水利工程審計整改報告(水利工程整改報告)
水利工程審計整改報告
水利工程審計整改報告
灞河上游(藍田)段河道綜合治理工程6#溢流壩于2015年3月1日開(kāi)工，預計于2015年6月底完成，該項工程為混凝土重力溢流壩，主要分部為防沖槽、格賓石籠鋪蓋、壩體、消力池、海漫、擋墻。
2015年4月3日現場(chǎng)監理人員對我項目部施工工程質(zhì)量檢查后發(fā)現了幾個(gè)問(wèn)題：
1、溢流壩壩體一期混凝土與二期混凝土接觸面未按設計及施工規范要求鑿毛到位就進(jìn)行鋼筋綁扎工序施工；
2、我項目部在混凝土結合部采用的橡膠止水帶質(zhì)量不合格，不符合設計及相關(guān)規范要求；
3、橡膠止水帶安裝未按施工規范要求進(jìn)行安裝，橡膠止水帶安裝過(guò)程中，現場(chǎng)施工人員將其用鐵釘直接固定于模板上，造成止水帶邊沿撕裂，影響止水效果；
4、混凝土澆筑完成后，現場(chǎng)施工人員在模板拆除的過(guò)程中未按規范施工，對混凝土的面層形成擾動(dòng)，導致表面有裂縫；
5、項目部的技術(shù)人員對施工圖紙理解不清，造成壩體一期混凝土預埋筋的埋設不能滿(mǎn)足設計要求。
我項目部針對以上問(wèn)題召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議由項目部技術(shù)總工×××主持，項目部的全體工作人員及施工班組的負責人共同參加，會(huì )上大家對上述問(wèn)題的形成做了深刻剖析，認為主要原因有：
1、項目部在原材料的采購、檢驗和管理等方面的工作存在漏洞，導致不合格的原材料流入施工環(huán)節，導致出現質(zhì)量問(wèn)題。2、項目部的技術(shù)人員在研讀施工圖紙的過(guò)程中，不夠細致嚴謹，尤其在一些設計說(shuō)明不明析的情況下，未能及時(shí)反映，單憑主觀(guān)意識做出判斷，造成對設計意圖理解的偏差，導致施工質(zhì)量未能達到設計要求。
3、項目部的技術(shù)員在施工前對施工隊伍的技術(shù)交底不徹底，重點(diǎn)部位的技術(shù)要求沒(méi)有講透徹，造成現場(chǎng)施工人員對重點(diǎn)部位認識不足。
4、施工隊的負責人對施工隊伍的管理不到位，施工人員經(jīng)常出現蠻干、粗干等現象。
綜合上述原因，項目部所有成員經(jīng)過(guò)認真討論，為了吸取經(jīng)驗教訓，保質(zhì)保量的完成建設任務(wù)，制定了以下整改措施：
1、對于本次檢查出現的問(wèn)題，要一查到底，落實(shí)到人，絕不放過(guò)，項目部將會(huì )根據問(wèn)題的嚴重程度對不同的人處以不同的處罰，直至清退。
2、對于現場(chǎng)原材料的質(zhì)量問(wèn)題，項目部將按照監理部的指示，要求材料供應商立即在現場(chǎng)監理的見(jiàn)證下將不合格的原材料清理出場(chǎng)，并終止合同，另行考察原材料供應商，按照施工管理程序上報監理批準。
3、加強原材料的出、入庫管理，不合格的原材料必須及時(shí)清除。對原材料的流向要有記錄，便于追查。
4、橡膠止水帶存在破損問(wèn)題的，我項目部已經(jīng)及時(shí)組織施工人員進(jìn)行修補，對止水帶存在老化問(wèn)題的部位，我部本著(zhù)質(zhì)量第一的原則，已按照施工規范的要求全部鑿除，待合格原材料進(jìn)場(chǎng)后重新安裝。
5、溢流壩壩體埋石砼鑿毛不徹底的問(wèn)題，我項目部已經(jīng)組織施工人員嚴格按照施工規范的要求重新補鑿。
6、我部將已經(jīng)做的c15混凝土底部側面 φ20預埋筋整改植埋，嚴格按照設計圖紙要求施工。
7、我項目部將加強內部管理，施工過(guò)程中嚴格執行三檢制，上道工序不合格堅決不許進(jìn)入下道施工工序。
以上措施，我項目部已經(jīng)嚴格落實(shí)，特此申請復工，如有不足，請監理部批評指正。
2015年4月6日
有關(guān)水利工程項目整改的情況報告2017-01-20 10:25 | #2樓
貴委《關(guān)于縣順河堰水利工程項目的整改意見(jiàn)》收悉，我縣高度重視，庚即責成縣發(fā)改局、縣財政局、縣水務(wù)局、順河堰水利工程有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：順河堰公司）進(jìn)行專(zhuān)題研究，逐條梳理，落實(shí)責任單位和責任人，嚴格按照整改意見(jiàn)及時(shí)整改。現將整改情況報告如下：
一、招投標和合同管理方面整改情況
一是針對部分合同簽訂不規范，部分合同簽字蓋章不全的問(wèn)題。順河堰公司對合同進(jìn)行了再次清理，并嚴格按照《水利水電建設工程驗收規程》、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規程》等章程規定，將不規范和多余資料清理出卷，待簽字蓋章符合規范后再整理裝卷。
二是針對部分合同未用原件歸檔，環(huán)評咨詢(xún)服務(wù)合同用復印件歸檔的問(wèn)題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。
三是針對監理單位現場(chǎng)派駐人員到位差，未按照投標文件承諾派駐監理人員的問(wèn)題。順河堰公司及時(shí)與項目監理單位（江河工程建設監理有限公司）取得聯(lián)系，并于4月28日下發(fā)了《關(guān)于要求縣順河堰水利工程監理單位人員到崗的`緊急通知》，要求其在5月4日前按照“投標文件承諾”派駐8名監理人員到位。目前監理單位已調配監理人員到崗。
同時(shí)，經(jīng)順河堰水利工程建設領(lǐng)導小組辦公室和順河堰公司研究同意，已聘請專(zhuān)業(yè)的資料員對工程檔案資料進(jìn)行全面清理和歸卷，確保工程檔案規范完整，達到驗收要求。
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水利工程整改報告
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灞河上游(藍田)段河道綜合治理工程溢流壩于20**年3月1日開(kāi)工，預計于20**年6月底完成，該項工程為混凝土重力溢流壩，主要分部為防沖槽、格賓石籠鋪蓋、壩體、消力池、海漫、擋墻。
20**年4月3日現場(chǎng)監理人員對我項目部施工工程質(zhì)量檢查后發(fā)現了幾個(gè)問(wèn)題：
1、溢流壩壩體一期混凝土與二期混凝土接觸面未按設計及施工規范要求鑿毛到位就進(jìn)行鋼筋綁扎工序施工；
2、我項目部在混凝土結合部采用的橡膠止水帶質(zhì)量不合格，不符合設計及相關(guān)規范要求；
3、橡膠止水帶安裝未按施工規范要求進(jìn)行安裝，橡膠止水帶安裝過(guò)程中，現場(chǎng)施工人員將其用鐵釘直接固定于模板上，造成止水帶邊沿撕裂，影響止水效果；
4、混凝土澆筑完成后，現場(chǎng)施工人員在模板拆除的過(guò)程中未按規范施工，對混凝土的面層形成擾動(dòng)，導致表面有裂縫；
5、項目部的技術(shù)人員對施工圖紙理解不清，造成壩體一期混凝土預埋筋的埋設不能滿(mǎn)足設計要求。
我項目部針對以上問(wèn)題召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議由項目部技術(shù)總工×××主持，項目部的
全體工作人員及施工班組的負責人共同參加，會(huì )上大家對上述問(wèn)題的形成做了深刻剖析，認為主要原因有：
1、項目部在原材料的采購、檢驗和管理等方面的工作存在漏洞，導致不合格的原材料流入施工環(huán)節，導致出現質(zhì)量問(wèn)題。
2、項目部的技術(shù)人員在研讀施工圖紙的過(guò)程中，不夠細致嚴謹，尤其在一些設計說(shuō)明不明析的情況下，未能及時(shí)反映，單憑主觀(guān)意識做出判斷，造成對設計意圖理解的偏差，導致施工質(zhì)量未能達到設計要求。
3、項目部的技術(shù)員在施工前對施工隊伍的技術(shù)交底不徹底，重點(diǎn)部位的技術(shù)要求沒(méi)有講透徹，造成現場(chǎng)施工人員對重點(diǎn)部位認識不足。
4、施工隊的負責人對施工隊伍的管理不到位，施工人員經(jīng)常出現蠻干、粗干等現象。
綜合上述原因，項目部所有成員經(jīng)過(guò)認真討論，為了吸取經(jīng)驗教訓，保質(zhì)保量的完成建設任務(wù)，制定了以下整改措施：
1、對于本次檢查出現的問(wèn)題，要一查到底，落實(shí)到人，絕不放過(guò)，項目部將會(huì )根據問(wèn)題的嚴重程度對不同的人處以不同的處罰，直至清退。
2、對于現場(chǎng)原材料的質(zhì)量問(wèn)題，項目部將按照監理部的指示，要求材料供應商立即在現場(chǎng)監理的見(jiàn)證下將不合格的原材料清理出場(chǎng)，并終止合同，另行考察原材料供應商，按照施工管理程序上報監理批準。
3、加強原材料的出、入庫管理，不合格的原材料必須及時(shí)清除。對原材料的流向要有記錄，便于追查。
4、橡膠止水帶存在破損問(wèn)題的，我項目部已經(jīng)及時(shí)組織施工人員進(jìn)行修補，對止水帶存在老化問(wèn)題的部位，我部本著(zhù)質(zhì)量
第一的原則，已按照施工規范的要求全部鑿除，待合格原材料進(jìn)場(chǎng)后重新安裝。
5、溢流壩壩體埋石砼鑿毛不徹底的問(wèn)題，我項目部已經(jīng)組織施工人員嚴格按照施工規范的要求重新補鑿。
6、我部將已經(jīng)做的C15混凝土底部側面 Φ20預埋筋整改植埋，嚴格按照設計圖紙要求施工。
7、我項目部將加強內部管理，施工過(guò)程中嚴格執行三檢制，上道工序不合格堅決不許進(jìn)入下道施工工序。
以上措施，我項目部已經(jīng)嚴格落實(shí)，特此申請復工，如有不足，請監理部批評指正。
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