煤礦培訓述學(xué)報告

煤礦培訓述學(xué)報告

煤礦培訓述學(xué)報告

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煤礦述職述廉述學(xué)報告【1】

各位領(lǐng)導、同志們，大家好：

20XX年,在河南煤化、焦煤集團和礦黨政的正確領(lǐng)導下，秉承“用心做事、追求卓越”的核心價(jià)值理念，不斷解放思想，更新觀(guān)念，開(kāi)拓創(chuàng )新，認真學(xué)習黨的十八大精神，按照河南煤化集團、焦煤集團的整體工作部署，認真貫徹落實(shí)上級和集團公司有關(guān)會(huì )議精神，進(jìn)一步統一思想，提高認識，轉變作風(fēng)，圍繞安全生產(chǎn)履職盡責的自覺(jué)性和責任感，按照“一崗雙責”要求，自覺(jué)做到勤政廉政，認真履行本職職責，積極推進(jìn)科技創(chuàng )新、加強技術(shù)管理，加大防治水和瓦斯防治等工作，較好的完成了焦煤集團和礦領(lǐng)導交給的任務(wù)。

現將一年的學(xué)習、工作和廉政情況向考評組的領(lǐng)導和同志們作簡(jiǎn)要匯報，請大家評議。

一、認真學(xué)習，努力提高政治理論和業(yè)務(wù)工作水平

作為一名技術(shù)管理人員，我始終把學(xué)習作為提升境界、增強技能的第一要務(wù)，擠出時(shí)間認真學(xué)習黨的十八大精神，學(xué)習《黨員干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》和《河南煤業(yè)化工集團有限責任公司員工獎懲暫行規定》等內容，增強了黨性修養和廉潔自律意識。

作為總工程師，我立足于礦井嚴細管理的需要和現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，強化學(xué)習煤礦“三大規程”、安全法律法規、全面質(zhì)量管理等知識，不斷提高技術(shù)水平和管理能力，增強工作的系統性、指導性和科學(xué)性。

深入學(xué)習研究煤礦支護、防治瓦斯、防治水等有關(guān)安全生產(chǎn)知識，不斷提高履行職責的能力。

通過(guò)認真學(xué)習黨的十八大精神、河南煤化職代會(huì )、工作會(huì )議精神，牢固樹(shù)立了以人為本、生命至上、安全第一思想，切實(shí)增強了抓好安全生產(chǎn)工作的責任心和使命感，堅定了“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全管理理念，認真執行“012345”主動(dòng)預防安全管理模式、落實(shí)“抓系統、系統抓”的工作要求，嚴格按照“管生產(chǎn)管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管安全”、“管生產(chǎn)管業(yè)務(wù)必須同時(shí)管經(jīng)營(yíng)”、“管投入必須同時(shí)管產(chǎn)出”的原則，用領(lǐng)導作風(fēng)轉變推動(dòng)安全形勢轉變，不斷提高自身安全生產(chǎn)管理能力素質(zhì)和工作水平。

通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步明確了自己工作思路和工作重點(diǎn)，提高了駕馭復雜局面的能力;通過(guò)學(xué)習，使我能夠堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，勤儉節約，堵塞漏洞，依靠科技進(jìn)步最大限度地降低成本，提高企業(yè)效益。

二、嚴格履行工作職責，扎實(shí)做好分管工作

作為方莊一礦的總工程師，主要負責全礦的技術(shù)管理工作，分管技術(shù)、地測、通風(fēng)、計劃科和通風(fēng)、安全、鉆探隊等單位。

在礦黨政領(lǐng)導的關(guān)心領(lǐng)導下，在班子成員的支持下，在各位同仁的共同努力下較圓滿(mǎn)的完成了所負責的各項工作。

(一)加強技術(shù)管理，確保分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)

技術(shù)管理是安全工作的基礎，為促進(jìn)方莊一礦技術(shù)管理的規范化、科學(xué)化和常態(tài)化，主要做了一以下工作：

1、完善技術(shù)管理體系，嚴格考核。

我礦新進(jìn)不少大學(xué)畢業(yè)生，在一定程度上壯大了我礦技術(shù)隊伍，然而由于缺乏經(jīng)驗等，也造成技術(shù)人員能力參差不齊。

為了建立一支合格的技術(shù)隊伍，對新入職的大學(xué)生實(shí)行

“一對一”導師帶徒。

同時(shí)，加大了技術(shù)管理和技術(shù)人員的考核力度，通過(guò)每個(gè)月的技術(shù)例會(huì )，加強技術(shù)人員之間的溝通;通過(guò)對作業(yè)規程和措施的檢查，找出技術(shù)人員在工作中的不足;通過(guò)對技術(shù)人員入井進(jìn)行考核，提高技術(shù)人員的入井質(zhì)量，增強了技術(shù)人員對工程管理的指導作用。

20XX年度通風(fēng)隊瓦檢工秦飛在河南煤化技能比賽中取得第五名的成績(jì)。

2、完善制度，落實(shí)責任。

按照焦煤集團《“一通三防”考核細則》和“雙基”要求，結合我礦實(shí)際情況，完善了《方莊一礦“一通三防”管理制度》，建立健全了各級領(lǐng)導和各業(yè)務(wù)部門(mén)“一通三防”管理工作責任制。

同時(shí)，加強對各級干部的管理和教育，提高對“一通三防”重要性的.認識，切實(shí)把“一通三防”工作的責任落到了實(shí)處，從而使“一通三防”管理工作步入制度化、規范化、科學(xué)化。

堅持召開(kāi)每月一次的“一通三防”和防治水例會(huì )，分析解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患，為了更好地指導生產(chǎn)，本年度我們還制定了《淺眼爆破管制制度》、《壓風(fēng)自救袋現場(chǎng)管理辦法》、《炮眼加裝水炮泥的管理規定》、《巖巷爆破絕緣阻燃彩帶的使用制度》、《火工品現場(chǎng)使用管理辦法》等管理辦法。

3、認真編制采掘接替計劃，確保各工作面正常接替。

根據采掘接替情況，多次及時(shí)調整采掘布臵和施工隊伍;同時(shí)組織我礦技術(shù)人員認真編制了《方莊一礦2013年～2017年采、掘5年接替計劃》，確保了我礦各采、掘、開(kāi)工作面的正常接替。

4、優(yōu)化設計，完善規程、措施管理。

20XX年對41011、41072工作面、多個(gè)交叉點(diǎn)設計進(jìn)行了優(yōu)化，提高了效率，節約了費用。

針對我礦施工地點(diǎn)變化多的特點(diǎn)，及時(shí)督促區隊編制合理的、針對性強的施工作

業(yè)規程，使其更具科學(xué)性和可操作性，有效地指導生產(chǎn)，及時(shí)解決現場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題。

5、加強防治水工作。

按照煤礦水害防治“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原則，落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。

有針對性地開(kāi)展老空水、地表水、L8水等隱患的排查，采用物探、鉆探等先進(jìn)的綜合探測技術(shù)，查明礦井或采區水文地質(zhì)條件，為水害防治工作提供詳實(shí)、可靠的技術(shù)依據。

在汛期前，組織技術(shù)人員對礦區進(jìn)行踏勘調查，對各排水設施進(jìn)行檢查測試，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、加強巷道支護。

針對失修巷道多，采取多種措施，加大巷道擴修力度，20XX年共修理巷道2484米，巷道失修率大大降低，礦井通風(fēng)阻力明顯下降。

同時(shí)積極開(kāi)展礦壓觀(guān)測，成立礦壓觀(guān)測組，對新擴修的四級軌道、機軌合一巷、四級人車(chē)巷以及四級皮帶巷等主要巷道進(jìn)行布點(diǎn)，并及時(shí)收集數據，確保能及時(shí)準確地掌握礦壓資料。

每個(gè)月都將收集到的礦壓資料進(jìn)行分析，為我礦合理選擇支護方案提供了理論依據。

另一方面積極實(shí)施巷道壁厚注漿技術(shù)，組織人員對第7、8部皮帶巷、三級北巷、五級軌道三橫貫、四級南巷、四級軌道等主要巷道進(jìn)行壁后注漿加固，避免了巷道重復修理。

7、大力實(shí)施瓦斯抽采工作。

礦瓦斯抽采濃度一直較低，造成人力、物力的浪費，未達到瓦斯治理效果。

為此，組織技術(shù)人員多次到“兩馬兩山”學(xué)習，對抽放管路漏氣和積水進(jìn)行了處理，瓦斯抽采濃度由2%～3%提高到10%～12%左右，為我礦51采區早日實(shí)現抽采達標打下了基礎。

全年施工抽采鉆孔426個(gè)，鉆孔累計深度達50008m，累計抽采瓦斯70.1萬(wàn)m3。

(二)建立完善科技創(chuàng )新體系，科技進(jìn)步成效顯著(zhù)

20XX年，在焦煤集團的正確領(lǐng)導下，按照 “兩調整、兩提高”，“兩創(chuàng )新、兩帶動(dòng)”的發(fā)展戰略，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，以?xún)炔靠萍际袌?chǎng)化建設為抓手，健全創(chuàng )新組織機構，加強措施落實(shí)，不斷完善創(chuàng )新制度，使各項創(chuàng )新工作取得了顯著(zhù)成效。

通過(guò)科技創(chuàng )新成果的推廣應用，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)，提高了效率，增加了效益。

1、建立健全了技術(shù)創(chuàng )新組織保障體系。

為了保證技術(shù)創(chuàng )新工作全面開(kāi)展，出臺了《方莊一礦技術(shù)創(chuàng )新與科技市場(chǎng)管理辦法》，成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的技術(shù)創(chuàng )新領(lǐng)導小組，建立了由總工程師負責的各級科技創(chuàng )新管理體系。

2、完善制度、建立機制。

針對方莊一礦的實(shí)際情況，從完善制度、搭建平臺、優(yōu)化創(chuàng )新環(huán)境入手，增強員工自主創(chuàng )新意識，鼓勵員工搞創(chuàng )新實(shí)踐，積極營(yíng)造“立足崗位、全員創(chuàng )新”的良好氛圍。

頒發(fā)了《方莊一礦科技創(chuàng )新成果獎勵辦法》等文件，同時(shí)根據在實(shí)施中存在的問(wèn)題及時(shí)修訂管理辦法，完善和充實(shí)了創(chuàng )新管理體系和激勵機制，為創(chuàng )新工作的開(kāi)展提供了依據。

3、落實(shí)激勵政策，推進(jìn)全員創(chuàng )新。

為進(jìn)一步激勵科技人員創(chuàng )新熱情，形成“尊重人才，愛(ài)護人才，激勵人才、重用人才” 的良好氛圍，對創(chuàng )新項目和人員進(jìn)行了獎勵，對優(yōu)秀技術(shù)人員進(jìn)行了表彰，一批優(yōu)秀工程技術(shù)人員得到了重用，待遇得到了提高，極大地提高了技術(shù)人員的創(chuàng )新積極性。

某煤礦總工程師年度述職述廉述學(xué)報告【2】

你們好!

我叫劉明朝，現擔任開(kāi)拓一隊主管，自今年三月份任職以來(lái)，我認真履行主管崗位職責，認真負責井下文明生產(chǎn)和日常質(zhì)量標準化工作，嚴格要求自己，遵紀守法，勤勤懇懇，認真做好自己的本職工作，通過(guò)將近一年時(shí)間的努力和拼搏，雖然取得了一定進(jìn)步，但也有很多不足之處，下面將本人一年來(lái)的業(yè)務(wù)思想和工作總結如下：

一、加強業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高處理業(yè)務(wù)工作能力。

認真學(xué)習煤礦相關(guān)的規程措施。

參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，學(xué)習和掌握作業(yè)規程以及相關(guān)的安全技術(shù)措施。

加強學(xué)習《煤礦安全規程》，以《煤礦安全規程》作為安全生產(chǎn)的準繩、衡量標準，努力為今后工作的開(kāi)展提供可靠的依據。

加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高自己業(yè)務(wù)水平，認真落實(shí)、礦下發(fā)的各項管理規定，嚴格自覺(jué)遵守礦各項管理規章制度。

以煤礦“安全第一、預防為主、綜合治理”的重要思想為指針，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、遵守勞動(dòng)紀律，認真完成各項工作任務(wù)。

我時(shí)刻遵守各項規章制度，認真完成領(lǐng)導安排的每一項工作，無(wú)論大小，均認真按質(zhì)按量完成。

任職兩個(gè)月后，我區隊所管轄的

巷道面臨著(zhù)質(zhì)量標準化最低谷，底板措施巷巷道變形嚴重，失修巷道過(guò)長(cháng)，在礦領(lǐng)導的指導下和隊長(cháng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)三個(gè)月日日夜夜的共同努力，將底板措施巷修理成標準化巷道，這段時(shí)間我有壓力，但也有進(jìn)步，在我跟班期間，嚴格對工程質(zhì)量把關(guān)，絕不放過(guò)每一根錨桿和錨索，達到零失效，從而達到零安全事故的指標。

三、不足之處及今后的努力方向。

工作中還存在很多缺點(diǎn)，在全隊施工過(guò)程中，有時(shí)在施工組織方面做的不好，不能夠最有效率的合理分配人工，在今后工作中，我要提高自身素質(zhì)，為適應現代化礦井的需要打好堅實(shí)的基礎。

嚴格執行領(lǐng)導安排，維護職工團結，帶好隊伍。

廉潔自律，虛心接受職工的建議和意見(jiàn)，集思廣益，搞好區隊工作。

認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

最后我誠心的懇請各位領(lǐng)導能給我提出寶貴意見(jiàn)、今后在工作中大膽創(chuàng )新、努力拼搏。

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