中國創(chuàng )業(yè)者調查報告(迪拜中國創(chuàng )業(yè)者)
中國創(chuàng )業(yè)者調查報告
中國創(chuàng )業(yè)者調查報告2016
83.7%的創(chuàng )業(yè)者認為即使創(chuàng )業(yè)失敗都是值得的，32%的創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)失敗后仍會(huì )選擇再創(chuàng )業(yè)，65%的創(chuàng )業(yè)者認為即使創(chuàng )業(yè)失敗再去就業(yè)優(yōu)勢也十分明顯，也可成為更有創(chuàng )業(yè)精神的員工……
這些數據來(lái)源于近日“真格基金與零點(diǎn)公司聯(lián)袂開(kāi)展的千名中國創(chuàng )業(yè)者調查”，調研成果將在不久后的2016年全國雙創(chuàng )周主會(huì )場(chǎng)深圳灣創(chuàng )業(yè)廣場(chǎng)正式發(fā)布。就此次調查結果，記者獨家專(zhuān)訪(fǎng)了零點(diǎn)咨詢(xún)董事長(cháng)袁岳。
80后成創(chuàng )業(yè)主力軍，創(chuàng )業(yè)方案更求穩
袁岳向新華網(wǎng)記者介紹，此次調查的1016個(gè)創(chuàng )業(yè)樣本涵蓋了創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域所涉及的包括互聯(lián)網(wǎng)、亞健康、新媒體、智能產(chǎn)品在內的15個(gè)行業(yè)。
當下，中國已進(jìn)入了“大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新”的黃金期，不僅科技創(chuàng )新的支撐能力持續攀升，而且國內的創(chuàng )新企業(yè)數量也迅速增長(cháng)，這既為就業(yè)提供了良性支撐，也為經(jīng)濟發(fā)展提供了“新動(dòng)能”。袁岳告訴記者，與真格基金創(chuàng )始人徐小平發(fā)起這項調查是對各自服務(wù)的公司和項目以及創(chuàng )業(yè)者的狀態(tài)進(jìn)行一次排摸，評估樣本創(chuàng )業(yè)者的整體狀態(tài)。
就1016個(gè)調查樣本統計顯示，35歲以下人群占比54%，且75后、85后、95后創(chuàng )業(yè)者較多。創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)項目或計劃有何明顯區別?袁岳認為，75后的創(chuàng )業(yè)者提的創(chuàng )業(yè)方案通常都比較細致全面;85后則較穩妥但有時(shí)面面俱到。95后亮點(diǎn)多但不成系統，往往先干了再說(shuō)。
為何要創(chuàng )業(yè)?實(shí)現理想排第一
創(chuàng )業(yè)動(dòng)力源(%)
此次調查結果顯示，創(chuàng )業(yè)者是社會(huì )中最富有活力與追求理想、富有挑戰精神的一類(lèi)群體。他們有理想、有目標，并且內心強大，積極面對壓力和競爭，愿意接受挑戰。
調研數據顯示，56.6%的創(chuàng )業(yè)者為實(shí)現理想而創(chuàng )業(yè)，98.7%創(chuàng )業(yè)者有面對壓力的心理準備，87.7%創(chuàng )業(yè)者積極面對競爭。通過(guò)創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )業(yè)者群體會(huì )變得更有活力。創(chuàng )業(yè)歷練“心智”，創(chuàng )業(yè)后創(chuàng )業(yè)者心態(tài)提升，能力暴增，社會(huì )關(guān)系明顯改善，社會(huì )支持度明顯提升(88.9%)、個(gè)人魅力大幅上漲(84.8%)、朋友數量急劇增加(90.5%)。
讓調查者驚喜的是，“發(fā)現商機”排名并非第一，袁岳表示，“成功的創(chuàng )業(yè)一定是愛(ài)好、資源和機會(huì )三者結合，通常這個(gè)項目的.靠譜度會(huì )很高。以往創(chuàng )業(yè)者為了商機而創(chuàng )業(yè)，這帶有投機色彩，此次調查中這個(gè)比例下降了。”
創(chuàng )業(yè)對推動(dòng)社會(huì )發(fā)展發(fā)揮重要作用
袁岳認為，社會(huì )貢獻度則由自我成就感各方面表現出來(lái)。“創(chuàng )業(yè)者通過(guò)創(chuàng )業(yè)為社會(huì )帶來(lái)示范效應，凸顯出其社會(huì )價(jià)值。從調查結果整體來(lái)看，創(chuàng )業(yè)者給社會(huì )的帶來(lái)貢獻顯著(zhù)。”
調查結果顯示，42%創(chuàng )業(yè)者相信自己創(chuàng )業(yè)對促進(jìn)行業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))創(chuàng )新有貢獻，40.4%相信自己創(chuàng )業(yè)對就業(yè)有貢獻，38.8%相信自己傳播了正能量，37.8%相信自己履行了社會(huì )責任。即使創(chuàng )業(yè)失敗，創(chuàng )業(yè)者依然能夠保持積極態(tài)度，傳播一種正能量。83.7%創(chuàng )業(yè)失敗者認為創(chuàng )業(yè)是值得的，創(chuàng )業(yè)者認為創(chuàng )業(yè)失敗后再就業(yè)的人抗壓能力更強(64.5%)、管理能力更強(44.8%)、更具有大局觀(guān)念(41.7%)。與此同時(shí)，創(chuàng )業(yè)使社會(huì )關(guān)系更加扁平、更加緊密。創(chuàng )業(yè)者與團隊成員之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)與投資者之間的關(guān)系緊密度得分分別為88.9分、85.8分、85.7分(滿(mǎn)分100分，分數越高關(guān)系越緊密)，創(chuàng )業(yè)企業(yè)的內外部關(guān)系緊密，凝聚力強。創(chuàng )業(yè)在推動(dòng)社會(huì )發(fā)展與改造社會(huì )關(guān)系方面發(fā)揮了重要的作用，創(chuàng )業(yè)者功不可沒(méi)。
創(chuàng )業(yè)對社會(huì )的貢獻(%)
創(chuàng )業(yè)環(huán)境喜憂(yōu)參半，大多持樂(lè )觀(guān)態(tài)度
調查結果顯示，在創(chuàng )業(yè)者眼中，人才最重要，資金存在困境，創(chuàng )業(yè)環(huán)境喜憂(yōu)參半。創(chuàng )業(yè)者認為人才是目前創(chuàng )業(yè)企業(yè)最需要提升的要素(23.6%),也是未來(lái)創(chuàng )業(yè)者最需要關(guān)注的要素(26.1%)。同時(shí)，資金存在困境，目前創(chuàng )業(yè)企業(yè)資金要素表現最差(70.7分)，與創(chuàng )業(yè)要素總體表現(77.4分)有一定差距。在創(chuàng )業(yè)環(huán)境方面，創(chuàng )業(yè)者表示其創(chuàng )業(yè)項目得到過(guò)資金補貼(31.6%)、人才支持(24.4%)、教育培訓支持(26.8%)、空間服務(wù)支持(25.5)，并高度肯定創(chuàng )業(yè)輔導價(jià)值，94%創(chuàng )業(yè)成功者表示接受過(guò)創(chuàng )業(yè)指導，與此同時(shí)，也遭遇過(guò)惡性競爭(48.9%)和證照手續辦理上的門(mén)檻(40.4%)，受過(guò)大公司的壟斷和威脅(35.7%)。
調查表明，創(chuàng )業(yè)者最大的后顧之憂(yōu)主要集中在后續融資能力、產(chǎn)品持續競爭力、團隊素質(zhì)提升等方面，對社會(huì )創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構的期待集中在融資服務(wù)、創(chuàng )業(yè)輔導、空間優(yōu)惠、爭取稅收減免與產(chǎn)業(yè)資源支持上。整體看來(lái)，創(chuàng )業(yè)者對創(chuàng )業(yè)形勢認知持樂(lè )觀(guān)態(tài)度。第三方數據顯示當前創(chuàng )業(yè)成功率約10%，創(chuàng )業(yè)企業(yè)存續時(shí)間在1.5-3年間，但本次調研數據顯示，創(chuàng )業(yè)者相信創(chuàng )業(yè)企業(yè)平均成功率能達26%，創(chuàng )業(yè)企業(yè)存續時(shí)間平均能達到4.5年。
袁岳認為，創(chuàng )業(yè)者群體是一類(lèi)富有活力、富有挑戰的正能量人群，在經(jīng)歷著(zhù)由自然人向法人創(chuàng )造者與領(lǐng)導者轉化過(guò)程中，創(chuàng )業(yè)者群體也變得更加有活力，成為更為積極樂(lè )觀(guān)的社會(huì )中堅力量與更富有挑戰能力的新生產(chǎn)力締造者，成為帶動(dòng)社會(huì )和經(jīng)濟更富有強大創(chuàng )造力和活力的發(fā)動(dòng)機人群。“未來(lái)我們需要更加強雙創(chuàng )國際互動(dòng)，更彰揚愛(ài)護創(chuàng )業(yè)者貢獻，鼓勵更大膽直接的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐，賦予創(chuàng )業(yè)者更多創(chuàng )業(yè)政策參與權，更提升他們的成長(cháng)能力”袁岳說(shuō)。
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迪拜中國創(chuàng )業(yè)者
迪拜中國創(chuàng )業(yè)者
這個(gè)10平方米的小店并非吳先生的全部產(chǎn)業(yè)，他的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)在一家已經(jīng)擁有70多輛“豪車(chē)”的租車(chē)行。吳先生介紹稱(chēng)，70輛車(chē)每月的凈利潤就是21萬(wàn)迪拉姆(約合35萬(wàn)元人民幣)。
一直以來(lái)，外界對迪拜的印象都是一個(gè)典型的“高大上”土豪酋長(cháng)國，到這里來(lái)生活的人要么是腰纏萬(wàn)貫的土豪、要么就是才能出眾的高級白領(lǐng)，但當你踏上這片土地，就會(huì )發(fā)現，這是一個(gè)生機勃勃、充滿(mǎn)機會(huì )的非典型“新興市場(chǎng)”，適合各個(gè)階層在這里生活、創(chuàng )業(yè)。
所謂“非典型”是指迪拜擁有其他新興市場(chǎng)國家和地區所不具備的各種全球頂級基礎設施，比如全球最高的哈利法塔、充斥奢侈品的迪拜商場(chǎng)，以及每晚動(dòng)輒幾千美元的帆船酒店、阿瑪尼酒店、棕櫚島亞特蘭提斯酒店。這里的高速公路質(zhì)量和路上的汽車(chē)品牌可能在發(fā)達國家都少見(jiàn);但之所以仍然將迪拜定位為一個(gè)“新興市場(chǎng)”，因為這里的商業(yè)機會(huì )基本上類(lèi)似于中國上世紀90年代。全迪拜就好比“大工地”，一座座高樓大廈仍然在拔地而起;另外，這里的人均受教育水平仍然相對較低，大學(xué)普及率遠不及發(fā)達國家。
記者在迪拜逗留期間，拜訪(fǎng)了多位在這里生活、工作的中國人，幾乎每個(gè)人都可以成為一個(gè)勵志創(chuàng )業(yè)故事的主角。
白手起家
吳先生2008年畢業(yè)，因為國內當時(shí)遭遇經(jīng)濟減速，作為一名日語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，工作并不好找。當時(shí)機緣巧合，迪拜的君悅酒店在華招聘，這一契機將他與迪拜的命運連在了一起。
“剛來(lái)迪拜的時(shí)候，我只是在酒店做服務(wù)生。當時(shí)我負責泳池外勤，主要工作就是為在泳池邊休息的客人端茶送水，每個(gè)月2500迪拉姆(約合4000元人民幣)基本工資，加上小費和酒店的福利補貼，大概每月的收入在5000迪拉姆，酒店包吃包住，而且這里是公費醫療，基本沒(méi)有什么多余的支出，生活很閑適，盡管是服務(wù)生，但比國內的白領(lǐng)同學(xué)過(guò)得舒服得多。”吳先生對記者介紹。
吳先生并不滿(mǎn)足于這樣的薪酬與待遇。一年半之后，他從酒店辭職，先后在兩家中國人開(kāi)的商店做店長(cháng)和經(jīng)理，也是這個(gè)時(shí)候他看到了中國人在迪拜市場(chǎng)的巨大機會(huì )，再度辭職后在龍城(DragonMarket)租了一個(gè)10平方米的小店面做點(diǎn)小生意。“因為當地基本沒(méi)有制造業(yè)，尤其是輕工業(yè)，而且這里是中東最大的小商品集散市場(chǎng)，很多中東、非洲的批發(fā)商也都是到這里來(lái)進(jìn)口中國的一些小商品，一些國內生產(chǎn)的幾塊錢(qián)甚至幾毛錢(qián)的小玩意只賣(mài)差價(jià)就可以大賺，我現在的毛利潤維持在50%以上。”吳先生告訴記者。
“龍城”是中東最大的小商品零售集散地，是中阿兩國政府為便利中國小商品貿易商而興建的，全長(cháng)2.5公里，目前入駐的商鋪超過(guò)2000家，主要經(jīng)營(yíng)從中國出口至中東乃至北非的小商品。
吳先生帶記者參觀(guān)了他在龍城的小店。他雇用了一個(gè)印度人、一個(gè)巴基斯坦人和菲律賓人分別做銷(xiāo)售和入賬。在這個(gè)10平方米、類(lèi)似于北京中關(guān)村電子城出售手機殼等電子產(chǎn)品的小商鋪中，他所經(jīng)營(yíng)的小商品基本上是從中國廣州、浙江等地運輸過(guò)來(lái)的一些車(chē)貼、車(chē)內小裝飾品，也包括一些當地企業(yè)的標牌等。“國內的制作成本非常低，基本利潤率在50%以上，就是這個(gè)10平方米的小店，每年的凈利潤在100萬(wàn)迪拉姆以上。”吳先生口中的100萬(wàn)迪拉姆折合160萬(wàn)~170萬(wàn)元人民幣，目前吳先生的家人均已經(jīng)搬到迪拜工作。
低調的富豪
走在2.5公里長(cháng)的龍城市場(chǎng)，各種小商品琳瑯滿(mǎn)目，小到經(jīng)常在國內地鐵站看到的玩具，大到裝潢家具，應有盡有。
“可以說(shuō)，在迪拜龍城的商品最全，有很多產(chǎn)品你在迪拜商場(chǎng)(DubaiMall)買(mǎi)不到，但到這里，你能找到，而且不要以為這里只是低端產(chǎn)品集散地，很多當地的中產(chǎn)階層也會(huì )到這里來(lái)采購商品，還有一些北非和中東的貿易商來(lái)進(jìn)口。”吳先生說(shuō)到龍城有些自豪。
正如他所言，在龍城可以看到各種膚色、身著(zhù)不同服飾的客戶(hù)。阿拉伯人和西方人都不少。
這個(gè)10平方米的小店并非吳先生的全部產(chǎn)業(yè)，他的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)在一家已經(jīng)擁有70多輛“豪車(chē)”的租車(chē)行。“我們主要服務(wù)的就是來(lái)迪拜旅行或者參加商務(wù)活動(dòng)的中國人，業(yè)務(wù)非常好，每輛車(chē)每個(gè)月可產(chǎn)生的凈利潤大約在2500~3000迪拉姆之間。”吳先生介紹稱(chēng)，70輛車(chē)每月的凈利潤就是21萬(wàn)迪拉姆(約合35萬(wàn)元人民幣)。
“市場(chǎng)還在擴大，我們計劃再買(mǎi)20輛車(chē)。”吳先生對未來(lái)的前景非常看好。德勤的'一份研究數據顯示，2020年迪拜世博會(huì )的舉行將會(huì )為迪拜創(chuàng )造27.5萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位以及帶來(lái)200萬(wàn)游客，所以吳先生的樂(lè )觀(guān)并非無(wú)稽之談。
的確，除非中東出現大的動(dòng)亂或者更大規模的金融危機，迪拜的創(chuàng )富故事仍然會(huì )繼續。吳先生的故事在這個(gè)2.5公里的龍城以及迪拜3890平方公里的土地上每天都在上演。
“我的故事微不足道，在這個(gè)2.5公里長(cháng)的龍城市場(chǎng)，分分鐘走過(guò)你身邊看似不起眼的中國人可能都是資產(chǎn)千萬(wàn)級的低調富商，他們白手起家，現也仍然低調。”吳先生的語(yǔ)調里滿(mǎn)是敬佩。
“沒(méi)有幾千萬(wàn)的資產(chǎn)都不好意思在這個(gè)圈子里混。尤其是那些在20世紀90年代末、21世紀初就已經(jīng)到這里的中國人。可以確定地說(shuō)這些第一批吃螃蟹的人大部分都已經(jīng)完成了第一階段的財富積累。”作為這個(gè)華人圈子里的晚輩，說(shuō)到那些前輩的故事，吳先生既羨慕也充滿(mǎn)敬意。
吳先生的朋友王先生就是一位身家千萬(wàn)級卻行事低調的浙江富商。王先生對本報記者稱(chēng)，他原是一家國有貿易公司的雇員，上世紀90年代被裁員，但因為一直從事貿易工作，對迪拜以及中東和北非市場(chǎng)有一定的認識。“其實(shí)也是迫于無(wú)奈，一家老小需要吃飯，自己沒(méi)了工作，沒(méi)辦法就硬著(zhù)頭皮來(lái)闖，一來(lái)就是20多年，現在家里人都已經(jīng)搬到這里，國內有些資產(chǎn)，但這里已經(jīng)是我的第二故鄉。”王先生說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣和緩，像在描述別人的故事。
從一開(kāi)始的小商品銷(xiāo)售到現在運行一個(gè)凈利潤高達幾千萬(wàn)元的旅行公司，這位王先生還在從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作。在他眼中，只要有想法，而且肯去做，迪拜遍地是黃金。“現在的迪拜類(lèi)似于中國20世紀八九十年代，只要肯付出，遍地都是機會(huì )。”
就在與記者聊天的時(shí)候，一位剛來(lái)迪拜的中國女子正在向一位當地人推銷(xiāo)一個(gè)北京地鐵站經(jīng)常見(jiàn)到的發(fā)光紫色陀螺，并且在不到一分鐘的時(shí)間內成交。
“這位女士剛來(lái)迪拜不久，因為租金比較貴，所以她和丈夫基本上是流動(dòng)銷(xiāo)售，但不要小瞧他們的收入，每天兩人凈賺600迪拉姆不成問(wèn)題。”吳先生順手跟她打了個(gè)招呼。
“我們不會(huì )歧視這些新來(lái)者，誰(shuí)知道他們是不是下一個(gè)王先生呢。”吳先生說(shuō)道。的的確確，如王先生的故事，這里并不少見(jiàn)。
走到龍尾的位置，記者看到，龍城的二期工程已經(jīng)完成，新一輪招商即將開(kāi)啟，這里又將迎來(lái)多少淘金的中國人呢?