關(guān)于會(huì )計畢業(yè)調研報告范文(會(huì )計調研報告)
關(guān)于會(huì )計畢業(yè)調研報告范文
2017關(guān)于會(huì )計畢業(yè)調研報告范文
引導語(yǔ)：如何寫(xiě)一篇完美的會(huì )計畢業(yè)調研報告?下面是小編為大家精心整理的關(guān)于會(huì )計畢業(yè)調研報告范文，歡迎閱讀!
會(huì )計畢業(yè)調查報告范文篇一：
人們常說(shuō)“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”。對于會(huì )計專(zhuān)業(yè)的我們，學(xué)習只是一種途徑，更重要的是能夠學(xué)以致用，在實(shí)際工作中一展所長(cháng)，滿(mǎn)足社會(huì )對財會(huì )優(yōu)秀人才的需求。即將離開(kāi)大學(xué)校園的我們，首先面對的就是就業(yè)的現實(shí)問(wèn)題。榮幸的是，潮安縣昌盛糧油有限公司給我提供了一個(gè)寶貴的頂崗實(shí)習的機會(huì )。在這里我開(kāi)始了一段不斷充實(shí)自己的日子。
一、實(shí)習目的和實(shí)習要求
1.實(shí)習目的
作為應屆畢業(yè)生，我們才剛剛步入社會(huì )，還沒(méi)有一定的工作年限和工作經(jīng)驗，對于很多社會(huì )知識還處于懵懂狀態(tài)。這時(shí)我們需要尋找實(shí)習單位，需要不斷為自己充電，以便適應社會(huì )環(huán)境，成為優(yōu)秀的社會(huì )人才。會(huì )計，不僅僅需要學(xué)習理論上的知識，它更注重的是理論與實(shí)際相結合。在實(shí)踐過(guò)程中，我們才能把所學(xué)的理論知識靈活地應用于實(shí)際工作中，掌握財會(huì )優(yōu)秀人才所需的專(zhuān)業(yè)技能，不斷地總結經(jīng)驗，積累經(jīng)驗，順應社會(huì )發(fā)展的需求，努力成為工作中的積極分子，更好地融入社會(huì )這個(gè)大家庭，爭取成為財會(huì )專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀人才。
2.實(shí)習要求
進(jìn)入潮安縣昌盛糧油有限公司成為一名會(huì )計助理的我，首先要求自己要積極進(jìn)取、獨立思考;對待工作認真負責，與同事友好相處;戒驕戒躁，做好本職工作。會(huì )計每天面對的都是些枯燥的數據，這就要求我們要細心、要耐心，才不會(huì )容易出錯。我們要善于發(fā)現工作中的問(wèn)題，不恥下問(wèn)，及時(shí)找到解決問(wèn)題的辦法;我們要有獨立自主學(xué)習的能力，不斷充實(shí)自己;我們要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水平和動(dòng)手操作能力，學(xué)以致用;我們要保持認真嚴謹的工作態(tài)度，虛心好學(xué)，善于查漏補缺和總結經(jīng)驗;我們要懂得良好溝通和具備團隊精神，在實(shí)際工作中不斷提升自我的能力，為日后的工作打下堅實(shí)的基礎。
二、實(shí)習單位及崗位介紹
1.實(shí)習單位
金石昌盛糧油有限公司，是生產(chǎn)加工，銷(xiāo)售，服務(wù)于一體的綜合性糧油配送企業(yè)。在潮汕地區享有盛名。
公司主要為產(chǎn)糧區米廠(chǎng)代銷(xiāo)糧食，為粵東地區各地糧油批發(fā)商提供代購業(yè)務(wù),并為工廠(chǎng)、學(xué)校、食品廠(chǎng)、餐飲酒店、膳食服務(wù)公司等終端用戶(hù)進(jìn)行廠(chǎng)家提供直供的服務(wù)，無(wú)任何中間環(huán)節，節約成本，保證品質(zhì)。
2.崗位介紹
我所在的實(shí)習崗位是會(huì )計助理，崗位職責大致可以概括為以下幾點(diǎn)：
1.掌握會(huì )計相關(guān)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，熟悉會(huì )計核算，協(xié)助會(huì )計做好成本核算工作;
2.熟練操作用友財務(wù)軟件，根據原始憑證填制記賬憑證、記賬、對賬、結賬，生成財務(wù)報表;
3.登記現金日記賬和銀行存款日記賬;
4.編寫(xiě)賬務(wù)所需的領(lǐng)料單、入庫單、出倉單、收料單等
5.熟悉一般辦公軟件的應用，特別是WORD文檔和EXCEL表格;
6.負責支票的填寫(xiě)，銀行匯款工作;
7.按時(shí)報送統計局報表;
該崗位要求我能夠掌握會(huì )計核算方法，熟練操作用友財務(wù)軟件，熟悉匯款、提現等與銀行相關(guān)的工作，對工作認真負責，善于發(fā)現和解決工作中的問(wèn)題，及時(shí)總結經(jīng)驗，努力做好本職工作。
三、實(shí)習內容及過(guò)程
在這兩個(gè)月的實(shí)習中，我覺(jué)得最難也讓我最煩的便是分各種原始單據，也就是各種原始憑證，有時(shí)會(huì )分不清那些原始憑證應該列入那些科目，列入那些二級科目。在學(xué)校中學(xué)的大多是理論，也有很多實(shí)訓，但是接觸到的原始憑證相對比較有限，各種各類(lèi)的原始憑證的種類(lèi)又極其的繁多，這時(shí)就必須給自己“充電”了，翻閱以前的會(huì )計基礎書(shū)，給自己來(lái)個(gè)溫故;到中華會(huì )計網(wǎng)上查看一些新的會(huì )計知識，有時(shí)書(shū)本的知道比老舊;請教同事，會(huì )計這個(gè)行業(yè)經(jīng)驗是很重要的;也會(huì )對這些問(wèn)題所涉及到的知識點(diǎn)做好筆記，再利用周未的時(shí)間對那些知識點(diǎn)加以歸類(lèi)總結，加強記憶。
剛開(kāi)始接手單據的時(shí)候，不懂的怎么看單據只要有單就收，單據的種類(lèi)有很多收料單、出倉單、送貨單、退貨單、各種費用單„„
見(jiàn)單就收做法把一些不符合要求的單據也收了下來(lái)，記最嚴重的一次是收料單與送貨單上的金額不一樣還給收下了，結果出納按照收料單上的款數打款給供應商，打了三千多元給供應商，幸好做賬的同事在記賬的時(shí)候發(fā)現了這個(gè)時(shí)假，供應商也是老顧客。如果這個(gè)金額不是多了三千元，而是而是三千萬(wàn)，然后又是進(jìn)了一個(gè)不是那么好話(huà)說(shuō)的公司，對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)這個(gè)影響誰(shuí)都不敢想像的，做會(huì )計這真的要很小心很小心，任何一個(gè)小小的錯誤帶來(lái)的后果有可能是直接一個(gè)企業(yè)的命運的結束，失之毫厘差之千里。
還有一次還犯原則性的錯誤，主管真的有告訴我，送貨單是要和收料單一起，結果剛好一個(gè)倉庫新來(lái)的同事把送貨單送過(guò)來(lái)了卻沒(méi)有把收料單一起有給我，我以為她們不會(huì )這樣子的，我也沒(méi)有太留言，就讓她把單據留下來(lái)了，最后造成一連串的問(wèn)題，月未盤(pán)點(diǎn)就會(huì )發(fā)現原料盤(pán)盈了，供應商又在問(wèn)為什么發(fā)貨過(guò)來(lái)那么久了還不付款，然后就要拼命使力的找原因，翻回以前的那些單據重新核對。出納因為只見(jiàn)送貨單沒(méi)有收料單就沒(méi)有把余款付還供應商，因為還沒(méi)有付款，供應商也沒(méi)有開(kāi)增值稅發(fā)票過(guò)來(lái)，結果就造當月的稅負變高，影響到企業(yè)的資金的流動(dòng)問(wèn)題，沒(méi)能及時(shí)付款也影響到了公司的信譽(yù)，小小的細節問(wèn)題，結果超耗費了大量的人力、物力。
自己做完手頭上事后也會(huì )主動(dòng)的詢(xún)問(wèn)同事要不要幫忙，其實(shí)是想借些機會(huì )多學(xué)點(diǎn)東西，結果到是幫了不多的倒忙。讓我印象最深的是上個(gè)月初，出納的同事很忙在做銀行人余額調節表，有一位出差的同事回來(lái)報銷(xiāo)差旅費，我見(jiàn)他們主管簽名了，單據沒(méi)有什么問(wèn)題，就幫著(zhù)梳對一下總額，出納的同事也沒(méi)有再看就直接把錢(qián)付給他，后來(lái)出納把那些單據拿給做賬的同事才發(fā)現，那個(gè)單據里有一張是個(gè)人家庭抬頭的話(huà)費單，這些是不可以算進(jìn)公司的費用里的，錢(qián)又給人家，難不成去要回來(lái)。財務(wù)經(jīng)理沒(méi)少把我們罵的，最后看金額不是很大，把他列入了員工的福利里進(jìn)去。
我也要做一些出納的事，助理助理嗎，就是從最基層開(kāi)始，不斷的學(xué)習。當然學(xué)習填寫(xiě)支票，因為經(jīng)常要去銀行匯款，必須填銀行進(jìn)賬單、支票、業(yè)務(wù)委托書(shū)等。我了解到對于同城匯款，需要填寫(xiě)的是銀行進(jìn)賬單和支票，而對于異地匯款，只需要填寫(xiě)業(yè)務(wù)委托書(shū)。銀行對支票填寫(xiě)的要求是非常嚴格的，不僅要求你字跡清晰無(wú)誤，而且要求所蓋的印章也要清晰，不能模糊。因此，我必須在熟練掌握支票正確的填寫(xiě)方法的同時(shí)把印章蓋得漂漂亮亮的。在學(xué)校的時(shí)候我們做的都是模擬的實(shí)訓，可從來(lái)沒(méi)填寫(xiě)過(guò)真正的支票，更別說(shuō)蓋章了。記得那時(shí)的我在寫(xiě)支票的時(shí)候非常緊張，生怕寫(xiě)錯一點(diǎn)，但是畢竟是第一次，終究由于太緊張，我真的寫(xiě)錯了，幸好出納能體諒我，沒(méi)有批評我，只是讓我把支票作廢掉，重新寫(xiě)一張。我心里默默告訴自己：“下次寫(xiě)的時(shí)候一定要鎮定，不能慌。”但是還有重要的一步：蓋章。所蓋的章要清晰，不能有一點(diǎn)模糊，不然銀行是不受理的。所以蓋章的時(shí)候一定要鎮定，如果緊張手一抖的話(huà)所蓋的章就不能過(guò)關(guān)了。支票上不僅要蓋公章，還要蓋私章。我覺(jué)得公章還好蓋點(diǎn)，能夠蓋得很清晰，但是私章不太好拿，很難蓋得清晰。學(xué)會(huì )填寫(xiě)支票，還要去跑銀行匯款，除此之外還要知道去哪里拿手續費的回單、來(lái)匯和結匯的單、核銷(xiāo)單等。
時(shí)常會(huì )碰到這樣那樣的問(wèn)題，犯這樣那樣的錯誤，在我的心中一直對自己方法比問(wèn)題多，堅決不再犯同樣的錯誤。
四、實(shí)習總結及體會(huì )
對于剛進(jìn)入工作環(huán)境的我們，遇到問(wèn)題或犯錯是在所難免的。特別是每天面對的都是密密麻麻的數字，一不小心就容易出差錯。例如容易把數字寫(xiě)多一位或寫(xiě)少一位，而在做會(huì )計分錄的時(shí)候容易把借貸方向寫(xiě)反。但是錯了不要緊，最主要的是我們要知錯能改。會(huì )計是項細微的工作，我們需要有足夠的耐心和細心去完成本職工作。
通過(guò)本次的實(shí)習，我從個(gè)人實(shí)習意義及對會(huì )計工作的認識做出以下的總結：
1.從事財務(wù)工作，我們必須具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能和良好的職業(yè)操守。財務(wù)部門(mén)作為現代企業(yè)管理的核心機構，要求我們在實(shí)踐中不斷完善自己，提升自我能力，為企業(yè)發(fā)展做貢獻。
2.從事財務(wù)工作，我們要有嚴謹的工作態(tài)度。會(huì )計以一個(gè)個(gè)精準的數字反映企業(yè)的財務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度，牢記每一條稅法，正確使用每一種會(huì )計核算方法，及時(shí)查漏補缺，以準確地數字反映企業(yè)的發(fā)展情況。
3.從事財務(wù)工作，我們要具備良好的交際能力。在工作中，往往我們都要向各部門(mén)的同事收集會(huì )計信息，向上級領(lǐng)導匯報會(huì )計信息，及時(shí)向社會(huì )公眾和政府部門(mén)報送會(huì )計信息。所以，在與不同人員打交道時(shí)，要特別注意溝通方法，協(xié)調好相互間的工作關(guān)系。
雖然會(huì )計本身是項很繁瑣的工作，每天面對的都是些枯燥無(wú)味的數據，也許會(huì )令很多人感到厭煩。但是每項工作都有它本身的趣味所在，想往財會(huì )方面發(fā)展的我們，應當發(fā)掘其中的樂(lè )趣，熱愛(ài)這份事業(yè)，才能有所成就。更好地做好本職工作，扎實(shí)的理論基礎是前提，理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵，足夠的耐心和細心是保障。這幾個(gè)月的實(shí)習給我的感觸很深，它讓我懂得了更多做事和做人的道理，讓我清楚地認識到自己的工作職責，看清自己人生的發(fā)展方向。要想在財會(huì )方面有所作為，我必須保持嚴謹的工作態(tài)度，細心、耐心地完成每一項工作任務(wù)，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗，增加自我解決問(wèn)題的能力。再者，人際關(guān)系與工作能力同樣重要，有時(shí)更甚于工作能力，良好的人際關(guān)系往往能給我們帶來(lái)機遇，帶來(lái)成功。所以我們應不斷提高與人交往的能力，以便在工作中獲得他人更多的幫助與支持。
五、對本專(zhuān)業(yè)教學(xué)方式和所開(kāi)設課程的建議與思考
1. 明確專(zhuān)業(yè)培養目標，注重對學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的培訓;
2. 完善課程的開(kāi)設，可提前開(kāi)設專(zhuān)業(yè)課，注重培養學(xué)生對專(zhuān)業(yè)的興趣;
3. 增加和充分利用實(shí)訓基地，讓學(xué)生深入實(shí)踐，學(xué)以致用;
4. 加強對當代常用會(huì )計軟件的學(xué)習，讓學(xué)生更充分了解相關(guān)財務(wù)軟件，比如網(wǎng)上報稅系統等;
5. 學(xué)校應當與當地的事務(wù)所或代理記賬公司建立更多的合作關(guān)系，為學(xué)生獲得更多的實(shí)習機會(huì )，
以便提高學(xué)生適應工作的能力以及就業(yè)競爭力;
2017關(guān)于會(huì )計畢業(yè)調研報告范文相關(guān)文章：
1.關(guān)于會(huì )計社會(huì )調研報告
2.2017年畢業(yè)實(shí)習調研報告
3.關(guān)于會(huì )計工作的調研報告
4.關(guān)于2017市場(chǎng)調研報告
5.會(huì )計崗位調研報告范文
6.會(huì )計實(shí)習調研報告
7.畢業(yè)實(shí)習調研報告格式及范文
8.畢業(yè)實(shí)習調研報告范文
9.2017年關(guān)于大學(xué)生調研報告范文
10.畢業(yè)實(shí)習調研報告
會(huì )計畢業(yè)調查報告范文篇二：
一、 調查的時(shí)間、地點(diǎn)及目的
調查的時(shí)間：20xx年x月x日——20xx年x月x日
調查的地點(diǎn)：重慶市九龍坡區百可科技(集團)有限公司
調查的目的：做為一名大學(xué)生，我當過(guò)班長(cháng)，進(jìn)過(guò)社團，社會(huì )實(shí)踐也參加過(guò)不少，在成長(cháng)的道路中這些可以給我不少的經(jīng)驗。但是實(shí)習對我來(lái)說(shuō)更是一次考驗，在考驗中摸索，在摸索中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)，這是一次必要的人生經(jīng)歷。離開(kāi)學(xué)校出來(lái)實(shí)習，我選擇了一個(gè)接觸面比較廣的職位——項目專(zhuān)員，這個(gè)職位接觸面比較廣，實(shí)踐能力強。從這個(gè)崗位實(shí)習可以達到以下幾個(gè)目的：
(一) 接觸社會(huì )、了解企業(yè)
從出生到上大學(xué)，我們沒(méi)少接觸社會(huì )，但是以一個(gè)打工者的身份接觸社會(huì )學(xué)到的會(huì )更多。這個(gè)職位能讓我更廣泛的直接接觸社會(huì )、企業(yè)，了解社會(huì )需要;加深對企業(yè)的認識，了解公司部門(mén)的構成和職能，整個(gè)工作流程;增強對社會(huì )的適應性，將自己融合到社會(huì )、企業(yè)中去，縮短我從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的思想距離。為以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
(二) 鍛煉我的動(dòng)手能力，思考能力，積累經(jīng)驗
在工作中要遇到問(wèn)題，在解決的過(guò)程中培養自己的思考能力;在工作中，做很多不同的事情鍛煉自己的動(dòng)手能力，辦事能力。增強工作中的溝通和適應能力，增強做人的才干，積累經(jīng)驗.。
(三) 鍛煉我的心理承受能力
雖然我對工資待遇和“打雜兒”的身份抱有消極情緒，但是從長(cháng)遠的利益來(lái)看，實(shí)習更能便于找準自己的職業(yè)定位，讓自己的求職簡(jiǎn)歷變得充實(shí)生動(dòng)。并且培養了吃苦耐勞精神，鍛煉了承受挫折的心理素質(zhì)，利于良好職業(yè)道德的養成，也是為畢業(yè)后的正式就業(yè)鋪路。
二、 公司的`概況與崗位分析
(一) 公司概況
重慶市百可科技(集團)有限公司是在整合原有20余年歷史的安華集團基礎上，于2006年重組再造的綜合性企業(yè)，注冊資金2000萬(wàn)元。公司以事業(yè)投資為主，業(yè)務(wù)范圍涉及軟件開(kāi)發(fā)、輕紡加工、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、酒店經(jīng)營(yíng)、汽車(chē)銷(xiāo)售、汽車(chē)維修、物業(yè)管理、咨詢(xún)服務(wù)等領(lǐng)域。公司還以市場(chǎng)為主導、企業(yè)為主體，先后在九龍坡區陶家鎮投資4億元，建成占地面積為765畝的九龍坡區百億級城鄉統籌標桿園區——陶家都市工業(yè)園區，以自身為典范，將“科技引領(lǐng)，創(chuàng )新為先”的理念傳遞給了數百家企業(yè)，引導更多的企業(yè)重視科技創(chuàng )新，加大科研投入，形成企業(yè)核心競爭力。公司現有員工385人，大專(zhuān)以上學(xué)歷職工205人。
公司歷年來(lái)以誠信守法經(jīng)營(yíng)為本，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧，建立了明確的組織章程、技術(shù)管理和財務(wù)管理制度。在科技投入的驅動(dòng)下，公司經(jīng)濟效益持續良好，2012年度公司總資產(chǎn)超過(guò)3.5億元，銷(xiāo)售收入達14182萬(wàn)元，實(shí)現利潤2348萬(wàn)元。公司的發(fā)展收到了國家、重慶市、九龍坡區各級領(lǐng)導的重視，中央統戰部、重慶市、九龍坡區領(lǐng)導先后前往企業(yè)指導工作。公司也先后獲得“重慶市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”、“城鄉就業(yè)工作企業(yè)”、“重慶市信息化建設示范企業(yè)”等多項殊榮。
(二) 調查公司企發(fā)中心的專(zhuān)員工作流程
企業(yè)發(fā)展中心是公司的重要職能部門(mén)，負責企業(yè)政策咨詢(xún)服務(wù)，企業(yè)管理咨詢(xún)，融資擔保服務(wù)，創(chuàng )新平臺建設等相關(guān)工作，旨在協(xié)政扶企謀發(fā)展，聯(lián)企輔政促和諧。很高興，還沒(méi)畢業(yè)就可以到公司的管理層工作，做為一個(gè)什么都還不懂，思想也不成熟的學(xué)生，我做什么都非常小心。我知道慢慢學(xué)習，積累經(jīng)驗就能變得強大。下面介紹一下我的具體工作：
1. 政策咨詢(xún)
(1) 每天及時(shí)從各大政府、新聞網(wǎng)站收集有關(guān)宏觀(guān)經(jīng)濟、政策法規信息，
(2) 對內深入分析研究其對公司的影響，建議應該采取的對策和措施，研究項目申報方向，
(3) 對外根據客戶(hù)條件和需求進(jìn)行項目咨詢(xún)、策劃、包裝、申報、驗收指導
(4) 準備和報送項目申報材料，
(5) 跟進(jìn)項目落實(shí)和資金到位，組織完成項目驗收結題。
2. 管理咨詢(xún)
(1)每天及時(shí)收集先進(jìn)管理方式、產(chǎn)業(yè)規劃、招商信息
(2)為公司領(lǐng)導決策提供參考意見(jiàn)
三、 公司目前存在的問(wèn)題
企業(yè)發(fā)展到一定的程度，各種章程、規章制度、組織機構看似日趨健全，但軀體變得龐大、體制變得復雜、部門(mén)變得眾多，出現了很多問(wèn)題，總結起來(lái)，我認為有以下幾個(gè)方面：
(一) 公司對高新科技技術(shù)提高不在意
目前行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)全自動(dòng)生產(chǎn)設備，我公司生產(chǎn)設備沿用老一套生產(chǎn)設備，有些還是半人工操作，不舍得花高價(jià)錢(qián)引進(jìn)先進(jìn)全自動(dòng)生產(chǎn)設備，導致產(chǎn)品科技含量下降，產(chǎn)品附加值低。
(二) 領(lǐng)導對人才的流失不作為
公司雖然經(jīng)常對外開(kāi)展招聘，也注重培養人才。但是后期管理漏洞，薪金不吸引，開(kāi)出條件不夠高，有些主要人員認為“干得越多，問(wèn)題越多，犯的錯就越多，還得不到領(lǐng)導的賞識”,其他公司挖人等方面因素導致職員往往學(xué)到了技術(shù)跳槽到了其他公司，人才的流失十分明顯。而領(lǐng)導層的人往往不注意，任意讓人才流失，覺(jué)得走了可以再找。
(三) 公司對資金的管理只注重開(kāi)源不注重節流
公司有一個(gè)能干的資金管理公司，對內可以提供強大的融資服務(wù)，對外可以提供擔保服務(wù)。但是會(huì )拿錢(qián)不會(huì )用錢(qián)，管理層每天大吃大喝，職員常常吃不到自己滿(mǎn)意的菜;領(lǐng)導經(jīng)常開(kāi)公司車(chē)出去游玩，購物回來(lái)報賬導致管理費用往往居高不下。
(四) 公司的管理模式錯綜復雜
公司的管理層錯綜復雜，往往走一個(gè)流程需要很多個(gè)部門(mén)審批之后才能完成。而管理人員不是經(jīng)常都在公司，導致事情因為一個(gè)簡(jiǎn)單的流程沒(méi)走完而辦不成。
四、 關(guān)于對公司管理工作的建議
我在單位工作了三個(gè)月了，對公司也有一定深刻地認識，我認為制約公司發(fā)展的主要因素有以下幾點(diǎn)：一是技術(shù)、二是人才、三是資金、四是模式。
(一) 要注重科技創(chuàng )新，提高企業(yè)盈利能力
1. 當代市場(chǎng)競爭激烈，企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，一是要發(fā)掘市場(chǎng)，二是要降低成本
2. 從發(fā)掘市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，發(fā)掘消費者需求，同過(guò)科技創(chuàng )新，打造滿(mǎn)足消費者需求的產(chǎn)品，占領(lǐng)市場(chǎng);
3. 從降低成本來(lái)說(shuō)，通過(guò)科技創(chuàng )新，改進(jìn)工藝等，降低企業(yè)的制造成本。
4. 科技創(chuàng )新涉及到一個(gè)企業(yè)、甚至一個(gè)國家的發(fā)展能力。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，在稅收等方面可以享受企業(yè)對科技創(chuàng )新的優(yōu)惠政策。
5. 充分利用科技創(chuàng )新的企業(yè)，能夠調動(dòng)廣大知識性員工的積極性，有利于企業(yè)文化建設，且可以提高企業(yè)的社會(huì )形象。
(二) 要立足長(cháng)遠，系統規劃, 內外兼修，注重平衡
1. “十年樹(shù)木，百年樹(shù)人”，人才隊伍建設并不是一日之功，而是一項長(cháng)期的系統性工作，一方面需要強有力的制度保證，另一方面也需要投入大量的時(shí)間和資源。
2. 要做好長(cháng)期的人才發(fā)展工作，必須在針對性規劃的基礎上將機制建設放在首要位置。
3. 如果說(shuō)校園招聘為企業(yè)提供了大量的儲備人才，那么在面對現實(shí)的業(yè)務(wù)需求時(shí)，我們也必須進(jìn)行一定量的社會(huì )招聘，特別是處于高速發(fā)展期的企業(yè)更是如此，外部成熟人才的進(jìn)入可以起到很好的“鯰魚(yú)效應”，帶來(lái)很多新的思想，為企業(yè)注入活力，避免很多企業(yè)存在的人才同質(zhì)化現象。
4. 據企業(yè)自身特點(diǎn)，建立較為完善的專(zhuān)業(yè)和管理培訓課程體系，并進(jìn)行科學(xué)的培訓需求診斷、培訓過(guò)程管理和培訓效果評估工作，實(shí)現從粗放式培訓運作向集約式培訓管理的根本模式轉變。
(三) 企業(yè)生財有道，還需理財有方，用財得當。
1. 為了適合市場(chǎng)經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的需要，應該進(jìn)一步加強對公司系統內資金使用的監督和管理，加速資金周轉，提高資金利潤率，保證資金安全,降低企業(yè)的成本。
2. 企業(yè)的資金管理貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節，要各部門(mén)配合才
行.---由花錢(qián)部門(mén)和賺錢(qián)部門(mén)分別做資金支出和收入的初步預算，財務(wù)部綜合整理出財務(wù)的資金預算計劃，并嚴格按計劃控制資金流量及成本計劃的支出，做到事先預算，事中控制，事后核算，考核評估，分析，總結。
(四) 企業(yè)要想站穩腳步就必須扎扎實(shí)實(shí)地從管理上下功夫
1. 為了調動(dòng)員工的積極性，要不斷的進(jìn)行思索;由于人們需要公平，
需要自己的勞動(dòng)成果被人們所承認，所以應該制定一系列的獎罰制度、按勞分配、計件制度、計時(shí)制度等;為了增強人們的凝聚力，創(chuàng )造力，要給他們創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，多開(kāi)一些例會(huì )，加強彼此溝通。
2. 選取優(yōu)秀人才，建立全新的財務(wù)制度，簡(jiǎn)化組織機構，使自己的
企業(yè)達到少而精，富于競爭力，當要與別人競爭時(shí)，必須增強自己的實(shí)力，此時(shí)就必須采用量、本、利的方法，減少成本，提高銷(xiāo)售，同時(shí)，要密切注意對方的行動(dòng)，善于捕捉對方的失誤，只有在競爭中不斷地思索，時(shí)刻保持競爭的心態(tài)，才能戰勝對方。
3. 在學(xué)習別人企業(yè)和技術(shù)的發(fā)展過(guò)程中，不能墨守成規、一成不變。
要根據時(shí)代的變遷，環(huán)境的改變，對象的改變，隨時(shí)調整自己的部署，這樣使自己始終如一，保持領(lǐng)先優(yōu)勢，在企業(yè)的決策過(guò)程中，要將“戰略”這一詞深深印入腦海中，使管理者從全局、從長(cháng)遠的角度分析思索問(wèn)題。
五、 心得及體會(huì )
畢業(yè)實(shí)習是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，受益匪淺，也打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
我現在上班近三個(gè)月了，在這短短幾個(gè)月時(shí)間中，曾有幾次想過(guò)干完這個(gè)月不干了。也許我是剛開(kāi)始工作，有時(shí)受不了經(jīng)理給的“氣”，自己心里很不舒服，就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了。但靜下心來(lái)仔細想想，再換個(gè)工作也是這樣的，在別人手底下工作不都是這樣么?
剛開(kāi)始就應該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作，畢竟又沒(méi)有工作經(jīng)驗，現在有機會(huì )了就要從各方面鍛煉自己。不然，想念以后干什么都會(huì )干不好的。
我現在的工作，相比其他人來(lái)說(shuō)待遇挺不錯的了，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進(jìn)入工作，關(guān)鍵是學(xué)習對人怎么說(shuō)話(huà)、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)驗少，我現在這方面還有欠缺。現在才明白，在校做一名學(xué)生，是多么的好啊!早晚要工作，早晚要步入社會(huì )，早晚要面對這些避免不了的事。
所以，現在我很珍惜學(xué)習的機會(huì )，多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)的好，花同樣的時(shí)間，還不如多學(xué)，對以后擇業(yè)會(huì )有很大的幫助。
2017關(guān)于會(huì )計畢業(yè)調研報告范文相關(guān)文章：
1.關(guān)于會(huì )計社會(huì )調研報告
2.2017年畢業(yè)實(shí)習調研報告
3.關(guān)于會(huì )計工作的調研報告
4.關(guān)于2017市場(chǎng)調研報告
5.會(huì )計崗位調研報告范文
6.會(huì )計實(shí)習調研報告
7.畢業(yè)實(shí)習調研報告格式及范文
8.畢業(yè)實(shí)習調研報告范文
9.2017年關(guān)于大學(xué)生調研報告范文
10.畢業(yè)實(shí)習調研報告
會(huì )計調研報告
引導語(yǔ)：會(huì )計調研報告是針對會(huì )計行業(yè)、會(huì )計行業(yè)的調研報告。本文將介紹2017會(huì )計調研報告，歡迎閱讀!
2017會(huì )計調研報告(1)
今年暑假學(xué)校組織去各大企業(yè)調研，我們經(jīng)管系去浙江寧波。寧波是浙江省的重鎮，是一個(gè)美麗的港口城市，也是我國第一批對外開(kāi)放的城市之一，因而它的非公有制經(jīng)濟起步早，發(fā)展迅速，規模大，再加上當地政府在政策上的引導和支持，使得寧波市的非公有制經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，遠遠超過(guò)了公有制企業(yè)的發(fā)展規模，并創(chuàng )下了高額利潤。
我們一共參觀(guān)了三個(gè)企業(yè)：三星奧克斯集團、杉杉集團和寧波市建材總公司。這三個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理各有其特點(diǎn)。三星奧克斯集團的前身是鄉鎮企業(yè)，后由個(gè)人承包，九十年代初抓住機遇，發(fā)展經(jīng)濟，由原來(lái)的生產(chǎn)配件發(fā)展到電表行業(yè)的龍頭企業(yè)，生產(chǎn)規模在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，成為亞洲第一，企業(yè)領(lǐng)導不滿(mǎn)足現狀，又向集團化發(fā)展，利用資源優(yōu)勢，看準市場(chǎng)，進(jìn)軍空調行業(yè)，同時(shí)拓寬產(chǎn)品渠道，發(fā)展多元化經(jīng)濟。融資方式多樣：集資入股、發(fā)行股票、銀行借款等等，并且正在籌備上市，進(jìn)行資本運營(yíng)，為企業(yè)帶來(lái)更多的資金支持和利潤，縱觀(guān)企業(yè)的發(fā)展，主要有以下幾個(gè)因素：
一、領(lǐng)導者具有超前意識。引入營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)理念，看準市場(chǎng)，根據市場(chǎng)需求發(fā)展企業(yè);
二、企業(yè)以人為本，尊重人才，培養人才，給真正有用的人才創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境;
三、加強內部管理，降低內耗，真正提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)制定了嚴格細致的內控制度，從集團到各個(gè)下屬企業(yè)、部門(mén)都有相應的管理制度，在這里主要說(shuō)明企業(yè)的財務(wù)管理制度。
集團實(shí)行統一領(lǐng)導，各下屬企業(yè)獨立核算，生產(chǎn)企業(yè)同銷(xiāo)售公司分離開(kāi)來(lái)，資金由集團籌集，統一管理，各下屬企業(yè)實(shí)行用款定額制，各部門(mén)或個(gè)人承包，定期考核，如生產(chǎn)企業(yè)內部應付賬款管理、原材料的庫存管理等就采用定額制，制定合理庫存，減少存貨的積壓，確定經(jīng)濟采購量，降低采購成本;銷(xiāo)售部負責產(chǎn)成品的管理和應收賬款的收回，確定產(chǎn)成品的庫存定額，根據市場(chǎng)銷(xiāo)路調整產(chǎn)量，減少積壓，同時(shí)加大資金的回收力度，保證資金周轉;融資成本承包給融資部，廣開(kāi)籌資渠道，確定合理的籌資結構，降低籌資成本;管理部門(mén)的辦公用品、水電費等等也由使用部門(mén)包干，減少浪費，節約獎勵，超支罰款，使得企業(yè)人人都負起責任，杜絕浪費，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本降到最低，以獲得最大的經(jīng)濟效益。
企業(yè)對財務(wù)會(huì )計人才的需求情況：
一、高級管理人才
精通財務(wù)知識，懂管理，熟悉相關(guān)的法律法規，掌握融資、籌資的基本理論和方法，熟悉資本運作程序，要求高學(xué)歷以及相關(guān)的工作經(jīng)驗。
二、外貿會(huì )計人才
英語(yǔ)好，計算機熟練，熟悉外貿手續，如報關(guān)、退稅等，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)。
三、一般會(huì )計人員
熟悉掌握會(huì )計電算化，財務(wù)軟件的使用，責任心強，認真仔細，業(yè)務(wù)知識熟練，掌握會(huì )計相關(guān)業(yè)務(wù)，如報稅、開(kāi)發(fā)票等，工作經(jīng)驗兩年以上，大專(zhuān)以上學(xué)歷，懂得行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。
四、車(chē)間記賬員、保管員等
業(yè)務(wù)熟練，責任心強，中專(zhuān)以上學(xué)歷，常由企業(yè)自己培訓。
通過(guò)這次調研，使得我們對學(xué)校培養本專(zhuān)業(yè)人才應具備哪些能力有了一個(gè)很好的認識，我們的學(xué)生學(xué)歷層次較低，但是我們可以在一般性人才中突出我們的特色，加強會(huì )計電算化的培訓，使學(xué)生熟練掌握財務(wù)軟件，加強會(huì )計實(shí)務(wù)的鍛煉，熟悉崗位的每一項工作，使學(xué)生上崗的第一天就知道該怎么做，突出待業(yè)特點(diǎn)，為社會(huì )輸送更多的熟悉建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、有實(shí)用價(jià)值的人才。
2017會(huì )計調研報告(2)
為了運用所學(xué)習的會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識來(lái)了解會(huì )計核算的工作流程和管理辦法,加深對會(huì )計工作的認識,將理論聯(lián)系與實(shí)踐,培養實(shí)際工作能力和分析解決問(wèn)題的能力,達到學(xué)以致用的目的,為今后更好地工作打下堅實(shí)的。我于20xx年3月20日-20xx年4月20日在億豪房產(chǎn)有限億豪房產(chǎn)公司進(jìn)行了實(shí)踐調研。
一、調研單位基本情況
億豪房產(chǎn)有限億豪房產(chǎn)公司是一家在省內高速公路兩側制作與發(fā)布億豪房產(chǎn)的億豪房產(chǎn)公司。其實(shí)任何一個(gè)單位，都有自己的管理制度、方針和政策，該億豪房產(chǎn)公司也不例外，雖然億豪房產(chǎn)公司內部人員不多，但單位財務(wù)會(huì )計機構內部工作崗位設置是依據內部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內部崗位分工是按照經(jīng)辦、審核、復核、審批四分離原則確立的，在崗位設置與業(yè)務(wù)分工中堅持相互制約、相互監督的原則。該億豪房產(chǎn)公司財務(wù)科設有財務(wù)負責人1名，會(huì )計3名，出納1名，保管2名，其主要是核算億豪房產(chǎn)公司所發(fā)生的經(jīng)濟活動(dòng)，報告該億豪房產(chǎn)公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，并及時(shí)、準確、完整地記錄、計算、報告財務(wù)收支和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，為下一步工作提供真實(shí)、完整的會(huì )計信息。
二、調研內容
我們將單位的財務(wù)人員設置、賬冊設置、預算管理等作為主要調研內容，具體包括為：
1、崗位設置狀況，主要針對是否設有會(huì )計、出納、保管。
2、人員素質(zhì)情況，主要針對是否有專(zhuān)業(yè)證書(shū)、是否專(zhuān)職、是否遵守財務(wù)人員的職業(yè)道德等。
3、賬冊設置情況，主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現金日記賬等賬冊設置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。
4、主要針對內部財務(wù)制度是否健全。
三、調研結果
通過(guò)這次調研，發(fā)現該億豪房產(chǎn)公司崗位設置，賬冊設置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結。財務(wù)人員均取得了專(zhuān)業(yè)證書(shū)，都能夠遵守會(huì )計職業(yè)道德，沒(méi)有發(fā)現提供虛假財務(wù)會(huì )計報告、做假賬、隱匿或者銷(xiāo)毀會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、財務(wù)會(huì )計報告、貪腐、挪用公-款、職務(wù)侵占等與會(huì )計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且億豪房產(chǎn)公司財務(wù)管理制度完善、健全，并制定了各項規章制度。同時(shí)我還發(fā)現該億豪房產(chǎn)公司有幾點(diǎn)好的做法：
(一)崗位設置與分工雖然該億豪房產(chǎn)公司成立時(shí)間不長(cháng)，但是他們合理的設置了會(huì )計工作崗位，堅持不相容崗位相互分離，確保了崗位之間權責分明，相互制約、相互監督，使內部控制制度不折不扣地貫徹執行，基本做到了數據維護管理與電算審核相分離;數據錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項和會(huì )計事項的審批人員、經(jīng)辦人員的職責權限明確分工，并相互分離、相互制約。
(二)票據管理票據是單位財務(wù)收支的法定憑證和會(huì )計核算的原始憑證。因此，空白票據是由專(zhuān)人去保管，保管票據的人員沒(méi)有參與銀行的全部印鑒章的保管，這也遵循了不相容職務(wù)分離的原則。票據保管人員對票據的領(lǐng)用和使用上嚴格遵守了票據管理條例，基本上能夠按照規定的要求使用，對因填寫(xiě)錯誤而作廢的票據，做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會(huì )計賬簿的摘要中對已使用的票據號碼作了記錄，以便隨時(shí)檢查已使票據號碼的連續性。另外，未經(jīng)批準億豪房產(chǎn)公司財務(wù)人員沒(méi)有發(fā)現擅自將票據背書(shū)轉讓、擅自簽發(fā)空白支票，對已經(jīng)開(kāi)出的銀行本票、匯票等，做到了隨時(shí)關(guān)注使用情況，期滿(mǎn)后立即進(jìn)行了使用余額的核對和記錄。每月還由專(zhuān)人將銀行對賬單與賬簿記錄進(jìn)行核對，還將票據的使用情況與銀行對賬單有關(guān)記錄一一核對，做到了賬證相符。加強票據管理是億豪房產(chǎn)公司內部財務(wù)管理制度的一項重要內容，在工作中該億豪房產(chǎn)公司建立了嚴格的票據保管制度，做到了專(zhuān)人保管制度;專(zhuān)庫保管制度;專(zhuān)賬保管制度;保管交接制度;定期盤(pán)點(diǎn)制度。
(三)資金管理一是加強現金管理，嚴格執行了國家現金管理條例及實(shí)施細則。對現金收入，如：銀行提取的現金、職工歸還的各種借款、其他收入等，按銀行規定的庫存現金限額，超出限額部分及時(shí)的送存銀行，禁止挪用現金和白條抵庫等現象發(fā)生。二是出納辦理的現金收支業(yè)務(wù)是以會(huì )計審核確認的會(huì )計憑證為依據的。職工個(gè)人預借的現金都是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導簽字批準后，才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了收訖和付訖戳記。同時(shí)還及時(shí)的根據記賬憑證登記了現金日記賬和銀行存款日記賬，做到了日清月結，賬賬、賬證、賬實(shí)相符。
(四)經(jīng)費管理加強財務(wù)審核制度，建立嚴格的支出審核制度，對于辦公費、印刷費、宣傳費、設備購置費以及按規定支付給職工個(gè)人的工資、獎金、津貼等每一項開(kāi)支，都嚴格按規定的權限審批后給予了報銷(xiāo)。制定嚴格的經(jīng)費開(kāi)支報銷(xiāo)程序，每一筆開(kāi)支都必須取得合法的單據，并由經(jīng)辦人員簽字，主管領(lǐng)導審批，財務(wù)人員審核后才能給予報銷(xiāo)。加強資金的事前監督和事后監督。嚴格按照支出計劃執行，堅持按制度辦事，抵制了不合理開(kāi)支，杜絕了浪費現象。
四、對加強財務(wù)管理的幾點(diǎn)建議
(一)為了促進(jìn)億豪房產(chǎn)公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高億豪房產(chǎn)公司的經(jīng)濟效益，規范財務(wù)工作，應該根據國家有關(guān)財務(wù)管理法規制度和億豪房產(chǎn)公司章程有關(guān)規定，結合億豪房產(chǎn)公司實(shí)際情況，嚴格制定一套合理的財務(wù)管理制度。
(二)億豪房產(chǎn)公司會(huì )計核算要遵循權責發(fā)生制原則。
(三)做好財務(wù)管理基礎工作，建立健全的財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
(四)財務(wù)管理是億豪房產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理的主要方面，億豪房產(chǎn)公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實(shí)施、檢查的責任，財務(wù)人員要認真執行《會(huì )計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴守億豪房產(chǎn)公司秘密。同時(shí)要對財務(wù)人員的培訓加大力度，財會(huì )人員的再教育主要是通過(guò)自學(xué)和每年一次的財政部門(mén)組織的培訓來(lái)完成。致使相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識更新較慢，涉獵不夠廣泛，這也在一定程度上制約著(zhù)會(huì )計工作的發(fā)展。