電石廠(chǎng)班長(cháng)的述職報告
電石廠(chǎng)班長(cháng)的述職報告
電石廠(chǎng)班長(cháng)的述職報告
述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導考核和群眾監督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點(diǎn)。以下是小編整理的電石廠(chǎng)班長(cháng)述職報告，歡迎閱讀。
電石廠(chǎng)班長(cháng)述職報告1
在即將過(guò)去的20XX年，電石廠(chǎng)在公司的正確領(lǐng)導下，在兄弟單位的幫助及全體員工的共同努力下，電石廠(chǎng)安全、平穩的完成了既定的工作計劃。實(shí)現了無(wú)重傷及以上人身安全、無(wú)機械設備事故、無(wú)火災事故、無(wú)環(huán)境污染事故的安全目標。現將我單位的安全工作總結如下：
第一方面 取得的成績(jì)
一、領(lǐng)導重視，制度先行
20XX年是電石廠(chǎng)的開(kāi)篇之年，自2月份正式成立電石廠(chǎng)以來(lái)，我單位各級管理人員都高度重視安全工作，逢會(huì )講安全、時(shí)時(shí)說(shuō)安全、處處做安全，始終把安全工作放在第一位。為此成立了“電石廠(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì )”、“雨季三防”應急小組、應急搶險隊等組織機構;制定了《安全生產(chǎn)獎懲制度》《勞保用品管理制度》《消防管理制度》《安全隱患排查制度》《安全檢查制度》《重大危險源管理制度》等6項管理制度，做到了有法可依，有法必依。
二、注重安全教育，完善安全制度宣貫
1、由于電石廠(chǎng)90%的員工都沒(méi)有在電石行業(yè)工作的經(jīng)歷，所以總體員工的業(yè)務(wù)水平、工作經(jīng)驗都十分欠缺。電石廠(chǎng)高度重視新員工的培訓工作。專(zhuān)門(mén)從浙江巨化集團電石廠(chǎng)聘請有豐富經(jīng)驗的專(zhuān)家，到電石廠(chǎng)來(lái)做業(yè)務(wù)指導，以師傅帶徒弟的模式手把手教學(xué)。
2、高度重視“三級安全教育”。
凡是新進(jìn)員工都必須經(jīng)過(guò)電石廠(chǎng)和車(chē)間兩級的安全教育經(jīng)考試合后，方可正式上崗。無(wú)論是廠(chǎng)部開(kāi)展的安全教育還是車(chē)間開(kāi)展的安全教育，都安排專(zhuān)業(yè)的老師從勞動(dòng)紀律;崗位安全知識;安全制度、程序等幾個(gè)方面進(jìn)行授課。
3、注重平時(shí)的培訓工作。
電石廠(chǎng)嚴格按照年度培訓計劃每月都對安全程序進(jìn)行考核;開(kāi)展了2次專(zhuān)門(mén)的消防培訓工作;開(kāi)展了多次特種作業(yè)人員的培訓工作。積極開(kāi)展安全月、119消防日等宣傳活動(dòng)，共懸掛橫幅6副、組織知識競賽2場(chǎng)、千人安全大簽名活動(dòng)一次。
三、職業(yè)健康工作有序開(kāi)展
為認真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》和國家安監總局23、27號令等法律法規，切實(shí)保障公司從業(yè)人員健康權益，在公司的統一部署下組織全體員工進(jìn)行了安全體檢。
四、認真開(kāi)展安全檢查 大力整治安全隱患
1、為規范安全檢查流程，特制定了安全檢查制度，形成了以“廠(chǎng)部每周一查、車(chē)間每日一查、班組每班一查”為核心的安全檢查制度。每周由廠(chǎng)領(lǐng)導帶隊對全廠(chǎng)的安全隱患進(jìn)行逐一細致的排查，對在檢查中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行匯總、歸納，凡是電石廠(chǎng)自身有條件進(jìn)行整改的就堅決自己整改，并將相關(guān)責任落實(shí)到個(gè)人。對于電石廠(chǎng)自身無(wú)法解決的安全問(wèn)題也能與有關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通請兄弟單位幫助協(xié)調解決。并在每周一下午的平衡例會(huì )上向公司領(lǐng)導匯報。
2、每逢重大節日都會(huì )組織相關(guān)單位進(jìn)行專(zhuān)項的安全檢查工作;尤其在黨的十八大召開(kāi)之際，我單位組織下屬車(chē)間、科室、承包商共同對轄區所有的裝置進(jìn)行了一次大檢查。
3、嚴格開(kāi)車(chē)流程，做好了各裝置的啟動(dòng)前安全檢查工作。根據公司要求，按照杜邦安全理念，結合電石廠(chǎng)實(shí)際，我單位在6月份就對各生產(chǎn)裝置的啟動(dòng)前安全檢查工作召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，做了統一的部署。成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的PSSR領(lǐng)導小組，下轄電石PSSR小組和原料PSSR小組。由生產(chǎn)技術(shù)科統一協(xié)調。統一部署。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月大量細致扎實(shí)的工作。我單位實(shí)現了8#、7#、6#電石爐;煤氣凈化洗滌系統;碳材干燥窯系統;石灰窯系統等裝置的安全開(kāi)車(chē)。
五、應急管理工作穩步推進(jìn)
按照公司的要求，結合電石廠(chǎng)工作實(shí)際制定了《電石廠(chǎng)應急預案》，完善了預報、預警、預防等應急管理工作，增強各單位、部門(mén)間協(xié)同配合能力，提高應對自然災害、突發(fā)事故的應急響應和處置能力以及職工自我保護意識，先后開(kāi)展了“石灰窯煤氣加壓站CO泄漏應急演練”;“循環(huán)水水泵故障應急演練”和“煤氣柜CO泄漏應急演練”進(jìn)一步強化應急管理機構及職能定位，做到應急管理的`監督、指揮體系專(zhuān)業(yè)化、預案管理動(dòng)態(tài)化、聯(lián)動(dòng)體系規范化。
六、扎實(shí)開(kāi)展特種設備、特種作業(yè)工作
1、特種設備工作： 我單位共有壓力管道、壓力容器、起重機械、電梯4種特種設備。自成立電石廠(chǎng)以來(lái)，我單位就安排專(zhuān)人負責對特種設備進(jìn)行管理。建立了電石廠(chǎng)特種設備管理臺賬。從5月份開(kāi)始就聯(lián)系施工單位陸續的對所有的特種設備進(jìn)行了測試。積極配合HSE部對特種設備的報驗工作的相關(guān)事宜進(jìn)行跟進(jìn)、督促、落實(shí)。
2、特種作業(yè)工作：我單位有起重工、電焊、高/低壓電工、煤氣作業(yè)人員、壓力容器作業(yè)人員等特殊工種。首先對從事這些工種的員工進(jìn)行專(zhuān)項的業(yè)務(wù)能力培訓。公開(kāi)辦四期培訓班，在HSE部的幫助下組織從事特種作業(yè)的員工到滁州參加了開(kāi)核、取證工作。其次，在11月份對部分的特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行了摸底、考核。
第二方面 存在的問(wèn)題
一、安全基礎不扎實(shí)。
由于部分設計不合理;施工、安裝過(guò)程不規范、大部分員工缺乏工作經(jīng)驗等原因導致了電石廠(chǎng)的安全基礎不牢固。
二、業(yè)務(wù)水平有待提高。
由于我單位大部分員工，都是大學(xué)剛畢業(yè)無(wú)工作經(jīng)驗。尤其是無(wú)電石行業(yè)工作的經(jīng)驗。所有我單位員工的業(yè)務(wù)水平和全安全意識還有待于進(jìn)一步提高。
三、安全隱患的治理不到位。
有的安全隱患早就向有關(guān)單位下達了整改要求，但直至今日仍然有安隱患未整改
第三方面、20XX年重點(diǎn)工作安排
一、明確工作目標，嚴格責任落實(shí)
一是加強組織領(lǐng)導，制定明確目標，推進(jìn)安全管理各項工作扎實(shí)有效開(kāi)展，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩定和提高，認真制定并落實(shí)好安全技術(shù)措施計劃。三是加強監控，超前防范，認真組織開(kāi)展危險源的識別建檔，切實(shí)加強對公司各項目重大危險源監督管理工作的指導，確保制定的工作目標和工作計劃能夠落實(shí)到人，全程抓好電石廠(chǎng)安全管理工作。
二、加強現場(chǎng)管控力度
將繼續堅定不移地執行副主管及以上人員值班制度，每周進(jìn)行一次系統的安全大檢查。進(jìn)一步明確各單位有哪些安全職責、需要做哪些安全管理工作、該記哪些管理記錄。進(jìn)一步落實(shí)廠(chǎng)部、車(chē)間各級管理人員的分級把關(guān)作用，確保安全管理基礎工作落實(shí)到位。
三、做好安全培訓工作
按照公司要求編制20XX年安全教育培訓計劃，按計劃開(kāi)展崗位安全職責、風(fēng)險意識和知識培訓。結合現場(chǎng)實(shí)際情況，強化各級安監人員安全健康環(huán)境管理的有關(guān)理論知識，進(jìn)一步提高管理人員的理論水平和自身素質(zhì)，為更好地服務(wù)于生產(chǎn)奠定基礎。
四、認真開(kāi)展安全檢查
20XX年要在貫徹落實(shí)華塑公司各項管理規定的基礎上，認真組織開(kāi)展對現場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境、勞保用品的穿戴、“三違”等安全隱患進(jìn)行檢查。通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現并消除各類(lèi)作業(yè)風(fēng)險和存在的問(wèn)題，正確引導、規范人員行為、養成良好的工作習慣，落實(shí)安全責任。同時(shí)對檢查結果即時(shí)通報，鼓勵先進(jìn)、鞭策落后，進(jìn)一步促進(jìn)和規范安全管理標準化建設工作。
五、加強安全設施建設，防范安全風(fēng)險
加強現場(chǎng)安全防護工作，現場(chǎng)要切實(shí)落實(shí)各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的設置符合規定。高處作業(yè)現場(chǎng)和作業(yè)人員上下通道必須設置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點(diǎn)。進(jìn)一步強化在安全設施制作與設置、作業(yè)區域二次規劃、電源盤(pán)柜及線(xiàn)路設計、機具放置與物料擺放等方面的管理力度。
同時(shí)，加大對安全設施的保護和維護，使施工場(chǎng)做到“有邊必有欄、有軸必有罩、有孔必有蓋”，為廣大員工創(chuàng )造出良好的工作環(huán)境，保證員工的人身安全。
電石廠(chǎng)班長(cháng)述職報告2
轉眼又到了年底，回顧這波瀾壯闊的一年，心中不禁感慨萬(wàn)千。我經(jīng)歷了電石***車(chē)間的開(kāi)爐，又參與到了**號爐的清爐工作。期間我也成長(cháng)為車(chē)間班長(cháng)，現將工作述職如下：
一、虛心學(xué)習保持進(jìn)步
一年來(lái)，公司的發(fā)展速度很快，生產(chǎn)規模迅速壯大。公司的發(fā)展形勢要求每位員工要有快速學(xué)習能力，并能靈活運用所掌握的知識，來(lái)跟上公司的發(fā)展速度。正所謂“活到老學(xué)到老”，身為車(chē)間的管理者，我更不能例外。
設備學(xué)習是開(kāi)始，從配料站到主廠(chǎng)房，從出爐設備到凈化設備，很多設備從陌生到熟悉再到了解。
電石爐的操作管理是基礎，如何焙燒電極、如何分析判斷爐況、如何調整爐況、如何有效避免電極過(guò)燒，硬斷，軟斷等等。向車(chē)間領(lǐng)導學(xué)習，跟配電工學(xué)習，跟班長(cháng)學(xué)習，同樣的問(wèn)題不同的人有不同的理解和認識；不同崗位的員工，看問(wèn)題的角度不一樣，通過(guò)跟他們的溝通，使自己看問(wèn)題更加全面，分析和處理問(wèn)題時(shí)考慮的不再那么片面和偏激。
二、克服困難開(kāi)拓進(jìn)取
在九月份，我調入電石***車(chē)間，協(xié)助****開(kāi)展工作，針對生產(chǎn)中出現的異常和電極事故，我們認真查找自身原因，結合爐況，制定出切實(shí)可行的對策，一步步扭轉被動(dòng)的生產(chǎn)局面，慢慢的把爐況調整正常。
我們一致認為只有成功的團隊，沒(méi)有成功的個(gè)人。如果
團隊的力量不能發(fā)揮出來(lái)，那么僅僅靠幾個(gè)人很難取得成功。在困難面前沒(méi)有退縮，在事故面前沒(méi)有推卸責任。從上到下轉變思想改變觀(guān)念，帶領(lǐng)班組長(cháng)排查隱患解決問(wèn)題，充分利用培訓機會(huì )，讓班組長(cháng)和配電工重新學(xué)習生產(chǎn)知識，改變操作習慣，轉變工作態(tài)度。反復要求員工遵守操作規程，用生產(chǎn)工藝規定來(lái)指導生產(chǎn)，控制好各項工藝指標。
改變是困難的，但是改變后的效果是顯著(zhù)的。車(chē)間停爐的次數減少了，停爐的時(shí)間縮短了，電極事故也明顯少了，由最壞的兩天停一次爐，到一周停一次爐，再到兩周停一次爐。設備運轉率高了，產(chǎn)量自然提高了，最明顯的是員工的士氣提升了，信心更強了，工作的積極性也提高了。實(shí)現了我們想通過(guò)穩定爐況來(lái)增產(chǎn)，通過(guò)提升士氣來(lái)提高戰斗力的目的。
由于前期積累了許多安全，環(huán)保和設備方面的諸多問(wèn)題，也嚴重制約了安全平穩生產(chǎn)。集中力量解決設備問(wèn)題，設備缺陷，安全隱患，環(huán)保治理等問(wèn)題。目前已經(jīng)解決了絕大多數問(wèn)題，但是還有一部分問(wèn)題等待解決。
三、廉潔自律
在平時(shí)工作中，我堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，只針對問(wèn)題本身，深挖根本原因，解決員工的問(wèn)題。在處理車(chē)間問(wèn)題時(shí)，按照公司相關(guān)規章制度，公開(kāi)結果。
在處理人情關(guān)系時(shí)，堅持工作原則，不偏不倚，不越級，不邀功。同時(shí)也不向員工要好處，或是通過(guò)威脅、暗示員工變相要好處，鼓勵員工發(fā)揚優(yōu)良傳統，弘揚正氣，認認真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。
在工作中，時(shí)常以“八榮八恥”為參照，認真學(xué)習科學(xué)
發(fā)展觀(guān)，向先進(jìn)模模范學(xué)習，向創(chuàng )先爭優(yōu)中涌現出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習，學(xué)習他們的愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公等優(yōu)良工作作風(fēng)。
雖工作中有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在工作中有時(shí)心急氣躁，沒(méi)能夠注意方式和方法，不夠沉穩，在今后的工作中要做到以下幾點(diǎn)：
1、工作中不斷學(xué)習電石生產(chǎn)的理論知識，堅持理論與實(shí)踐相結合，在不斷的磨煉中提高自己。
2、協(xié)助車(chē)間主任做好的各項管理工作，帶領(lǐng)員工完成公司和車(chē)間分配的各項任務(wù)。
3、嚴格控制各項生產(chǎn)工藝指標，把各項指標控制在合理范圍內，消除潛在的生產(chǎn)事故隱患，加強對員工的生產(chǎn)工藝培訓，強化員工的按章操作意識和安全生產(chǎn)意識。
4、提高自身發(fā)現問(wèn)題的能力，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并提出合理化建議，妥善解決問(wèn)題。
作為一名年輕的員工，我堅決扎根一線(xiàn)，積極進(jìn)取，在生產(chǎn)中不斷錘煉自己、提高自己。我將不斷提高綜合素質(zhì)，牢記自己的責任和使命，出色的完成任務(wù)，決不辜負領(lǐng)導對我的期望和信任。
