農資的實(shí)習報告
農資銷(xiāo)售人員實(shí)習階段總結報告
時(shí)間過(guò)得真快,來(lái)到強克也已經(jīng)有半個(gè)多月了,在這半個(gè)多月中,經(jīng)歷了太多曾經(jīng)都沒(méi)想到過(guò)的事情,最重要的是,在這一段時(shí)間,我學(xué)到了很多。
時(shí)間是長(cháng)長(cháng)的,也是短暫的。在我加入強克這長(cháng)長(cháng)短短的半個(gè)多月里,完成了一個(gè)歷史性的轉變:從一個(gè)很傻很單純的學(xué)生,即將變成一個(gè)對社會(huì )有用的勞動(dòng)者!不錯,我干的是服務(wù)工作,服務(wù)于廣大農民朋友,服務(wù)于中國第一產(chǎn)業(yè)--農業(yè)!可以說(shuō)我們是光榮的,因為我們盡自己綿薄之力為國家做出自己的一點(diǎn)點(diǎn)貢獻。
經(jīng)歷與感想篇
一、戰略合作伙伴會(huì )議期間
初來(lái)公司的時(shí)候,正趕上公司舉辦戰略合作伙伴會(huì )議,在這幾天里,發(fā)生了一些事,讓我頗受感觸,也有些汗顏。
1、12月12日下午。前一天已經(jīng)分配了任務(wù),計劃中白天我們是在家待命的,直到下午的時(shí)候,我們跟盧石華經(jīng)理一起去了公司,后來(lái)盧經(jīng)理去了大廳,我們就在公司里跟馬總一起等來(lái)接我們的車(chē)。
正等著(zhù),盧經(jīng)理就給我打來(lái)了電話(huà),說(shuō)有輛車(chē)到了,叫我向馬總問(wèn)問(wèn),看怎么安排。由于才到公司,對公司情況不是很熟悉,加之我并沒(méi)有在意,也沒(méi)有多問(wèn),接完電話(huà)后就去問(wèn)馬總應該怎么安排。這時(shí)馬總就問(wèn)我,來(lái)的是哪一輛車(chē),能坐多少人!可這我并沒(méi)有問(wèn)清楚,也不知道該怎么回答了,于是就傻傻地站著(zhù)了,到后來(lái)還是馬總打了好幾個(gè)電話(huà)才問(wèn)清楚情況,做出安排。
這件事在后面好些時(shí)間令我想起來(lái)都感覺(jué)到很不安,因為劉哥在前一天晚上還給我們講了個(gè)例子。說(shuō)的是有關(guān)助手幫老板買(mǎi)水果的事,好的助手會(huì )主動(dòng)去了解收集各種有用的信息,在向老板匯報的時(shí)候,對老板需要的信息一定要有數,這樣才能算合格的員工。可是昨天才聽(tīng)劉哥講了,今天我就犯了這樣的錯誤,真不應該啊,我以后一定會(huì )努力做好的。
2、12月13日。晚上的晚宴,座次都是排好的,到快開(kāi)始的時(shí)候,胡經(jīng)理走過(guò)來(lái)問(wèn)我,敢不敢在臺上去唱一下歌,我聽(tīng)了,猶豫了大約有兩秒,然后就肯定地回答:“敢啊1其實(shí)我這樣的經(jīng)歷是很少的,以前在學(xué)校的時(shí)候,雖然也在學(xué)院活動(dòng)中表演過(guò),但也是硬著(zhù)頭皮上去的。平時(shí)我自己也很喜歡唱歌,應該還算唱得不錯吧,可是在當時(shí)的場(chǎng)合我不可能還唱平時(shí)唱的那些纏綿悱惻的愛(ài)情歌曲吧,沒(méi)辦法,后來(lái)想了好久,總算找了一首勉強能跟上幾句的歌來(lái)唱著(zhù)吧,畢竟這樣的機會(huì )是很難得的,對我這樣才來(lái)公司的新人更是重要,我不能錯過(guò)的。后來(lái)唱完下來(lái),我都想在地上找條縫鉆進(jìn)去,自己感覺(jué)唱得真爛,雖然后來(lái)劉哥還夸我表現很不錯。
在后來(lái)的這些時(shí)間里,我越想越不覺(jué)著(zhù)難為情了,反而越來(lái)越感覺(jué)到自豪了,因為我在一點(diǎn)點(diǎn)成長(cháng)著(zhù),我所經(jīng)歷的每一件事都是一份成長(cháng)。
3、12月14日。晚上強哥做的狗肉,算是前些天會(huì )議成功舉辦的慶功宴吧,飯后,坐在一起喝酒聊天。聊到興處,馬總讓我們三個(gè)新員工各自講講自己的想法,我才講完以后,強哥當即問(wèn)我:“如果你的老板對你很刻薄,你會(huì )怎么樣選擇?”當時(shí)我回答了,我說(shuō),如果我努力了,并且我的努力有了成果,為公司帶來(lái)了很大利益,老板會(huì )不會(huì )這樣對我的。爭辯了一小會(huì )兒后,強哥對我說(shuō):“你說(shuō)話(huà)很謹慎,這一點(diǎn)很可愛(ài),可是,你為什么不跟我爭呢?”說(shuō)實(shí)話(huà),到目前為止,我仍沒(méi)有弄明白那晚強哥為什么會(huì )問(wèn)我這樣的問(wèn)題,還有那晚他對我的回答給予怎樣的評價(jià)。
再后來(lái)我重新組織了語(yǔ)言,也想了很多,對強哥提出的問(wèn)題,我是這樣回答我自己的:
一個(gè)人如果總是為自己到底能拿多少工資而大傷腦經(jīng)的話(huà),那他又怎么能看到在工作中潛藏的各種機會(huì )呢?又怎么能理解到從工作中獲得的技能和經(jīng)驗,會(huì )對自己的未來(lái)產(chǎn)生多大的影響?這樣的人最終只會(huì )被困在裝著(zhù)工資的信封里,永遠也不會(huì )知道自己真正需要什么。我關(guān)注待遇,但我不只是關(guān)注待遇。
二、東莞深圳二日游
12月18日,開(kāi)完早會(huì )我們五個(gè)新員工就和胡經(jīng)理隨著(zhù)送貨車(chē)向著(zhù)東莞深圳出發(fā)了。東莞和深圳這兩個(gè)地方在我很小的時(shí)候都經(jīng)常聽(tīng)到了,去之前,我對這兩個(gè)地方充滿(mǎn)著(zhù)向往、好奇還有敬畏。然而當我真正來(lái)到這里的時(shí)候才感覺(jué)到,我之前所能想象到的繁華,不過(guò)是這里現實(shí)中的九牛一毛而已,在這里,我看到了比我們縣城更繁華的村莊,比我們市更繁華的鎮,比我們市鎮府更宏偉的村委辦公大樓……仿佛一切都在我的想象之外,然而這一切又都實(shí)實(shí)在在存在著(zhù),刺激著(zhù)我所有的感官。來(lái)到這里,我才更深切地體會(huì )到什么叫富有,才更深切地感覺(jué)到自己的渺小,也更感受到壓力——只有更加努力,我才有可能得到這些。我知道,在回去以后,我是不會(huì )再用語(yǔ)言來(lái)描繪這里的繁華了,因為在我的語(yǔ)言中,已經(jīng)沒(méi)有更好的詞匯來(lái)詮釋它,這里,將成為我放在心底不斷追尋的目標。
三、增城朱村站店
從來(lái)到朱村,我才真正開(kāi)始接觸到我們今后將面對的工作,在這里站店的幾天也同樣發(fā)生了許多值得我回味的事情。
1、從實(shí)干做起
初到鄧麗香的店里,跟他們不熟悉,也不知道該說(shuō)些什么,就想起了胡經(jīng)理給我們說(shuō)的,開(kāi)始沒(méi)話(huà)說(shuō)沒(méi)關(guān)系,從做事情開(kāi)始。所以我就只是從包里摸出兩張紙巾開(kāi)始幫她店里擦拭、整理貨架,到后來(lái)她幫我拿來(lái)抹布,再到后來(lái)聊聊生意,拉拉家常,一點(diǎn)點(diǎn)熟絡(luò )起來(lái)。現在回想起這些天的經(jīng)歷,我所做的還真應和了胡經(jīng)理給我們講的那些話(huà),只要你稍微機靈一點(diǎn),愿意去做,就能夠把站店的工作做好。最近這些日子常常降溫,農作物病蟲(chóng)害發(fā)生不是很多,以致農藥銷(xiāo)售很不理想,所以在鄧麗香店里站店這一段時(shí)間,我主要就是幫著(zhù)搬肥,賣(mài)塑料膜等等,讓人家覺(jué)著(zhù)你公司的人都是很熱情、肯實(shí)干的人,跟這樣的公司做生意,信譽(yù)有保障。
歸結起來(lái),這樣做就是人們常說(shuō)的做客情關(guān)系,客情關(guān)系的好壞直接關(guān)系到客戶(hù)是否進(jìn)貨,及進(jìn)貨量的大校在產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的今天,在價(jià)格差別不大的情況下,你與客戶(hù)建立良好的客情關(guān)系,就是一種無(wú)形的服務(wù)!讓客戶(hù)感覺(jué)到你的熱情,以及公司對他的重視。那么,在他銷(xiāo)售你產(chǎn)品的同時(shí)感到心情舒暢,你的產(chǎn)品就會(huì )隨之舒暢地流向市常
2、下到田間第一線(xiàn)
在鄧麗香店里的這些天,我常在下午抽出一些時(shí)間來(lái),自己去到田地里去看看,看看當地地里種的是什么,種植的情況怎么樣,有沒(méi)有發(fā)生什么病害,發(fā)生的規模怎么樣……我覺(jué)著(zhù),作為一個(gè)農資銷(xiāo)售人員,了解清楚農民在做什么、需要什么這是最基本的,了解了這些,我們才可能有針對地為他們出謀劃策,同時(shí)更好地推廣我們自己的產(chǎn)品。
23號上午,我正跟鄧麗香聊著(zhù)天,這時(shí)來(lái)了一位農戶(hù),他帶來(lái)了一枝快完全枯萎的番茄枝條,問(wèn)這個(gè)需要怎么樣用藥。由于枝葉干枯,不好辨認,我就建議他帶我去地里看看,到了地里,發(fā)現這的番茄這種病害發(fā)生很普遍,而且也是平時(shí)見(jiàn)得不多的,當時(shí)我無(wú)法辨認,就留下了他的聯(lián)系方式,采集了一株比較典型的病株回到鄧麗香店里一起辨認,最后通過(guò)多方查證,初步認定這種病害是番茄細菌性瘡痂玻通過(guò)下到田間第一線(xiàn)的方式,可以很有效地了解到當地的種植情況,病蟲(chóng)害發(fā)生情況,為公司做市場(chǎng)調控打下基礎,同時(shí)拉近了與農戶(hù)的.距離,贏(yíng)得客戶(hù)信任,也增長(cháng)了自己的見(jiàn)識。
階段自我認定篇
來(lái)到公司的這些天,我更深刻地認識到了自己,知道了自己需要什么,想要什么,怎么樣才能得到自己需要的和想要的,認清楚了自己存在的優(yōu)勢,同時(shí)也將自己身上存在的與別人的差距看得更加明白。
一、工作價(jià)值觀(guān)
在公司看到一本書(shū),名叫《你在為誰(shuí)工作》,同時(shí)書(shū)中也給了我們回答,其中一篇的題目,正好詮釋了整本書(shū)的內容:薪水算什么,要為自己而工作。
就目前而言,我還需要到明年六月份才畢業(yè),現在的工作說(shuō)來(lái)也只是實(shí)習而已。什么是實(shí)習?就是在實(shí)踐中學(xué)習,學(xué)習在學(xué)校里學(xué)不到的內容,在學(xué)校學(xué)習需要交學(xué)費,但在這里學(xué)習不僅不用交學(xué)費,除免費吃住外,還有實(shí)習工資,如此優(yōu)厚的條件,為什么我們不能好好學(xué)習,好好工作?我想,只要是正常人,都能算清這筆賬的。
不必擔心自己的努力會(huì )被忽視,我相信老板是有判斷力和明智的,為了最大限度實(shí)現公司利潤,他會(huì )盡力按照工作業(yè)績(jì)和努力程度來(lái)晉升積極進(jìn)取的員工,在工作中盡職盡責、堅持不懈,總會(huì )有獲得優(yōu)厚回報的一天。如果老板沒(méi)有注意到我所付出的努力,也沒(méi)有給予相應的回報,我們可以這樣來(lái)想:現在的努力并不是為了現在的回報,而是為了未來(lái)。我們投身工作是為了自己,是在為自己工作,人生并不是只有現在,而是有更長(cháng)遠的未來(lái)。
二、個(gè)人優(yōu)勢
一次跟朋友聊天,我問(wèn)他,在他眼中我最大的優(yōu)點(diǎn)是什么,他思考了好一會(huì )兒,回答我說(shuō):“我感覺(jué)你最大的優(yōu)點(diǎn)是理性,也就是很有條理,比如跟人家說(shuō)話(huà),很容易讓別人理解你想說(shuō)什么。”還有一個(gè)朋友以前對我說(shuō)過(guò),說(shuō)我身上總有那么一種親和力,所以好人緣,跟誰(shuí)都能打成一片。或許他們說(shuō)的都對,但這個(gè)我自己是沒(méi)有辦法評判的。前些天去了葉熾榮那里,他老婆給我說(shuō),說(shuō)她自己平時(shí)是不喜歡跟陌生人說(shuō)話(huà)的,可那天在宴會(huì )上第一次看見(jiàn)我,就感覺(jué)很熟悉,感覺(jué)很親切,還說(shuō)感覺(jué)我就像她兒子長(cháng)大后的樣子,所以一開(kāi)始就愿意跟我交談。我并不清楚她說(shuō)的是不是真心所想,但我可以把這當做是一種鼓勵吧。
三、個(gè)人劣勢
我個(gè)人感覺(jué)與別人的差距與不足主要在于實(shí)際經(jīng)驗和個(gè)人的性格,也主要就因為這兩個(gè)方面,極大限制了我自己的發(fā)展。
由于從業(yè)時(shí)間短,我對市場(chǎng)實(shí)戰經(jīng)驗不足,對市場(chǎng)把握不夠準確,植保知識也有待提高。由于之前一直是在學(xué)校學(xué)習,所學(xué)的多是理論知識,與實(shí)際相比有較大差異,這些需要在今后的時(shí)間里逐步完善,強化自己對市場(chǎng)的認知度以及專(zhuān)業(yè)知識。這些就需要多向師兄師姐請教,多跟客戶(hù)、農戶(hù)交流。
其次就是我本人內在性格是很靦腆的,在做什多事的時(shí)候常會(huì )猶豫不決,這或許就印證了前面說(shuō)的我的優(yōu)勢里面的理性。或許是由于我更理性,也或許是更內向,也或許是不夠自信,我并不像其他人一樣總是天不怕地不怕地,做什么都愿意與別人爭論一番。劉哥說(shuō),銷(xiāo)售人員就應該具備狼性,也就是攻擊性,要能很主動(dòng)進(jìn)攻,這我就只能在今后的工作中慢慢體會(huì )、適應,我相信自己能夠做得更好的。
在工作中遇到的比較大的困難還有語(yǔ)言問(wèn)題,在外面站店時(shí),幾乎所有人都用粵語(yǔ)對話(huà),常常因為聽(tīng)不懂別人在說(shuō)什么以致難以搭上話(huà),這事很困擾我,但我也知道這個(gè)并不急于一時(shí),來(lái)到廣州時(shí)間不長(cháng)這需要慢慢習慣。
個(gè)人發(fā)展計劃篇
通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐與學(xué)習,我認識到,想要做好一名合格的農資銷(xiāo)售人員,必須對四個(gè)環(huán)節都要有必要的了解,即公司、自己、客戶(hù)和農戶(hù)。我們必須要了解到這四者之間的關(guān)系以及他們各自都需要什么:公司需要的是產(chǎn)品銷(xiāo)量、利潤、知名度和良好的聲譽(yù);客戶(hù)需要的是利潤和聲譽(yù);農戶(hù)需要的是低投入,高產(chǎn)出;而我們需要的則是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。只有真正把握好這四者的關(guān)系,才有可能把農資銷(xiāo)售工作做到更好。
一、建立良好的客情關(guān)系
作為我們銷(xiāo)售人員,我認為,建立良好的客情關(guān)系是我們工作最重要的組成部分之一。客情關(guān)系的好壞直接關(guān)系到客戶(hù)是否進(jìn)貨,及進(jìn)貨量的大校在產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的今天,在價(jià)格差別不大的情況下,我們與客戶(hù)建立良好的客情關(guān)系,就是一種無(wú)形的服務(wù)!讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的熱情,以及公司對他的重視。那么,在他銷(xiāo)售我們產(chǎn)品的同時(shí)感到心情舒暢,我們的產(chǎn)品就會(huì )隨之舒暢地流向市常通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)踐以及學(xué)習,我總結了以下幾點(diǎn)建立良好客情關(guān)系的方法:
1、維護公司信譽(yù)。有著(zhù)良好信譽(yù)的、強大的公司是我們的堅強后盾。
2、建立個(gè)人品牌。比如:誠實(shí),守信,善良,認真等個(gè)人品牌。
3、學(xué)習上進(jìn)。經(jīng)常學(xué)習,不斷進(jìn)步,不斷增長(cháng)知識,讓客戶(hù)看到我們有前途,也讓客戶(hù)看到我們公司美好的未來(lái)。
4、作為服務(wù)者。做工作的同時(shí),自己又作好服務(wù)者的身份,客戶(hù)是上帝,無(wú)論客戶(hù)的要求或者指責,不要頂撞!通過(guò)講道理,和氣解決爭端,和氣生財!
5、讓客戶(hù)把我們當朋友,我們不僅僅是自己公司的員工。在客戶(hù)門(mén)市上開(kāi)拓本公司市場(chǎng)的同時(shí),我們不僅僅是自己公司的員工,還是客戶(hù)的伙伴,幫助他分析市場(chǎng),也分析其他公司產(chǎn)品的市常
二、建立與農戶(hù)的良好關(guān)系
作為農資銷(xiāo)售人員,要經(jīng)常親自下到田間去觀(guān)察,去學(xué)習,去體會(huì ),了解農戶(hù)具體需求,及時(shí)掌握農時(shí)情況,作物生長(cháng)情況,病蟲(chóng)害情況,競爭產(chǎn)品情況,農產(chǎn)品價(jià)格。總結種植結構及生長(cháng)情況,為公司產(chǎn)品上市策劃奠定基矗同樣,在這里我也總結了一些與贏(yíng)得農戶(hù)信任與建立良好關(guān)系的方法:
1、如果下到田間,主動(dòng)幫著(zhù)農戶(hù)在田間做農活,縮小感情距離。
2、了解農戶(hù)的用藥習慣。在此前提下,引導其使用我們推薦的配方用藥。
3、在關(guān)系良好的客戶(hù)田地里做實(shí)驗,帶動(dòng)周?chē)渌r戶(hù)的興趣,起到以點(diǎn)帶面的效果。
4、對待農戶(hù)要真誠。讓要農戶(hù)切實(shí)體會(huì )到我們是在為他著(zhù)想。
5、適當吹噓自己及自己的團體,使農戶(hù)對我們的信任有依據。
6、多了解一些社會(huì )時(shí)事、農業(yè)生產(chǎn)、作物時(shí)節等問(wèn)題,在跟農戶(hù)聊天的時(shí)候要有話(huà)可說(shuō)。
7、要言而有信,答應過(guò)的一定要做到。
三、遵守公司制度,建立良好團隊關(guān)系
前面已經(jīng)講到,我們不僅僅是在為老板工作,也是在為自己工作,從工作中我們能學(xué)到更多的技能和經(jīng)驗,獲得更多的成功機會(huì ),所以,我們用心實(shí)實(shí)在在地做,力爭把各項工作做到最好。
在一個(gè)公司里,員工在表現智慧與能力的同時(shí),其實(shí)也是在表現一種態(tài)度。一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為,決定了他對工作是盡心盡力還是敷衍了事,是安于現狀還是積極進(jìn)齲一開(kāi)始,或許會(huì )覺(jué)得這種積極的態(tài)度很不容易,但只要堅持,最終我們會(huì )發(fā)現,這種態(tài)度成了我們個(gè)人價(jià)值的一部分。當我們體驗到他人的肯定給我們的工作帶來(lái)的幫助的時(shí)候,就會(huì )一如既往地秉持這種態(tài)度做事。
有人說(shuō),團隊和個(gè)人的關(guān)系就好像是水和魚(yú)的關(guān)系,我們每個(gè)人都是魚(yú),我們的團隊就是水,魚(yú)是離不開(kāi)水的,無(wú)論我們從事怎么樣的工作,其實(shí)都是處在一個(gè)團隊當中,就是這個(gè)團隊中每個(gè)人都各司其職,才使得我們的努力可以獲得收益。所以,對我們來(lái)說(shuō),建立良好的團隊關(guān)系是非常必要的。在與團隊成員的相處中,該卑謙時(shí)須卑謙,該爭辯時(shí)須爭辯,主動(dòng)積極幫助其完成自己力所能及的事。
結語(yǔ)篇
前面內容分篇介紹了我自己這一段時(shí)間的經(jīng)歷,一些感想,通過(guò)這段時(shí)間經(jīng)歷我對自己的認識及今后的工作方向,我希望自己能按照上述的標準嚴格要求自己,做好各項工作,不辜負公司領(lǐng)導對我的期望與信任,也不辜負我自己的前途。
農資公司實(shí)習報告
實(shí)習是我們技術(shù)和實(shí)踐結合的一個(gè)過(guò)程,我們看看下面的農資公司實(shí)習的實(shí)習報告吧!
姓名: xxx
所 屬 系: 農學(xué)
專(zhuān) 業(yè) 班 級: 園林技術(shù)10-1
實(shí) 習 單 位: 黑龍江億美生物肥料有限公司
實(shí) 習 崗 位: 銷(xiāo)售代表
實(shí) 習 時(shí) 間:20XX年12月3日至20XX年6月23日
為期六個(gè)月的頂崗實(shí)習結束了。在這短短的六個(gè)月里,我學(xué)到了很多東西,不管是
對自己專(zhuān)業(yè)知識還是適應社會(huì )的能力都有了進(jìn)一步的提升。讓自己思想也不斷成熟起來(lái)。現將本學(xué)期實(shí)習內容及心得總結如下:
一、實(shí)習概況
(一)實(shí)習時(shí)間:20XX年12月2日到20XX年4月2日
(二)實(shí)習單位:黑龍江億美生物肥料有限公司
(三)實(shí)習崗位:銷(xiāo)售助理
(四)實(shí)習性質(zhì):頂崗實(shí)習
二、實(shí)習單位簡(jiǎn)介
黑龍江省億美生物肥料有限公司成立于2006年,是美國斯特爾公司在中國大陸的
全資子公司。公司近年來(lái)一直專(zhuān)注于水稻苗床及高檔水溶肥料的研究和生產(chǎn),我們擁有自己的研發(fā)隊伍,自公司成立以來(lái),這幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨,經(jīng)過(guò)無(wú)數次的試驗,總結,終于篩選出適合中國農業(yè)生產(chǎn)需要的優(yōu)秀配方,為中國農業(yè)提供完美服務(wù)。美國公司總部
得到有利保證。黑龍江省億美生物肥料有限公司為您分裝,質(zhì)量更放心,服務(wù)更滿(mǎn)意。
三、億美生物肥料有限公司核心價(jià)值
我們的核心價(jià)值觀(guān)是我們永不動(dòng)搖的承諾,滲透在我們所有的行動(dòng)中。這些核心價(jià)值觀(guān)是我們傳統的一部分,將繼續指導我們今后的決定和行動(dòng)。
可持續發(fā)展意味著(zhù)在繼續繁榮經(jīng)濟的同時(shí)減少污染和更少使用自然資源,使人類(lèi)生活得更加美好,更加舒適。可持續發(fā)展的全球尺度是在為消費者不斷提供更多價(jià)值的同時(shí)減少環(huán)境污染的痕跡。
我們還將可持續發(fā)展定義為在提供現有的和新產(chǎn)品及服務(wù)的功能時(shí),要從根本上減少能源和原材料的用量,在生產(chǎn)中或在產(chǎn)品使用壽命結束后,只有少量的或者沒(méi)有廢物產(chǎn)生。
(一) 可持續發(fā)展
億美生物肥料有限公司的使命是實(shí)現可持續發(fā)展;在增加股東和社會(huì )價(jià)值的同時(shí),減少經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給環(huán)境留下的“印跡”。
我們的的愿景是成為農資界上具活力的公司,致力于創(chuàng )造可持續的解決方案,讓全國各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。
(二) 加大在高增長(cháng)市場(chǎng)的力度
我們將“加大在高增長(cháng)市場(chǎng)中的力度”定義為我們的增長(cháng)策略之一的時(shí)候,我們有兩個(gè)目標市場(chǎng)--地理意義上的新興市場(chǎng)和需求尚未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)空間。這些市場(chǎng)空間為常隆正華的產(chǎn)品和創(chuàng )新提供了獨特的機遇。
(三) 發(fā)揮億美生物肥料有限公司整體實(shí)力
億美生物肥料有限公司的業(yè)務(wù)運營(yíng)分為五大平臺,每個(gè)平臺下轄不同的業(yè)務(wù)團隊。
各個(gè)職能部門(mén),包括運營(yíng)、人力資源、采購等部門(mén)為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持。為了更好地實(shí)現業(yè)務(wù)目標,公司鼓勵員工充分發(fā)揮公司在市場(chǎng)進(jìn)入、科學(xué)能力、顧客關(guān)系和職能素質(zhì)方面的作用。協(xié)作將在提高生產(chǎn)率的同時(shí),為整個(gè)公司創(chuàng )造更大的機遇。
提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量是實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵。常隆正華通過(guò)對農資市場(chǎng)供應鏈和各職能部門(mén)的不斷優(yōu)化和標準化,提高了企業(yè)效率,從而節約了成本和流動(dòng)資金。
通過(guò)在上述領(lǐng)域的不斷改進(jìn),公司將在每次保證質(zhì)量地向顧客準時(shí)交付產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),強化我們端到端的供應鏈能力——即億美生物整體實(shí)力的證明。
億美生物農化一貫堅持“誠信為本,以質(zhì)取勝”的企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念,以其優(yōu)質(zhì)農化產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)為我國農村廣大農戶(hù)提供豐收的保證。 “給我信任,還您豐收”已深入農民心中。
億美生物農化將繼續引進(jìn)更多高效、安全農藥產(chǎn)品及其它方面的業(yè)務(wù),一如既往地全力為中國農業(yè)的持續發(fā)展做出貢獻。
四、實(shí)習過(guò)程
銷(xiāo)售代表工作職責是創(chuàng )造、溝通與傳送價(jià)值給顧客,及經(jīng)營(yíng)顧客關(guān)系以便讓組織與其利益關(guān)系人受益的一種組織功能與程序。介紹商品提供的利益,以滿(mǎn)足客戶(hù)特定需求的過(guò)程。其工作是滿(mǎn)足客戶(hù)特定的需求,或者客戶(hù)特定的問(wèn)題被解決。能夠滿(mǎn)足客戶(hù)這種特定需求的,唯有靠商品提供的特別利益的崗位。
(一)工作過(guò)程與內容
(1)20XX年12月2日,在億美生物肥料有限公司開(kāi)始進(jìn)行為期三個(gè)月的銷(xiāo)售實(shí)習
(2)20XX年12月14日,和本公司參加了第二十七屆黑龍江植保信息交流暨農藥(械)交易會(huì )
(3)20XX年12月17日,去齊齊哈爾市拜訪(fǎng)客戶(hù),銷(xiāo)售本公司產(chǎn)品及介紹億美生物肥料有限公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售計劃,及獎勵制度
(4)20XX年1月2日,從齊齊哈爾市回到哈爾濱公司,進(jìn)行開(kāi)會(huì ),反饋這次出差遇到的問(wèn)題及相應的收獲。
(5)20XX年1月7日,再次去齊齊哈爾市下屬的鄉鎮向經(jīng)銷(xiāo)商了解本公司產(chǎn)品去年賣(mài)的效果,整頓管理市場(chǎng),拜訪(fǎng)發(fā)展新的客戶(hù),了解競爭對手及產(chǎn)品的動(dòng)態(tài),進(jìn)行市場(chǎng)規劃。宣傳公司產(chǎn)品及轉換農民的思想觀(guān)念用藥水平。
(6)20XX年1月17日,離開(kāi)了齊齊哈爾市,開(kāi)始在大慶市進(jìn)行宣傳與銷(xiāo)售。
(7)20XX年1月28日,離開(kāi)大慶市,回到哈爾濱公司進(jìn)行開(kāi)會(huì ),設計宣傳資料、宣傳品,做新老產(chǎn)品實(shí)驗。根據上推下拉政策,通過(guò)在上面調動(dòng)起經(jīng)銷(xiāo)商的積極性,在下面通過(guò)開(kāi)農民培訓會(huì )、宣傳車(chē)、電視廣告等的宣傳拉動(dòng)起農民用藥的積極性,從而使銷(xiāo)量上升。
(8)20XX年2月1日,臨近過(guò)年,公司集體帶薪休假15天。
(9)20XX年2月16日,正式上班
(10)20XX年2月23日,經(jīng)公司決定,我的市場(chǎng)由齊齊哈爾和大慶市改變?yōu)榻椈袌?chǎng)
(二)完成的任務(wù)
作為一名優(yōu)秀的農資銷(xiāo)售代表:始終要保持的一種狀態(tài)是激情;始終要堅持的價(jià)值觀(guān)是做人正直,做事正氣,思維正向;始終要堅守的一種職業(yè)素養是敬業(yè)、專(zhuān)注;始終要處理好的一種關(guān)系是與領(lǐng)導的關(guān)系;始終要學(xué)習的一種技巧是溝通的'技巧;始終要保持的一種習慣是勤奮。只有積極正向的做人,才能在工作上有良好的業(yè)績(jì),才能讓營(yíng)銷(xiāo)走向良性循環(huán)。
五、技術(shù)工作總結
(一)田間指導
1.在蘭西縣給農民學(xué)習講解果樹(shù)、番茄、黃瓜、甜瓜當前的主要病蟲(chóng)害及田間管理知識。
2.蘭西縣在蔬菜大棚里針對作物當前的早、晚疫,灰霉,、霜霉、斑點(diǎn)、軟腐、葉霉、細菌性潰瘍等病害和虱、菜青蟲(chóng)、地下害蟲(chóng)等蟲(chóng)害問(wèn)題,給農民在大棚里現場(chǎng)講解指導及農民會(huì )培訓。
如:番茄早疫病病原為茄鏈格孢,屬于真菌中的半知菌類(lèi),一年四季均可發(fā)病,主要危害幼苗/成株的葉片/莖稈/花和果實(shí)。堅持預防為主,定期噴藥保護的原則,從定植開(kāi)始每隔7~10天選擇優(yōu)秀保護劑。常用的保護劑有:代森錳鋅1000倍,61.4%百菌清錳鋅500倍,發(fā)病初72%硫磺錳鋅600倍。病害發(fā)生嚴重時(shí),正華·甲托(彩托)加52.5%抑快凈1500倍。特別要強調的是,在發(fā)病后用治療劑時(shí),一定要混入保護劑,以保護未發(fā)病的植株并殺滅病菌孢子,對控制病害流行非常必要。
3.蔬菜綜合管理防治病蟲(chóng)害(大棚番茄)
(1)溫度:白天維持在25~28℃左右,夜溫維持在13~17℃,午前25~28℃,午后充分換氣通氣下降到20~25℃,傍晚前后停止通換氣,前半夜要求溫度14~17℃,后半夜要求12~13℃,夜溫17℃時(shí)間較長(cháng),會(huì )導致頂端停長(cháng),溫度高于30℃以上易瘋長(cháng),低于5℃易凍害。
(2)濕度:覆膜栽培,小水勤澆。
(3)肥水:底肥追肥(NPK中微量);微生物+有機質(zhì)
(4)整枝:連續生長(cháng):只留主桿連續生長(cháng),每穗3~4個(gè)果實(shí)換頭栽培:主桿六七穗果實(shí)后,再留側枝生長(cháng)適時(shí)打岔:地上第一岔芽20厘米長(cháng)打去,有利于促次生根,以后宜早。
(二)農民培訓會(huì )
1.在齊齊哈爾市泰來(lái)縣,公司聘請的專(zhuān)家老師給當地農民帶來(lái)一些作物上的一些技術(shù)要點(diǎn)和致富信息,根據當地每年大發(fā)生的病蟲(chóng)害,讓農民提前做好防治工作和針對手段。
2.在大慶市蘋(píng)果種植地通過(guò)當地政府和農民要求,陪同專(zhuān)家老師一起下鄉給農民講解果樹(shù)修剪、病蟲(chóng)害防治、平時(shí)果園管理的知識等。
3.在其他各大鄉鎮的一些蔬菜區域和部分果區,自己給農民開(kāi)一些小型的農民培訓會(huì ),講解當前作物的一些病蟲(chóng)害知識及如何用藥。
(三)整頓保護網(wǎng)絡(luò ),管理市場(chǎng)
1.通過(guò)在下面的了解首先找每個(gè)地方威望最高、信譽(yù)度最好、有推廣能力的客戶(hù)作為我們第一個(gè)考慮的發(fā)展對象,然后幫助他建立億美生物網(wǎng)絡(luò ),鋪貨宣傳。
2.自己在宣傳產(chǎn)品的同時(shí)也不斷提醒農民怎么去辨別假貨,不定期的查處市場(chǎng)保護整頓網(wǎng)絡(luò ),開(kāi)客戶(hù)會(huì )議進(jìn)行培訓和管理市場(chǎng)。
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