物業(yè)工作人員述職報告(物業(yè)工作人員辭職報告)
物業(yè)工作人員述職報告
物業(yè)工作人員述職報告
物業(yè)人人員一年來(lái)的工作應該怎么進(jìn)行總結概述呢？以下是小編整理的物業(yè)工作人員述職報告，歡迎參考閱讀！
物業(yè)工作人員述職報告1
20xx年即將過(guò)去，現在，我將這一年的工作情況向各位領(lǐng)導作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報，以接受評議!
一、積極配合領(lǐng)導及各科室工作，做好后勤保障工作。
為了作好本職工作，我的腦神經(jīng)始終蹦的很緊，電話(huà)24小時(shí)開(kāi)著(zhù)，鈴聲就是命令，碰到突發(fā)事件，不管在什么時(shí)間，不管在多遠，我都必須第一時(shí)間趕到現場(chǎng)。
1、積極參與招生工作，我們的努力付出和工作態(tài)度得到了新生及家長(cháng)的好評，07年招生工作順利完成。
2、8月份，我院遭受到極為罕見(jiàn)的暴風(fēng)雨襲擊，至使學(xué)院圍墻坍塌，大面積積水，影響了學(xué)院的正常工作，在李院長(cháng)的親臨指揮下，我與奮戰在一線(xiàn)的師傅們共同奮戰，恢復了學(xué)院的正常工作。
3、學(xué)期我都協(xié)助公寓科、教室管理科值班領(lǐng)導和同事檢查物品損壞情況，并完成學(xué)院的賠償工作，我們的努力使學(xué)院的物品損壞大幅度降低，學(xué)生們也學(xué)會(huì )了珍惜，同時(shí)也教育培養了學(xué)生，提高了他們的自身素質(zhì)。
4、在供暖期間，我每晚配合各值班領(lǐng)導、同事，奔走于各個(gè)公寓樓、教學(xué)樓查看供暖情況及安全隱患。
二、努力學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)。
物業(yè)管理是一個(gè)特殊的崗位，它要求不斷的更新知識和提高素質(zhì)。工作之余，我不斷的學(xué)習物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習期間，參加了全國物業(yè)管理企業(yè)培訓，通過(guò)培訓強化了物業(yè)管理的意識，發(fā)現物業(yè)管理發(fā)展的潛力巨大，也重新認識了物業(yè)管理是一個(gè)新興的行業(yè)。
三、加強修養，時(shí)刻注重自我約束。
在工作中，言行舉止都要注重約束自己，對領(lǐng)導做到謙虛謹慎、尊重服從;對同事做到嚴于律己，寬以待人。一句話(huà)，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，注意自己的一言一行，維護了領(lǐng)導，維護了物業(yè)中心的整體想象。
四、勤奮工作，回報學(xué)院及領(lǐng)導同事們的關(guān)愛(ài)。
我從踏入物業(yè)中心工作以來(lái)，受到了學(xué)院、領(lǐng)導同事們的關(guān)懷和幫助，我惟一的回報方式就是拼命努力的工作，我珍惜這份來(lái)之不易的工作，珍惜這個(gè)良好的工作環(huán)境。同時(shí)，也被李院長(cháng)的的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。一年來(lái)，對領(lǐng)導安排的所有工作，我從不講任何客觀(guān)理由和條件，總是默默無(wú)聞的完成。說(shuō)句實(shí)在話(huà)，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報學(xué)院、領(lǐng)導同事的最好方式，也是實(shí)現我人生價(jià)值的惟一方式。
總而言之，一年來(lái)的工作雖有很多不足之處，但我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō)：自己盡了心，怒了力，也流了汗。我將一如既往的做事，一如既往地為人，也往眾位領(lǐng)導同事們一如既往的幫助我、支持我!
報告完畢，謝謝!
物業(yè)工作人員述職報告2
一年復始，萬(wàn)象更新，轉眼間XXX物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過(guò)了20xx年，回顧自己9個(gè)多月來(lái)的工作歷程，收獲及感悟頗多，從20xx年3月進(jìn)入公司以來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下，憑著(zhù)自己認真負責的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)的完成了公司領(lǐng)導賦予的各項工作。現將20xx年工作匯報如下：
一、本人于20xx年3月正式加入XXX物業(yè)管理有限公司，擔任客服領(lǐng)班一職，入職之初，在客服主管的帶領(lǐng)下，完成以下工作：
1.針對客服人員專(zhuān)業(yè)知識不足，在嚴格按照客服部年度培訓計劃進(jìn)行培訓的同時(shí)，加強現場(chǎng)培訓，通過(guò)真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練，通過(guò)理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認知專(zhuān)業(yè)知識的重要性，在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專(zhuān)業(yè)技能的培訓與考核時(shí)，榮獲全公司第二名的好成績(jì)。
2.梳理現有管理費的收費進(jìn)度，對未收戶(hù)數、面積、金額及原因作統計并制定催收管理費計劃，針對收費率低、業(yè)主不愿繳納管理費，客服部制定各樓棟助理根據各自區域按時(shí)上門(mén)、電話(huà)催繳的催繳計劃。五、六月份根據制定的催繳計劃進(jìn)行管理費催繳工作，并對業(yè)主不愿繳納管理費原因進(jìn)行統計，根據業(yè)主提出的各類(lèi)問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源并處理，已取得良好效果。五月份上門(mén)收繳管理費197109元，六月份上門(mén)收繳管理費71409元。七月份對管理費一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函，對已交付區域未收房的業(yè)主發(fā)催收函，共發(fā)出催收信件246封，至月底已有30戶(hù)交納物管費44138元
3.完成20xx年6月的1.7期及8月的1.6期交收樓活動(dòng)，入伙600多戶(hù)。針對交房期間的遺留問(wèn)題積極與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進(jìn)，及時(shí)的完成遺留問(wèn)題的處理，極大程度上避免因施工遺留問(wèn)題導致的業(yè)主投訴及滿(mǎn)意度下降。
4.對客服部臺賬進(jìn)行梳理，針對現有臺賬混亂及部分臺賬空白現象，從四月份起建立健全的部門(mén)臺賬，對erp數據錄入的真實(shí)性、準確性等數據進(jìn)行整改，加強erp錄入人員的培訓工作，erp錄入步入常態(tài)化。
5.由于小區管理面積較大，針對部分標識標牌的統一制作需要大量的時(shí)間的問(wèn)題，客服部制定張貼臨時(shí)標識標牌，對現有不統一的標示進(jìn)行休整，完善各類(lèi)標示工作。
6.根據“精致塔”要求制定客服部關(guān)于“馨風(fēng)采”、“馨服務(wù)”、“馨家園”的提升計劃并落實(shí)執行，五月份組織開(kāi)展“溫馨五月情感恩母親節”活動(dòng)，通過(guò)社區活動(dòng)加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系，讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè)。九月份開(kāi)展的中秋社區活動(dòng)，培養業(yè)主“家是最溫馨的港灣，社區是家的構成”內心認同。取得業(yè)主一致好評，并要求以后多舉辦此類(lèi)活動(dòng)。
二、20xx年9月中南世紀錦城盛大開(kāi)盤(pán)，在公司領(lǐng)導各方面權衡之下，我于20xx年10月被調任到世
紀錦城任客服主管，在此期間完成以下工作：
1.針對銷(xiāo)售大廳各項工作與小區存在一定的差異性，員工對新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確，做好員工之間的動(dòng)員工作的同時(shí)，制定并實(shí)施會(huì )所服務(wù)標準以及各部門(mén)詳細工作流程，對安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責任人，要求當天能完成必須當天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規定的期限完成，改變懶、散、慢的不良工作習慣，對提高服務(wù)意識、有效開(kāi)展工作起到至關(guān)重要的作用。
2.十月份樣板間正式對外開(kāi)放，在此期間完成樣板間的全面開(kāi)荒工作以及銷(xiāo)售中心的細致衛生清潔。
3.根據驗收標準完成對銷(xiāo)售中心、樣板間以及配套設施的驗收，并對存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結果，對維修后的遺漏工程進(jìn)行復檢。
4.針對案場(chǎng)工作要求，對南部會(huì )所人員加強員工禮儀禮節及專(zhuān)業(yè)技能培訓，通過(guò)使用玻璃杯、咖啡杯，服務(wù)區域擺放香薰，保潔人員使用統一工具盒，秩維規范交通指示，客服提供問(wèn)茶、續茶服務(wù)以及一些小的細節來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量，體現物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn)。
5.配合房地產(chǎn)銷(xiāo)售推廣、開(kāi)盤(pán)工作，以銷(xiāo)售中心、樣板房的使用、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開(kāi)展服務(wù)工作，順利完成世紀錦城2-8#樓的開(kāi)盤(pán)、“魅力錦城、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動(dòng)。
回顧20xx年以來(lái)的工作，諸多方面值得分享和肯定，在工作中也存在在很大的不足：
1.在物業(yè)服務(wù)工作上理論知識稍有欠缺，對于客服部以外的其他部門(mén)理論知識掌握不大熟練，運用不到位，需要加強學(xué)習，積極進(jìn)取，以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。
2.對于管理方面的素養，還需要提升，需加強管理知識理論的學(xué)習和實(shí)際經(jīng)驗的積累。
3.日常的工作標準雖然達標，但是與“精細美”的服務(wù)理念存在一定差距，需要在服務(wù)工作中的細致部分下功夫。
為了在新的一年里更好的揚長(cháng)避短，克服之前工作中的不足，樹(shù)立良好的服務(wù)口碑，20xx年南部會(huì )所將致力于加強規范管理、協(xié)調溝通、落實(shí)執行。以提高管理服務(wù)效能，營(yíng)造和諧生活環(huán)境，配合營(yíng)銷(xiāo)工作為中心計劃開(kāi)展工作。
一、加強員工培訓，完善內部管理機制。
1.在現有工作手冊的基礎上，根據工作需要不斷完善工作手冊，落實(shí)執行公司下發(fā)的iso質(zhì)量管理體系文件，使每一位員工了解工作規程，達到規范自我、服務(wù)業(yè)戶(hù)的目的。
2.根據年度培訓計劃對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識等方面的培訓，通過(guò)不斷的強化學(xué)習，不斷提高會(huì )所員工水平，盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)意識強的員工隊伍。
3.對會(huì )所員工自身特點(diǎn)、專(zhuān)長(cháng)、結合日常工作表現，進(jìn)行合理評估，合理安排崗位，明確發(fā)展方向和目標，對不稱(chēng)職員工堅決撤換。
二、積極配合營(yíng)銷(xiāo)及客服工作的開(kāi)展。
通過(guò)推出更貼心的服務(wù)，展示物業(yè)服務(wù)水準，做到人人都是稱(chēng)職的“形象銷(xiāo)售員”，令客戶(hù)對公司及樓盤(pán)增強信心。
1.根據銷(xiāo)售中心的裝修以及布局提出合理化建議，做好服務(wù)軟包裝。
2.服務(wù)禮儀不漏掉每一個(gè)需要注重的細節。 3.服務(wù)用語(yǔ)文明、禮貌，統一說(shuō)詞，規范用語(yǔ)。
4.通過(guò)銷(xiāo)售中心以及樣板房的服務(wù)，展示后期物業(yè)服務(wù)的水準。重點(diǎn)在于提升物業(yè)公司的形象，發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢和亮點(diǎn)。
5.對物業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣提供物業(yè)管理的賣(mài)點(diǎn)，充分介紹物業(yè)優(yōu)勢而又避免隨意許諾，對客戶(hù)提出的物業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)答疑。
三、 開(kāi)展業(yè)主需求調查。
積極參加與銷(xiāo)售中心開(kāi)展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，集中了解業(yè)主反饋的信息，在銷(xiāo)售中心幫助下，在入住前開(kāi)展業(yè)主需求調查，以求了解業(yè)主的年齡結構、文化層次、興趣愛(ài)好及各類(lèi)服務(wù)需求，通過(guò)分析，確定管理服務(wù)標準及各項服務(wù)收費標準，使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主。
物業(yè)工作人員述職報告3
公司領(lǐng)導：
我從xx年6月到同仁花園任職，到xx年xx月，歷時(shí)6個(gè)月。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助，得到了大多數業(yè)主、租戶(hù)的諒解與支持。如果說(shuō)這6個(gè)月的工作還有一些可取之處的話(huà)，那絕不是因為我個(gè)人有多大的能力，而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊伍，有一群有熱情、肯奉獻的物業(yè)管理人。作這個(gè)小結的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達到兩個(gè)目的:其一，冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失，總結經(jīng)驗，吸取教訓;其二，以自己的這段經(jīng)歷為案例，為公司今后鍛煉、培養人才提供參考。
我這xx個(gè)月的工作，基本可分為三個(gè)階段。
第一階段，摸索階段。
從xx年6月初到7月底。這一階段的工作，一方面是盡快掌握小區的基本情況，另一方面確保小區各項工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導的有效指揮，靠的.是管理人員的高度自覺(jué)。這一時(shí)期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導匯報，迅速采取措施，未出現嚴重錯誤，但在工作細節上還存在不少問(wèn)題，好在有領(lǐng)導和同事及時(shí)指出并補救，均未產(chǎn)生嚴重后果。
第二階段，嘗試階段。
從xx年8月初到9月底。這一階段的工作，除繼續學(xué)習，維持小區的正常運轉外，開(kāi)始將自己的一些管理理念融入進(jìn)去，給小區的管理加入一些個(gè)性化的色彩。主要完成的工作有:
1、改善員工工作、生活環(huán)境;設立獨立監控室、保安宿舍;
2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對合同的執行情況進(jìn)行跟蹤;
3、強調管理上要有痕跡，異常情況一定要有文字記錄，要封閉;
4、調整員工工作安排，強調維修及時(shí)性、收款、合同管理工作;
5、處理好與住戶(hù)的關(guān)系，爭取對方的諒解與支持。其中，第1項，設立獨立的監控室及保安宿舍，合理利用了空間，有效利用及保護了監控設備。第2項，深入了解住戶(hù)信息，為將來(lái)的管理工作打下基礎。合同跟蹤，主要是了解合同執行情況，對未執行條款補充說(shuō)明。第3項，主要改變管理上的無(wú)報告、無(wú)記錄現象。第4項，工作分工后，收款工作有明顯改進(jìn)，為住戶(hù)提供了方便。第5項，比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶(hù)、開(kāi)發(fā)公司三者之間的關(guān)系，婉轉的解決了一些問(wèn)題。這一時(shí)期的工作，主要思路是多接觸問(wèn)題，多處理問(wèn)題，因此出錯的機會(huì )也更多，但一般都能及時(shí)調整過(guò)來(lái)。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。
第三階段，推動(dòng)階段。
從xx年10月初至今。這一階段的工作，主要是推動(dòng)員工按公司及管理處的計劃、安排，完成各項工作。重點(diǎn)抓的工作有:
1、繼續快速及時(shí)的完成維修工作，做好售后服務(wù)。
2、完成xx月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區的準備作。
3、積極同有線(xiàn)電視臺聯(lián)系，盡快完成安裝工作。
4、作好今冬試氣取暖準備工作。其中，第1項包含的事情較多，涉及面廣，基本能按公司方針，落實(shí)各項維修，并結合小區實(shí)際有所補充，各方反應良好，但有的工作還存在一些瑕疵，個(gè)別問(wèn)題處理不夠果斷。第2項工作也在按計劃開(kāi)展，取得了一定效果，尚有較大提升空間。第3、4項工作正在進(jìn)行中。這一時(shí)期的工作，總的來(lái)說(shuō)比較明晰，與同事的協(xié)調配合也較好，工作效率較高，但考慮問(wèn)題時(shí)有時(shí)還不夠全面，需要改進(jìn)的地方還很多。
經(jīng)過(guò)這6個(gè)月的工作，熟悉了基層管理工作流程，基本能夠將所學(xué)知識與實(shí)踐相結合，形成了自己的一套工作方式，也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來(lái)越感受到，以誠待人，以誠處事，從短期看也許會(huì )給自己帶來(lái)一些困擾，但從長(cháng)遠看其效果是顯而易見(jiàn)的。無(wú)論是對公司領(lǐng)導、對同事還是對業(yè)主，誠實(shí)本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解與支持，很多看起來(lái)很困難的事也因此迎刃而解。今后，由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì)，隨著(zhù)他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物業(yè)管理行為更加規范。因此。誠信決不僅僅是一個(gè)口號，而將成為企業(yè)生存的前提。
這6個(gè)月的工作，也暴露了自身存在的一些問(wèn)題，如在設備管理上還比較薄弱，對一些細節注意還不夠，有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時(shí)，希望能有機會(huì )到比較成熟的社區去學(xué)習、掌握更多技能，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。決心在崗位上，投入更多的時(shí)間、更大的熱情，完成公司布置的各項工作，不辜負公司領(lǐng)導的期望。
物業(yè)工作人員辭職報告
物業(yè)工作人員辭職報告
物業(yè)工作人員辭職報告1
尊敬的物業(yè)領(lǐng)導：
您好！
我是xx，這次跟您來(lái)辭職我很是遺憾，有些事情本應該就好好的去思考，由于現在我的狀態(tài)是完全不在工作上面，所以我需要對自己負責，對這份工作負責，一定要保持一個(gè)好的狀態(tài)，這些都是應該的，現在我也在一步步的落實(shí)好這些，我想要讓自己做的更好，無(wú)論是在什么時(shí)候都應該保持好的狀態(tài)，我作為一名物業(yè)的工作人員更加應該要有這方面的意識才是，這是我對自己的一個(gè)要求，在未來(lái)的工作生活當中也應該要保持好狀態(tài)，現在我也在一步步的落實(shí)好這些，有情況就應該去做好我也相信在未來(lái)一段時(shí)間當中這些我都能夠做到位，但是現在由于我的狀態(tài)已經(jīng)不在工作上面了，所以還是決定跟您來(lái)辭職，這也是丟工作的一個(gè)負責。
我在這里工作兩年了，其實(shí)還是有著(zhù)深刻感情的， 我也一直在位自己的工作而努力著(zhù)，無(wú)論是在什么時(shí)候這些都是一個(gè)過(guò)程，要保持好的狀態(tài)這是非常不容易的，作為一名物業(yè)工作者，我也知道我們就是要服務(wù)至上，兩年的工作讓我學(xué)會(huì )很多，也懂得了很多道理，既然是做了這么一件事情的就應該坦然的去接受，這是一定的，我也愿意把自己的事情投入進(jìn)去，這里是鍛煉了我，早就了我很多，我一直以來(lái)也對自己的要求很高，這只是一個(gè)開(kāi)始，未來(lái)還是會(huì )有更多的挑戰會(huì )等著(zhù)我的，但是我不希望等到工作到來(lái)的時(shí)候我出現了什么問(wèn)題，因為現在我的狀態(tài)很不好，這種情況不能繼續工作下去了，我喜歡這份工作，正是因為這樣的我也不希望自己影響到了這份工作。
我花了好幾天的時(shí)間，做出了這個(gè)辭職的決定， 既然是想好了就不再猶豫了，真的很感激這里的一切，在我剛剛來(lái)到這里工作的時(shí)候，那種場(chǎng)景還是歷歷在目，真的是非常的溫暖，我也希望這樣的情況能夠繼續保持下去，我對自己的要求就是這樣，一直都在挑戰著(zhù)自己的極限，我的成長(cháng)跟這里也是息息相關(guān)，離開(kāi)是一件非常不容易的事情，現在我想了想還是應該做出一個(gè)決定，這不是說(shuō)說(shuō)而已，在這種狀態(tài)下面我更加應該保持好的心態(tài)，跟您來(lái)辭職我也想清楚了， 我對未來(lái)還是抱有著(zhù)很大的期望的，這也是我對自己的一個(gè)要求，我希望這能夠影響到我，給我更多的勇氣，希望您能夠理解批準我的辭職。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
物業(yè)工作人員辭職報告2
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是您手下的員工xxx，我來(lái)到這里也有一年的.時(shí)間了。在這一年里我努力工作，和每位同事處理好同事關(guān)系，從未有過(guò)任何的懈怠。對于每一位住戶(hù)和同事都保持有足夠的禮貌，也是因為我良好的工作態(tài)度在這一年里獲得過(guò)優(yōu)秀員工的稱(chēng)號。我想我能夠在這里得到這么大的收獲離不開(kāi)領(lǐng)導您的教導以及同事們的幫助。在這一年里我過(guò)的很開(kāi)心也很充實(shí)，但聚散終有時(shí)，我也到了該離開(kāi)這里的時(shí)候了，我想這些領(lǐng)導您都能夠理解吧，希望您能處理好崗位的安排，我將于下月一號正式離職。
在這一年里，我經(jīng)歷了很多，從一開(kāi)始不熟悉物業(yè)的工作，到后面已經(jīng)能夠和每位住戶(hù)親近的對話(huà)我付出了很多，也讓住戶(hù)們感受到了我們物業(yè)的服務(wù)。在一開(kāi)始我還有些惶恐，害怕自己處理不好工作，也害怕自己不能夠成為一名好員工。到了這里工作之后發(fā)現自己在工作中確實(shí)有很多的不足，因此我也在那段時(shí)間瘋狂的努力，想要彌補自己和其他老員工之間的差距，但好在領(lǐng)導您對于我們這些新進(jìn)員工也有著(zhù)很多的照顧，在我那段時(shí)間給我提供了很多的幫助，讓我能夠一直堅持工作到現在。而在這段工作的時(shí)間里我也和每一位同事都有著(zhù)不錯的關(guān)系，大家也能夠互相幫助，做到更好的工作。
而現在我想要向您遞交這份辭職報告的愿意其實(shí)有著(zhù)很大的現實(shí)因素。我來(lái)到這里一年的時(shí)間我也不斷的付出著(zhù)努力，但我的回報卻始終趕不上我所付出的。我始終還只是剛剛入職進(jìn)來(lái)的那個(gè)工資，那點(diǎn)工資或許養活我自己一個(gè)人是足夠了，但是如果我想要成家想要成為一個(gè)家的支柱是遠遠不夠的。而我也不算是年輕了，我不是剛剛二十出頭的小伙子了，我沒(méi)有那么多的時(shí)間可以浪費了。我現在的時(shí)間很緊迫了，我需要自己努力讓我未來(lái)的妻子能夠不用擔心什么就毫不猶豫的和我在一起，讓她的家人能夠放心的把她交給我。畢竟沒(méi)有誰(shuí)會(huì )希望自己的女兒跟著(zhù)一個(gè)年紀大還一無(wú)所有的人走，人要換位思考，所以我想要得到更高的工資，或許我的能力和我想要的工資有差距，但是在這里的工資卻絕對比不上我所付出的努力。甚至我開(kāi)始有些覺(jué)得自己之前的努力是白費了的，并沒(méi)有任何的回報，現在也希望您諒解我，畢竟大家都是要生活的。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
物業(yè)工作人員辭職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是我們物業(yè)的xx，從事物業(yè)這一個(gè)行業(yè)也差不多有十年的時(shí)間了，在我們xx物業(yè)里面工作了也將近有五年了，占據了我在這個(gè)行業(yè)工作的一半多的時(shí)間，現在我對這個(gè)工作也有一些厭倦了，所以絕地辭職離開(kāi)xx物業(yè)。所這個(gè)時(shí)候給領(lǐng)導您提交這封申請書(shū)，是來(lái)辭職的，我是特地忙完前段時(shí)間忙碌的工作，做完自己手上的在來(lái)提辭職的事情的。希望領(lǐng)導您能夠看在我這么多年辛苦工作的份上，同意的申請。
在大學(xué)里面，我學(xué)習的就是社區管理方向的，所以大學(xué)一畢業(yè)我就投身進(jìn)了物業(yè)行業(yè)，前面幾年都是在各個(gè)物業(yè)公司里面摸爬滾打，學(xué)習到了一定的物業(yè)經(jīng)驗，然后因為家庭的原因來(lái)到了咱們物業(yè)，一直到今天已經(jīng)有五年的時(shí)間了。說(shuō)實(shí)話(huà)，我們物業(yè)很多方面還是很不錯的，薪資待遇、員工福利、公司培訓晉升制度以及公司的員工相處氛圍等等，比我前面呆過(guò)的物業(yè)都要好很多。所以在物業(yè)工作這么多年，我一直都是把物業(yè)的工作當作我自己家的事情，一直都是盡職盡力，特別是幾個(gè)月，那都是在過(guò)年的時(shí)間大家都呆在家里，接到了公司給我的電話(huà)，我二話(huà)不說(shuō)就接下來(lái)任務(wù)，帶來(lái)另外一個(gè)同事去挨家挨戶(hù)的登記信息，切實(shí)保障住戶(hù)的利益。所以說(shuō)，對于在我們物業(yè)的工作我都是義不容辭的。
可是，我為什么要辭職呢？我自己也想了很久，我覺(jué)得應該是自己對物業(yè)這一份工作厭倦了吧。之前再喜歡的行業(yè)，做久了也會(huì )因為感受到了不一樣的體驗而改變看法。我之前就是覺(jué)得做物業(yè)能夠體驗到不一樣的人生，所以積極投身了物業(yè)工作，可是做了這么多年，真的是見(jiàn)識到了太多自己不喜歡的事情，比如收繳物業(yè)管理費用的時(shí)候，我們去上門(mén)收繳的時(shí)候還總是閉門(mén)不開(kāi)，有的住戶(hù)更是拖欠一兩年，沒(méi)辦法只能我們物業(yè)自己先給擔著(zhù)。還有就是住戶(hù)對我們物業(yè)總是有不理解的情況出現，我覺(jué)得是我們沒(méi)跟住戶(hù)有太多的交流，當我去跟住戶(hù)接觸的時(shí)候，有總會(huì )出現流言蜚語(yǔ)，說(shuō)我跟住戶(hù)有什么私情……太多了，見(jiàn)多了我以為我會(huì )習以為常，但其實(shí)不是，我反而厭倦了這一份工作，所以我想的很清楚，我不要再無(wú)物業(yè)的工作了。
最后，希望領(lǐng)導能夠原諒我的自私，這么突然地提出辭職申請，但請領(lǐng)導理解我的難處，準許我辭去我的工作。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日