安全生產(chǎn)述職報告ppt(安全生產(chǎn)月總結ppt)

安全生產(chǎn)述職報告ppt

安全生產(chǎn)述職報告ppt

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市安監部門(mén)的直接指導下，我局認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，堅持以“科學(xué)發(fā)展，安全至上”的態(tài)度抓安全生產(chǎn)工作，不斷加強組織領(lǐng)導，健全各項制度，強化目標管理，加大整治力度，完善監督體系，嚴格責任追究，全系統安全生產(chǎn)和運輸安全的管理水平有了明顯提高，全年未發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故。現將今年以來(lái)本人的安全生產(chǎn)目標責任制落實(shí)情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導，增強安全生產(chǎn)工作的責任感

安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展的大局。一年來(lái)，我與局領(lǐng)導班子成員堅持把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，時(shí)刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹(shù)立“抓安全就是抓科學(xué)發(fā)展”的理念，不斷加大組織領(lǐng)導和行政推動(dòng)力度。定期召開(kāi)局辦公會(huì )、機關(guān)全體工作人員會(huì )議以及基層單位負責人會(huì )議，統一思想，強化認識，要求全系統廣大干部職工要從深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想高度，從維護改革、發(fā)展、穩定的大局出發(fā)，切實(shí)增強安全生產(chǎn)的責任感、緊迫感和使命感，堅決克服麻痹、松懈思想。

堅持每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì )，及時(shí)布署安全生產(chǎn)工作和整改安全隱患。5月17日下午，市委召開(kāi)安全生產(chǎn)工作緊急會(huì )議后，5月18日上午，我立即召開(kāi)系統安全生產(chǎn)工作緊急會(huì )議，傳達市委會(huì )議精神，全面部署系統安全生產(chǎn)工作。10月6日接到省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的明傳電報后，我立即召集局領(lǐng)導班子召開(kāi)緊急會(huì )議，再次部署國慶期間安全生產(chǎn)大檢查。

我局在年初出臺了《興化市交通運輸局安全監管責任體系》，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任，在年初召開(kāi)的今年安全工作大會(huì )上，與基層單位主要負責人簽訂了目標責任書(shū)，明確安全生產(chǎn)實(shí)行一把手負責制，形成單位主要領(lǐng)導總負責、負總責，分管領(lǐng)導具體抓，其它領(lǐng)導一崗雙責，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。同時(shí)嚴格安全生產(chǎn)一票否決制，對發(fā)生的每一起事故都將嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，在查明原因，分清責任的基礎上，嚴格追究事故責任人和主要負責人的責任。

二、注重學(xué)習教育，不斷提高理論聯(lián)系實(shí)際水平

作為交通運輸局主要負責人，我與局領(lǐng)導班子成員把學(xué)習作為履行安全生產(chǎn)職責的首要任務(wù)，做到有計劃、有目標，持之以恒。一是堅持學(xué)習時(shí)事政策，認真開(kāi)展黨委中心組學(xué)習，堅持“雙帶”即“帶機關(guān)、帶基層”，通過(guò)學(xué)習及時(shí)把握和貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的精神和要求;二是堅持帶頭參加各類(lèi)培訓，通過(guò)參加《公路安全保護條例》等安全法規集中學(xué)習和自學(xué)《高效領(lǐng)導者的5大管理能力》等書(shū)籍，提高安全管理水平;三是堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重調查研究。為加強對全系統安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，我經(jīng)常與基層單位的主要負責人進(jìn)行溝通、交流，并組織了相關(guān)人員走出去參觀(guān)學(xué)習，了解基層安全生產(chǎn)的'實(shí)際，加大對基層安全生產(chǎn)的指導力度，使安全生產(chǎn)的各項政策、方針得到及時(shí)有效的貫徹，促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項措施的落實(shí)，為交通運輸事業(yè)的健康發(fā)展提供了思想保證。

三、突出工作重點(diǎn)，促進(jìn)交通運輸事業(yè)健康發(fā)展

我與局領(lǐng)導班子成員在今年的安全生產(chǎn)工作中，強化目標意識、責任意識，突出工作重點(diǎn)，攻克工作難點(diǎn)，采取有力措施，保證全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的完成。

一是以“安全生產(chǎn)基層基礎提升年”活動(dòng)為抓手，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展。

20xx年，我局以開(kāi)展“基層基礎提升年”活動(dòng)為主線(xiàn)，以“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)年”活動(dòng)和“平安交通示范點(diǎn)”創(chuàng )建活動(dòng)為兩翼，夯實(shí)安全管理基礎，深入推進(jìn)企業(yè)和行業(yè)安全管理共同前進(jìn)。

一是完善安全生產(chǎn)規章制度，使安全工作做到標準化、規范化。今年以來(lái)，在繼續完善各項安全生產(chǎn)制度建設的基礎上，健全完善安全監管《四項制度》。即安全生產(chǎn)定期檢查制度、安全隱患整改督辦制度、安全生產(chǎn)例會(huì )制度、安全獎懲制度并嚴格執行：每月15日安全例會(huì )雷打不動(dòng);隱患督辦一著(zhù)不讓;安全檢查責任倒逼;安全獎懲動(dòng)真碰硬。通過(guò)《四項制度》有效落實(shí)“一把手負責制”和“一崗雙責”，健全安管長(cháng)效機制，實(shí)現安全監督工作常態(tài)化。

二是扎實(shí)開(kāi)展“平安交通”創(chuàng )建工作。通過(guò)活動(dòng)一是對標找差，提高安全生產(chǎn)管理水平，提升安全管理品牌效應。二是落實(shí)基層站所對轄區內的交通運輸安全監管責任，真正實(shí)現全系統安全監督責任網(wǎng)的全覆蓋，2014年11個(gè)基層站所通過(guò)泰州市“平安交通示范點(diǎn)”達標驗收，順利完成“平安交通示范點(diǎn)”創(chuàng )建工作“三年目標、兩年完成”的任務(wù)。興化市交通運輸局也被泰州推薦為省級“平安交通示范點(diǎn)”。

三是加強投入，不斷提高安全管理和應急救援能力。深入貫徹《突發(fā)事件應對法》，進(jìn)一步加強交通運輸安全應急管理工作。一是完善應急處置預案體系。根據實(shí)際情況，修改和完善交通運輸安全應急處置預案。二是強化事故預測預警。完善GPS平臺建設，注重科技興安。加強與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，及時(shí)收集和研究信息，發(fā)布預防、預警信息。三是抓好應急隊伍建設和物資儲備工作，確保“拉得出、打得響”。四是有計劃地開(kāi)展應急演練，不斷提高應急救援能力。五是積極應對突發(fā)事件和重大活動(dòng)，保障群眾生命財產(chǎn)安全，減少事故損失。

二是切實(shí)做好行業(yè)安全預防工作，拓展安全生產(chǎn)工作新局面。

今年，我局以“安全生產(chǎn)，預防為主”為宗旨，以“隱患整改零容忍”的態(tài)度，加強交通運輸行業(yè)安全預防工作，拓展全市安全生產(chǎn)工作新局面。

一是強化檢查，排除安全生產(chǎn)隱患。交通運輸系統實(shí)行企業(yè)自查、行業(yè)檢查和交通運輸局綜合安全大檢查的安全三級定期檢查制度。特殊情況、特殊時(shí)段開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查。局綜合安全檢查在每月的第一周定期開(kāi)展，由局領(lǐng)導班子全體成員親自帶隊，分成八個(gè)固定小組，深入各自?huà)煦^單位檢查，嚴格執行檢查“三簽字”制度，即組長(cháng)簽字、成員簽字、被查單位負責人簽字。對查找出的安全隱患實(shí)行一般隱患發(fā)放督辦單、重要隱患當面交辦，所有隱患建立一患一檔，整改到位才能銷(xiāo)號，今年我局已查出隱患75處，除3處隱患正在整改當中，其余全部整改完畢。所查隱患及整改全部進(jìn)行網(wǎng)上公示，接受社會(huì )監督。

二是強化執法，加強專(zhuān)項整治力度。在陸上先后開(kāi)展了“黑車(chē)專(zhuān)項整治行動(dòng)”、“農用車(chē)專(zhuān)項整治行動(dòng)”、“維修市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)”、“超載超限治理”等專(zhuān)項活動(dòng)，水上先后開(kāi)展了“水上專(zhuān)項整治行動(dòng)”、“砂石市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)”等專(zhuān)項活動(dòng)。通過(guò)專(zhuān)項活動(dòng)，嚴厲打擊了非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為，凈化了交通運輸經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，規范了交通運輸經(jīng)營(yíng)秩序，提高了交通運輸市場(chǎng)安全度。為解決出租車(chē)“臟、亂、差”的問(wèn)題，部署進(jìn)行了出租車(chē)專(zhuān)項整治行動(dòng)，成立了出租車(chē)管理辦公室，頒布實(shí)施《出租車(chē)管理考核辦法》，加強教育培訓，加大檢查考核，及時(shí)獎懲到位，出租車(chē)的安全生產(chǎn)形勢出現好轉。

三是強化宣傳，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好環(huán)境。我與局領(lǐng)導班子成員高度重視交通安全宣傳，積極開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)，通過(guò)“安全征文、知識競賽、負責人談安全”等活動(dòng)形式，在系統內營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。注重群眾宣傳，親自參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式，舉辦水上交通安全宣傳日，利用各種媒體平臺和“六進(jìn)”活動(dòng)等多種形式，向廣大群眾宣傳交通安全知識，發(fā)放安全宣傳單20000多份，懸掛橫幅、標語(yǔ)上百條，制作戧牌展板10多塊，取得了良好的效果。

一年來(lái)，我與局領(lǐng)導班子成員按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，把安全生產(chǎn)與日常工作結合起來(lái)，把制度建設貫穿其中，加強日常監管，積極履行職責，做了一些有益的工作，取得了一定的成績(jì)。縱觀(guān)全年的工作，距離組織的期望和群眾的要求還有一定的差距，我認真回顧了工作中的不足，居安思危，深刻的認識到在今后的工作中需要解決以下問(wèn)題。一是能力上再提高，要加強學(xué)習的系統性，不斷提高安全生產(chǎn)管理理論和實(shí)踐能力。二是管理上再提高，加強對基層單位安全生產(chǎn)工作指導的針對性和實(shí)效性，強化督導職能。三是隱患整改上再提高，加強對“習慣性”安全隱患的整改研究，加大對重大安全隱患的整改力度，確保安全生產(chǎn)。

這次安全生產(chǎn)述職，對我而言，既是一次工作的回顧，也是一次工作的反思，我將在今后的工作中努力克服和改進(jìn)不足之處，自覺(jué)執行安全生產(chǎn)目標責任制的要求，恪盡職守，為幸福興化作出積極的貢獻。

安全生產(chǎn)月總結ppt

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