合同審查報告范文(企業(yè)合同審查整改報告)
合同審查報告范文
合同審查報告范文
篇一：合同審查報告(經(jīng)典)
合同審查報告書(shū)
【制作依據】
本文書(shū)供律師對合同進(jìn)審查后出具意見(jiàn)書(shū)時(shí)使用。
由于企（事）業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍的區別，律師在代理審查合同內容時(shí)，首行應審查合同的類(lèi)別，然后審查合同內容，出具修改意見(jiàn)書(shū)。
合同審查，主要從以下幾方面進(jìn)行：
1．對合同類(lèi)別的審查確定
我國合同法和其他法律法規規定了各種類(lèi)別的合同。合同的類(lèi)別不同，法律對不同主體的要求也不同，合同當事人之間的權利、義務(wù)和責任也有區別，合同條款及內容也有很大差異。比如：倉儲合同的主體一方必須是經(jīng)營(yíng)工商行政管理機關(guān)核準的從事倉儲保管業(yè)務(wù)的法人。
2．對合同當事人資信的審查
審查合同當事人的資信，包括以下幾方面內容： （1）合同當事人是否具有法人資格；
（2）審查合同當事人的經(jīng)營(yíng)范圍；（3）審查合同當事人的履約能力。
3．對合同手續是否完備的審查
這方面主要審查：（1）簽訂合同手續是否完備、合法，加蓋單位公章是否真實(shí)可靠；（2）某些合同，根據法律規定，必須具備特定的條件或履行特定的手續后方能生效。例如：建筑工程承包合同必須在承包工程的初步設計和總概算得到國家批準，以上文件是構成合同生效的重要條件。
4．對合同內容的審查
這部分是合同審查的重點(diǎn)，也是最復雜的環(huán)節，主要從以下幾方面進(jìn)行：
（1）對合同內容合法性的審查。合同內容的合法性體現在：
①合同的標的物不能是國家禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的金、銀、毒品等；
②合同中有關(guān)標的數量、價(jià)格、質(zhì)量、履行期限、地點(diǎn)和方式、結算方式、違約責任等條款，不得違反國家有關(guān)規定和法律規定。
⑧合同內容不能違反國家利益和社會(huì )公共利益，不得規避法律。
（2）對合同的內容可行性的審查
主要從經(jīng)濟上、技術(shù)上是否可行的可行性分析審查。
（3）對合同內容嚴密性的審查
嚴密性是簽訂合同的基本要求之一，合同內容的嚴密性主要體現在合同格式規范、條款完備、內容具體、文字準確。
【文書(shū)樣式】
合同審查報告書(shū)
合同名稱(chēng)：
合同編號：
送審人：
送審時(shí)間：
一、合同基本情況：
二、合同存在的主要問(wèn)題：
二、審查修改意見(jiàn)及法律根據：
四、其他：
以上意見(jiàn)，僅供參考。
律師事務(wù)所 律師： 年 月 日
【填寫(xiě)說(shuō)明】
一、首部
居中寫(xiě)明標題“合同審查意見(jiàn)書(shū)”，并寫(xiě)明送審合同的名稱(chēng)、編號，以及送審人的姓名或名稱(chēng)、送審時(shí)間等。
二、正文
1．“合同基本情況”，應簡(jiǎn)明地指出合同的性質(zhì)、合同的`當事人、合同訂立的目的以及各方主要的權利義務(wù)等內容。
2．“合同存在的主要問(wèn)題”部分，則應逐條列出合同的不當、違法之處。 例如：（1）本合同按合同法的分類(lèi)，不是供貨合同，而是加工合同，故合同名稱(chēng)應改為《加工合同》。相應地，雙方當事人的稱(chēng)謂，應改為承攬人和定作人。
（2）合同第1條規定的加工產(chǎn)品的名稱(chēng)不完整、規格、型號、樣式等不明確，原材料的名稱(chēng)、產(chǎn)地、規格也不明確。應在條文中加以具體化。
（3）合同第2條規定的交貨地點(diǎn)不明確，是定作人的注冊地點(diǎn)還是營(yíng)業(yè)地點(diǎn)，還是定作人通知的交貨地點(diǎn)，應當進(jìn)一步確定。同時(shí)，也應增加雙方驗收的標準，可改為
“雙方按樣品驗收”。
（4）合同第3條所寫(xiě)“貨款”，應改寫(xiě)為“加工費”。
（5）合同缺少違約條款。雙方應增加此條款，并協(xié)商確定違約金的比例。
三、尾部
注明律師事務(wù)所名稱(chēng)和律師姓名，注明制作日期。
篇二：合同評審報告
合同/訂單評審報告
編號： HR/JL-Q7.2.2-01序號：
訂立合同必須填寫(xiě)此表，并與合同一并歸檔，審查意見(jiàn)填不下時(shí)可附頁(yè)；
篇三：合 同 評 審 報 告(1)
合 同 評 審 報 告
備注：各部門(mén)如評審意見(jiàn)記錄不下可用會(huì )議記錄表。
企業(yè)合同審查整改報告
企業(yè)合同審查整改報告
）一、2012年度合同管理情況
截止到11月底，XXX公司共簽署100份合同，其中房屋租賃合同72份，財務(wù)金融類(lèi)1份，工程建設類(lèi)6份，中介服務(wù)類(lèi)14份，信息化類(lèi)3份，人事勞資類(lèi)4份，正在執行的83份、執行完畢的17（其他）份，各類(lèi)合同均經(jīng)過(guò)法律顧問(wèn)審核把關(guān)，合同審核把關(guān)率100%，迄今為止，公司未因合同的履行發(fā)生糾紛和訴訟事件。主要做了以下幾方面的工作：一是加強制度的修訂和完善，為規范合同管理工作，按照XX集團公司要求，結合XXX公司實(shí)際，修訂了公司《合同管理辦法》，提高了合同管理的工作效率，責任更明確，使公司合同管理工作更加規范。二是加強合同管理人員培訓，參加了XXX集團公司組織的合同管理業(yè)務(wù)培訓，不僅提高了合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)亦促進(jìn)了合同管理工作的規范性和安全性。三是合同管理的組織機構得到完善，在XXX部門(mén)設合同管理人員1名，負責擬訂合同管理制度、合同編號、統計、備案管理等工作，確保合同管理工作的有效實(shí)施。四是加強落實(shí)XXX公司和XXX集團公司合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風(fēng)險。五是對重大合同簽訂均征詢(xún)
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外聘律師的意見(jiàn)。公司各部門(mén)按照合同管理的規定履行其職責。
二、合同管理存在的主要問(wèn)題
1、有個(gè)別合同文本存在簽約日期空白情況。
2、合同編號未執行集團統一編號規則。
3、合同文本上未加蓋合同編號。
4、有個(gè)別合同審批單上提出審核意見(jiàn)日期與合同文本上的簽字日期不吻合。
5、房屋租賃合同審批表制作不規范，無(wú)分管領(lǐng)導審批意見(jiàn)。
三、問(wèn)題原因分析
1、由于業(yè)務(wù)主辦部門(mén)個(gè)別職工法律意識相對淡薄、責任心不強、工作嚴謹性不夠，審查部門(mén)審查合同疏忽大意，造成合同未簽署日期，從而導致合同瑕疵。
2、XXX公司在XX年XX月XX日以前，隸屬XXX發(fā)展有限公司，定位為XXX業(yè)務(wù)辦公室。《合同管理辦法》也一直沿用XXX公司于2015年制定的管理制度，自劃歸XX集團公司后，未及時(shí)按照XXX集團公司合同管理的編號要求對合同進(jìn)行編號。
3、由于XXX公司一直沿用原《合同管理辦法》，原管理制度里面未硬性要求在合同文本首頁(yè)注明合同編號，故合同文本首頁(yè)未注明編號，但在合同審批單里有注明合同編號。
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4、由于業(yè)務(wù)主辦部門(mén)工作系統性和計劃性不夠強，造成時(shí)間緊張，使合同生效日期超前于相關(guān)合同審批簽字日期,即審核審批日期滯后, 致使合同的簽訂未按程序進(jìn)行審批。
5、XXX公司在XXX年XX月XX日前是以XXX公司的一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)在運作，因此，租賃合同審批時(shí)由當時(shí)的部門(mén)主任進(jìn)行簽字即可，因此，無(wú)需在合同審批表制作分管領(lǐng)導審批意見(jiàn)欄。
四、整改措施
（一）針對出現的問(wèn)題進(jìn)行整改：
1、在合同審批流程結束后，合同承辦人應當嚴格審查合同簽字蓋章及日期，絕不允許有空白日期事項發(fā)生。
2、嚴格執行XXX集團公司的統一合同編號制度，公司已著(zhù)手將XXX公司劃入XXX集團后所簽訂的合同重新按規定進(jìn)行編號。
3、下工夫重新整理合同，將每一份合同的編號都標注在合同文本首頁(yè)。
4、嚴格審核把關(guān)，杜絕審批日期滯后的情況, 有效控制相關(guān)風(fēng)險。
5、按照XXX集團公司的要求重新制作房屋租賃合同審核會(huì )簽表，完善租賃合同會(huì )簽流程。
另外，還應在合同的基礎管理工作中做好以下幾點(diǎn)：一是認真執行按XXX集團公司要求新修訂的《XXXX公司合同管
理辦法》，合同管理的流程要更加明確，合同的決策、審核、審批、簽訂、履行要嚴格遵守國家法律法規、XXX集團公司的要求進(jìn)行管理。二是除了要完善合同管理制度外，還應對合同簽訂審批流程、授權委托、印章的使用進(jìn)行嚴格把關(guān)。三是嚴格落實(shí)XXX公司和XXX集團公司合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風(fēng)險。
（二）提高合同管理人員素質(zhì)
提高合同管理人員素質(zhì)是企業(yè)合同管理的首要任務(wù)，又是當前的迫切需要，XXX公司將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：一是選好人員。依照合同管理人員應具有的素質(zhì)條件，選擇有企業(yè)法律顧問(wèn)執業(yè)資格的人員擔任合同管理人員。二是組織好相關(guān)人員繼續學(xué)習。加強員工對法律知識的培訓、學(xué)習，提高法律意識，維護企業(yè)的合法權益。三是建立崗位責任制。對合同管理人員必須實(shí)行崗位責任制，明確其責、權、利，建立競爭機制，對有貢獻的合同管理人員給予獎勵。通過(guò)以上途徑，全面提升企業(yè)合同管理人員的法律素質(zhì)。
（三）積極參加“重合同、守信用”活動(dòng)，提高公司合同管理水平
“重合同、守信用”活動(dòng)，是工商行政管理部門(mén)根據《合同法》的誠實(shí)信用原則開(kāi)展起來(lái)的，目的是提高合同履約率，維護市場(chǎng)秩序和經(jīng)濟秩序。公司應主動(dòng)、積極參與“重合同、守信用”活動(dòng)，營(yíng)造“重合同、守信用”的氛圍。
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