，其中支付員工工資X萬(wàn)元，購買(mǎi)商品接受服務(wù)支付現金X萬(wàn)元，比上年增加X(jué)%。<
3、資產(chǎn)：總資X萬(wàn)元，比上年增加了X%，流動(dòng)資產(chǎn)X萬(wàn)元比上年增加X(jué)%。固定資產(chǎn)X萬(wàn)元，比上年增加X(jué)%。資產(chǎn)負債率上升X%。
4、資金來(lái)源及使用方面：因為我園是屬于民辦的，又是非營(yíng)利性的，自收自支，并根據我園的收入，合理、有計劃的安排費用開(kāi)支。把結余的資金用來(lái)添置設備和改善學(xué)校校園環(huán)境，以及其規模。
20XX年，我們是進(jìn)步的一年，是收獲的一年，在前進(jìn)的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的幼兒學(xué)生。我園的全體教職員工將繼續努力，堅持以幼兒教育為中心，更好地為幼兒教育服務(wù)，努力創(chuàng )新，為廣大幼兒園兒學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為光輝而又偉大的幼兒教育事業(yè)做出應有的貢獻。
民辦非企業(yè)單位年度工作報告
民辦非企業(yè)單位年度工作報告
年度工作報告主要用于總結本年度的工作情況，以下是小編收集的工作報告，僅供大家閱讀參考!
民辦非企業(yè)單位年度工作報告一
201X年度，我幼兒園認真貫徹執行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規，積極發(fā)揮登記機關(guān)職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續，按規定開(kāi)展年檢及聯(lián)合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，規范、健康發(fā)展，具體工作開(kāi)展如下：
一、完善組織機構建設和制度建設，在秀XX教委的領(lǐng)導下開(kāi)展幼兒教育教學(xué)活動(dòng)，定期舉行理事會(huì )會(huì )議，年初制訂工作計劃，對201X年的工作進(jìn)行總體部署，堅持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建立長(cháng)效的發(fā)展機制。年終開(kāi)展工作總結，就我園一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧，評定任務(wù)完成情況，總結經(jīng)驗，吸取教訓，為我園以后的發(fā)展打下了更堅實(shí)的基礎。
二、不斷的完善自身條件，通過(guò)各方面來(lái)提高幼兒學(xué)生的滿(mǎn)意度。隨著(zhù)我園的發(fā)展，幼兒學(xué)生的需求也越來(lái)越大，如何滿(mǎn)足幼兒學(xué)生的需求已經(jīng)是我園發(fā)展的重點(diǎn)，而這重點(diǎn)當中，服務(wù)質(zhì)量、校園環(huán)境、硬件軟件設施是重中之重。為了朝這個(gè)方向努力，我園開(kāi)展了教職員工的禮儀培訓，從幼兒學(xué)生來(lái)園時(shí)的第一時(shí)間開(kāi)始，到幼兒學(xué)生離園，讓他們能在舒適的服務(wù)環(huán)境中學(xué)習、成長(cháng)。
三、繼續深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，更好的服務(wù)于百姓。在去年總結的基礎之上，我園進(jìn)一步拓展了服務(wù)方式和范圍，充分利用我園教職工這個(gè)很好的載體，給幼兒學(xué)生及其家長(cháng)送去愛(ài)心，從而使家長(cháng)朋友和幼兒學(xué)生得到了溫曖。進(jìn)一步創(chuàng )新服務(wù)方式，讓家長(cháng)朋友們、幼兒學(xué)生們更加的滿(mǎn)意，也讓幼兒學(xué)生學(xué)到了許多新知識。
四、財務(wù)狀況：
1、收入：全年完成收入X萬(wàn)元，其中提供服務(wù)收入X萬(wàn)元，比上年增長(cháng)X%；其它與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的現金X萬(wàn)元，比上年增加X(jué)%。
2、支出：全年費用支出合計X萬(wàn)元，其中支付員工工資X萬(wàn)元，購買(mǎi)商品接受服務(wù)支付現金X萬(wàn)元，比上年增加X(jué)%。
3、資產(chǎn)：總資X萬(wàn)元，比上年增加了X%,流動(dòng)資產(chǎn)X萬(wàn)元比上年增加X(jué)%。固定資產(chǎn)X萬(wàn)元，比上年增加X(jué)%.資產(chǎn)負債率上升X%。
4、資金來(lái)源及使用方面：因為我園是屬于民辦的，又是非營(yíng)利性的，自收自支，并根據我園的收入，合理、有計劃的安排費用開(kāi)支。把結余的資金用來(lái)添置設備和改善學(xué)校校園環(huán)境，以及其規模。
201X年，我們是進(jìn)步的一年，是收獲的`一年，在前進(jìn)的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的幼兒學(xué)生。我園的全體教職員工將繼續努力，堅持以幼兒教育為中心，更好地為幼兒教育服務(wù)，努力創(chuàng )新，為廣大幼兒園兒學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為光輝而又偉大的幼兒教育事業(yè)做出應有的貢獻。
民辦非企業(yè)單位年度工作報告二
201X年，公司工會(huì )在集團工會(huì )和總公司工會(huì )的正確領(lǐng)導和大力支持下，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標，充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導職工支持公司的改革、發(fā)展和穩定，深入貫徹落實(shí)集團公司、客運總公司和豫安公司三級職代會(huì )會(huì )議精神，履行維護、建設、參與、教育職能，動(dòng)員和組織廣大員工解放思想、努力拼搏、扎實(shí)工作、銳意創(chuàng )新，為公司全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出發(fā)揮了積極作用，主要工作完成情況：
一、努力做好宣傳、教育工作。
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和國家法律及公司經(jīng)營(yíng)方針，立足實(shí)際，以抓指標進(jìn)步、破發(fā)展難題為中心，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工精神文化建設，增強活動(dòng)動(dòng)力，團結凝聚員工，努力促進(jìn)公司全面完成生產(chǎn)任務(wù)。集團和總公司兩級職代會(huì )后，按照上級指示，我公司立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，利用傳閱文件，板報、條幅等形式，大力職代會(huì )會(huì )議精神，讓干部職工深刻認識到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作的主要內容及其工作的復雜性和艱巨性，了解公司年工作的著(zhù)力點(diǎn)，明確年工會(huì )工作要點(diǎn)，認識到工會(huì )工作在公司穩定大局中的地位和作用，將六項原則和五項工作任務(wù)細化和具體化到日常生產(chǎn)和管理工作中去，全力營(yíng)造和諧穩定的內外部發(fā)展環(huán)境。
二、全力準備好、組織好年度職工代表大會(huì )。
年3月25日，公司職工代表大會(huì )如期召開(kāi)。會(huì )前，我們積極進(jìn)行會(huì )議的籌備工作，認真準備會(huì )議材料，提前進(jìn)行職代會(huì )召開(kāi)前的宣傳工作，廣泛了解民意，傾聽(tīng)群眾呼聲，多渠道收集職工提案并進(jìn)行匯總，認真細致地解答地職工提出各種問(wèn)題，與廣大職工形成共識，保證了職代會(huì )的順利召開(kāi)。公司本年度職代會(huì )全面貫徹集團和客運公司兩級職代會(huì )精神，主題鮮明，密切結合企業(yè)實(shí)際情況，全面總結了公司年度各項工作，提出了年度各項工作目標和具體措施。與會(huì )代表圓滿(mǎn)完成了會(huì )議議程，并把職代會(huì )精神向全體職工進(jìn)行傳達，進(jìn)一步增強了全體職工的危機感、責任感和使命感，激勵我們搶抓機遇，開(kāi)拓創(chuàng )新，大膽改革，奮發(fā)有為，努力完成年度各項目標打下了良好的基礎。
三、為職工辦實(shí)事，提高企業(yè)凝聚力。
工會(huì )本著(zhù)“群眾利益無(wú)小事”的理念，認真貫徹執行總公司提出的“和諧客運”的目標，把關(guān)心職工的生活，把認真解決職工關(guān)心且迫切需要解決的問(wèn)題，增強職工的凝聚力和向心力作為一項重要工作來(lái)抓。在公司支持下，工會(huì )具體做了以下工作：一是做好“夏送清涼、冬送溫暖”工作。暑期是公司生產(chǎn)工作較為繁忙的季節，公司準備好綠豆、白糖、西瓜等降暑用品，送到一線(xiàn)職工手工，寒冬來(lái)臨前，公司購買(mǎi)棉衣、棉被等保暖御寒物品，保障了生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。二是為職工購買(mǎi)了意外傷害險，最大程度地保障職工的切身利益。三是春節、端午節及中秋節等傳統節日里，慰問(wèn)困難職工及離退體職工，認真做好節日里慰問(wèn)品的采購及發(fā)放工作，切實(shí)為群眾辦好事。四是積極做好“金秋助學(xué)”和對特困職工的捐助工作，將公司大家庭的溫暖送給每一位職工手中。五是在總公司的支持下，認真組織好職工堯山旅游和體檢工作，保障廣大職工的身心健康。繼續做好職工食堂，為職工提供舒適的就餐環(huán)境。六是豐富員工的業(yè)余生活，為職工建造藍球場(chǎng)，成立藍球隊，配備了羽毛球、跳繩等文娛活動(dòng)器材，為職工的身體健康提供加油站。七是組織好職工參加總公司召開(kāi)的春季運動(dòng)會(huì )，職工參與熱情高漲，參加人數超過(guò)預定名額，愉悅了職工的身心，增強了企業(yè)的凝聚力。
四、做好勞動(dòng)保護和愛(ài)心維權工作。
為了保護職工勞動(dòng)權益，充分體現工會(huì )的維權職能，公司指派專(zhuān)人定期對辦公場(chǎng)地、停車(chē)場(chǎng)、德億汽車(chē)站等地進(jìn)行消防等方面安全檢查，及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患，在夏季和冬季火情高發(fā)期，公司及時(shí)提醒并教育廣大職工做好消防安全工作。對駕駛員定期召開(kāi)安全例會(huì )，組織駕駛員進(jìn)行安全行車(chē)和交通法律法規的學(xué)習，利用板報、條幅等宣傳形式，使廣大職工提高安全意識和自我保護意識。推動(dòng)勞動(dòng)保險的建立和完善，嚴格監督公休假制度的落實(shí)，從根本上維護職工的利益。
五、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理和和女工工作得到進(jìn)一步增強。
公司堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，重大事項、重大決策、重要活動(dòng)的安排讓職工代表，堅持民主管理，集體研究解決。公司設立意見(jiàn)箱，暢通渠道，廣泛征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。繼續為女職工辦理安康互助保險，組織并做好已婚女職工的孕檢和健康檢查工作，“三八”節為女職工舉行專(zhuān)題運動(dòng)會(huì )，盡最大努力保障女職工的身心健康。
回顧年的工作，我們在上級工會(huì )和公司黨總支的領(lǐng)導下，做出了一些成績(jì)，但仍存在一些差距，工作尚不夠扎實(shí)，創(chuàng )新工作有待提高，我們一定要努力改進(jìn)。年，我們將遵照集團工會(huì )和總公司工會(huì )的工作部署，圍繞公司的經(jīng)營(yíng)戰略方針，履行好工會(huì )各種職能，保護、調動(dòng)和發(fā)揮職工的工作積極和創(chuàng )造性，為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。