質(zhì)量工作報告總結
我代表xx市質(zhì)量技術(shù)監督局xx分局向區人大常委會(huì )匯報工作,請予評議。
區人大常委會(huì )對我局工作進(jìn)行評議,既是對我局近幾年來(lái)工作情況的一次全面檢驗,也是聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,及時(shí)發(fā)現和改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題,促進(jìn)質(zhì)監工作邁上新臺階的良好契機。我們將認真聽(tīng)取各位代表對我局工作的意見(jiàn)和建議,認真查找工作中存在的問(wèn)題和原因,制訂切實(shí)可行的整改方案和措施,不斷改進(jìn)工作。通過(guò)此次工作評議,將進(jìn)一步增強干部職工的法紀觀(guān)念、人大意識和依法行政、公正執法的自覺(jué)性,激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監工作的責任意識、大局意識、奉獻意識,從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,確保“兩個(gè)”安全,促進(jìn)質(zhì)監職能的充分發(fā)揮,樹(shù)立“科學(xué)、公正、熱情、高效、廉潔”的質(zhì)監形象。現就近幾年來(lái)的工作情況匯報如下:
一、基本情況
xx市質(zhì)量技術(shù)監督局xx分局是在原“xx區技術(shù)監督局”的基礎上,于1999年9月劃歸xx市質(zhì)量技術(shù)監督局垂直管理后改稱(chēng)為“xx市質(zhì)量技術(shù)監督局xx分局”。行政編制14人,行政后勤編制2人,行政執法編制10人,實(shí)際行政、執法在職人員17人,事業(yè)編制39人,實(shí)際事業(yè)在編36人。全局由一室三科一隊一所組成,即局辦公室、特種設備安全監察科、質(zhì)量標準計量科、法制科、稽查大隊和質(zhì)量技術(shù)檢測所。現有在職職工46人,領(lǐng)導班子由4名成員組成,黨組書(shū)記、局長(cháng)李長(cháng)泉(1996年8月任職),黨組成員、紀檢組長(cháng)沈宗富(1998年3月任副局長(cháng)、XX年1月任紀檢組長(cháng)),黨組成員、副局長(cháng)李玲(1997年5月任職,XX年6月任支部書(shū)記),黨組成員、副局長(cháng)張仁平(XX年6月任職)。本屆班子堅持加強學(xué)習、努力工作,竭盡全力,盡職盡責,扎實(shí)認真地開(kāi)展創(chuàng )“四好”班子活動(dòng),注重抓班子政治思想學(xué)習,廉潔自律,圍繞xx經(jīng)濟建設這個(gè)中心,以促進(jìn)xx經(jīng)濟快速、健康、持續發(fā)展為己任,勤政務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,改革創(chuàng )新,各項工作取得了一定成績(jì),獲得市質(zhì)監局、區委區政府各種表彰、獎勵12項。
二、狠抓“兩個(gè)安全”,嚴厲打擊違法行為
(一)加大行政執法力度,打擊假冒偽劣。通過(guò)近5年的努力,我局打假治劣機制健全,稽查隊伍作風(fēng)過(guò)硬,打防結合,認真履行執法職能,維護了市場(chǎng)經(jīng)濟秩序,打假治劣成效顯著(zhù)。共集中組織開(kāi)展“三查三保”、“三重一大”、“百千萬(wàn)”工程等42次專(zhuān)項整治,出動(dòng)執法人員236人次,對食品、建材、特種設備、農資產(chǎn)品等15類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)展質(zhì)量監督檢查,立案查處制假售假違法案件213件,較大案件11件,假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達1340萬(wàn)元,為企業(yè)和消費者挽回直接經(jīng)濟損失128萬(wàn)元。
(二)狠抓特種設備安全,預防重特大事故發(fā)生。鍋容管特安全監督職能和機構劃轉后,我局在全面加強各項安全監察工作的同時(shí),加強了對重點(diǎn)單位和場(chǎng)所的專(zhuān)項整治、防治重特大事故的發(fā)生。狠抓特種設備作業(yè)人員的培訓、考核、發(fā)證工作。自XX年以來(lái),共培訓司爐工230人次,水處理工107人次,壓力容器操作人員376人次,氣瓶充裝人員45人次,特種設備管理人員130人次,杜絕了無(wú)證上崗現象,確保了特種設備的安全運行。XX年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作,摸清了底數,掌握了安全狀況,實(shí)行微機動(dòng)態(tài)管理,并一次性通過(guò)上級部門(mén)的檢查驗收。XX年完成了氣瓶普查整治工作,實(shí)施了氣瓶產(chǎn)權轉移,全區4家企業(yè)取得充裝許可證,其中自有氣瓶9453個(gè),實(shí)施產(chǎn)權轉移的氣瓶10417個(gè),加大對特種設備違法行為的查處,對4家氣瓶充裝站進(jìn)行專(zhuān)項檢查,對未按規定登記使用鍋爐,未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動(dòng)和充裝非自有產(chǎn)權氣瓶的企業(yè)予以處罰;加強特種設備使用、注冊登記管理,使用、注冊登記率達100%。在專(zhuān)項整治行動(dòng)中,對城鄉結合部的小型企業(yè)、個(gè)體戶(hù)使用的特種設備進(jìn)行重點(diǎn)排查,堅決打擊制造、安裝、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為,共搗毀土制設備78臺,期間下發(fā)取締、停止使用土制設備宣傳資料240份。目前,全區共有在用鍋爐121臺,在用壓力容器1212臺,在用電梯40臺,氣瓶9640只,起重機械561臺,定檢率均達到95%以上。
三、深入開(kāi)展專(zhuān)項整治,確保消費者身體健康
我局始終堅持以人民群眾的切身利益為重,深入開(kāi)展打假治劣工作,維護消費者的合法權益。XX年為全面推進(jìn)加工食品的質(zhì)量安全市場(chǎng)準入制度,開(kāi)展了對生產(chǎn)、銷(xiāo)售大米、面粉、食用油、醬油、醋五類(lèi)食品的專(zhuān)項檢查,對存在質(zhì)量問(wèn)題的企業(yè)下達了整改通知書(shū),責令限期整改;為加強食品生產(chǎn)企業(yè)的管理,召開(kāi)了食品工作宣傳培訓會(huì ),下發(fā)了《食品及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛生許可狀況調查表》93份;XX年召開(kāi)了全區食品生產(chǎn)加工企業(yè)會(huì )議,對企業(yè)負責人的食品相關(guān)知識進(jìn)行了培訓,并簽訂了承諾書(shū)。建立了食品監管片區責任制,制定了巡查、回訪(fǎng)計劃,使全區食品生產(chǎn)企業(yè)隨時(shí)都掌握在監管之中,確保產(chǎn)品合格上市。在全區11個(gè)鄉鎮(街道)聘請了質(zhì)監協(xié)管員,共同維護市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。
在開(kāi)展的各類(lèi)專(zhuān)項整治行動(dòng)中,我局高度重視,以大局為重,迅速出擊。XX年在預防“非典“疫情期間,按照《商業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所傳染性疾病預防措施》國家標準的要求,向企業(yè)、商場(chǎng)發(fā)放該標準3100份,對34家賓館、商場(chǎng)、飯店等重點(diǎn)場(chǎng)所的醫用一次性防護服、口罩、一次性橡膠手套,以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查,做到防范于未然。
XX年,針對“問(wèn)題掛面”、“毒粉絲“、“毒酒”事件,深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品;檢查生產(chǎn)、銷(xiāo)售粉絲24家;檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家,對無(wú)生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當場(chǎng)處罰,責令限期取證;在預防高致病性禽流感行動(dòng)中,加強對市場(chǎng)食品的檢查,嚴厲打擊非法進(jìn)口禽類(lèi)食品的行為;在查處“劣質(zhì)奶粉”行動(dòng)中,在清泉鎮龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點(diǎn),查獲奶粉成品3280袋,半成品330袋,無(wú)標識奶粉420公斤,另有國家明令禁止銷(xiāo)售的'劣質(zhì)奶粉3160袋,成品包裝袋約14000個(gè);在開(kāi)展“問(wèn)題泡菜”整治行動(dòng)中,檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位10家,查處過(guò)期霉變醬腌菜600公斤。
XX年針對“蘇丹紅”事件,及時(shí)召開(kāi)了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會(huì )議,通報了“蘇丹紅”及其添加劑的有關(guān)情況,要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢。并對全區食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進(jìn)行清查,確保人民群眾身體健康安全。
四、高效、勤政、務(wù)實(shí),推動(dòng)質(zhì)監工作上臺階
我們積極倡導工作上勤政務(wù)實(shí),以身作則,爭創(chuàng )一流,作風(fēng)上真抓實(shí)干,注重實(shí)效,生活上廉潔自律,甘為公仆,使各項工作取得了明顯成效。
(一)狠抓目標管理,積極完成目標任務(wù) 每年,對市質(zhì)監局和區委區政府下達的目標任務(wù)都高度重視,逐項對照分析研究,層層分解,落實(shí)到各部門(mén)和個(gè)人,及時(shí)制定出可行的保障措施,以確保目標任務(wù)高質(zhì)量地全面完成,其中2年來(lái)共完成目標任務(wù)79項。
(二)從整體發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展 近年來(lái),我們始終圍繞xx經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)中心,大力服務(wù)于地方經(jīng)濟建設,使局部利益自覺(jué)服從于地方經(jīng)濟建設整體利益的需要。
1、狠抓質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高。按照國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求,積極推進(jìn)“質(zhì)量興區”和“質(zhì)量興企”工作,創(chuàng )建了“經(jīng)營(yíng)質(zhì)量信得過(guò)”單位20家,認真宣傳貫徹iso9000系列標準,幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系。XX年以來(lái)6家企業(yè)取得3c認證,新增質(zhì)量體系認證企業(yè)4家。從XX年開(kāi)始完成年銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元以上企業(yè)及6類(lèi)企業(yè)質(zhì)量建檔76家。加強了對可能危及人體健康和人身財產(chǎn)安全影響國計民生的產(chǎn)品和社會(huì )熱點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監督檢查,在全區對重點(diǎn)市場(chǎng)的重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)展專(zhuān)項整治26次,凈化了市場(chǎng),創(chuàng )造了放心購物消費環(huán)境,維護了廣大消費者利益。近6年來(lái),共抽查產(chǎn)品2280批次,合格率為97%,抽查商品3440批次,合格率為98%,重點(diǎn)考核246個(gè)品種的產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量穩定提高率達到90%以上,產(chǎn)品質(zhì)量等級品率達到90%以上,質(zhì)量損失率為0.22%左右。
2、加強基礎工作,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強質(zhì)量保證體系、計量保證能力、標準化水平三大體系建設,“雙采”工作進(jìn)一步加強,完成采標標志認可4個(gè),采標產(chǎn)品達到14個(gè)。XX年全區通過(guò)了省級“消滅無(wú)標準生產(chǎn)縣”驗收,產(chǎn)品標準覆蓋率達到98%,通過(guò)開(kāi)展“消滅無(wú)標準生產(chǎn)縣”工作,大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟發(fā)展,農村標準化工作從無(wú)到有,我區的“茶樹(shù)菇”、“黃金梨”作為市級農業(yè)標準示范項目。近6年,共辦理組織機構代碼2560個(gè),年檢7520個(gè),年檢率均為58%以上,全區商品條碼續展34家,續展率為100%,積極幫助和指導企業(yè)建立和完善計量保證體系,共有24家企業(yè)獲得計量體系等級證書(shū)。加強對關(guān)系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作。近6年,計量器具檢定70356臺(件)次,其中強制檢定計量器具53490臺(件)次,確保了對外出具公正數據的公正、科學(xué)、合法性。近6年來(lái),切實(shí)加強了對集貿市場(chǎng)和加油站的專(zhuān)項整治工作,集貿市場(chǎng)均配有公平稱(chēng),其受檢率為100%,固定攤位在用計量器具受檢率達90%以上,在用加油機受檢率為100%,嚴厲打擊了缺斤少兩的違法行為。
五、努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,不斷提高班子思想政治素質(zhì)
我局領(lǐng)導班子以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內容,始終堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針政策。深入貫徹“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、樹(shù)形象”的思想,把班子建設放在各項工作之首。
在黨的建設中,緊緊圍繞規范化支部建設,狠抓黨員隊伍的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設。去年初,按照中央以及省、市、區的部署,在區委的領(lǐng)導下,扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,努力提高黨員干部的素質(zhì)。按照黨員發(fā)展標準,認真做好黨員的培訓和發(fā)展工作。XX年以來(lái)發(fā)展新黨員4名,轉正6名,為黨組織輸送了新鮮血液,增強了活力。
質(zhì)量員工作報告總結范文
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)和質(zhì)量的重要手段,作為一個(gè)出色的質(zhì)量檢測員應該怎樣做呢?下面小編為你整理了質(zhì)量員工作總結范文,希望對你有所幫助!
20xx年,是收獲的一年,是公司迅速發(fā)展的一年,也是我們遠宏公司安全、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年,在徐總的正確領(lǐng)導下,遠宏公司各部門(mén)緊密團結、不懈努力下,各項安全質(zhì)量工作取得了長(cháng)足進(jìn)步,為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實(shí)的基礎。現將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結如下:
一、在安全管理方面
安全是人類(lèi)最重要最基本的需求,是開(kāi)發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾,也是實(shí)現開(kāi)發(fā)企業(yè)效益的源動(dòng)力。
1、領(lǐng)導重視,強化落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
年初以來(lái),徐總帶領(lǐng)公司領(lǐng)導班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子,牢固樹(shù)立“安全保穩定,安全出效益,安全促發(fā)展”的管理理念,建立安全長(cháng)效管理機制,明確單位主要負責人是本單位安全工作第一責任人,對本單位安全工作負總責。堅持“預防為主”的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡(luò ),結合單位實(shí)際,明確各職能部門(mén)的安全職責,把安全工作納入本單位文明建設的總體規劃。分別與職能部門(mén)、施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承諾和綜合治理責任書(shū),明確安全工作要求。做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計劃、同布置、同檢查、同考核、同獎罰。公司定期召開(kāi)安全工作會(huì )議,并由單位負責人親自召開(kāi)主持,認真聽(tīng)取各職能部門(mén)的安全工作專(zhuān)題報告,分析存在的問(wèn)題,研究解決辦法。
2、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識
加大對一線(xiàn)作業(yè)人員的安全知識培訓,深入施工現場(chǎng)從培訓對象、內容、形式、效果4個(gè)環(huán)節,切實(shí)提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把員工安全知識、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與個(gè)人業(yè)績(jì)考核相結合,與激勵機制相結合。
3、深入細致的開(kāi)展安全檢查工作,做到預防為主
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現和查明各種危險和隱患,督促整改;監督各項安全規章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強日常安全檢查,開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查,持續組織開(kāi)展項目部安全自查三方面堅持,保證了安全預防到位。
4、開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),推動(dòng)安全生產(chǎn)管理
加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實(shí)施細則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確安全工作各項指標,組織施工單位開(kāi)展百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動(dòng),落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。在每個(gè)項目例會(huì )上,把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內容,結合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,進(jìn)行專(zhuān)題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹(shù)立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
5、貫徹落實(shí)安全標準化工作,提高安全管理水平
制定了各項切實(shí)有效的規章制度,安全警示標語(yǔ)、標識隨處可見(jiàn),生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現場(chǎng)的安全、消防和防護器材得到了進(jìn)一步完善,職工將標準轉化為習慣,能按標準化的要求來(lái)規范自己的行為,并持之以恒堅決執行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標準化意識得到進(jìn)一步增強,職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細化了應急預案和文明施工細則,并逐條的、予以實(shí)行,從而實(shí)現安全管理標準化。
6、強化安全績(jì)效考核,規范日常生產(chǎn)行為
把安全工作和績(jì)效掛鉤,對出現問(wèn)題較多的部門(mén)以一定金額的處罰,使員工認識到由于自己的違章行為可使整個(gè)部門(mén)都受到損失,增強了自我監督和互相監督意識,提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識,使遠宏項目公司的安全管理邁上了一個(gè)新臺階。
二、質(zhì)量管理方面
1、提高認識,牢固樹(shù)立質(zhì)量為本的思想。
依照《建筑工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)要求和規定,對員工高度負責的態(tài)度,樹(shù)立質(zhì)量責任重于泰山的意識,把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來(lái)抓。質(zhì)量高于一切,狠抓落實(shí)各項質(zhì)量工作,從而達到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生,確保項目質(zhì)量工作順利進(jìn)行。
2、加強領(lǐng)導,從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。
遠宏項目公司成立全面質(zhì)量工作領(lǐng)導小組,負責施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量問(wèn)題整改方案,開(kāi)展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評比。根據施工情況,項目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,制訂了質(zhì)量管理制度。為切實(shí)加強質(zhì)量管理和監督工作,同時(shí),把提高全員質(zhì)量意識和教育結合起來(lái),使大家樹(shù)立“質(zhì)量為本”的思想。
3、以落實(shí)責任為重點(diǎn),不斷提高施工質(zhì)量。
我們在落實(shí)工作責任中,強化責任管理,具體到每個(gè)項目部的每個(gè)人,明確各自的職責和任務(wù),讓每個(gè)人都感到自己對所做的工作負責,想方設法做好本職工作。在管理中,嚴格按設計標準施工,嚴格過(guò)程控制和驗收程序。定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì )議,建立質(zhì)量保證體系,組織相關(guān)人員到相鄰標段觀(guān)摩學(xué)習,使大家統一了思想、開(kāi)闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時(shí),我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節采取定點(diǎn)檢查和巡查相結合的監督方式。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平,提升到了一個(gè)新的高度,為樹(shù)立企業(yè)形象,建設精品工程,增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力起到了促進(jìn)作用。
4、加強質(zhì)量管理知識學(xué)習,開(kāi)展各類(lèi)培訓
遠宏項目公司根據現場(chǎng)實(shí)際情況,因招用的都是農民工,文化素質(zhì)低,質(zhì)量意識淡薄。針對這種情況,我們組織項目部開(kāi)展員工的技術(shù)培訓和質(zhì)量學(xué)習,學(xué)習內容包括質(zhì)量法律法規、施工技術(shù)指南等,使員工進(jìn)一步明白了質(zhì)量的重要性。
5、開(kāi)展各項質(zhì)量活動(dòng)
公司開(kāi)展了“質(zhì)量月活動(dòng)”等各項質(zhì)量宣傳活動(dòng),在醒目地方懸掛宣傳標語(yǔ),營(yíng)造全員參與質(zhì)量管理的氛圍,并對各項目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查,對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報,要求各項目對查出的問(wèn)題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷(xiāo)號,專(zhuān)人跟蹤復查,并制定有效措施進(jìn)行整改,將責任落實(shí)到具體部門(mén)、具體責任人;對質(zhì)量通病制定有效措施,消除工程現場(chǎng)各種質(zhì)量隱患。
三、總結經(jīng)驗
安全、質(zhì)量工作是我們開(kāi)發(fā)企業(yè)的頭等大事,我們一定會(huì )始終貫徹“安全為本,質(zhì)量第一”管理理念,時(shí)時(shí)牢記“安全重于泰山,質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)”。遠宏項目公司安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿工程施工的全過(guò)程,作為安全和質(zhì)量管理的工作者,我們必須確保項目的安全和質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。20xx年,我們要理清工作思路,強化安全管理,完善質(zhì)量體系,提高競爭實(shí)力,全面出色的完成20xx年的安全、質(zhì)量管理工作目標而努力奮斗。
今年在省公司和生技部的正確領(lǐng)導下全系統的質(zhì)量管理工作取得了可喜的成績(jì),現總結如下:
一、“貫標”工作
為適應電力工業(yè)體制改革和我國面對WTO的新形勢,電力企業(yè)已在探討按GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001標準建立管理體系并使其有效運行,實(shí)施管理創(chuàng )新提高電力企業(yè)管理水平。近幾年來(lái)我省電力系統的基建、修造、設計院和試驗研究院等企業(yè)已全部貫標并通過(guò)認證,發(fā)供電企業(yè)中的青山電廠(chǎng)、黃龍電廠(chǎng)進(jìn)行了全廠(chǎng)貫標,荊門(mén)和漢川電廠(chǎng)的檢修公司及黃岡供電局、鄂州供電局均已貫標取證,黃石供電局和荊門(mén)供電局正在進(jìn)行貫標。在這些已貫標的企業(yè)中,有的貫徹了三個(gè)標準,建立了幾個(gè)管理體系,有的正在探索三標一體化的管理模式。為了促進(jìn)互相學(xué)習、相互交流、相互借鑒的目的,生產(chǎn)技術(shù)部于3月12日上午在省公司召開(kāi)了“貫標”工作交流會(huì )。到會(huì )的代表為各發(fā)、供電單位主管生產(chǎn)的廠(chǎng)、局長(cháng)/或總工、已貫標單位的管理者代表等27個(gè)單位44位代表,會(huì )議由省公司生產(chǎn)技術(shù)部詹必川主任主持并傳達了周堅衛省長(cháng)在全省質(zhì)量技術(shù)監督系統局長(cháng)會(huì )議上的講話(huà)。會(huì )上,請青山電廠(chǎng)、黃岡供電局、電力試驗研究院、省電建一公司、黃龍電廠(chǎng)、荊門(mén)電廠(chǎng)、省輸變電工程公司等單位的領(lǐng)導作重點(diǎn)交流發(fā)言;省公司安監部李煥堂主任就職業(yè)安全衛生體系認證工作納入到2002年安措工作計劃中去,強化企業(yè)安全管理,提高安全管理水平,預防和控制事故發(fā)生作了重要講話(huà);會(huì )后省公司周世平總工就全系統的貫標工作和代表們提出的問(wèn)題做了重要講話(huà)。
與會(huì )代表們一致認為“貫標”工作交流會(huì )開(kāi)得很好、很及時(shí),希望省公司多組織交流、多組織培訓,尤其是對各單位一把手進(jìn)行培訓。
會(huì )上進(jìn)行了“貫標”工作問(wèn)卷調查,從收到的22份調查表統計得出:貫標工作領(lǐng)導是重視的、企業(yè)是需要的,而且是有效的。
這次會(huì )議開(kāi)得很成功,開(kāi)得很新穎,將使公司系統的貫標工作推向一個(gè)新高-潮。
貫標工作取得的成績(jì):
1、“貫標”認證蓬勃發(fā)展。自96年省輸變電工程公司首先通過(guò)“貫標”認證后,武漢鐵塔廠(chǎng)、省電建一公司、省電建二公司、漢口電力設備廠(chǎng)、省電力設計、省電力試驗研究院、荊州電力工程公司、武漢供電局電力工程處、宏源電力工程股份有限公司、鄂能物資有限責任公司、鄂電建設監理有限責任公司、荊門(mén)電廠(chǎng)檢修安裝公司、漢川漢電檢修有限公司、鄂州供電局、黃岡供電局、青山熱電廠(chǎng)、黃龍灘水電廠(chǎng)、武漢供電局供電設計院、武漢供電局電力物資公司、黃石供電局等21個(gè)單位分別按照ISO9001和ISO9002標準建立了本企業(yè)的質(zhì)量體系,且陸續通過(guò)了國內和國際注冊認證機構的認證審核,獲得認證證書(shū)。其中,省電力試驗研究院還通過(guò)了中國實(shí)驗室國家認可委員會(huì )(CNACL)的現場(chǎng)評審,獲得了認可證書(shū)。這些取得貫標認證的企業(yè),對內提高了管理水平,對外提高了企業(yè)的信譽(yù)。在激烈的市場(chǎng)競爭中,擁有主動(dòng)權,獲得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。同時(shí),荊門(mén)供電局已編寫(xiě)完畢質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書(shū),于2002年8月26日黃強局長(cháng)宣讀了發(fā)布令,荊門(mén)供電局的質(zhì)量管理體系正式頒布試運行,他們以貫標為基礎,全面推動(dòng)“創(chuàng )一流”工作,省公司肖創(chuàng )英副總經(jīng)理、詹必川主任到會(huì )祝賀,并作了熱情洋溢的講話(huà),大力支持和鼓勵荊門(mén)局走管理創(chuàng )新的道路。荊門(mén)局已于10月中旬進(jìn)行了第一次內部質(zhì)量管理體系審核。在貫標活動(dòng)中,各發(fā)供電企業(yè)加強了自身的管理工作,確保電力系統安全生產(chǎn),經(jīng)濟運行,鞏固了“達標、創(chuàng )一流”的成果。
2、“貫標”促進(jìn)質(zhì)量提高。已貫標的單位,他們將質(zhì)量管理工作融于日常工作之中,嚴格從管“過(guò)程”入手,達到管“結果”的`目的,取得了很好的成績(jì)。這些企業(yè)的工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高,并創(chuàng )歷史最好水平。如:
①省輸變電工程公司在施工及生產(chǎn)管理中嚴格執行程序文件及現行國家和行業(yè)標準,做好質(zhì)量監督工作,消除質(zhì)量返工現象。“貫標”五年多來(lái),施工的工程通過(guò)各級驗收合格率達100%,優(yōu)良率90%以上,受到了業(yè)主和上級領(lǐng)導的好評。繼500KV長(cháng)萬(wàn)線(xiàn)獲國家電力公司達標投產(chǎn)“創(chuàng )一流工程”,500KV鄂贛聯(lián)網(wǎng)工程獲網(wǎng)局“達標投產(chǎn)工程”,220KV長(cháng)青變獲“優(yōu)質(zhì)工程”之后,2001年他們將承建的500KV孝漢線(xiàn)工程作為公司樹(shù)企業(yè)形象的“窗口工程”來(lái)抓,堅持把加強質(zhì)量管理作為管理工作的主線(xiàn),很抓施工前控制、施工中控制和施工后控制,在質(zhì)量控制與反饋工作上,嚴格落實(shí)三級檢查制度,根據不同施工階段、施工內容制定了不同的檢查辦法及規定,形成了以經(jīng)理、總工、部門(mén)主管和現場(chǎng)施工員為一體的質(zhì)量信息反饋線(xiàn),各部管理人員隨時(shí)親臨施工現場(chǎng),參與并指導現場(chǎng)施工與質(zhì)量控制,及時(shí)解決和預防質(zhì)量隱患,提出糾正和預防措施,確保了工程質(zhì)量符合設計標準,滿(mǎn)足了國網(wǎng)公司、業(yè)主和公司的質(zhì)量要求,受到了業(yè)主及國網(wǎng)公司代表的好評。在榮獲“全國電力行業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”稱(chēng)號之后又榮獲2001年度“全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理單位”稱(chēng)號。
轉眼間又過(guò)了半年,這半年來(lái)我擔任了房地產(chǎn)二期開(kāi)發(fā)的質(zhì)量檢查員兼資料員,在施工期間對工程資料的形成,積累、監督、檢查使資料達到完整性、準確性符合有關(guān)要求,通過(guò)了監理人員的驗收,取得了一定的成績(jì),但其中也存在一些不足。作為工程資料員我的主要工作如下:
1、對建筑材料的生產(chǎn)日期,產(chǎn)品合格證,試驗檢驗證書(shū)進(jìn)行把關(guān),不合格、無(wú)日期、無(wú)試驗、檢驗證書(shū)的產(chǎn)品杜絕使用。
2、對施工半成品、成品材料進(jìn)行試驗檢驗,確保按程序、按規范、按要求抽樣,施工程序是否符合工藝要求,確保工程達合同約定的質(zhì)量要求。
3、對施工前及施工過(guò)程各環(huán)節進(jìn)行質(zhì)量的全過(guò)程原始驗收記錄,并收集各項有關(guān)資料歸檔。
4、質(zhì)量員必須保證用料的安全,緊密的配合項目經(jīng)理按照現行國家施工驗收規范,按程序進(jìn)行每到隱蔽工程及分項分部工程各環(huán)節進(jìn)行驗收記錄。
5、所驗收的原始記錄資料必須填寫(xiě)驗收表格,參加驗收人員簽字,主管部門(mén)認可簽字。
6、現場(chǎng)的砂漿、砼的標號有技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員負責試配,滿(mǎn)足設計要求后,方可讓施工人員落實(shí)下一步工程的施工。
7、配合監理工程師對工程資料做好嚴格把關(guān),因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成的信息記錄,只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。
8、負責施工資料的治理工作,并對工程資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設中真實(shí)的記錄,是一個(gè)系統工程,它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的 實(shí)質(zhì)性工作,它是衡量、評定施工單位的工程質(zhì)量的重要依據。
9、完成領(lǐng)導交辦的一切事宜。
以上工作的完成存在著(zhù)很多不足之處:
1、 在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。
3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠,知識面不廣。
4、必須認真加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識。
以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高。
總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責,取得了一定成績(jì)。但是,成績(jì)只屬于過(guò)去,下半年工作重點(diǎn)首先是要抓好在建工程的質(zhì)量穩定;其次是質(zhì)量穩中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。提升個(gè)人工作管理能力,為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰,珍惜新的機會(huì ),揚長(cháng)避短,做好新的工作,爭取新的進(jìn)步!
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