職工個(gè)人述職報告范文(職工個(gè)人述職報告)
職工個(gè)人述職報告范文
職工個(gè)人述職報告范文
各位領(lǐng)導、同志們：
根據市局工會(huì )和市局機關(guān)工會(huì )的安排，作為一名職工代表，下面，我對自己一年來(lái)履職情況簡(jiǎn)要匯報如下。
一、履職情況
(一)鍛煉隊伍，提升素質(zhì)，以人為本
在辦公室的實(shí)際工作中，也發(fā)生過(guò)一些現象。如有人講，領(lǐng)導要求太嚴，太細了，有些無(wú)所適從;有人對同一階段幾項工作交叉時(shí)存在煩躁、畏難情緒;有的存在厭戰怯戰情緒，存在放一放、松一口氣的思想;有的因為事多，存在疲于應付，被動(dòng)工作的現象;面對這些困難和問(wèn)題，怎么辦?
1、統一思想，達成四種共識。即“為誰(shuí)干，如何干，怎么干，干得好”四種共識。
(1)“為誰(shuí)干”是工作的目的問(wèn)題。大的方面來(lái)說(shuō)，是為企業(yè)、為郵政發(fā)展做貢獻，小的方面來(lái)說(shuō)，是為自己、為自己的生存，為自己的職業(yè)生涯設計。只有目標明確了，工作才能積極主動(dòng)、自覺(jué)自愿的去做。
(2)“如何干”是態(tài)度問(wèn)題。對待工作，是真干還是假干，是認真干還是應付干，是用心做事還是敷衍了事，要區別清，號召大家發(fā)揮六個(gè)主動(dòng)，扎實(shí)有效開(kāi)展工作。
(3)“怎么干”是方法問(wèn)題。不但要苦干、實(shí)干，更要巧干，會(huì )干。即把握 工作的重點(diǎn)性，有規律、有條理，有重點(diǎn)地開(kāi)展工作。
(4)“干得好”是效果問(wèn)題，實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，在辦公室所負責的各項工作中，干好了沒(méi)有，檢驗的辦法就是“用事實(shí)說(shuō)話(huà)”，“是騾子是馬牽出來(lái)遛達遛達”，不是你自己一個(gè)人說(shuō)，找客觀(guān)理由，而是大家共同進(jìn)行評價(jià)，走群眾路線(xiàn)，實(shí)事求是，這樣，就無(wú)形地形成了工作壓力，更主要的是催生了動(dòng)力。
2、嚴格要求，落實(shí)四字真功。
(1)做細。“千里之行，始于足下”。辦公室工作必須關(guān)注細節，有一句老話(huà)就是“辦公室無(wú)小事”，要求我們必須從小事做起，舉輕若重，把工作落實(shí)到位。在文件收發(fā)上，辦公室年收發(fā)各類(lèi)文件 件，日均 件;年收督辦請示 項，日均 件;年核稿量 件，日均 件。同時(shí)，起草、修改、把關(guān)、向上級報送各類(lèi)材料、制作版面多件;編發(fā)信息100余期，新聞宣傳50余篇，組織通知各類(lèi)大、中、小型會(huì )議數十次，每一件都必須認真細致，一旦稍有疏忽，存在僥幸心理，就會(huì )出錯。
(2)做實(shí)。對一些重點(diǎn)和日常工作，實(shí)實(shí)在在地去做，“路遙知馬力，日久見(jiàn)人心”。要經(jīng)得起考驗，自己首先要說(shuō)服自己，能回答清領(lǐng)導的提問(wèn)，不要糊弄自己，糊弄領(lǐng)導。比如對災害應急工作，我們根據各生產(chǎn)單位、職能部室報上來(lái)的方案、隱患排查等各項材料，不是簡(jiǎn)單一裝訂就送到領(lǐng)導那兒等待領(lǐng)導交辦，而是要求具體承辦人對災害應急工作進(jìn)行回顧，寫(xiě)出整體感受，總結成績(jì)，指出不足，同時(shí)提出下一步落實(shí)工作的意見(jiàn)和建議，并時(shí)刻跟蹤領(lǐng)導意見(jiàn)和建議的落實(shí)情況，主動(dòng)發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調、參謀助手、監督檢查三大職能，體現了“熱心為基層服務(wù)、虛心為機關(guān)服務(wù)、真心為領(lǐng)導服務(wù)”的三服務(wù)原則。
(3)做精。精就是“精益求精，精雕細琢”。我們不但在認真做，而且要求“學(xué)有心得，做有體會(huì )”。何謂心得，一定程度上講可以叫做經(jīng)驗。很多人有過(guò)很多經(jīng)歷，但不一定有很多經(jīng)驗，經(jīng)驗是善于總結出來(lái)的。所以辦公室要求大家要及時(shí)總結，有心得，有體會(huì )，把握工作規律，扣準工作脈搏，持續改進(jìn)，把工作做精。
(4)做優(yōu)。“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”。這里有責任心和意識的問(wèn)題。我們要求干工作一定要反應敏捷，思路開(kāi)闊，做的工作拿得出手。如信息的編發(fā)量、信息的時(shí)效性，信息為領(lǐng)導提供依據的實(shí)用性。在信息編發(fā)上，編發(fā)領(lǐng)導關(guān)注的各類(lèi)信息，為領(lǐng)導提供決策依據;在情況通報上，一旦領(lǐng)導在哪期信息、報紙、文件上做出重要批示，我們都及時(shí)編發(fā)情況通報，向全局貫徹執行，確保領(lǐng)導關(guān)注的重點(diǎn)工作落實(shí)到位。如在2014年郝局長(cháng)在山西郵政報上批示的“全省賀卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案”，我們及時(shí)貫徹到市場(chǎng)部和函件局;郝局長(cháng)在高平局的信息上做出批示，我們及時(shí)編發(fā)情況通報，并督促人力部、工會(huì )辦抓緊思考落實(shí)。還有，郝局長(cháng)在率先發(fā)展大討論上的批示，在各種會(huì )議上的重要講話(huà)，都根據錄音進(jìn)行整理并印發(fā)，切實(shí)貫徹領(lǐng)導意圖。
3、搭建平臺，適時(shí)溝通協(xié)調。
重點(diǎn)是搭建一個(gè)平臺，發(fā)揮三種功能。即搭建交流溝通平臺，發(fā)揮集體學(xué)習提升素質(zhì)、展示成績(jì)自我激勵、揭短亮丑以利再戰三種職能。就是利用每周二下午集中學(xué)習的機會(huì )，定目標、定主題，反思工作，督促進(jìn)度，制定計劃，總結經(jīng)驗。
在會(huì )上，每個(gè)人均回顧自己所做工作，提出下步計劃，同時(shí)要有心得體會(huì )。
(1)對于大家表示需要學(xué)習的一些知識，針對需求重點(diǎn)學(xué)習，如學(xué)習的一些管理知識、歷史知識，怎么樣開(kāi)展分析等，均提前做好，不打無(wú)把握之仗。
(2)對于大家做出的成績(jì)，同樣在會(huì )上作出肯定，如貫標工作有了一個(gè)創(chuàng )新的思路，加大了培訓力度，擴大了內審員隊伍，基礎更加扎實(shí);辦公室的公文處理有條不紊，適應角色很快，投入工作很快，協(xié)調溝通步伐加快等;黨建工作、監察工作受到了市委的表彰、市委的肯定等;信息和新聞宣傳量的大幅增加，參與人員的不斷增加，積極性的不斷被調動(dòng)等，這些變化和進(jìn)步，都要在會(huì )上講透、講夠，以此增加信心，增強凝聚力，鼓舞士氣。
(3)對于工作中的問(wèn)題，如有同志提出，最近事比較多，這項工作能不能往后推一推，產(chǎn)生了厭戰情緒，這時(shí)，我們要求，越是在忙的時(shí)候，越要克服困難，努一努力就過(guò)去了，不能松懈，事實(shí)上，這項工作在會(huì )后一天內就完成了。對于工作中出現的問(wèn)題。如每次市局召開(kāi)的工作會(huì )，事前雖然經(jīng)過(guò)了精心的籌備和策劃，但仍難免在會(huì )場(chǎng)布置、會(huì )議的銜接、會(huì )務(wù)的安排等會(huì )議的前、中、后期發(fā)生一些小的不足。基于這些，每次會(huì )后，都要開(kāi)會(huì )逐條指出：如會(huì )議條幅掛得是不是平整、會(huì )場(chǎng)倒水倒得是否及時(shí)，會(huì )場(chǎng)是否整潔有序等。讓大家及時(shí)把這些東西記下來(lái)，以后就不會(huì )出現，這樣，會(huì )務(wù)工作水平就會(huì )越來(lái)越高，辦會(huì )的效果就會(huì )越來(lái)越好。
4、抓住兩頭，放開(kāi)中間。
即堅持兩個(gè)原則：
①不干大家日常均能干的事;
②干自己該干的事。抓住目標計劃的“輸入”和“輸出”兩頭，兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，即事前目標計劃，事后完成情況，也即目標和效果。關(guān)于計劃實(shí)施的過(guò)程，放開(kāi)手腳讓每個(gè)人大膽去做，不怕出現小的錯誤，關(guān)鍵要知錯就改，鼓勵大家積極去嘗試，去創(chuàng )新，這樣就充分調動(dòng)了部室人員的積極性。
(1)讓大家養成建立自己目標計劃的習慣。即實(shí)現自下而上提計劃的過(guò)程。
(2)將心比心為大家想。對工作如何開(kāi)展，和大家一道想辦法，出主意，理清思路，共抓落實(shí)。實(shí)現“自上而下抓統籌”的過(guò)程。
(3)放開(kāi)手腳讓大家干。在大家做工作的過(guò)程中，不隨便指手劃腳，但大家遇到困難，無(wú)法推進(jìn)，需要提醒和支持時(shí)，及時(shí)支持、幫助、協(xié)調，促進(jìn)工作落實(shí)。
(4)增強“一定要完成目標”的責任意識。也即打破畏難情緒，增強攻堅意識。在某些重點(diǎn)工作上，有同志有消極保守的'思想，這時(shí)，我們及時(shí)鼓勁，幫促，最終做完了工作。
(二)圍繞重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，把握主動(dòng)
突出表現在信息編發(fā)和新聞宣傳上，我們的思路是“以數量換質(zhì)量，積小勝為大勝”
1、關(guān)注經(jīng)營(yíng)、圍繞發(fā)展，及時(shí)編發(fā)信息和新聞稿件。加強了與專(zhuān)業(yè)、部室的溝通和聯(lián)系，爭取在第一時(shí)間編發(fā)信息，經(jīng)常是一有風(fēng)吹草動(dòng)，就催著(zhù)各單位報信息，立足宣傳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，得到了大家的理解和認可;新聞稿件往往是當日的事、當日傳到省報社，并電話(huà)與報社編輯聯(lián)系。信息與新聞宣傳呈現出數量增長(cháng)快，省公司采用多的局面。
2、創(chuàng )新思路，開(kāi)闊視野，掌握信息和新聞宣傳的主動(dòng)權
從信息和新聞宣傳的思路、觀(guān)察問(wèn)題的角度、分析發(fā)展背后問(wèn)題等方面積極努力，從領(lǐng)導講話(huà)、從基層調研、從任務(wù)落實(shí)，從文件印發(fā)、從會(huì )議中尋找思路和素材，加大了編發(fā)力度。經(jīng)常是秘書(shū)催我，又編了三期，趕快改改。我覺(jué)著(zhù)這是很好的事，說(shuō)明大家在努力工作。今年上半年，共編發(fā)信息 期，新聞稿件 篇，情況通報 期。同時(shí)，在每周至少發(fā)三期的同時(shí)，手頭還有儲備信息，做到了有備無(wú)患。如圍棋節的每日營(yíng)銷(xiāo)信息報道，當時(shí)我們聽(tīng)到郝局長(cháng)問(wèn)第一天的情況，于是萌生了及時(shí)編每日營(yíng)銷(xiāo)通報的念頭，征得到領(lǐng)導同意后，每日上、下午到圍棋節和局營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)收集素材，最終連發(fā)五期，真實(shí)、及時(shí)記錄了我局營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)展情況，掌握了主動(dòng)。開(kāi)始，我們也是有些猶豫，想每天是不是都有可寫(xiě)的，事實(shí)上，每天都有生動(dòng)的素材，這就更堅定了工作的信心，積累了工作經(jīng)驗。
3、上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，營(yíng)造全局抓信息和新聞宣傳工作的良好氛圍
以辦公室為重點(diǎn)，帶動(dòng)各部室、各專(zhuān)業(yè)、各區域局齊抓共管，共同營(yíng)造信息編發(fā)的良好氛圍。
目前，專(zhuān)業(yè)和部室的人員已經(jīng)“動(dòng)”了起來(lái)，積極想辦法去思考發(fā)生的事，做過(guò)的工作，去提煉信息，并能夠與辦公室積極溝通。有人曾問(wèn)過(guò)我，不知道我寫(xiě)的行還是不行。我及時(shí)做了修改和答復，充分保護和調動(dòng)，發(fā)揮大家參與信息工作的熱情和積極性。大家的齊抓共管，是信息和新聞工作開(kāi)辟良好局面的基礎和保障。
(三)分則自立，合則共進(jìn)，務(wù)求高效
辦公室人少事多，工作繁雜，涉及行政、黨務(wù)、紀檢、貫標等方方面面，怎么才能高效運轉，有條不紊。
首先，明確職責，界限清晰。讓大家清楚自己的本職工作，在辦公室的統一領(lǐng)導下，獨立自主地開(kāi)展工作。
其次，落實(shí)重點(diǎn)，加強合作。一些重點(diǎn)工作，憑一人之力無(wú)法完成。如召開(kāi)全市郵政工作會(huì )、文明單位驗收、述職述廉驗收、貫標外審、召開(kāi)黨的慶祝大會(huì )等，在這種情況下，就必須統籌協(xié)調，分工合作，共同把事情辦好。
第三，增強“謀劃上求早，步調上求快，方法上求活，作風(fēng)上求實(shí)”四種意識，力求簡(jiǎn)潔高效地完成各項任務(wù)，確保辦公室統籌的一些全局性的工作取得成效。
(四)勤學(xué)深思，融會(huì )貫通，用心謀事
1、勤學(xué)深思。
①用黨的政治理論指引方向。
②用經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)、改革等各種知識充實(shí)自己。
2、改進(jìn)方法。
①帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)。即明白為什么去學(xué)，學(xué)了干什么的問(wèn)題，提供學(xué)習的動(dòng)力。
②邊學(xué)邊思考，邊學(xué)邊運用。這是一個(gè)理論和實(shí)際相結合的過(guò)程，在實(shí)踐中不斷充實(shí)，不斷完善，不斷提高。
3、取得成效。如2014年撰寫(xiě)的《新形勢下郵政企業(yè)勞動(dòng)競賽的組織與管理》論文，被省郵政工會(huì )評為“2014年度山西省郵政工會(huì )理論研究成果一等獎”，省郵政工會(huì )又推薦省總工會(huì )參加了2014年度全省工會(huì )優(yōu)秀論文評選，被評為“2014年度全省工會(huì )優(yōu)秀調研成果、優(yōu)秀論文評選二等獎”。2014年所提“建立四大機制，強化培訓效果”獲山西省郵政部門(mén)合理化建議二等獎等。
二、幾點(diǎn)體會(huì )
近一年來(lái)，我感覺(jué)是自己在工作中“學(xué)習動(dòng)力最足，自我提升最快，心得體會(huì )最多，交流溝通最好”的一年。
1、學(xué)習動(dòng)力最足。常感“書(shū)到用時(shí)方恨少”。局領(lǐng)導站得高，看得遠，要想干好辦公室工作就必須跟上領(lǐng)導的思維和節拍，否則就會(huì )被淘汰，因此，主動(dòng)學(xué)習的意識不斷增強，為更好開(kāi)展工作的壓力不斷增大，從而催生了無(wú)窮的動(dòng)力，所以這一時(shí)期，學(xué)習動(dòng)力最足。
2、自我提升最快。以工作報告為例，原先認為自己寫(xiě)得就很不錯了，但馬上發(fā)現，要寫(xiě)好工作報告是永無(wú)止境的，因此，不斷充實(shí)和自我完善，自我突破。每一次的工作報告，都是一個(gè)全面貫徹領(lǐng)導思路的過(guò)程，都是深刻理解領(lǐng)導思路的過(guò)程，廣泛吸收大家意見(jiàn)和建議的過(guò)程，原先，不喜歡聽(tīng)不同意見(jiàn)，現在則是聞過(guò)則喜，這是一個(gè)不斷提升的過(guò)程。我明顯感覺(jué)工作報告越寫(xiě)越好，越寫(xiě)越實(shí)際，越寫(xiě)越能體現領(lǐng)導思路。這些，是與局領(lǐng)導精心指導和大家的高度關(guān)注，廣泛提出意見(jiàn)是分不開(kāi)的。
3、心得體會(huì )最多。在工作中不斷增強亂中求靜的能力。因為要和大家溝通，要不斷理清規律，摸清特點(diǎn)，組織大家學(xué)習，幫助大家完成工作，就需及時(shí)總結，并不斷提高。因此，需要提出課題，收集資料，結合實(shí)際，促進(jìn)工作，這些都需在實(shí)際中理論運用于實(shí)踐，使其緊密結合，不但自己帶頭寫(xiě)，而且號召大家一起寫(xiě)，一起提高，知榮辱，共進(jìn)退。
4、交流溝通最好。平臺的建立，為大家建立了一個(gè)寬松和諧的氛圍，大家可暢所欲言，但目標只有一個(gè)，就是更好地完成工作。與大家的了解進(jìn)一步加深，友誼進(jìn)一步加強，互相支持和理解的氛圍進(jìn)一步形成，為開(kāi)展工作奠定了更堅實(shí)的基礎，大家愿意溝通，也敢于溝通，談自己的真實(shí)看法。
三、不足
1、深入基層調查研究不足。
2、學(xué)習思考的理性成果不足。
3、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神仍需進(jìn)一步加強。
針對不足，今后，我將進(jìn)一步提高認識，認真學(xué)習，積極主動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)工作，為晉城郵政的全面、協(xié)調、可持續發(fā)展做出努力。
職工個(gè)人述職報告
職工個(gè)人述職報告
作為一名普通職員，我負責管理學(xué)生國家助學(xué)金和學(xué)生城鎮醫療保險兩項工作。這兩項工作都是繁瑣而又謹慎的工作，任何一點(diǎn)的差錯都關(guān)系著(zhù)學(xué)生的親身利益和學(xué)校的聲譽(yù)。以下內容是小編為您精心整理的職工個(gè)人述職報告，歡迎參考！
職工個(gè)人述職報告
尊敬的各位評委：
下午好。按照評委會(huì )的要求和參評程序，我進(jìn)行我的述職報告。
作為一名普通教師，我在自己的工作崗位上腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，一步一個(gè)腳印地向前走著(zhù)。務(wù)實(shí)是我的追求，假大空是我永遠的敵人。在過(guò)去的一個(gè)學(xué)年里，我帶了兩個(gè)高中班和一個(gè)髙輔班的英語(yǔ)課程，每周十三節課，沒(méi)叫苦，沒(méi)喊累，為的是學(xué)校的發(fā)展，為的是科室之間的和諧相處，也為了成就自己價(jià)值的最大化。
作為一名普通職員，我負責管理學(xué)生國家助學(xué)金和學(xué)生城鎮醫療保險兩項工作。這兩項工作都是繁瑣而又謹慎的工作，任何一點(diǎn)的差錯都關(guān)系著(zhù)學(xué)生的親身利益和學(xué)校的聲譽(yù)。我為此一絲不茍，在摸索中慎之又慎。同時(shí)我牢固樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，把各種表格、數據核對等繁瑣工作留給自己，為的是減輕班主任的工作負擔。去年一年里，共有六位學(xué)生需要報銷(xiāo)門(mén)診和住院費用，我親自為學(xué)生辦理了三位，為的是給學(xué)生增加學(xué)習時(shí)間，為家長(cháng)減輕負擔，為學(xué)校贏(yíng)得良好的口碑。除此之外，參與了教育處組織的各種大型活動(dòng)，出智出力。在工作任務(wù)重，教學(xué)負擔大的情況下，今年春又擔負起XX春季幼教班的班主任工作，為的是春季班有一個(gè)平穩的過(guò)渡。
(易經(jīng))里講，天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。我以我個(gè)人的工作實(shí)干精神，我以我經(jīng)得起考驗的品質(zhì)和德行努力實(shí)踐之。在名譽(yù)面前不張嘴，在利益面前不動(dòng)心，在工作面前不挑肥揀瘦。我始終認為，教育是服務(wù)，管理也是服務(wù)，把我放在任何位置，我都將會(huì )全心全力，任勞任怨。
(論語(yǔ))里講，君子周而不比，小人比而不周，我愿意團結各位教職工，有事有難互相幫助，而不是為了小利益搞勾結，拉攏人，那是小人之心。我努力支持著(zhù)學(xué)校各科室的工作，學(xué)校常規招生、成教處的招生工作方面我盡我所能，并且把關(guān)注的主要問(wèn)題放在了學(xué)校的常規招生上。我未向教務(wù)處張過(guò)一次嘴，在課的安排上沒(méi)打過(guò)一次招呼。外出辦理公務(wù)，不管天氣如何，從未主動(dòng)要過(guò)一次公車(chē)。
各位同事，我個(gè)人的成長(cháng)離不開(kāi)領(lǐng)導的教誨，離不開(kāi)老師們的關(guān)愛(ài)。在此，請允許我道一聲謝謝。同時(shí)我工作中還存在著(zhù)很多不足之處，懇請老師們，各位領(lǐng)導批評指正。
職工個(gè)人述職報告
各位領(lǐng)導、同志們：
你們好！
在不知不覺(jué)中xx年將過(guò)去，在這一年中，我們與公司同呼吸共命運，以下是我就xx年度的工作總結。
我是底盤(pán)沖壓車(chē)間整焊班的一名周轉工，在這一年里，我和我的同事們協(xié)助計劃員馮寶連做整焊班的生產(chǎn)管理及5s的管理工作。
我每天負責安排焊接工序的`生產(chǎn)管理及宣傳公司及車(chē)間的有關(guān)安生產(chǎn)的通知及要求，給操作工做好產(chǎn)前準備工作。如：打開(kāi)水、電、氣閥，對應各機臺所生產(chǎn)的件號輸送相應的半成品。在工作中，我密切關(guān)注上道工序的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)計劃量，及時(shí)切換調整本班組的生產(chǎn)件號，提高了設備利用率，也降低了生產(chǎn)成為xx年零庫存也打下了良好持基礎。根據公司及車(chē)間對生產(chǎn)現場(chǎng)改善及物流通暢的規劃要求：我和我的同事們及班組員工利用下班和星期六星期天休息時(shí)間對車(chē)間的地面，用酸洗的深液沖涮。通過(guò)我們的努力改變了以前車(chē)間路面油漏嚴重的現象。我們用溶液對設備上的黃袍、油污進(jìn)行擦洗，在清潔口的過(guò)程中，我們發(fā)現了多處安全隱患及浪[費現象，如陰井蓋嚴重損壞，設備的緊固螺絲松動(dòng)、氣閽滴漏的現象。我們及時(shí)找相關(guān)人員進(jìn)排查、解除。為生產(chǎn)提供了便利和保障，也降低了生產(chǎn)成本。為了使物流通暢，我和我的幾位同事重新畫(huà)了定置管理線(xiàn)圖。按生產(chǎn)的便利需求明確了各周轉器具及半成品擺放、廢品、返工品、新品制樣等區域一并做了相應的看板及標識牌，使車(chē)間的目視化管理上了一個(gè)新的臺階。
xx年是有成績(jì)的一年，我與我的幾位同事及班組員工齊心協(xié)力在半成品的保證的情況下，圓滿(mǎn)及時(shí)的完成了車(chē)間的生產(chǎn)計劃，為車(chē)間及時(shí)發(fā)貨提供了有力的保障。但是也有不足之處，小批量的質(zhì)量事故，及設備安全事態(tài)和人身事故都有發(fā)生，與場(chǎng)改善工作與公司及車(chē)間的整體規劃和要求還差很遠。
xx年，我們要加強培訓學(xué)習，著(zhù)重對設備安全操作規程及產(chǎn)品質(zhì)量要求，近深一步的培訓通過(guò)學(xué)習使我們能夠發(fā)現、排除設備的安全隱患，能夠使設備安全事入消除為零。能夠使設備造成的不合格減少通過(guò)學(xué)習產(chǎn)品質(zhì)量要求能夠減少操作工對產(chǎn)品的浪費現象。為公司及車(chē)間節能降耗墊定了一定的基礎，現場(chǎng)改善工作根據現場(chǎng)生產(chǎn)的便利及統一管理的思路進(jìn)細一步的改善。
xx年我將通過(guò)學(xué)習盡快的提高自身素質(zhì)及管理水平，加強責任化，把工作做的更細一些，為公司及車(chē)間的發(fā)展貢獻自己的一份力。