單位調研報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用報告的情況越來(lái)越多,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的單位調研報告,希望對大家有所幫助。
從“一支筆審批”到“多支筆會(huì )審”
------對改革當前行政單位經(jīng)費“一支筆”審批的思考
當前,我國行政單位財務(wù)開(kāi)支一般是實(shí)行單位負責人“一支筆審批”的辦法,即:由單位負責人(或分管財務(wù)的負責人或者局長(cháng)辦公會(huì ))對有關(guān)的單據進(jìn)行審核簽,再由財務(wù)人員據以報銷(xiāo),我們征稽系統也是如此。應當承認,這種財務(wù)開(kāi)支的審批辦法,對于改變以前財務(wù)管理政出多門(mén)的狀況,強化單位負責人對財務(wù)開(kāi)支的責任,曾起到過(guò)積極的作用。但是也應該看到,隨著(zhù)形勢的不斷發(fā)展,這種高度集權式的審批機制,已經(jīng)不符合《會(huì )計法》中提出的有關(guān)加強會(huì )計監督的要求,不利于會(huì )計人員監督作用的發(fā)揮,不利于“兩權”的監督,不利于財務(wù)公開(kāi)的順利實(shí)施,不利于群眾參與監督,財務(wù)管理形成了新的漏洞。如不及時(shí)加以改革,勢必會(huì )進(jìn)一步影響到廉政建設和黨群關(guān)系,影響到《會(huì )計法》的順利貫徹實(shí)施。
現代的財務(wù)管理制度不再青睞集權式的審批機制,而是要求建立和完善內部制約機制,實(shí)行多級審核和全方位的監督。按照中央的有關(guān)要求及財務(wù)公開(kāi)和“兩權”監督的原則,改革當前“一支筆審批”制度,成立由單位負責人、會(huì )計人員、職工代表三方組成的“財務(wù)開(kāi)支審核小組”,由以前的“一支筆審批制”改為“多支筆會(huì )審制”。所謂“多筆會(huì )審”,即要求單位的每一筆開(kāi)支(1000元以上),事先要預算填申報單,經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )同意后方可開(kāi)支;報銷(xiāo)時(shí),首先由會(huì )計人員審核開(kāi)支單據的合法性及規范性;再由職工代表對資金流向的合理性、真實(shí)性進(jìn)行審核簽;再由單位負責人審批簽;最后由會(huì )計核對入帳,經(jīng)費開(kāi)支由“暗箱操作”變成了“陽(yáng)光作業(yè)”,這樣既給群眾一個(gè)明白,也還領(lǐng)導一個(gè)清白。會(huì )計人員審核是發(fā)揮會(huì )計監督職能,職工代表會(huì )審是財務(wù)公開(kāi)的需要,單位負責人審批則體現其對單位經(jīng)濟活動(dòng)決策的權威性和責任,以上三方簽作為開(kāi)支單據報銷(xiāo)入賬的必備條件,三者缺一不可。
這種“多筆會(huì )簽”式的財務(wù)開(kāi)支審批機制,通過(guò)多設關(guān)口、關(guān)口前移、層層把關(guān)、共同負責,達到民主理財、監督理財、科學(xué)理財,從本局的運行情況看,半年來(lái)拒絕白條89張,金額達14256元,拒絕非正式票據入帳24筆,金額為2.74萬(wàn)元,其主要有以下優(yōu)點(diǎn):
一、有利于健全和完善單位內部會(huì )計監督制度,保障《會(huì )計法》的順利貫徹實(shí)施。《會(huì )計法》第二十七條規定:各單位應建立,健全單位內部會(huì )計監督制度。其中,重大對外投資、資產(chǎn)處置、資金調度和其他重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的決策和執行的相互監督、相互制約的程序應當明確。局提出的加強“兩權”監督中對行政管理權的監督中也提到了嚴格資金審批制度。“多筆會(huì )簽”式的財務(wù)審批機制,作為完善單位內部會(huì )計監督制度的一項重要內容,其優(yōu)點(diǎn)就在于在經(jīng)辦、審核、監督、批準各個(gè)環(huán)節引進(jìn)了“牽制機制”,做到了財務(wù)的決策和執行的相互分離和相互監督,由從以前的決策,監督的一體化改為多方位、多層次的監督。
二、有利于會(huì )計人員監督職能作用的充分發(fā)揮,堵塞財務(wù)管理漏洞。《會(huì )計法》第十四條規定:會(huì )計機構、會(huì )計人員必須按照國家統一的會(huì )計制度的規定對原始憑證進(jìn)行審核,對不真實(shí)、不合法的原始憑證有權不予接受,并向單位負責人報告;對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回,并要求按照國家統一的會(huì )計制度的規定更正、補充 但在“一支筆審批”的機制下,往往是先審批后審核,會(huì )計人員處于被動(dòng)接受的地位,其監督作用得不到充分的發(fā)揮。實(shí)行“多筆會(huì )簽”的審批制度,把關(guān)口前移,先由會(huì )計人員對原始憑證的合法性和規范性進(jìn)行審核,也就把好了財務(wù)管理的“第一道關(guān)口”,可以充分發(fā)揮會(huì )計人員的監督作用,防止違規票據入賬,堵塞財務(wù)開(kāi)支的漏洞,從而有利于調動(dòng)會(huì )計人員依法理財的積極性,提高資金使用效益,提高會(huì )計信息的質(zhì)量。
三、有利于推行財務(wù)公開(kāi),加強財務(wù)管理的群眾監督。對于財務(wù)公開(kāi),黨中央予以了高度的重視。但在“一支筆審批”的機制下,單位的財務(wù)公開(kāi)往往成為墻報上專(zhuān)欄里的大數,財務(wù)開(kāi)支透明度不高,群眾監督的力度不夠,黨群之間缺乏必要的溝通,往往會(huì )產(chǎn)生很多的誤解和矛盾。實(shí)行“多筆會(huì )簽”的審批制度,群眾直接參與到單位的經(jīng)濟活動(dòng)中去,不僅可以增強單位依法理財、民主理財的觀(guān)念,防止財務(wù)開(kāi)支的“暗箱操作”,進(jìn)一步堵塞漏洞,還可以在干群之間架起溝通的橋梁.增強群眾的參與意識和主人翁意識,進(jìn)一步增強凝聚力和向心力。
四、有利于加強黨風(fēng)廉政建設,改善黨群、干群關(guān)系。失去監督的權利是滋生腐敗的溫床。在當前的行政事業(yè)單位中,互相攀比,互相吃請、鋪張浪費之風(fēng)比較盛行。如何加強黨風(fēng)廉改建設一直是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、實(shí)行“多筆會(huì )簽”的理財機制,單位負責人對經(jīng)濟活動(dòng)和資金流向的決策權不變,但對其執行的結果則是強化了會(huì )計人員的監督作用,增加了群眾監督的層次。單位財務(wù)開(kāi)支不再是“一把手”“一人說(shuō)了算”,從而能夠從源頭上遏制不正之風(fēng),進(jìn)一步改善黨群、干群關(guān)系起到積極的作用。
五、有利于嚴格預算管理,節約經(jīng)費支出。在經(jīng)費管理上,行政單位普遍推行了預算管理,每筆費用開(kāi)支是否必要,數額是否真實(shí),有無(wú)正當資金來(lái)源,都必須按預算經(jīng)會(huì )計、職工代表、單位負責人“多筆會(huì )審”。經(jīng)費支出由原來(lái)的“先批后審、先用后報”變成了“先審后批、批了再用”,變事后反映為事前控制、事中監督,一些超標準、不合理、超預算的支出明顯減少,不合理的財務(wù)支出行為在萌芽狀態(tài)就得到了治理,堵塞了管理上的漏洞,改變了行政單位負責人“老板”式的花錢(qián)作風(fēng)和大手大腳的習慣,減少了費用開(kāi)支,避免了損失浪費。
一、事業(yè)單位崗位設置工作的主要精神
1、統一思想,提高認識,切實(shí)抓好事業(yè)單位崗位設置管理工作。一是20xx年中央批準下發(fā)了《深化干部人事制度改革綱要》,明確了事業(yè)單位人事制度改革方向。同年,中央組織部、人事部下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》,要求建立崗位管理制度,全面推進(jìn)聘用制。20xx年8月31日又出臺了《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法實(shí)施意見(jiàn)》。20xx年底人事部召開(kāi)了全國事業(yè)單位崗位設置管理工作座談會(huì ),要求各地加快進(jìn)度,盡快入軌運行。20xx年7月,省里召開(kāi)了事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施工作會(huì )議。對全省事業(yè)單位崗位設置管理工作進(jìn)行了部署。二是事業(yè)單位崗位管理制度是按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則,通過(guò)事業(yè)單位實(shí)行崗位總量控制和最高等級控制,組織引導事業(yè)單位因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理,實(shí)現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉換。三是建立事業(yè)單位崗位設置管理制度,是對事業(yè)單位人事管理制度的重大改革和創(chuàng )新,也是推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要,對于充分調動(dòng)事業(yè)單位各類(lèi)人員的積極性、創(chuàng )造性、增強事業(yè)單位生機與活力,促進(jìn)經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)又好又快發(fā)展,都具有十分重要的意義。
2、事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施中的政策和原則。
(1)實(shí)施范圍:崗位設置管理的實(shí)施范圍與事業(yè)單位收入分配制度改革實(shí)施辦法所規定的范圍是一致的。從單位看,經(jīng)機構編制部門(mén)批準設立,包括經(jīng)費來(lái)源主要由財政撥款、部分由財政支持以及經(jīng)費自理的事業(yè)單位均納入實(shí)施范圍,使用事業(yè)編制的社會(huì )團體參照執行。從崗位和人員看,事業(yè)單位的管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位,以及在這些崗位上工作的正式工作人員,都要按照崗位設置管理的有關(guān)規定進(jìn)行管理。
(2)崗位類(lèi)別:根據國家確定的事業(yè)單位通用崗位類(lèi)別,事業(yè)單位崗位包括三類(lèi),即管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位。
(3)崗位等級:
a、管理崗位等級設置:管理崗位分為10個(gè)等級,由高到低分為一到十級職員崗位。管理崗位最高等級職員崗位設置,按照機構編制部門(mén)核定的機構規格確定。
b、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級設置:專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級,包括高級崗位、中級崗位、初級崗位。高級崗位分為7個(gè)等級,即由高到低分為一到七級,其中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)正高級崗位包括一到四級,副高級崗位包括五到七級,中級崗位分為3個(gè)等級,即由高到低分為八到十級;初級崗位分為3個(gè)等級,即由高到低分為十一到十三級,其中十三級是員級崗位。
c、工勤技能崗位等級設置:工勤技能崗位分為技術(shù)工崗位和普通工崗位,技術(shù)工崗位分為5個(gè)等級,即由高到低分為一至五級;普通工崗位不分等級。
(4)崗位結構比例:
a、主體崗位占崗位總量的結構比例,《實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行了原則性的規定,即:主要以專(zhuān)業(yè)技術(shù)提供社會(huì )公益服務(wù)的事業(yè)單位,應保證專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位占主體,專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位一般不低于單位崗位總量的70﹪;主要承擔社會(huì )事務(wù)管理職責的事業(yè)單位,應保證管理崗位占主體,管理崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪;主要承擔技能操作維護、服務(wù)保障等職責的事業(yè)單位,應保證工勤技能崗位占主體,工勤技能崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪。
b、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的結構比例。專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位之間的結構比例,全省的控制目標為1:3:6。省、市、縣三級專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位的控制目標為:省屬事業(yè)單位3:3.4:3.6,市屬事業(yè)單位2:3.7:4.3,縣(市、區)及以下事業(yè)單位0.6:3.4:6.全省專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級、中級、初級內部不同等級的結構比例控制目標為:二級、三級、四級崗位之間的比例為1:3:6,5級、6級、7級崗位之間的比例為2:4:4,8級、9級、10級崗位之間的比例為3:4:3,11級、12級崗位之間的比例為5:5。崗位結構成寶塔形上小下大。
c、工勤技能崗位的結構比例。工勤技能崗位一級、二級、三級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全省控制在25﹪左右,一級、二級崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全省控制在5﹪左右。
(5)崗位條件:
崗位的條件由基本條件和具體條件構成,其中基本條件由國家制定,任何人員上崗都必須符合崗位基本條件的要求,具體條件由主管部門(mén)和事業(yè)單位根據崗位的實(shí)際需要制定,同一等級的崗位在不同的單位其具體條件可以不同。
(6)崗位聘用:
事業(yè)單位聘用工作人員應根據崗位的職責任務(wù)和任職條件,在崗位有空缺的條件下,按照公開(kāi)招聘、競聘上崗的有關(guān)規定擇優(yōu)聘用。聘用條件不得低于基本條件。事業(yè)單位首次進(jìn)行崗位設置和崗位聘用,崗位結構比例不得突破現有在冊的正式工作人員的結構比例,不得突破現有的職務(wù)數額,不得突擊聘用人員,不得突擊聘用職務(wù)。競聘上崗后應簽訂聘用合同書(shū),然后部分人員即可按規定相應調整個(gè)人工資。
目前我市有事業(yè)單位 268個(gè),編制總數16973個(gè),實(shí)有人數24088人。其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 17749人(高級926人,中級4407人,初級8629人,未聘3787人),管理人員 1735 人,工勤人員4604人。
為了切實(shí)搞好事業(yè)單位崗位設置,各單位一要加強領(lǐng)導,積極穩妥地開(kāi)展事業(yè)單位崗位設置工作,各單位要確定領(lǐng)導和專(zhuān)人負責,要確保事業(yè)單位改革的平穩進(jìn)行。二要加強宣傳與學(xué)習,把事業(yè)單位崗位設置管理的目的、政策規定,步驟和要求講深講透,使廣大干部職工充分了解這次崗位設置管理的深刻意義、基本內容和工作步驟。三要認真搞好調查摸底,因為這支隊伍是公務(wù)員隊伍的7.5倍,而且,編制情況、職稱(chēng)結構、領(lǐng)導職數,行業(yè)歸屬和層級分布等情況較為復雜,涉及面廣、政策性強、關(guān)系到事業(yè)單位廣大工作人員的切身利益。是一項十分艱難的任務(wù),要充分認識這項工作的重要性、復雜性和艱巨性,確保按期完成工作任務(wù)。
為全面掌握xx區事業(yè)單位人才隊伍的現狀及存在的問(wèn)題,理清新形勢下加強事業(yè)單位人才隊伍建設的對策及思路,xx區人力社保局組織開(kāi)展了一次事業(yè)單位人才隊伍建設調研。
一、全區事業(yè)單位人才隊伍現狀
(一)基本情況
全區有713個(gè)事業(yè)單位。其中,全額財政撥款507個(gè),差額財政撥款 88個(gè),經(jīng)費自理93個(gè);核定編制28581名,其中,全額財政撥款19454名,差額財政撥款5893名,經(jīng)費自理2933名,企業(yè)化管理301名。事業(yè)單位擁有人才24548人,其中管理人才5377人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才16475人,技能人才3375人。
(二)結構分類(lèi)
1、學(xué)歷情況。碩士研究生及其以上124人、占比例約為0.5%;大學(xué)本科學(xué)歷為8998人、占比例約為36.7%;大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷為5366人、占比例約為21.9%;中專(zhuān)學(xué)歷為8543人,占比例約為34.8%;高中及以下學(xué)歷為4948人,占比例約為14.2%。參加在職學(xué)歷教育的為277人。
2、年齡結構。35歲以下為7841人,占比例約為31.9%;36—40歲為4510人,占比例約為18.4%;41—45歲為4794人,占比例約為19.5 %;46—50歲為 3109人,占比例約為12.7 %;51歲以上為4294人,占比例約為17.5%。平均年齡40.5。
3、區域層級。區屬16199人,占比例約為性67 %;52個(gè)鄉鎮(街道)8349人,占比例約為33 %。
4、行業(yè)分布。教育系統12503人,占比例約為50.9 %人;衛生系統4772人,占比例約為19.4%人;農業(yè)系統2115人,占比例約為8.6%;其它系統5158人,占比例約為21%。
5、性別比例。男性15008人,占比例約為61.1%;女性9540人,占比例約為38.9%。男女比例為1.57:1。
6、職務(wù)職稱(chēng)
(1)管理人才5377人,其中:五級職員27人,六級職員140人,七級職員2614人,八級職員1913人,九級職員及以下683人。
(2)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才16475人,其中:高級1967人,中級7934人,初級及以下7257人。
(3)工勤技能人才3375人,其中:技師122人,高級工1801人,中級工897人,初級工526人,普工29人。
二、主要問(wèn)題及原因分析
近年來(lái),xx區人事人才工作在區委、政府的正確領(lǐng)導下,堅持以經(jīng)濟建設為中心,積極實(shí)施整體性人才資源開(kāi)發(fā)戰略,不斷創(chuàng )新人才機制,加大人才投入,取得顯著(zhù)成效,初步形成了人才資源開(kāi)發(fā)的新局面。
但是,由于xx區處于欠發(fā)達地區,與東部沿海發(fā)達地區相比,人才競爭壓力尚未得到根本改變,與建設重慶第二大城市的要求還有較大差距。
(一)人才總量仍然不足。全區現有總人口 173萬(wàn)人,而事業(yè)單位人才僅24548人,占總人口數比為1.42 %,從比例上看,遠遠不能滿(mǎn)足于全區各項事業(yè)發(fā)展對人才的需求。
(二)人才結構和分布不夠合理。一是學(xué)歷結構不夠合理。事業(yè)單位人才中,中專(zhuān)及高中以下學(xué)歷的有13491人,占事業(yè)單位人才比例達55%。本科以上學(xué)歷有9122人,占事業(yè)單位人才比例37.27%,研究生以上學(xué)歷僅有124人,占事業(yè)單位人才比例0.5%。二是人才行業(yè)分布不夠合理。全區傳統產(chǎn)業(yè)人才相對比較豐富,教育、衛生等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才占專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才總量的70.4%。而新興特色產(chǎn)業(yè)特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才比較匱乏,從事工程、農業(yè)、工程技術(shù)的人才數量少,特別是審計、外語(yǔ)、經(jīng)濟管理、規劃、鹽化工等重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的人才顯得尤為緊缺。三是技能人才文化素質(zhì)低。全區事業(yè)單位技術(shù)工人3375人,文化素質(zhì)和技術(shù)水平偏低,有2819人只有高中及以下文化程度。四是地域分布不夠合理。城鎮和待遇較高的事業(yè)單位人才相對過(guò)多,而鄉鎮和條件較差的事業(yè)單位分布較少。
(三)吸引人才的軟環(huán)境缺乏優(yōu)勢。一是人才政策環(huán)境缺乏吸引力。地區經(jīng)濟氣候影響了人才資源開(kāi)發(fā),人才投入明顯不足,出臺的優(yōu)惠政策吸引力不強。二是工資待遇偏低。與同類(lèi)城市相比,xx收入水平偏低,影響了人才引進(jìn),造成了人才流失。三是收入分配制度缺乏激勵性。全區絕大部分事業(yè)單位仍然沿用計劃經(jīng)濟時(shí)代按職稱(chēng)、級別等因素進(jìn)行分配的制度,分配中的平均主義現象依然比較嚴重,使得“按勞取酬”、“以崗定薪”、“優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”等新型分配方式在很多事業(yè)單位并未得到真正實(shí)施。比如,鄉鎮事業(yè)單位因為規格低,管理崗位和專(zhuān)技職數受限,想上又上不去,待遇較差,挫傷了廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng )造性。四是競爭機制缺乏。注重人才為我所有,不注重人才為我所用;有些單位注重引進(jìn)外部人才,忽視發(fā)揮內部人才的作用,挫傷了原有人才的積極性,造成一邊引進(jìn)一邊流失的現象;公平、公正的人才管理激勵機制和為人才解除后顧之憂(yōu)的社會(huì )保障制度有待健全。
(四)人才流失仍然比較嚴重。近3年,全區共引進(jìn)研究生及其以上人才僅80名左右,而近兩年來(lái),調出區外專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才近100人。
上述問(wèn)題的存在,既有一定的客觀(guān)原因,也有各級各部門(mén)對人才工作重視不夠,抓得不力等主觀(guān)因素。
一是缺乏對人才隊伍建設戰略性、緊迫性的認識。一些單位的領(lǐng)導沒(méi)有牢固樹(shù)立“人才資源是第一資源”的觀(guān)念,重視物質(zhì)資源而忽視人才資源,沒(méi)有像抓經(jīng)濟工作那樣抓單位的人才隊伍建設。對人才工作的組織領(lǐng)導、宏觀(guān)協(xié)調、戰略研究、資金投入等方面的工作重視不夠,措施不力。人才工作很多時(shí)候還是“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的局面。
二是事業(yè)單位管理現狀難以適應市場(chǎng)經(jīng)濟條件下對人才工作的要求。
1、進(jìn)人用人的機制不活。一方面用人單位抱怨自主權太少,引進(jìn)人才程序繁瑣。如城政工程處引進(jìn)一名急需的碩士研究生,由于未及時(shí)辦好編制、人事等手續,而離開(kāi)該單位。另一方面受長(cháng)期計劃經(jīng)濟的影響,一些人才管理體制嚴重滯后于經(jīng)濟發(fā)展,條條框框過(guò)多,人事管理過(guò)于集中。比如,新的事業(yè)單位崗位設置辦法脫離實(shí)際,導致中、高級已聘人員數額大大超崗,基層單位矛盾突出。
2、人才評價(jià)機制不活。一些地方和部門(mén)拘泥于某些政策的條條框框,過(guò)于看重身份、學(xué)歷、職稱(chēng),而沒(méi)有將人才評價(jià)的重點(diǎn)放到人才的實(shí)際工作能力和工作績(jì)效上來(lái)。
3、分配激勵機制不活。一些單位和地方在分配上的“大鍋飯”、平均主義還不同程度存在,干好干壞一個(gè)樣,技高技低報酬差不多,利益分配向從事智力密集型勞動(dòng)的人才,向有發(fā)明創(chuàng )造、有科研成果的優(yōu)秀專(zhuān)技人才傾斜的力度不大。
4、人才培養機制還未健全。全區人才培養缺乏力度,財力支撐不足,一些單位在人員進(jìn)修、繼續教育方面往往以財力緊張為由,很少作出安排,使相當部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員沒(méi)有得到繼續教育更新知識的機會(huì ),知識老化現象相當嚴重。
三是現實(shí)條件對優(yōu)秀人才吸引力不很強。
1、地方經(jīng)濟基礎薄弱影響人才資源開(kāi)發(fā)。近幾年xx區經(jīng)濟有了長(cháng)足進(jìn)步,但與發(fā)達地區相比差距較大。經(jīng)濟基礎薄弱導致對人才吸引力較低,使人才在數量增長(cháng)和質(zhì)量提高上進(jìn)展緩慢。
2、工資待遇偏低。與同類(lèi)城市相比,目前xx收入水平偏低,影響了人才引進(jìn),也造成了人才流失。
3、人文環(huán)境較差。由于地理條件、交通、信息方面缺乏比較優(yōu)勢,人們的思想觀(guān)念、生活方式、文化氛圍差異比較大,一定程度上制約了人才的成長(cháng),影響了人才作用的發(fā)揮。
三、建議和對策
(一)轉變觀(guān)念,提高認識,進(jìn)一步營(yíng)造良好的人才工作氛圍。認真貫徹落實(shí)全市人才工作會(huì )議精神召開(kāi)全區人才工作會(huì )議,提出人才隊伍建設的戰略性措施,表彰一批有突出貢獻的優(yōu)秀專(zhuān)家、學(xué)者。開(kāi)展“人才隊伍建設與xx發(fā)展”為主題的大討論活動(dòng),逐漸使“愛(ài)才、重才、容才、護才”的思想深入人心。充分發(fā)揮媒體的作用,開(kāi)辟“專(zhuān)家訪(fǎng)談”專(zhuān)欄,及時(shí)宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡,為各類(lèi)人才充分施展抱負、建功立業(yè)創(chuàng )造良好的社會(huì )輿論環(huán)境。利用各種途徑,特別是通過(guò)“三峽人才網(wǎng)”等方式,在區內外廣泛宣傳xx區引進(jìn)和吸納優(yōu)秀人才的有關(guān)政策,宣傳xx區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的美好藍圖,以吸引更多的人才為xx區的發(fā)展貢獻聰明才智。
(二)堅持改革創(chuàng )新,構建優(yōu)秀人才脫穎而出的良好機制。根據科學(xué)研究、工程技術(shù)、科技管理、教育、衛生和文化藝術(shù)等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才成長(cháng)的不同特點(diǎn)、規律,制定不同的考核標準、培養方式、激勵措施和管理辦法。積極推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革,健全完善按崗論酬、按績(jì)論酬的分配機制,高科技和有突出貢獻的人才的獎金、津貼可多于平均數的5-8倍。改革專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘制度,建立“個(gè)人申報、社會(huì )評價(jià)、單位聘任、政府調控”的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘體系。建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才分類(lèi)管理體制,區委區府重點(diǎn)管理好副高以上職稱(chēng)、研究生以上學(xué)歷的“雙高”人才和有突出貢獻的人才。
(三)加強和改進(jìn)事業(yè)單位人才培訓和繼續教育工作,提高人才隊伍整體素質(zhì)的提高。一是繼續做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的繼續教育培訓工作之外,探索制定系統的事業(yè)單位人才培訓計劃。二是在委托培養上取得突破。積極鼓勵單位利用高等院校的師資力量雄厚的優(yōu)勢,根據單位發(fā)展的需要,采取單位與高等院校聯(lián)合辦學(xué)的方式,每年從在職職工中選派人員進(jìn)行委托培養,接受系統的學(xué)習教育,使這批人才成為單位發(fā)展的核心骨干。對回原單位工作的,負責解決學(xué)習期間的所有費用。三是在對口培訓和掛職鍛煉上取得突破。每年擇優(yōu)選派30名左右的事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到對口支援省市培訓基地進(jìn)行掛職鍛煉,學(xué)習和引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和思維方式。四是舉辦經(jīng)濟發(fā)展論壇。每年邀請10名左右國內知名專(zhuān)家學(xué)者,就xx未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行專(zhuān)題講座,進(jìn)一步拓寬廣大干部的視野。
(四)完善優(yōu)惠政策,優(yōu)化人才環(huán)境。一是開(kāi)辟優(yōu)秀人才來(lái)萬(wàn)的綠色通道。建議結合實(shí)際重新修訂區20xx年制定的留住人才、使用人才、吸引人才的優(yōu)惠政策。凡引進(jìn)單位急需的全日制研究生、以及具有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的人員,編辦、人社等部門(mén)應采取限時(shí)辦結的方式,及時(shí)辦理相關(guān)手續。對引進(jìn)的正高或博士研究生,用人單位可安置其配偶或子女入學(xué)、就業(yè)。對引進(jìn)的高層次人才,可按實(shí)際專(zhuān)業(yè)水平和工作能力,破格評聘相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。對辭職、離職或因要求流動(dòng)被辭退后來(lái)xx區工作的,經(jīng)人社部門(mén)核準后,承認其原有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù),工齡連續計算。凡引進(jìn)人才,其子女入學(xué)由教育部門(mén)根據其本人意愿,確保優(yōu)先安排。二是提高緊缺人才的生活待遇。被聘為正高的在職專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和博士研究生,用人單位可實(shí)行年薪制,并撥給足額的科研經(jīng)費。被聘為副高以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的人才,由用人單位每?jì)赡杲M織一次健康體驗,每年安排參加一次國內學(xué)術(shù)研討會(huì ),并在用車(chē)、通訊、信息資料費等方面給予一定的補貼。被聘用或安排在關(guān)鍵崗位發(fā)揮重要作用、做出重大貢獻的實(shí)用人才要打破條條框框,實(shí)行論功行賞。三是對優(yōu)秀人才進(jìn)行重獎。建議區委、區政府設立“突出貢獻人才獎勵基金”和“xx突出貢獻人才獎”,每?jì)赡陮υ诳茖W(xué)技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破和為xx區經(jīng)濟建設做出重大貢獻的人才給予重獎
按照財政改革的總體要求,保證行政政法經(jīng)費是財政預算優(yōu)先考慮的主要內容,也是今后財政的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。為此,我們于近期對區本級行政政法單位及兩個(gè)鄉鎮行政政法經(jīng)費情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研。
一、我區財政及行政政法單位的基本情況
幾年來(lái),全區上下采取多種有效措施,堅持“生財有道、聚財有方、用財有規”的原則,依法理財,制度創(chuàng )新,確保財政收入穩定、有效增長(cháng)。
20xx年我區一般預算收入完成3682萬(wàn)元,其中:增值稅173萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅546萬(wàn)元,企業(yè)所得稅238萬(wàn)元,個(gè)人所得稅186萬(wàn)元,房產(chǎn)稅82萬(wàn)元,城市維護建設稅422萬(wàn)元,專(zhuān)項收入242萬(wàn)元,罰沒(méi)收入226萬(wàn)元,行政性收入321萬(wàn)元。扣除專(zhuān)項收入等后的經(jīng)常性上級補助收入為2693萬(wàn)元,上解支出687萬(wàn)元,地區可支配財力5688萬(wàn)元。
一般預算支出完成10902萬(wàn)元,其中:
1、工資性支出3960萬(wàn)元。
2、公用經(jīng)費支出2570萬(wàn)元,人均公用經(jīng)費0.7萬(wàn)元。
3、社會(huì )保障和撫恤支出269萬(wàn)元。
4、離休干部醫藥費129萬(wàn)元。
5、上級專(zhuān)項配套333萬(wàn)元。
6、其他專(zhuān)項收入安排的支出及上級專(zhuān)項支出3641萬(wàn)元。
全區剛性支出需求情況:最低剛性支出需求6530萬(wàn)元,占地區可支配財力5688萬(wàn)元的114.8,缺口842萬(wàn)元。
財政供養人口情況:全區財政供養人口3609人,其中:行政政法人員948人,其中公檢法司人員313人,教育人員1169人。
我區行政政法共設職能機構55個(gè),實(shí)有人數948人(其中離退休176人),占同級財政供養人口的26。
二、行政政法單位經(jīng)費安排及支出管理情況
一直以來(lái),我區以“從優(yōu)待警”、“科技強警”為重點(diǎn),本著(zhù)優(yōu)先保證行政政法機關(guān)經(jīng)費的原則,努力保證行政政法機關(guān)經(jīng)費及時(shí)足額到位。我區一般單位日常公用經(jīng)費1300元/人,公務(wù)用車(chē)按車(chē)輛編制13000元/車(chē)。五大班子和公檢法司部門(mén)日常公用經(jīng)費高于一般單位,達到1500元/人,公務(wù)用車(chē)按車(chē)輛編制15000元/車(chē)。20xx年我區用于行政政法經(jīng)費支出1902萬(wàn)元,占同級財政支出的22,同比增長(cháng)18.4,增幅明顯高于收入增幅12.5個(gè)百分點(diǎn)。用于人員經(jīng)費支出794萬(wàn)元,公用經(jīng)費支出1108萬(wàn)元,其中“人、車(chē)、會(huì )、話(huà)、招待”等方面支出388萬(wàn)元,占公用經(jīng)費總支出的35。20xx年行政政法經(jīng)費支出1906萬(wàn)元,占同級財政支出的xx年行政政法經(jīng)費支出xx年行政政法經(jīng)費支出2750萬(wàn)元,占同級財政支出的23.5,同比增長(cháng)11.4,明顯高于收入增幅4.8個(gè)百分點(diǎn)。
用于人員經(jīng)費支出1468萬(wàn)元,公用經(jīng)費支出1282萬(wàn)元,其中“人、車(chē)、會(huì )、話(huà)、招待”等方面支出517萬(wàn)元,占公用經(jīng)費總支出的40。20xx年行政政法經(jīng)費支出3007萬(wàn)元,占同級財政支出的27.6,同比增長(cháng)29,高于收入增幅16.5個(gè)百分點(diǎn)。用于人員經(jīng)費支出1197萬(wàn)元,公用經(jīng)費支出1810萬(wàn)元,其中“人、車(chē)、會(huì )、話(huà)、招待”等方面支出533萬(wàn)元,占公用經(jīng)費總支出的30。從20xx年至20xx年的情況看,特別是20xx年以來(lái),對于行政政法經(jīng)費的投入呈明顯增加趨勢,而且經(jīng)費增幅明顯高于地方收入的增長(cháng)幅度,最高增幅已超過(guò)收入增幅近17個(gè)百分點(diǎn)。充分體現出地方財政在財力增幅有限的情況下對行政政法支出的傾斜。
此次重點(diǎn)調查的六個(gè)行政政法單位和兩個(gè)鄉鎮在經(jīng)費投入上也有明顯增長(cháng)。其中xxx從20xx年至20xx年公用經(jīng)費平均增長(cháng)9;xxx公用經(jīng)費平均增長(cháng)40;xxx公用經(jīng)費平均增長(cháng)35;xxx公用經(jīng)費平均增長(cháng)16;xxx公用經(jīng)費平均增長(cháng)22;xxx公用經(jīng)費平均增長(cháng)8。xx鎮和xx鄉近五年來(lái)在經(jīng)費投入上也有所增長(cháng),平均達到4和12。
幾年來(lái),我區財政在努力保證行政政法機關(guān)經(jīng)費的同時(shí),也確保了人員工資及時(shí)、足額發(fā)放,并盡財力可能為公檢法司部門(mén)配備辦公設備及各種必要的辦案設施,提高了政法部門(mén)的裝備水平。20xx年還為公安局和檢察院新建了辦公樓,改善了辦公條件,極大的調動(dòng)了廣大公安干警的積極性,為保障我區社會(huì )穩定,維護社會(huì )治安,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展起到了積極有效的作用。
三、行政政法單位負債情況
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,xxx經(jīng)濟有了長(cháng)足的進(jìn)步,與此同時(shí),財政支持行政政法的力量也不斷增強。但面對較大的資金需求,區財政還是顯得有些力不從心。
20xx年至20xx年末,行政政法單位累計負債1194萬(wàn)元,其中:
1、xxx累計欠款28.5萬(wàn)元,其中車(chē)輛維修10萬(wàn)元,工程款及管道維修6.5萬(wàn)元,其他欠款12萬(wàn)元。
2、xxx累計欠款xx年末共欠外債374萬(wàn)元。其中建辦公樓工程款及房屋維修欠款143萬(wàn)元,車(chē)輛維修、燃油等其他支出累計欠款231萬(wàn)元。
3、xxx截止到20xx年末累計欠款127.35萬(wàn)元。其中車(chē)輛購置及維修欠款14.35萬(wàn)元,新建辦公樓欠工程及材料款50萬(wàn)元。其余欠款63萬(wàn)元。
我區涵蓋五個(gè)鄉鎮(街),這次主要對xxx和xxx進(jìn)行了重點(diǎn)調研。
xxx鄉累計欠款41萬(wàn)元,其中人員工資29萬(wàn)元,公用經(jīng)費9萬(wàn)元,其余欠款3萬(wàn)元。
xxx鎮累計欠款110萬(wàn)元,其中建辦公樓欠工程款50萬(wàn)元,車(chē)輛維修等其他欠款60萬(wàn)元。
四、我區行政政法單位經(jīng)費保障存在的幾個(gè)問(wèn)題
1、經(jīng)濟規模小,可支配財力少,滿(mǎn)足不了事業(yè)發(fā)展需要
2、政策性及體制性因素影響,財政收入減收嚴重
一是分稅制體制的實(shí)行,導致地方可支配財力增長(cháng)緩慢。二是我區受電廠(chǎng)改制影響,財政減收嚴重。三是國家為了減輕農民負擔,取消農業(yè)稅、農業(yè)特產(chǎn)稅和屠宰稅,以及提高增值稅和營(yíng)業(yè)稅的起增點(diǎn)和國家振興東北老工業(yè)基地等政策。直接影響財政收入增長(cháng),加劇了財政收支矛盾。
3、財政風(fēng)險逐漸加大且明顯顯露,地方財政難以承擔
由于計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉換的過(guò)程中,企業(yè)關(guān)停并轉,債務(wù)無(wú)法償還,轉嫁到財政負擔,加之農民基金會(huì )借款、世行貸款等政府債務(wù)行為財政化,以及財政為保證政府機關(guān)正常運轉所借債務(wù)到期需要償還。所欠債務(wù)8733萬(wàn)元,地方財政難以承擔,加劇了財政風(fēng)險。
五、行政政法單位經(jīng)費保障和管理的幾點(diǎn)建議
1、思想高度重視,突出保障重點(diǎn)
按照財政改革的總體要求,保障行政政法單位經(jīng)費是財政預算優(yōu)先考慮的主要內容,我們不能只停留在講在會(huì )上、寫(xiě)在紙上、說(shuō)在嘴上,而必須要牢記在大腦里、付諸于行動(dòng)中、體現在成果上。
今后一個(gè)時(shí)期,我區行政政法經(jīng)費保障重點(diǎn)應該體現在二個(gè)傾斜上:一是向重點(diǎn)單位傾斜,即財政要重點(diǎn)保障行政執法單位履行職能的需要。二是向重點(diǎn)支出項目?jì)A斜,要堅持“一是吃飯,二要建設”的原則,首先保人員工資正常發(fā)放和行政政法單位正常運轉需要,在此前提下,集中財力重點(diǎn)保障行政政法單位重點(diǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)支需要,提高裝備水平,提高技術(shù)手段,進(jìn)而提高行政政法單位的整體能力。
2、強化行政政法支出管理,完善收支兩條線(xiàn)管理
目前我區財力有限,在行政政法單位經(jīng)費保障程度總體水平不高的情況下,加強管理意義更大。我們財政部門(mén)更應該勤儉節約,率先垂范,運用預算分配、財務(wù)監督檢查等手段,督促行政政法單位求真務(wù)實(shí),節約不必要的支出,堅決剎住公款吃喝、公款出差出國旅游等不正之風(fēng),加強公務(wù)接待管理,嚴禁鋪張浪費。建立健全各項財務(wù)制度和開(kāi)支標準,完善財務(wù)監督機制,強化支出監管,把重心從注重資金分配轉向加強資金使用的監管上來(lái),做到財政資金延伸到哪里,我們的監管就要跟到哪里。
完善收支兩條線(xiàn)管理,將各部門(mén)的非稅收入(即政府性基金、行政事業(yè)性收費、罰沒(méi)收入、其他財政性資金等)全部通過(guò)財政實(shí)行集中管理,任何部門(mén)不得“坐收”、“坐支”。強化預算外資金管理,注重抓票據管理,以票管理費,實(shí)行源頭控制,防止預算外收入游離于財政專(zhuān)戶(hù)之外。在中,凡需要保證的支出要千方百計保證,凡能夠壓縮的支出,竭盡全力壓下來(lái),把錢(qián)花在刀刃上,使有限的資金發(fā)揮最大的效益。
3、積極推進(jìn)部門(mén)預算改革,強化預算約束機制
實(shí)行部門(mén)預算是財政管理體制改革的核心。應該本著(zhù)“人員經(jīng)費按實(shí)際、公用經(jīng)費按定額、專(zhuān)項經(jīng)費按財力”的原則,通盤(pán)考慮預算內、外資金,形成涵蓋部門(mén)所有收支的細化的完整預算,以達到硬化預算的目的。要對實(shí)行部門(mén)預算的單位財政供養人員認真界定,并與編制部門(mén)認真核實(shí)單位編制,確定實(shí)有人數,對虛報和超編人員予以清理。要結合資產(chǎn)管理,積極實(shí)行政府采購,并按標準定額合理安排公用經(jīng)費。對于有預算外資金的單位,嚴格按照收支兩條線(xiàn)的管理要求,結合本單位的實(shí)際情況,在年初給予核定項目支出,保證預算外資金按時(shí)、準確上繳,這樣在有些單位的收入中既包括了一般預算收入也包括了預算外資金收入,充分體現出部門(mén)預算編制的完整性。
4、加強對財政干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識的培訓,不斷提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,提高效率,以適應財政改革的要求。
近年來(lái),按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)及《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施細則》)規定和上級登記管理機關(guān)的要求,我們不斷探索提高登記管理效率的方式方法,逐步加大對登記管理工作的監督指導力度,使事業(yè)單位登記管理工作步入了科學(xué)化、規范化、法制化的管理軌道。現就工作中的一些矛盾和問(wèn)題,探討以下:
一是收費與交費的矛盾。隨著(zhù)社會(huì )主義法制化建設進(jìn)程的不斷推進(jìn),事業(yè)單位登記管理的政策法規、制度日趨完善,對登記申報材料的審查也日益嚴格。《條例》及其《實(shí)施細則》規定“申請事業(yè)單位登記必須提交具有法定資格的驗資機構出具的驗資證明”。20__年,省、市登記管理局明確提出“申請登記的事業(yè)單位提交的材料必須符合《條例》和《實(shí)施細則》規定,今后,凡未提交《事業(yè)單位章程》及驗資報告的,一律不予受理”。山西省物價(jià)局、財政廳晉價(jià)服字[20__]261號文件要求,事業(yè)單位驗資資金在50萬(wàn)元以下的,收費1000元;在50萬(wàn)—100萬(wàn)元的,收費1500元。以這個(gè)標準計算,事業(yè)單位辦理驗資報告最少交納1000元,加上初始登記費、網(wǎng)上登記光盤(pán)費、公告費等,辦理登記至少花費1500元。就__縣調查結果來(lái)看,90%以上的單位認為辦理登記費用太高。為此,多數單位持等待、觀(guān)望態(tài)度,個(gè)別單位產(chǎn)生為難或抵觸情緒,甚至有的找領(lǐng)導說(shuō)情,要求減免費用。收費與交費的矛盾成為影響和制約登記管理工作進(jìn)展的突出問(wèn)題。
二是主動(dòng)與消極的矛盾。為了創(chuàng )建服務(wù)型機關(guān),切實(shí)維護事業(yè)單位知情權和監督權,登記管理機關(guān)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、新聞媒體等方式大力宣傳《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及其《實(shí)施細則》,公開(kāi)工作程序、辦理時(shí)限和責任人,時(shí)刻關(guān)注事業(yè)單位的發(fā)展動(dòng)態(tài),隨時(shí)收集相關(guān)信息,及時(shí)發(fā)布相關(guān)通知,并要求工作人員對前來(lái)辦理各類(lèi)登記手續的單位要熱情接待,免費提供服務(wù)。即使這樣,能夠按照《事業(yè)單位登記管理條例》及其《實(shí)施細則》規定,在法定時(shí)間內辦結手續的不足30%,60%的單位還是要做大量工作,多次督促才能辦理;10%的單位甚至超過(guò)法定時(shí)間也不采取任何動(dòng)作,一拖再拖。尤其辦理年檢手續,如果登記管理機關(guān)廢止了未按時(shí)辦理年檢的事業(yè)單位法人證書(shū),這些單位按規定必須實(shí)行重新登記,又會(huì )引發(fā)收費和交費的矛盾。事業(yè)單位消極支應態(tài)度和登記管理機關(guān)缺乏直接有效的處罰措施是造成事業(yè)單位登記難的主要瓶頸。
登記管理機關(guān)和事業(yè)單位之間是一種管理與被管理,服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。為了創(chuàng )建和諧有效的工作機制,推動(dòng)事業(yè)單位登記管理工作又好又快發(fā)展,提出四點(diǎn)建議:
一、采取財政部門(mén)扣留經(jīng)費的方式,建立財政部門(mén)統一支付的收費機制。無(wú)論是全額撥款事業(yè)單位、差額撥款事業(yè)單位還是自收自支事業(yè)單位,從經(jīng)費撥付渠道上看,都由財政部門(mén)統一調撥。登記管理機關(guān)可以按季度向財政部門(mén)報送辦理登記的單位及經(jīng)費,財政部門(mén)審核后,從撥付的該單位經(jīng)費中扣除。這樣,一來(lái)可以化解登記管理機關(guān)與事業(yè)單位之間的矛盾,二來(lái)可以解決事業(yè)單位支付登記費難的問(wèn)題,三來(lái)有利于規范收費,更重要的是有利于推動(dòng)事業(yè)單位登記管理工作的開(kāi)展,更好地維護事業(yè)單位的合法權益。
二、采取分類(lèi)收費的辦法,建立更加科學(xué)、適用的收費機制。按性質(zhì)劃分,事業(yè)單位分為行政管理類(lèi)事業(yè)單位,公益服務(wù)類(lèi)事業(yè)單位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)事業(yè)單位。行政管理類(lèi)事業(yè)單位完全或基本從事行政決策,沒(méi)有任何收入,其經(jīng)費完全由財政供給。公益服務(wù)類(lèi)事業(yè)單位除了向社會(huì )提供公益服務(wù)外,還有一些收入其經(jīng)費部分由財政供給。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)事業(yè)單位主要靠從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲取報酬,財政不負擔經(jīng)費。登記管理機關(guān)可以根據財政撥付經(jīng)費情況和單位收入情況,綜合評估,按管理權限和工作程序申報批準后酌情收費。這樣以來(lái),不但可以減輕事業(yè)單位負擔,調動(dòng)登記工作積極性,而且可以增進(jìn)登記管理機關(guān)與事業(yè)單位之間相互了解與信任,推動(dòng)登記工作和諧發(fā)展。
三、采用先收費后實(shí)施登記的工作機制。為了使已具備法人登記條件的事業(yè)單位實(shí)施登記,登記管理機關(guān)經(jīng)常是督促,再督促,工作過(guò)于被動(dòng),效果還不好。登記管理機關(guān)可以從源頭上開(kāi)始治理,對于新設立的事業(yè)單位,借助其主管部門(mén)重視,擬任法定代表人工作熱情高的優(yōu)勢,在單位辦理機構編制管理證的同時(shí)收取登記費,待事業(yè)單位條件成熟后再辦理登記手續,有效制約事業(yè)單位不及時(shí)進(jìn)行登記的行為。
四、建立登記管理機關(guān)與編制、組織、人事、財政、勞動(dòng)部門(mén)齊抓共管的監督機制。對登記工作重視不夠,辦事拖沓,多次警告仍不采取任何動(dòng)作的法人事業(yè)單位,建議編制部門(mén)停辦該單位進(jìn)出人員上下編手續,組織、人事部門(mén)停辦該單位人員工資審批手續,財政部門(mén)停撥該單位經(jīng)費及人員工資,勞動(dòng)部門(mén)停辦該單位人員養老
保險和醫療保險手續等。通過(guò)多家部門(mén)齊抓共管,聯(lián)合監督,使事業(yè)單位法人真正認識到登記工作的重要性和必要性,促使其在今后的工作中,能夠自覺(jué)辦理有關(guān)登記手續,從而開(kāi)創(chuàng )事業(yè)單位登記管理的新局面。
一、現狀
**縣機關(guān)事業(yè)單位養老保險工作啟動(dòng)于1997年4月。截止20xx年底,全縣參保機關(guān)事業(yè)單位共有234個(gè),其中:黨政機關(guān)46個(gè),事業(yè)單位188個(gè)(鄉鎮轉制事業(yè)單位74個(gè)),現有參保人員2335人(鄉鎮事業(yè)單位轉制人員442人),退休人員425人,供養遺屬20人。在職參保人員與供養退休人員比例5.5:1。歷年累計征繳養老保險費5014 萬(wàn)元,歷年累計發(fā)放退休人員養老金2868 萬(wàn)元,歷年累計結余養老保險基金 2146萬(wàn)元。
二、存在的主要問(wèn)題
(一)管理體制與州局及部分縣(市)不統一。社會(huì )保險經(jīng)辦機構職能、資源整合、“五險合一,一票征收”等改革目標至今尚未實(shí)現。經(jīng)辦機構尚未納入參照公務(wù)員管理。
(二)業(yè)務(wù)管理機制不健全,特別是控制機制、反饋機制、導向機制不夠完善,管理基礎不牢,管理手段不新。
(三)至今沒(méi)有統一政策和法規,工作處于被動(dòng)狀態(tài),與事業(yè)發(fā)展要求差距較大。
(四)鄉鎮轉制事業(yè)單位人員養老保險現行政策不完善,特別是計發(fā)養老金待遇的有關(guān)規定不盡合理,如繳費滿(mǎn)15年的人員,繳費每增加一年,計發(fā)比例提高1%,致使鄉鎮事業(yè)單位轉制人員的退休待遇與企業(yè)養老保險的退休待遇差距越來(lái)越大,今年退休人員按上述辦法計發(fā)的待遇已高于人事部門(mén)核定的退休費標準。
三、對策
(一)創(chuàng )新管理機制,優(yōu)化管理模式。計劃經(jīng)濟體制是以單位為管理主體,表現在社會(huì )保險管理上,主要是通過(guò)單位管理 “單位人”;市場(chǎng)經(jīng)濟體制下,社會(huì )保險管理的是“社會(huì )人”,實(shí)行社會(huì )化管理服務(wù),從而減輕參保單位的事務(wù)性負擔。在市場(chǎng)經(jīng)濟體制轉軌過(guò)程中,如果不創(chuàng )新管理體制,管理就會(huì )遇到體制性障礙,而且難以提升。要遵循“機構職責明確、權限分配適度、制約配合平衡、控制調度及時(shí)”的原則。形成 “服務(wù)、管理、監督”三級管理模式框架,將縱向分工的管理體制調整為橫向分工的管理體制。原來(lái)縱向分工的管理體制,明顯存在工作協(xié)調難和業(yè)務(wù)經(jīng)辦權限過(guò)于集中兩個(gè)弊端,這對提高服務(wù)質(zhì)量和職工綜合素質(zhì)不利。而橫向分工的管理體制既互相配合,又互相制約,也能提高辦事效率。因此,建議將縣(市)級社會(huì )保險經(jīng)辦機構盡快進(jìn)行整合,通過(guò) “五險合一”使機構設置上下統一,同時(shí)加強服務(wù)大廳建設,形成 “一站式”辦理業(yè)務(wù)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現社會(huì )保險經(jīng)辦業(yè)務(wù)的統一化、標準化、高效化。
(二)強化管理手段,改善管理環(huán)境。依托計算機系統規范業(yè)務(wù)管理,健全三大機制,一是控制機制。主要是控制業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的具體操作情況;控制社保基金的資金流量。二是反饋機制。對一線(xiàn)操作和基層現場(chǎng)管理工作中遇到的問(wèn)題,采用全面反饋的方法快捷處理,形成經(jīng)辦業(yè)務(wù)網(wǎng)上運行,公開(kāi)辦事制度和程序,實(shí)行陽(yáng)光操作。三是導向機制。努力提高數據庫質(zhì)量,加快金保工程建設步伐,通過(guò)內部局域網(wǎng)絡(luò )對工作計劃、規范管理進(jìn)行及時(shí)高效引導。
(三)結合實(shí)際情況,完善相關(guān)政策。我縣機關(guān)事業(yè)單位養老保險一直沿用的是**縣人民政府頒發(fā)的《**縣機關(guān)事業(yè)單位養老保險實(shí)施辦法》(鶴政發(fā)[1996]12號)。從現行的情況來(lái)看,有部分條款已不符合工作實(shí)際和新的政策規定,建議縣人民政府對12號文件進(jìn)一步修訂補充和完善。
(四)切實(shí)加強能力建設。各級黨委政府應盡快將社保經(jīng)辦機構的參公管理落實(shí)到位,同時(shí)在隊伍建設和素質(zhì)建設上下功夫。
實(shí)習期間,我實(shí)習的方向是新聞采編,以新聞采訪(fǎng)為主,主要參與各級內參的寫(xiě)作。
由于是實(shí)習記者,我的工作要比正式記者的工作時(shí)間更加煩瑣,但是實(shí)習期間總體感覺(jué)很舒服,整天都在有空調的辦公室里工作,并不累,但也偶有例外要出去跑跑。
我在報社的時(shí)政專(zhuān)題部,任務(wù)主要是圍繞時(shí)事新聞開(kāi)展,而我涉及的面幾乎都是外界所說(shuō)的負面新聞。剛開(kāi)始并不是太明白新聞?wù)婧拓撁娴降讌^別是什么?為什么要這么區分?怎么樣使負面新聞產(chǎn)生的反面社會(huì )影響降到最低?通過(guò)認真地向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習,并從中觀(guān)摩其工作過(guò)程,我更清楚了記者要做的工作:策劃新聞選題,跟編輯部人員交流意見(jiàn),編前會(huì )討論決定選題方向,采訪(fǎng)寫(xiě)作,聽(tīng)取部門(mén)編委會(huì )修改意見(jiàn),編輯排版。
參與寫(xiě)作內參的工作,每天都是整理材料,接聽(tīng)投訴電話(huà),核實(shí)新聞準確性,提交編委會(huì )審議決定要不要做,怎么樣做。在實(shí)習過(guò)程中,部門(mén)主任老師和同事對我的工作幫助很大,教會(huì )了我很多東西,不僅是在采編這份工作上,在為人處事方面和接人帶物方面也有很大幫助。在實(shí)習,在潛移默化中,我學(xué)會(huì )了計調的一些基本禮儀和工作事項,尤其是酒桌上的一些禮儀,也對新聞業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步認識。
在對接熱線(xiàn)和投訴信的這份工作上:首先,記者在講話(huà)和接電話(huà)時(shí)應該禮貌、大方、體貼對方,每個(gè)電話(huà),每個(gè)確認,每個(gè)提問(wèn),都要充滿(mǎn)感情,以體現合作的誠意,而提問(wèn)要講求技巧,尤其是一下不幸的訴說(shuō),更要人性化,注重新聞以外也要講求人道主義,贏(yíng)得對方的好感,以換取對方的信任與合作;
其次,記者一定要細致地閱讀群眾發(fā)來(lái)的上訪(fǎng)信,重點(diǎn)是把信息的準確性,新聞背景,新聞事件和人物的具體信息搞清楚,挖掘新聞價(jià)值和更多的新聞線(xiàn)索,這方面一定要細致耐心,有新聞敏感度。此外,涉及數字問(wèn)題時(shí),更要確保準確,要多跟當事人核實(shí);
第三,接熱線(xiàn)和上訪(fǎng)信的主要任務(wù).盡管事物煩瑣,但記者頭腦必須時(shí)刻清醒,逐項核實(shí),弄不好就會(huì )有麻煩。所以一定要做到耐心細致,還要特別注意要做到"快",采訪(fǎng)的速度往往代表報社的作業(yè)水平,一定要爭分奪秒,快速行動(dòng)。二要"準",即準確無(wú)誤,不能模棱兩可,是似而非.;再有,做一份內參不容易,往往要求質(zhì)量要好,事情較為嚴肅,亟待解決,采訪(fǎng)在其中往往發(fā)揮很大作用,因此,記者要多備幾套不同的采訪(fǎng)方案,以適應不同采訪(fǎng)情況的出現;
最后,記者不僅要具有正常作業(yè)的采訪(fǎng)手段,還要善于學(xué)習,及時(shí)掌握不斷變化的社會(huì )新動(dòng)態(tài),以提高作業(yè)水平,以求更快,更準,如要掌握門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的主要新聞,從中尋找線(xiàn)索等。
報社的總編室里有一句話(huà)我印象很深:做媒體中的媒體,新聞中的新聞。我覺(jué)得這句話(huà)十分有道理。作為中國記者協(xié)會(huì )的機關(guān)報,它存在的意義不僅僅是做新聞,更多的要有鞭策,作用,要敢于做媒體的先鋒。首先,新聞稿件必須有質(zhì)量的保證。這可以分為四個(gè)方面:第一,必須符合新聞的內涵,即新近發(fā)生或將要發(fā)生的有意義的事情。對一件事情首先要考慮它是不是新聞,是一條怎么樣的新聞。第二,必須從全局出發(fā)采寫(xiě)新聞。即這條新聞寫(xiě)出來(lái)會(huì )有什么樣的影響,其中影響包括積極的和負面的,記者的作用是引導輿論導向,要想辦法把新聞的負面效應降到最低。第三,要關(guān)注民生,貼近生活,替老百姓說(shuō)話(huà)辦事。在我看來(lái),這是老百姓需要的新聞,也是媒體存在最重要的作用和必要性。同時(shí),也是記者的職業(yè)道德所在。第四,必須要有新的突破,發(fā)現別的媒體不曾發(fā)現的而且與老百姓切身相關(guān)的新聞。現在的新聞無(wú)論從題材上還是內容上都有了很大的拓展,似乎再有創(chuàng )新突破很難,其實(shí)不然。很多好的線(xiàn)索好的新聞都隱藏在百姓們關(guān)心反映的小事中。很多記者都曾親身經(jīng)歷過(guò)這種事情,或者聽(tīng)到老百姓抱怨、反映過(guò)這個(gè)問(wèn)題,但是都沒(méi)有引起他們的關(guān)注。新聞報卻抓住了這個(gè)事件,把它寫(xiě)成了精彩的新聞。這篇稿件看似平常,內容寫(xiě)法上也很一般,但是反映的事情卻是其他媒體忽視的,第一次有人把它的內幕寫(xiě)出來(lái),給老百姓開(kāi)了一張明白的“清單”,在內容上進(jìn)行了突破創(chuàng )新,是很可貴的。
部門(mén)統計是政府統計的主要組成部分,加強和改進(jìn)部門(mén)統計是各級統計部門(mén)的重要課題,加強部門(mén)統計管理是《統計法》賦予政府綜合統計部門(mén)的職責。為了掌握真實(shí)的部門(mén)統計現狀,進(jìn)一步理順部門(mén)統計與政府統計之間的關(guān)系,規劃部門(mén)統計工作,加強部門(mén)統計管理,從源頭上提高統計數據質(zhì)量的及時(shí)性、準確性、科學(xué)性,全面提高統計數據質(zhì)量和統計服務(wù)水平,為此,20xx年xx月xx日,統計局局領(lǐng)導帶領(lǐng)我縣統計局業(yè)務(wù)統計人員對我縣部門(mén)統計開(kāi)展調研,進(jìn)行嚴格檢查、認真指導,調研發(fā)現部門(mén)統計存在著(zhù)一定的問(wèn)題,部門(mén)統計基礎薄弱、認識不到位,因此,加強部門(mén)統計管理工作已迫在眉睫、勢在必行,必需加強部門(mén)統計管理工作,保障部門(mén)統計工作穩定、健康發(fā)展才能保障統計數據質(zhì)量,提供統計服務(wù)水平。
一、存在的問(wèn)題
1、有的部門(mén)統計未明確專(zhuān)職分管領(lǐng)導。
2、有的部門(mén)統計專(zhuān)兼職人員未明確,有的部門(mén)統計機構未設置。
3、統計臺帳不健全。
4、在統計服務(wù)方面未到位,提供統計資料不及時(shí)。
二、加強部門(mén)統計的探討
1、部門(mén)統計作為政府統計的一個(gè)重要組成部分,如何加強管理,完善機制,充分發(fā)揮部門(mén)統計的作用,對完善整個(gè)統計管理體制意義重大。
2、加強部門(mén)統計管理是提高統計數據質(zhì)量的需要
加強部門(mén)統計管理,一方面可以有效提高部門(mén)統計數據的真實(shí)性、準確性;另一方面可以有效提高政府統計數據的權威性和一致性。
3、加強部門(mén)統計管理是推進(jìn)統計依法行政的需要
加強部門(mén)統計管理,是統計法賦予統計部門(mén)的職責之一,統計部門(mén)既不能亂作為,更不能不作為。
4、加強部門(mén)統計管理是提高統計工作效能的需要,加強統計管理,可以有效減少重復調查,保障統計工作任務(wù)不重復開(kāi)展,推進(jìn)信息共享,充分發(fā)揮部門(mén)統計的休息優(yōu)勢和協(xié)作精神,為基層單位減輕負擔。
5、加強部門(mén)統計管理是解決現實(shí)統計問(wèn)題的需要
部門(mén)統計在運行過(guò)程中出現了越來(lái)越多的困難和問(wèn)題,例如口徑不一、數出多門(mén)、數據共享程度不高,妨礙了部門(mén)統計職能的正常發(fā)揮,要解決這些問(wèn)題,加強部門(mén)統計管理是重要途徑之一。
三、加強部門(mén)統計管理的預期目標
按照“政府統計一盤(pán)棋”思想,加強部門(mén)統計管理,要以政府綜合統計與部門(mén)統計之間建立一種“整體、協(xié)力、互補、共享”的合作關(guān)系,形成分工合理、管理規范、休息共享的政府統計體系為目標,所謂整體,就是說(shuō)不管是政府綜合統計還是部門(mén)統計,工作目的都是為政府管理服務(wù),應該把它們達成一個(gè)有機整體,發(fā)揮出的系統功能就會(huì )遠遠大于部分功能之和;所謂協(xié)力,就是說(shuō)綜合統計和部門(mén)統計之間,部門(mén)和部門(mén)之間都要互相支持、密切配合、通力協(xié)作;所謂互補,就是要明確職責、科學(xué)分工、互通有無(wú)、相互補充,避免或減少重復與交叉;所謂共享,就是指各部門(mén)要建立正常的資料互通渠道,提高資料交換效率,最大程度地實(shí)現信息共享。
四、怎樣做好部門(mén)統計工作
1、轉變思想、提高認識,牢固樹(shù)立統計服務(wù)科學(xué)發(fā)展的思想理念,堅決按照統計服務(wù)科學(xué)發(fā)展的要求行動(dòng),正確履行部門(mén)統計職責。
2、部門(mén)統計的制度要規范。部門(mén)統計應該明確責任、建立制度、明確任務(wù),確保統計數據的規范性、時(shí)效性、準確性,各部門(mén)要如實(shí)、準確、及時(shí)地提供統計資料,不得虛報、瞞報、拒報、遲報,不得偽造。
3、基礎工作要扎實(shí)開(kāi)展,確保完善。各部門(mén)必須要根據統計任務(wù)的需要,設立機構,確定分管領(lǐng)導,配備專(zhuān)(兼)職統計人員,統計人員必須具備執行統計任務(wù)所需的統計專(zhuān)業(yè)知識,持有統計從業(yè)資格證,各部門(mén)必須建立完善原始記錄、統計臺帳、統計檔案。
近年來(lái),我院的信息化建設有了新的發(fā)展,“三網(wǎng)合一”已經(jīng)完成并投入使用,“三位一體”等應用理念正在形成和完善,我院信息化建設水平上了一個(gè)新臺階。但是與信息科學(xué)技術(shù)的實(shí)際發(fā)展與應用相比,我們的信息化建設步伐還遠不能適應檢察工作的需要。下面僅就我院在信息化建設中存在的問(wèn)題及應采取的對策,談?wù)剮c(diǎn)看法。
一、我院信息化建設的基本情況
我院現有人數編制105人,現有計算機數量146臺,其中,服務(wù)器3臺,臺式機99臺,便攜式44臺,102臺正常使用中。
二、當前信息化建設中存在的主要問(wèn)題。
1、只注重硬件建設,忽略軟件的開(kāi)發(fā)應用和運行環(huán)境的配置
信息化資源沒(méi)有得到充分利用。目前我院的局域網(wǎng)早已建成,但在網(wǎng)上運行的軟件只有兩套案件統計軟件和一套郵箱軟件,大量的基礎性應用和檢察業(yè)務(wù)軟件都沒(méi)有開(kāi)發(fā)和實(shí)施。比如局域網(wǎng)主服務(wù)器未安裝有效的信息發(fā)布系統、檢察業(yè)務(wù)管理信息系統軟件、OA 辦公軟件、法律法規數據庫軟件,全院干警 E - mail未建立等等。也就是說(shuō)硬件投入比較重視,而軟件投入不足。應該說(shuō),硬件是信息化建設的基礎而軟件開(kāi)發(fā)、應用和運行環(huán)境則是信息化建設的靈魂。在目前硬件建設基本已滿(mǎn)足需要的情況下,要實(shí)現隊伍管理、案件管理和信息化建設三位一體的目標,要想提高辦公,辦案的質(zhì)量和效率,靠什么?要靠軟件的支持,沒(méi)有軟件一切都無(wú)從談起。就像一個(gè)人有健全的身體,強健的四肢,但沒(méi)有頭腦和思維,這個(gè)人就是一具僵尸。
如果我們的局域網(wǎng)沒(méi)有象OA辦公軟件、案件管理系統應用軟件、法律法規數據庫軟件等等應用軟件,局域網(wǎng)就沒(méi)有價(jià)值,再先進(jìn)的設備也都是白投入,就如同“高速公路修好了,沒(méi)有車(chē)跑”一樣。
2、軟件開(kāi)發(fā)水平有待提高,軟件的兼容性問(wèn)題需要解決。
上下級院的各種交互式應用軟件的開(kāi)發(fā)(比如案件管理軟件、文件收發(fā)軟件、統計報表軟件等),必須由高檢或者省級檢察院統一開(kāi)發(fā)研制,如果由基層院自行開(kāi)發(fā),只會(huì )浪費大量的人力物力,并且形成信息孤島。這種大型網(wǎng)絡(luò )軟件的開(kāi)發(fā),無(wú)論其內容的設臵、安全性還是與其他軟件的兼容性問(wèn)題,都需要在軟件發(fā)布后,在大范圍內測試使用 2-3年,并在此期間不斷修改完善,使之內容合理,安全順暢并能夠與其他軟件一起在同一臺服務(wù)器和同一臺工作站中使用——這是軟件開(kāi)發(fā)的一個(gè)常識。而我省的軟件開(kāi)發(fā)卻違反這一科學(xué)規律,例如現在正在推廣使用的案件管理系統,在甘肅等地小范圍測試了半年左右的時(shí)間,據我們實(shí)地考察了解到,現在還十分不成熟,便急于在全省全面鋪開(kāi),為了避免安全隱患和不兼容情況的發(fā)生,竟然要求為其單獨配備一臺服務(wù)器,浪費巨大(一臺低配臵服務(wù)器價(jià)格在 20000 元以上,為了這一個(gè)軟件,全省要額外投入近 200 萬(wàn)元)。
3、信息化建設所需要的專(zhuān)業(yè)人才缺乏,遠不適應信息化建設的需要。
目前,我院存在的客觀(guān)情況是檢察干警計算機水平普遍不高,檢察業(yè)務(wù)實(shí)踐中信息技術(shù)應用的整體水平相對滯后,電腦使用效率不高,操作熟練程度較差,故障率、誤操作率相對偏高,大部分人只能緩慢打打字,使用鼠標玩玩游戲,更有甚者連開(kāi)關(guān)機都不會(huì )。雖然通過(guò)考試招聘了一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,但是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職位設臵和編制問(wèn)題沒(méi)有從根本上解決。
4、計算機網(wǎng)絡(luò )安全保密存在隱患。
由于計算機應用在檢察工作中的時(shí)間還不長(cháng),有的干警安全意識談薄,曾經(jīng)存在內外網(wǎng)共用工作站的現象,沒(méi)有完全物理隔離;很多干警對電子信息保密的意識還不強,存在由于無(wú)知而泄密的隱患。如有些人由于不知道計算機的電磁波輻射會(huì )泄露秘密信息,計算機工作時(shí)未采取任何措施,因而難免給他人提供竊密的機會(huì )。有些人由于不知道計算機軟盤(pán)上的剩磁可以提取還原,將曾經(jīng)存貯過(guò)秘密信息的軟盤(pán)交流出去,也會(huì )在無(wú)意中造成泄密。有些人因事離機時(shí)沒(méi)有及時(shí)關(guān)機,或者未采取屏幕保護加密措施,使各種輸入、輸出信息暴露在界面上。在過(guò)去沒(méi)有配備專(zhuān)門(mén)的計算機維護管理人員時(shí),存在機房管理不嚴格,無(wú)關(guān)人員可以隨意進(jìn)出機房。當機器發(fā)生故障時(shí),隨意找朋友或者雇人進(jìn)院維修,或者將發(fā)生故障的計算機送修前既不做消磁處理,又不安排專(zhuān)人監修,更容易造成秘密數據被竊。操作人員對涉密信息與非涉密信息沒(méi)有分開(kāi)存儲,甚至將所有的文件都放在一個(gè)公共目錄里,也沒(méi)有進(jìn)行加密處理,使涉密信息處于無(wú)密可保的狀態(tài),等等。
三、要解決信息化建設中存在的主要問(wèn)題,應注重做好以下幾方面:
1 、強化領(lǐng)導,推進(jìn)到位。
科技創(chuàng )新和信息化建設是一項技術(shù)性強、投入大、需長(cháng)期堅持不斷推進(jìn)的系統性和動(dòng)態(tài)性工程,要確保規劃、計劃任務(wù)的實(shí)現,領(lǐng)導是關(guān)鍵、組織是保證。要有總體思路,也就是要制定適合近期、遠期的信息化建設的長(cháng)遠規劃方案。首先要建立信息化領(lǐng)導小組,要按照“一把手”親自抓第一生產(chǎn)力的要求,健全組織體系,確保工作真正擺上位、擺到位、落實(shí)到位。同時(shí),要進(jìn)一步制定全院信息化各項制度,明確各自職責,用制度管事,用制度管人,用制度推進(jìn),增強全體檢察干警的現代化辦公理念和責任意識;其次領(lǐng)導要了解掌握科技和信息化發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài),綜合運用規劃、標準和制度,努力做到籌劃到位、推進(jìn)到位、服務(wù)到位,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的作用。
2 、整合資源,形成合力。
針對實(shí)際,必須加強對各類(lèi)要素的有效整合和系統集成。一是要進(jìn)一步發(fā)揮聘請專(zhuān)家擔任信息化建設顧問(wèn)作用,特別是在頂層思考、整體設計和系統推進(jìn)、重大項目咨詢(xún)與評審、創(chuàng )新機制和創(chuàng )新環(huán)境營(yíng)造、人才培養和引進(jìn)等方面形成合力;二是在目標導向一致的前提下,充分發(fā)揮戰略合作伙伴的作用,運用市場(chǎng)機制、依托科技企業(yè),大膽開(kāi)放與協(xié)作,開(kāi)發(fā)的各類(lèi)軟件要標準化、兼容化,要隨時(shí)保持網(wǎng)上升級,萬(wàn)萬(wàn)不可有一蹴而就、一勞永逸的思想,將先進(jìn)技術(shù)轉化為生產(chǎn)力,確保信息化建設落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)在資金使用上要按照“有所為、有所不為”的原則,要認識到硬件產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展日新月異、市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變這一現實(shí),在硬件數量上不要
貪大求全,只要夠用就行,在個(gè)體硬件選購上應當選擇高端配臵,保證所配臵的硬件短期內不淘汰、不落后,使基層院能夠集中財力辦大事;三是加強人才開(kāi)發(fā)機制的建設。發(fā)展的競爭說(shuō)到底是人才的競爭,增強科技興檢的能力,必須加大科技人才的建設力度,為此,在目前的情況下,應采取大膽引進(jìn)人才并在全院挑選有志向從事科技工作的檢察干部到技術(shù)部門(mén)工作的辦法,為他們學(xué)習、施展才能、脫穎而出、提供舞臺和空間,增強人才集聚和科技創(chuàng )新的內在活力;同時(shí)要在體制上加大改革步伐,積極爭取設臵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職位、編制,從制度上徹底解決專(zhuān)業(yè)人才匱乏的問(wèn)題。
3 、結合業(yè)務(wù),注重應用。
檢察信息化建設不是簡(jiǎn)單的技術(shù)創(chuàng )新,它帶來(lái)的應當是檢察工作方式方法的全新變革、工作理念的全新變革、工作工具的全新變革,所以必須要堅持以檢察院隊伍建設、業(yè)務(wù)建設、后勤保障為中心,面向檢察工作的實(shí)際需求提供有效服務(wù),不能為了信息化而信息化 , 要按照檢察工作的發(fā)展和需要推進(jìn)信息化、要用制度發(fā)展信息化,不能搞沒(méi)有效益的信息化,更不能搞“花架子”的信息化。各基層院要避免孤立設計或實(shí)施某項工程,防止形成信息孤島和重復投資,人力、物力和財力要優(yōu)化配臵,信息資源要高效利用。要結合自己的業(yè)務(wù)實(shí)際、管理水平、人力資源、設計實(shí)施方案,要堅持目標明確、注重應用、循序漸進(jìn)、加強管理、先進(jìn)適用、改革創(chuàng )新、強化培訓的原則來(lái)實(shí)施,本著(zhù)“鞏固基礎、提高素質(zhì)、總體規劃、分步實(shí)施”的思路開(kāi)展工作。
信息化工作調研報告篇二:信息化建設調查報告
進(jìn)入21世紀以來(lái),由于計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)飛速發(fā)展,企業(yè) 信息化建設重要性日益突現,但是作為我國經(jīng)濟發(fā)展重要力量的中小企業(yè),其信息化水平還整體落后,與發(fā)達國家相比差距較大。為詳細了解新洲區中小企業(yè)信息化建設的情況和問(wèn)題,幫助轄區內中小企業(yè)加快信息化建設步伐,促使中小企業(yè)持續、健康、穩定發(fā)展,借助轄區開(kāi)展《武漢市中小企業(yè)服務(wù)需求問(wèn)卷調查》活動(dòng)的契機,對轄區內中小企業(yè)信息化建設情況進(jìn)行調查。
一、調查基本情況
本次調查期間,新洲區中小企業(yè)服務(wù)中心共向轄區內中小企業(yè)發(fā)放問(wèn)卷調查表120多份,共計回收有效問(wèn)卷100份,這些問(wèn)卷分別來(lái)自不同街鎮、不同行業(yè)、不同規模的中小企業(yè),具有較強的廣泛性和代表性。根據問(wèn)卷調查結果顯示:
1、基礎網(wǎng)絡(luò )建設方面。
參加調查的企業(yè)有27%的企業(yè)建有企業(yè)內部局域網(wǎng)。其中,規模以上企業(yè)中有85%的企業(yè)建有內部局域網(wǎng),規模以下的企業(yè)中,有9%的企業(yè)建設有企業(yè)內部局域網(wǎng)。建有局域網(wǎng)的規模以上企業(yè)中,有60%的企業(yè)局域網(wǎng)規模在4臺計算機以上,建有局域網(wǎng)的規模以下企業(yè)中,有20%的企業(yè)局域網(wǎng)規模在4臺以上。參加調查的企業(yè)98%的企業(yè)進(jìn)行了國際互聯(lián)網(wǎng)的接入。參加調查的所有企業(yè)都沒(méi)有聘請專(zhuān)職企業(yè)信息化技術(shù)人員。有92%的參與調查企業(yè)希望政府有關(guān)服務(wù)機構為他們提供信息化硬件方面服務(wù)。
2、信息化技術(shù)應用方面。
有94%的企業(yè)使用過(guò)或經(jīng)常使用國際互聯(lián)網(wǎng)在各種信息平臺進(jìn)行各種信息查詢(xún);有86%的企業(yè)實(shí)現了企業(yè)財務(wù)信息化管理;有5%的企業(yè)對生產(chǎn)流程進(jìn)行了信息化管理;參與調查的企業(yè)都沒(méi)有使用ERP(全方位企業(yè)信息化管理系統)。
3、電子商務(wù)應用方面。
參與調查的企業(yè)有28%的企業(yè)通過(guò)外包方式建有自己的網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)。其中,規模以上企業(yè),有80%的企業(yè)建有自己企業(yè)的網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè);規模以下企業(yè),有20%的企業(yè)建有自己的網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)。建有網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)的企業(yè)有98%使用網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行企業(yè)形象宣傳和基本信息查詢(xún),但對網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)信息更新較慢,無(wú)法做到及時(shí)性。有47%的企業(yè)通過(guò)各種公共網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。但成功進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售收入占全年銷(xiāo)售收入的10%以下。
4、信息化建設效益方面。
參加調查的企業(yè)主管有90%的認為企業(yè)信息化建設對企業(yè)產(chǎn)生的作用不明顯。有92%的企業(yè)主管認為信息化建設對提高企業(yè)管理水平效果不明顯。有79%的.企業(yè)主管認為企業(yè)信息化建設對提高企業(yè)銷(xiāo)售水平效果不明顯。有83%的企業(yè)主管認為企業(yè)信息化建設對提高企業(yè)形象效果不明顯。
二、調查反映出的問(wèn)題
通過(guò)對新洲區中小企業(yè)進(jìn)行的信息化建設問(wèn)卷調查了解,新洲區中小企業(yè)信息化建設存在很多問(wèn)題,主要表現在以下幾點(diǎn):
1、觀(guān)念問(wèn)題。
有許多企業(yè)家把企業(yè)信息化建設理解為一根網(wǎng)線(xiàn)、一兩臺電腦就是企業(yè)信息化。還有些企業(yè)認為企業(yè)建立一個(gè)網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)就是完成了信息化建設。其實(shí)他們不知道企業(yè)信息化是利用計算機技術(shù)加強企業(yè)管理的一種手段,信息化建設是一項系統的、復雜的工程,是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。他們的認識已經(jīng)嚴重制約了企業(yè)信息化的健康發(fā)展。
2、管理問(wèn)題。
企業(yè)信息化是加強企業(yè)管理的一種手段,它必須要企業(yè)建立有一套完善的、科學(xué)的、有效的管理制度為基礎,在這個(gè)基礎上利用計算機、網(wǎng)絡(luò )等技術(shù)幫助企業(yè)管理企業(yè)內外部的所有信息,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場(chǎng)效益、管理水平、開(kāi)發(fā)能力等。但是新洲區中小企業(yè)大部分還沒(méi)有建立一套科學(xué)的管理制度,許多企業(yè)業(yè)務(wù)規則存在很大的人為性和隨意性。許多企業(yè)組織結構建立在專(zhuān)業(yè)分工的基礎上,業(yè)務(wù)流程不清晰,管理模式和組織形式無(wú)法適應現代管理的需要。這樣的企業(yè)進(jìn)行信息化建設后,各部門(mén)對信息條塊分割,形成一個(gè)個(gè)“信息孤島”。造成企業(yè)信息化作用不能顯現。
3、人才問(wèn)題。
大部分中小企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)規模小,業(yè)務(wù)品種單一,企業(yè)管理人員觀(guān)念陳舊,所以對人才的吸引力有限。參與調查的企業(yè)內部基本沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人才幫助進(jìn)行企業(yè)信息化建設,導致大多數企業(yè)把建設或維護企業(yè)網(wǎng)站或網(wǎng)頁(yè)的工作外包給網(wǎng)絡(luò )公司,又因為網(wǎng)絡(luò )公司技術(shù)人員不清楚企業(yè)具體情況,同時(shí)溝通難等問(wèn)題,使得企業(yè)網(wǎng)站更新相對較慢、無(wú)法做到及時(shí)性,導致企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)效果不明顯,機會(huì )不斷流失。
4、資金問(wèn)題。
信息化建設是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,是一個(gè)持續投資的過(guò)程,企業(yè)信息化系統每年維護費用占整個(gè)系統建設費用的10%-20%。而中小企業(yè)普遍資金實(shí)力有限,根本承擔不起或不愿承擔如此巨大的信息化建設費用,造成中小企業(yè)信息化建設步履維艱。
三、幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步加大企業(yè)信息化工作宣傳力度。
相關(guān)中小企業(yè)服務(wù)機構要通過(guò)開(kāi)設信息化高級培訓課程,幫助企業(yè)了解企業(yè)信息化具體內容和企業(yè)信息化建設的重要性和必要性;通過(guò)大力宣傳武漢市企業(yè)信息化成功個(gè)案,調動(dòng)企業(yè)自身信息化建設的積極性,主動(dòng)完成企業(yè)信息化建設。
2、幫助企業(yè)建立健全企業(yè)信息化配套環(huán)境。
引導企業(yè)自身強化信息化意識,加大力度實(shí)施企業(yè)體制、技術(shù)、管理創(chuàng )新,加快推進(jìn)企業(yè)內部管理制度改革,建立科學(xué)的、高效的企業(yè)管理機制,為企業(yè)信息化
建設打好基礎。
3、為企業(yè)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才,幫助企業(yè)建立適合企業(yè)需要的信息化建設方案。
通過(guò)各種行之有效的手段,幫助企業(yè)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,留住人才。讓引進(jìn)的人才幫助企業(yè)制定適合企業(yè)發(fā)展現狀的信息化建設方案,減少企業(yè)信息化建設的盲目性。
4、拓寬企業(yè)融資渠道,加大企業(yè)信息化建設投入力度。
企業(yè)信息化建設投入力度不大,許多企業(yè)資金缺乏是企業(yè)信息化建設的一大瓶頸。因此,為了加快企業(yè)信息化進(jìn)程,除了企業(yè)自身加大信息化建設投資比例和力度,同時(shí)政府主管部門(mén)也要積極幫助企業(yè)擴寬融資渠道,支持企業(yè)信息化建設。
信息化工作調研報告篇三:關(guān)于企業(yè)信息化建設情況的調研報告
摘 要
本文立足于客觀(guān)的角度分析中小型企業(yè)信息化建設的現狀和所存在的問(wèn)題,通過(guò)實(shí)地調查法與文案調查法的結合,并將在實(shí)踐中所得到的數據與較為典型的中小型企業(yè)作對比,全面了解和掌握示范區規模以上工業(yè)企業(yè)信息化建設的現狀和應用水平,從企業(yè)信息化建設核心、企業(yè)信息化建設現狀、及企業(yè)信息化建設的發(fā)展前景等多個(gè)方面研究中小型企業(yè)信息化建設。進(jìn)一步加強對規模以上工業(yè)企業(yè)信息化建設的引導與扶持,組織開(kāi)展對轄區規模以上工業(yè)企業(yè)的信息化建設情況調查工作,本次調查采用了抽樣問(wèn)卷調查、企業(yè)座談以及實(shí)地考察等形式,
【關(guān)鍵詞】 中小型企業(yè) 信息化建設 核心 現狀 發(fā)展
1 中小型企業(yè)信息化建設方案
1.1 調查對象和內容
本文以示范區中小企業(yè)為實(shí)踐地點(diǎn),展開(kāi)中小型企業(yè)信息化建設的調查,從企業(yè)信息化建設核心、企業(yè)信息化建設現狀、及企業(yè)信息化建設的發(fā)展前景等多個(gè)方面研究中小型企業(yè)信息化建設。
1.2 調查時(shí)間和調查地點(diǎn)
時(shí)間:20xx年8月5日~8月25日
地點(diǎn):孿井灘生態(tài)移民示范區
1.3 調查意義
通過(guò)此次實(shí)踐調查,找出中小型企業(yè)信息化建設的制約因素與有利因素,深入分析原因,并提有建設性的發(fā)展方案,為中小型企業(yè)信息化建設的發(fā)展提供參考。
1.4 調查方法
實(shí)地調查、網(wǎng)絡(luò )調查、文案調查
2 中小型企業(yè)信息化建設調查內容
2.1 中小型企業(yè)信息化建設的核心
2.1.1 整體核心
企業(yè)信息化以企業(yè)流程(優(yōu)化)重組為基礎,在一定的深度和廣度上利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和數據庫技術(shù),控制和集成化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所有信息,實(shí)現企業(yè)內外部信息的共享和有效利用,以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場(chǎng)競爭能力。(一解)“企業(yè)信息化”是指“通過(guò)對信息技術(shù)的應用,開(kāi)發(fā)和使用企業(yè)的信息資源,提高管理水平、開(kāi)發(fā)能力、經(jīng)營(yíng)水平的過(guò)程”。企業(yè)信息化從發(fā)展程度看,分為三個(gè)層面和發(fā)展水平的不同階段。第一是利用計算機實(shí)現對產(chǎn)品生產(chǎn)制造過(guò)程的自動(dòng)控制。第二是利用計算機系統實(shí)現企業(yè)內部管理的系統化。第三是利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展的電子商務(wù)。(二解)企業(yè)信息化,就是企業(yè)利用現代信息技術(shù),通過(guò)信息資源的深入開(kāi)發(fā)和廣泛利用,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)競爭力的過(guò)程。企業(yè)要在利用信息技術(shù)改造傳統產(chǎn)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息化兩個(gè)方面加緊推進(jìn)。
2.1.2 企業(yè)信息化的內涵
目標:企業(yè)進(jìn)行信息化建設的目的是“增強企業(yè)的核心競爭力”。
手段:計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)。
涉及的部門(mén):企業(yè)的各個(gè)部門(mén),包括:企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、設計、制造、 管理等職能部門(mén)。
支持層:高級經(jīng)理層(決策層)、中間管理層(戰略層)、基礎業(yè)務(wù)層(戰術(shù)層)。
功能:進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、存儲、更新和維護。
組成:企業(yè)信息化是一個(gè)機合一的系統,包括人、計算機網(wǎng)絡(luò )硬件、系統平臺、數據庫平臺、通用軟件、應用軟件、終端設備(如數控機床等)。
2.1.3 企業(yè)信息化的外延
企業(yè)信息化的基礎是企業(yè)的管理和運行模式,而不是計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)本身,其中的計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)僅僅是企業(yè)信息化的實(shí)現手段。企業(yè)信息化建設的概念是發(fā)展的,它隨著(zhù)管理理念、實(shí)現手段等因素的發(fā)展而發(fā)展。
企業(yè)信息化是一項集成技術(shù):企業(yè)建設信息化的關(guān)鍵點(diǎn)在于信息的集成和共享,即實(shí)現將關(guān)鍵的準確的數據及時(shí)的傳輸的相應的決策人的手中,為企業(yè)的運作決策提供數據。
企業(yè)信息化是一個(gè)系統工程:企業(yè)的信息化建設是一個(gè)人機合一的有層次的系統工程,包括企業(yè)領(lǐng)導和員工理念的信息化;企業(yè)決策、組織管理信息化;企業(yè)經(jīng)營(yíng)手段信息化;設計、加工應用信息化。
企業(yè)信息化的實(shí)現是一個(gè)過(guò)程:包含了人才培養、咨詢(xún)服務(wù)、方案設計、設備采購、網(wǎng)絡(luò )建設、軟件選型、應用培訓、二次開(kāi)發(fā)等過(guò)程。
2.2 中小型企業(yè)信息化建設的重點(diǎn)內容
中小企業(yè)信息化建設由于受到資金限制,從目前企業(yè)應用來(lái)看,應重點(diǎn)發(fā)展網(wǎng)絡(luò )辦公自動(dòng)化系統、財務(wù)管理系統、銷(xiāo)售管理系統和客戶(hù)關(guān)系管理系統。它們是最有潛力的,也是最符合中小企業(yè)當前需要的,因為它們能夠真正幫助企業(yè)解決當前經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中的問(wèn)題。
2.2.1 網(wǎng)絡(luò )辦公自動(dòng)化系統
中小企業(yè)信息化的目的在于增進(jìn)信息交流,包括公司內的信息交流,這是通過(guò)內部網(wǎng)絡(luò )連通實(shí)現的。現在的企業(yè)購買(mǎi)計算機后主要的目的是進(jìn)行辦 公,用其處理各部門(mén)的辦公業(yè)務(wù),實(shí)現用戶(hù)內部信息的網(wǎng)上共享和交流,不僅能夠實(shí)現人與人、部門(mén)與部門(mén)之間的公文傳遞,還能夠完成公文批閱之類(lèi)的工作流程。通過(guò)使用辦公自動(dòng)化系統,中小企業(yè)可以輕松建立互聯(lián)網(wǎng)應用體系,客戶(hù)端全面支持瀏覽器,用戶(hù)可以通過(guò)瀏覽器得到各種信息服務(wù),極大地適應用戶(hù)在不同環(huán)境和條件下的需求。在辦公過(guò)程中如何實(shí)現辦公自動(dòng)化成為企業(yè)最先考慮的問(wèn)題。信息服務(wù)企業(yè)要與用戶(hù)企業(yè)緊密結合,要面向用戶(hù)的需求,提高性?xún)r(jià)比、實(shí)用性強的解決方案。
2.2.2 財務(wù)管理系統
財務(wù)管理系統的信息化是企業(yè)管理信息中最重要的部分之一。目前,國財務(wù)管理信息化事業(yè)正處于大規模開(kāi)發(fā)和運用“管理型”財務(wù)軟件的階段。在中小企業(yè)推廣財務(wù)管理系統基本沒(méi)有風(fēng)險,因為我們的財務(wù)體系比較固定,軟件系統已經(jīng)非常成熟。目前,70%左右的大中型企業(yè),20%左右的中小企業(yè)已經(jīng)實(shí)現了財務(wù)管理信息化。網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結算、網(wǎng)上催款、網(wǎng)上對帳等需要通過(guò)財務(wù)信息系統進(jìn)行,而網(wǎng)上銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)交易活動(dòng)產(chǎn)生的銷(xiāo)售單據、采購單據亦是財務(wù)管理系統記帳、計算成本的依據。財務(wù)管理系統用于管理原材料、產(chǎn)成品等的價(jià)格、入庫、出庫、存貨等信息。
2.2.3 銷(xiāo)售管理系統
新興的制造業(yè)中小企業(yè)將利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,在全國范圍內建立起自己的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )結構基本都是多級分銷(xiāo)形式,其銷(xiāo)售形式多種多樣:有批發(fā)、零售(有訂單、無(wú)訂單)
自國家事業(yè)單位登記管理局下發(fā)《事業(yè)單位登記管理檔案管理辦法》(國事登字[20__]2號)以來(lái),__省__市事業(yè)單位登記管理局認真細致做好事業(yè)單位管理檔案工作。在檔案管理工作取得一定成績(jì)的同時(shí),也要一些問(wèn)題亟待加以解決和完善。
一、存在的問(wèn)題
1.檔案專(zhuān)業(yè)管理人員缺乏,素質(zhì)能力參差不齊。
目前事業(yè)單位登記管理檔案的管理人員基層大多數是各個(gè)機構編制委員會(huì )辦公室的人員兼任,沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的培訓,對于檔案管理工作沒(méi)有一個(gè)系統地認識。在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、理論水平、文化程度等方面參差不齊,與時(shí)代發(fā)展的要求懸殊較大。檔案專(zhuān)業(yè)出身的人員較少,知識結構不合理,現代科學(xué)知識貧乏,高層次的檔案專(zhuān)業(yè)人才較少,這些情況已不適應新形勢下的檔案事業(yè)發(fā)展,檔案管理人員的素質(zhì)影響檔案管理水平。
2.檔案管理工作重視不夠,檔案意識非常薄弱。
登記機關(guān)人員工作缺乏積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )新性。對建立完善的檔案工作缺乏理性認識,領(lǐng)導對于檔案管理工作重視不夠,投入不夠。加上對于事業(yè)單位登記管理檔案工作宣傳工作力度不大,很多事業(yè)單位對于平時(shí)檔案材料中的要求(包括變更、注銷(xiāo)、年檢等各項工作)敷衍應付,能拖就拖,檔案意識薄弱。
3.檔案材料缺失情況嚴重,管理體制不夠健全。
按照規定,事業(yè)單位不進(jìn)行法人登記,銀行將不開(kāi)設基本帳戶(hù),質(zhì)監部門(mén)不發(fā)組織機構代碼證,不能在財政部門(mén)領(lǐng)購收費票據,不能到人事部門(mén)審核工資等等,但相關(guān)部門(mén)在執行規定時(shí)不夠嚴格,致使事業(yè)單位認為法人登記可登不可登,或者一經(jīng)登記后就束之高閣,對法人證書(shū)每年需要年檢的意義認識不清,孰不知沒(méi)有參加年檢的法人證書(shū)也是無(wú)效的;還有的事業(yè)單位法人代表已經(jīng)變更,甚至不只一次,依然不積極、不主動(dòng)到登記管理機關(guān)作變更登記,以為反正有法人名字就可以了。從而造成事業(yè)單位登記管理檔案中材料缺失,不能夠真實(shí)反映事業(yè)單位真實(shí)現狀,無(wú)法實(shí)現檔案的價(jià)值,不能更好地為公眾提供服務(wù)。
二、對策及建議
1.提高檔案人員素質(zhì)是做好事業(yè)單位登記管理檔案的前提
要將檔案人員培養納入人才培養計劃,全面提高檔案管理人員素質(zhì),通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓、知識更新、進(jìn)修學(xué)習等,提高業(yè)務(wù)水平,建立檔案管理人才梯隊,適應事業(yè)單位登記管理檔案業(yè)務(wù)發(fā)展,不斷總結探索檔案管理工作及業(yè)務(wù)發(fā)展,全面提高檔案管理人員素質(zhì),推動(dòng)檔案管理水平的提高。
2.加強檔案管理意識是做好事業(yè)單位登記管理檔案的基礎
要認真學(xué)習《事業(yè)單位登記管理檔案管理辦法》、《檔案法》。作為檔案管理人員首先要自己主動(dòng)有所為,高度的責任感,嚴肅認真的工作態(tài)度和全心全意的服務(wù)思想,努力在平凡的崗位上創(chuàng )造出不平凡的工作業(yè)績(jì)。其次要加強對于檔案管理的宣傳工作,加強事業(yè)單位對于事業(yè)單位登記管理檔案工作重要性的認識,提高全體事業(yè)單位的檔案意識。第三要爭取領(lǐng)導的重視和支持,確保足夠的人力、物力、資源的配備。
3.加大監督檢查力度是做好事業(yè)單位登記管理檔案的保證
要加強對于事業(yè)單位的監督檢查力度,建立健全相應的監管制度,根據《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和有關(guān)法律、法規的規定,研究和制定符合實(shí)際、能夠有效加強對事業(yè)單位法人監督管理的有關(guān)制度,使事業(yè)單位的監督管理逐步做到法制化、制度化、規范化。保證事業(yè)單位登記管理檔案資料切實(shí)與單位同步,真正實(shí)反映事業(yè)單位真實(shí)現狀,實(shí)現檔案本身的價(jià)值。
會(huì )計實(shí)習單位調研報告
一、調研目的
社會(huì )實(shí)踐是學(xué)校根據專(zhuān)業(yè)教學(xué)的要求,其目的在于讓學(xué)生接觸社會(huì ),加強我們學(xué)生對社會(huì )的了解,培養和訓練學(xué)生認識、觀(guān)察社會(huì )以及分析解決問(wèn)題的能力,提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能,使之很快的融入到工作當中去。2015年 1月—3月我在xx-xxx實(shí)習。在調研過(guò)程中,通過(guò)做分錄,填制憑證到制作賬本來(lái)鞏固我們的技能。通過(guò)財務(wù)會(huì )計實(shí)習,使我們能夠系統地練習企業(yè)會(huì )計核算的基本程序和具體方法,加強對所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運用會(huì )計基本技能的水平,也是對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的一個(gè)檢驗。
二、調研方法
深入公司內部,通過(guò)學(xué)習,實(shí)踐與書(shū)本相結合,先進(jìn)行公司簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)處理,從而深入了解公司業(yè)務(wù)的運作過(guò)程,掌握公司業(yè)務(wù)的基本技能,熟悉公司日常業(yè)務(wù)的操作流程以及工作制度等,為今后的工作奠定基礎,努力成為一名合格的會(huì )計人員。
三、調研內容及過(guò)程
1、實(shí)習內容
剛到實(shí)習的地方,主管拿出他們以前的賬簿,讓我熟悉一下,然后就可以開(kāi)始接觸真正的業(yè)務(wù)了。這使我真的很期待,很興奮。于是我把憑證和賬目看了個(gè)大概,便迫不及待的想大顯身手。可是事情并不是那么簡(jiǎn)單。例如:
①寫(xiě)錯摘要欄,則可以用藍筆劃橫線(xiàn)并在旁邊寫(xiě)上正確的摘要,平常我們寫(xiě)字總覺(jué)得寫(xiě)正中點(diǎn)好看,可摘要卻不行,一定要靠左寫(xiě)起不能空格,這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。
②對于數字的書(shū)寫(xiě)也有嚴格的要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫(xiě),不能東倒西歪的。 ③ 寫(xiě)錯數字就要用紅筆劃橫線(xiàn),再蓋上責任人的章子,這樣才能作廢。而我們以前在學(xué)校模擬實(shí)習時(shí),只要用紅筆劃掉,在寫(xiě)上“作廢”兩字就可以了。
接下來(lái)的日子,我比以前細心了許多,少了粗心大意工作自然得心應手了,在公司前輩的帶領(lǐng)下我來(lái)到了其他大型企業(yè)進(jìn)行實(shí)地操作,由他教我為幾個(gè)常有業(yè)務(wù)往來(lái)的單位匯款,教我看稅率,教我如何計算各種所得稅,并教我怎樣幫職工派發(fā)工資等。我真是受益匪淺,得到的知識良多,最起碼比我預期中的多。
三個(gè)月來(lái),經(jīng)過(guò)大家悉心的教導和自身不懈的努力,我終于為我的實(shí)習工作畫(huà)下了完美
的句點(diǎn)。
2、實(shí)習過(guò)程
(1)會(huì )計實(shí)踐
會(huì )計理論來(lái)自于會(huì )計實(shí)踐,是會(huì )計實(shí)踐經(jīng)驗的概括總結,同時(shí)又對會(huì )計實(shí)踐工作加以指導,所以我們在會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)習中,不僅需要構建出較完整的理論框架,而且還要樹(shù)立起完整的操作理念。 要熟悉會(huì )計理論的框架與實(shí)踐精髓。首先,就是會(huì )計的連通性、邏輯性和規范性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,都要根據其原始憑證,一一登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶(hù);會(huì )計的每一筆賬務(wù)都有依有據,而且是逐一按時(shí)間順序登記下來(lái)的,極具邏輯性;在會(huì )計的實(shí)踐中,漏賬、錯賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì )計制度為前提、為基礎。這體現了會(huì )計的規范性。
其次,登賬的方法:首先要根據業(yè)務(wù)的發(fā)生,取得原始憑證,將其登記記帳憑證。然后,根據記帳憑證,登記其明細賬。期末,填寫(xiě)科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總賬。結轉其成本后,根據總賬合計,填制資產(chǎn)負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會(huì )計操作的一般順序和基本流程。負責記帳的會(huì )計每天早上的工作就是對昨天的帳務(wù)進(jìn)行核對,如打印工前準備,科目結單,日總帳表,對昨日發(fā)生的所有業(yè)務(wù)的記帳憑證進(jìn)行平衡檢查等,一一對應。然后才開(kāi)始一天的日常業(yè)務(wù),主要有支票,電匯等。在中午之前,有票據交換提入,根據交換軋差單編制特種轉帳,借、貸憑證等,檢查是否有退票。下午,將其他工作人員上門(mén)收款提入的支票進(jìn)行審核,通過(guò)信息系統進(jìn)行錄入。在本日業(yè)務(wù)結束后,進(jìn)行本日終結處理,打印本日發(fā)生業(yè)務(wù)的所有相關(guān)憑證,對帳,檢查今日的帳務(wù)的借貸是否平衡。最后有專(zhuān)門(mén)的會(huì )計人員裝訂起來(lái),再次審查,然后裝訂憑證交予上級。
在實(shí)習中感到雖說(shuō)理論源于實(shí)踐并且指導實(shí)踐,可是實(shí)際與理論還是有很大的差異的,特別是會(huì )計實(shí)物這個(gè)與金錢(qián)直接掛鉤的的業(yè)務(wù)。
(2)對工作的認識:
通過(guò)這次的實(shí)習工作,使我懂得了雖然我的專(zhuān)業(yè)并不是會(huì )計,但是只要細心認真,就可以做好工作。很高興能有這次實(shí)習的機會(huì ),從在學(xué)校的無(wú)憂(yōu)無(wú)慮到在工作崗位的一絲不茍,從對會(huì )計工作的懵懂無(wú)知到實(shí)習結束后的戀戀不舍,這一點(diǎn)一滴的改變都見(jiàn)證著(zhù)只要我有恒心有毅力,就可以戰勝一切在工作上的困難。
我從事會(huì )計工作的時(shí)間還不是很長(cháng),自身的素質(zhì)和能力離工作的實(shí)際要求還有很大差距,但我能夠克服困難,努力學(xué)習,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習,能踏實(shí)、
認真地做好本職工作,堅持自己的信念,學(xué)以致用。我認為在每天的工作中不單單要任勞任怨、埋頭苦干,更不能放過(guò)任何容易出錯的小細節,還要在工作結束后回想這一整天的工作中有何不足的地方,只有及時(shí)發(fā)現自己的失誤,才能在下次工作中做到準確無(wú)誤。
經(jīng)過(guò)這緊張有序的幾個(gè)月,我感覺(jué)自己成熟穩重了許多。每天我都會(huì )給自己定下目標,并且能很漂亮的完成。從沒(méi)想到自己可以堅持每天一坐就是8個(gè)小時(shí),從開(kāi)始的不停抱怨到最后的樂(lè )此不疲,這里面的辛苦和快樂(lè )只有我自己知道,但是我撐過(guò)來(lái)了,無(wú)論過(guò)程有多么的艱難,至少結果我很滿(mǎn)意。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這實(shí)習的幾個(gè)月,又從無(wú)限輕松中走出這實(shí)習的幾個(gè)月,望向前方充滿(mǎn)希望的道路,我變得更加有自信了。
實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)習又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,既開(kāi)闊了視野,又增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下了堅實(shí)的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。因此,我覺(jué)得這次會(huì )計實(shí)習是很有必要的,也是很有意義的。
(3)小結:
通過(guò)這次實(shí)習,讓我看到了自己很多的不足之處,這都是我要在以后的學(xué)習中彌補的。所以,在以后的學(xué)習和工作中我要培養自己的耐心和細心。簡(jiǎn)單的工作也不會(huì )粗心大意,都會(huì )認真對待。這次實(shí)習就已經(jīng)很好地證明了,由于我的態(tài)度不夠認真,總是增加我的工作量,重復做一些相同的工作。還有,一定要培養自己的態(tài)度,只有擁有一個(gè)認真良好的態(tài)度,努力的去做,才能把工作做好。總而言之,通過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習,使我在實(shí)際操作過(guò)程中找出自身存在的不足,希望接下來(lái)的日子里,學(xué)校能給我們提供更多的實(shí)習機會(huì ),以便我們能不斷的查漏補缺,這樣更能幫助我們國際金融專(zhuān)業(yè)的學(xué)生更好的學(xué)以致用,為以后真正的走向社會(huì )奠定良好的基礎。
這次實(shí)習,雖然時(shí)間很短,可我收獲到的卻是我大學(xué)四年中很難學(xué)習到的實(shí)踐經(jīng)驗。會(huì )計本來(lái)就是很煩瑣的工作,在實(shí)習期間,我也曾覺(jué)得整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生厭煩、疲倦,以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩,愈煩愈錯。反之,只要你用心地做,反而會(huì )左右逢源,越做越覺(jué)樂(lè )趣,越做越起勁。科技的發(fā)展也使我們看到了計算機應用范圍的廣闊,因此若想成為新時(shí)期的會(huì )計人員,除了要學(xué)習會(huì )計專(zhuān)業(yè)的基礎理論外,也要跟上時(shí)代的步伐,掌握計算機的基本應用,并學(xué)習會(huì )計電算化,為日后的工作做好萬(wàn)全的準備。
四、調研結論與建議
1、結論
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習,讓我學(xué)到了許多許多,無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識上,還是為人處世上,受益匪淺,雖然時(shí)間是短暫的,但收獲卻很大。
希望在以后,學(xué)校能給學(xué)生多一些實(shí)訓課,以便學(xué)生能不斷地查漏補缺,這樣更能幫助我們學(xué)生學(xué)好會(huì )計這門(mén)課,為以后走向社會(huì )奠定良好的基礎。通過(guò)實(shí)訓,我們對會(huì )計核算的感性認識進(jìn)一步加強。在這段實(shí)習中,加深理解了會(huì )計核算的基本原則和方法,將所有的基礎會(huì )計、財務(wù)會(huì )計和成本會(huì )計等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運用,了解會(huì )計內部控制的基本要求,掌握從理論到實(shí)踐的轉化過(guò)程;熟練掌握了會(huì )計操作的基本技能;將會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論知識和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐,有機的結合起來(lái),開(kāi)闊了我們的視野,增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運作情況的認識,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實(shí)的基礎。
2、建議
做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,要以真誠的態(tài)度去對待一切,正所謂三人行,必有我師焉。要虛心好學(xué),處理好了人際關(guān)系,一切都會(huì )變得簡(jiǎn)單,因為你已不是一個(gè)人,已經(jīng)和其他員工一起構成了一個(gè)整體。還有一點(diǎn)感受就是工作態(tài)度。對待工作,我覺(jué)得在我們的字典里應該有“認真”兩個(gè)字,只有態(tài)度好了,你才會(huì )出成績(jì),向他人虛心求教,遵守組織紀律和單位規章制度,與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認真的貫徹,好的習慣也要在實(shí)際生活中不斷培養。另外我還深刻體會(huì )到了確實(shí)理論要與實(shí)踐充分結合的道理,因為平時(shí)在學(xué)校,我們接觸到的都是些理論上的知識,但是在實(shí)際生活中接觸到的還是會(huì )有些差異,學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識是必然,多學(xué)更有必要,因為我們要接觸的東西很多。
2015年4月1日
財務(wù)會(huì )計實(shí)習調研報告2016-08-13 13:32 | #2樓
一、調研目的
調研目的在于提高我們的實(shí)際應用水平。在調研過(guò)程中,通過(guò)做分錄,填制憑證到制作賬本來(lái)鞏固我們的技能。通過(guò)財務(wù)會(huì )計實(shí)習,使我們能夠系統地練習企業(yè)會(huì )計核算的基本程序和具體方法, 加強對所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論知識的理解、 實(shí)際操作的動(dòng)手能力, 提高運用會(huì )計基本技能的水平, 也是對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的一個(gè)檢驗。 通過(guò)實(shí)際操作, 不僅使得我們每個(gè)人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證, 登記賬薄的會(huì )計工作技能和方法,而且對所學(xué)理論有一個(gè)較系統、完整的認識,最終達到會(huì )計理論, 會(huì )計實(shí)踐相結合的目的。
二、調研方法
深入公司內部, 通過(guò)學(xué)習, 實(shí)踐與書(shū)本相結合, 先進(jìn)行公司簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)處理, 從而深入了解公司業(yè)務(wù)的運作過(guò)程,通過(guò)在 XX 公司的實(shí)習,掌握公司業(yè)務(wù)的基 本技能, 熟悉公司日常業(yè)務(wù)的操作流程以及工作制度等, 為今后的工作奠定基礎, 努力成為一名合格的會(huì )計人員。
三、調研內容及過(guò)程
1、實(shí)習內容
剛到實(shí)習的地方,我首先想到的是要給一起工作的前輩們一個(gè)良好的印象, 于是我很早便來(lái)到了辦公室,著(zhù)手對它進(jìn)行清潔。不出我所料,在上班時(shí)間準時(shí) 來(lái)上班的人員都對我進(jìn)行了表?yè)P,我成功的給大家留下了良好的印象。 接著(zhù)由一名老會(huì )計拿出他們以前的賬簿,說(shuō)是讓我熟悉一下,然后就可以開(kāi)始接觸真正的業(yè)務(wù)了。這使我真的很期待,很興奮。于是我把憑證和賬目看了個(gè)大概,便迫不及待的想大顯身手。然而正是因為我的盲目自信,促使我接下來(lái)的工作錯誤連連。例如: ①寫(xiě)錯摘要欄,則可以用藍筆劃橫線(xiàn)并在旁邊寫(xiě)上正確的摘要,平常我們寫(xiě)字總覺(jué)得寫(xiě)正中點(diǎn)好看,可摘要卻不行,一定要靠左寫(xiě)起不能空格,這樣做是為了防止摘要欄被人任意篡改。 ②對于數字的書(shū)寫(xiě)也有嚴格的要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫(xiě),不能東倒西歪的。 ③ 寫(xiě)錯數字就要用紅筆劃橫線(xiàn),再蓋上責任人的章子,這樣才能作廢。而我們以前在學(xué)校模擬實(shí)習時(shí),只要用紅筆劃掉,在寫(xiě)上“作廢”兩字就可以了。 接下來(lái)的日子,我比以前細心了許多,少了粗心大意工作自然得心應手了, 在公司前輩的帶領(lǐng)下我來(lái)到了其他大型企業(yè)進(jìn)行實(shí)地操作, 由他教我為幾個(gè)常有業(yè)務(wù)往來(lái)的單位匯款,教我看稅率,教我如何計算各種所得稅,并教我怎樣幫職工派發(fā)工資等。我真是受益匪淺,
得到的知識良多,最起碼比我預期中的多。 經(jīng)過(guò)大家悉心的教導和自身不懈的努力, 我終于為我的實(shí)習工作畫(huà)下了完美的句點(diǎn)。
2、實(shí)習過(guò)程
(1)會(huì )計實(shí)踐
會(huì )計理論來(lái)自于會(huì )計實(shí)踐,是會(huì )計實(shí)踐經(jīng)驗的概括總結,同時(shí)又對會(huì )計實(shí)踐 工作加以指導,所以我們在會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)習中,不僅需要構建出較完整的理論框架, 而且還要樹(shù)立起完整的操作理念。 要熟悉會(huì )計理論的框架與實(shí)踐精髓。首先, 就是會(huì )計的連通性、 邏輯性和規范性。 每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生, 都要根據其原始憑證, 一一登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶(hù),這為其一。會(huì )計的每一筆賬務(wù)都有依有據,而且是逐一按時(shí)間順序登記下來(lái)的,極具邏輯性,這為其二。在會(huì )計的實(shí)踐中,漏賬、錯賬的更正, 都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì )計制度為前提、 為基礎。體現了會(huì )計的規范性,這為其三。 其次,登賬的方法:首先要根據業(yè)務(wù)的發(fā)生,取得原始憑證,將其登記記帳憑證。然后,根據記帳憑證,登記其明細賬。期末,填寫(xiě)科目匯總表以及試算平衡表, 最后才把它登記入總賬。 結轉其成本后, 根據總賬合計, 填制資產(chǎn)負債表、 利潤表、損益表等等年度報表。這就是會(huì )計操作的一般順序和基本流程。負責記帳的會(huì )計每天早上的工作就是對昨天的帳務(wù)進(jìn)行核對,如打印工前準備,科目結單,日總帳表,對昨日發(fā)生的所有業(yè)務(wù)的記帳憑證進(jìn)行平衡檢查等,一一對應。 然后才開(kāi)始一天的日常業(yè)務(wù),主要有支票,電匯等。在中午之前,有票據交換提入,根據交換軋差單編制特種轉帳,借、貸憑證等,檢查是否有退票。下午,將其他工作人員上門(mén)收款提入的支票進(jìn)行審核,通過(guò)信息系統進(jìn)行錄入。在本日業(yè)務(wù)結束后,進(jìn)行本日終結處理,打印本日發(fā)生業(yè)務(wù)的所有相關(guān)憑證,對帳,檢查今日的帳務(wù)的借貸是否平衡。最后有專(zhuān)門(mén)的會(huì )計人員裝訂起來(lái),再次審查,然后裝訂憑證交予上級。 以前,我總以為自己的會(huì )計理論知識扎實(shí)較強,正如所有工作一樣,掌握了規律,照蘆葫畫(huà)瓢準沒(méi)錯,現在才發(fā)現,會(huì )計其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開(kāi)操作和實(shí)踐,其它一切都為零!在實(shí)習中感到雖說(shuō)理論源于實(shí)踐并且指導實(shí)踐,可是實(shí)際與理論還是有很大的差異的,特別是會(huì )計實(shí)物這個(gè)與金錢(qián)直接掛鉤的的業(yè)務(wù)。
(2)對工作的認識
通過(guò)這次的實(shí)習工作,使我懂得了作為一名從事會(huì )計的工作人員,并不象外 界看見(jiàn)的那樣輕松,他們肩負著(zhù)保護人民財產(chǎn)安全,維護公司財政安全的責任。 很高興能有這次實(shí)習的機會(huì ),讓我從一名普通的學(xué)生到一名合格的會(huì )計人 員,從在學(xué)校的無(wú)憂(yōu)無(wú)慮到在工作崗位的一絲不茍,從對會(huì )計工作的懵懂無(wú)知到 實(shí)
習結束后的戀戀不舍,這一點(diǎn)一滴的改變都見(jiàn)證著(zhù)只要我有恒心有毅力,就可 以戰勝一切在工作上的困難。 我從事會(huì )計工作的時(shí)間還不是很長(cháng), 自身的素質(zhì)和能力離工作的實(shí)際要求還 有很大差距,但我能夠克服困難,努力學(xué)習,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志 請教和學(xué)習,能踏實(shí)、認真地做好本職工作,堅持自己的信念,學(xué)以致用。我認 為在每天的工作中不單單要任勞任怨、埋頭苦干,更不能放過(guò)任何容易出錯的小 細節,還要在工作結束后回想這一整天的工作中有何不足的地方,只有及時(shí)發(fā)現 自己的失誤,才能在下次工作中做到準確無(wú)誤。 經(jīng)過(guò)這緊張有序的幾個(gè)月,我感覺(jué)自己成熟穩重了許多。每天我都會(huì )給自己 定下目標, 并且能很漂亮的完成。 從沒(méi)想到自己可以堅持每天一坐就是 8 個(gè)小時(shí), 從開(kāi)始的不停抱怨到最后的樂(lè )此不疲,這里面的辛苦和快樂(lè )只有我自己知道,但是我撐過(guò)來(lái)了,無(wú)論過(guò)程有多么的艱難,至少結果我很滿(mǎn)意。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這實(shí)習的幾個(gè)月,又從無(wú)限輕松中走出這實(shí)習的幾個(gè)月,望向前方充滿(mǎn)希望的道路,我變得更加有自信了! 實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)習又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識, 既開(kāi)闊了視野, 又增長(cháng)了見(jiàn)識, 為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下了堅實(shí)的基礎,也是我們走向工作崗位的第一 步。因此,我覺(jué)得這次會(huì )計實(shí)習是很有必要的,也是很有意義的!
(3)小結
很慶幸自己選擇了會(huì )計專(zhuān)業(yè),曾經(jīng)幼稚地認為它就是呆板的坐在辦公桌前 算著(zhù)一筆又一筆無(wú)聊的賬目,可當我真正接觸到這個(gè)專(zhuān)業(yè)卻感覺(jué)并非原來(lái)所想。 會(huì )計是一個(gè)以提供財務(wù)信息為主的經(jīng)濟信息系統, 是隨著(zhù)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的發(fā) 展而不斷發(fā)展的。會(huì )計的職能主要是反映和控制經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程,保證會(huì )計信息的 合法、真實(shí)、準確和完整,為管理經(jīng)濟提供必要的財務(wù)資料,并參與決策,謀求 最佳的經(jīng)濟效益。所以說(shuō)能成為一名合格的會(huì )計師是相當值得驕傲的!通過(guò)這次實(shí)習,讓我看到了自己很多的不足之處,這都是我要在以后的學(xué)習中彌補的。所以,在以后的學(xué)習和工作中我要培養自己的耐心和細心。簡(jiǎn)單的工作也不會(huì )粗心大意,都會(huì )認真對待。這次實(shí)習就已經(jīng)很好地證明了,由于我的態(tài)度不夠認真,總是增加我的工作量,重復做一些相同的工作。還有,一定要培養自己的態(tài)度,只有擁有一個(gè)認真良好的態(tài)度,努力的去做,才能把工作做好。總而言之,通過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習,使我在實(shí)際操作過(guò)程中找出自身存在的不足,希望接下來(lái)的日子里,學(xué)校能給我們提供更多的實(shí)習機會(huì ),以便我們能不斷的查漏補缺,這樣更能幫助我們國際金融專(zhuān)業(yè)的學(xué)生更好的學(xué)以致用,為以后真正的走向社會(huì )奠定良好的基礎。 這次實(shí)習,雖然時(shí)間很短,可我收獲到的卻是我大學(xué)兩年中很
難學(xué)習到的實(shí) 踐經(jīng)驗。會(huì )計本來(lái)就是很煩瑣的工作,在實(shí)習期間,我也曾覺(jué)得整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生厭煩、疲倦,以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩, 愈煩愈錯。反之,只要你用心地做,反而會(huì )左右逢源,越做越覺(jué)樂(lè )趣,越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò): “凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會(huì )發(fā)生。 ” 因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒 心、細心和毅力,只有這樣才能將事情作得又快又好!科技的發(fā)展也使我們看到 了計算機應用范圍的廣闊,因此若想成為新時(shí)期的會(huì )計人員,除了要學(xué)習會(huì )計專(zhuān) 業(yè)的基礎理論外,也要跟上時(shí)代的步伐,掌握計算機的基本應用,并學(xué)習會(huì )計電 算化,為日后的工作做好萬(wàn)全的準備。機會(huì )是給有準備的人的,成功只能屬于不 畏艱辛的人!
四、調研結論與建議
1、結論
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習, 讓我學(xué)到了許多許多, 無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識上, 還是為人處世上, 受益匪淺,雖然時(shí)間是短暫的,但收獲卻很大。 通過(guò)這十天來(lái)的會(huì )計實(shí)訓深刻的讓體會(huì )到會(huì )計的客觀(guān)性原則、 實(shí)質(zhì)重于形式 原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、及時(shí)性原則、明晰性原則、權責 發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益支出于資本性支出原則、謹慎 性原則、重要性原則,和會(huì )計工作在企業(yè)的日常運轉中的重要性,以及會(huì )計工作 對我們會(huì )計從業(yè)人員的嚴格要求。總而言之,十天的實(shí)訓讓我對“填制原始憑證 根據原始憑證,填記帳憑證等工作有了更進(jìn)一步的認識,并在實(shí)際操作過(guò)程中找 出自身存在的不足,對今后的會(huì )計學(xué)習有了一個(gè)更為明確的方向和目標。希望在 接下來(lái)的日子里, 學(xué)校能給我們這些的多的實(shí)訓課, 以便我們能不斷地查漏補缺, 這樣更能幫助我們財會(huì )專(zhuān)業(yè)的學(xué)生學(xué)好會(huì )計這門(mén)課, 為以后走向社會(huì )奠定良好的 基礎。通過(guò)實(shí)訓,我們對會(huì )計核算的感性認識進(jìn)一步加強。我們這次實(shí)訓是綜合 性訓練,既是主管會(huì )計、審核、出納,又是其他原始憑證的填制人,克服了分崗 實(shí)習工作不到位的不完整、 不系統現象。 加深理解了會(huì )計核算的基本原則和方法, 將所有的基礎會(huì )計、財務(wù)會(huì )計和成本會(huì )計等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運用,了解會(huì )計內 部控制的基本要求,掌握從理論到實(shí)踐的轉化過(guò)程;熟練掌握了會(huì )計操作的基本 技能;將會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論知識和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐,有機的結合起來(lái),開(kāi)闊了我們的視野, 增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運作情況的認識, 為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實(shí)的基礎。
2、建議
做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,要以真誠的態(tài)度去對待一切,正所 謂三人行,必有我師焉。要虛心好學(xué),處理好了人際關(guān)系,一切都會(huì )變得簡(jiǎn)單,
因為你已不是一個(gè)人,已經(jīng)和其他員工一起構成了一個(gè)整體。還有一點(diǎn)感受就是 工作態(tài)度。對待工作,我覺(jué)得在我們的字典里應該有“認真”兩個(gè)字,只有態(tài)度 好了,你才會(huì )出成績(jì),向他人虛心求教,遵守組織紀律和單位規章制度,與人文 明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認真的貫徹, 好的習慣也要在實(shí)際生活中不斷培養。 另外我還深刻體會(huì )到了確實(shí)理論要與實(shí)踐充分結合的道理,因為平時(shí)在學(xué)校,我們接觸到的'都是些理論上的知識,但是在實(shí)際生活中接觸到的還是會(huì )有些差異,學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識是必然,多學(xué)更有必要,因為我們要接觸的東西很多。
通過(guò)對該公司的實(shí)習調研我知道一個(gè)企業(yè)的財務(wù)管理控制能否取得成功,更重要的是還取決于企業(yè)領(lǐng)導對財務(wù)管理重視程度,否則,再好的財務(wù)管理制度也形同虛設,難以取得應有的效果。
財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)實(shí)習調查報告2016-08-13 12:20 | #3樓
摘要:企業(yè)實(shí)習是學(xué)校根據不同的專(zhuān)業(yè)要求,對已經(jīng)學(xué)到的知識進(jìn)行綜合全面的實(shí)踐與運用,使學(xué)生了解本專(zhuān)業(yè)在社會(huì )實(shí)務(wù)工作中的具體情況。并通過(guò)企業(yè)實(shí)際操作,來(lái)鼓勵學(xué)生將學(xué)校課堂上所學(xué)的理論知識與會(huì )計、審計和財務(wù)管理等實(shí)際工作結合起來(lái),從而提高實(shí)際工作能力。同時(shí),學(xué)生通過(guò)課外科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)了解社會(huì )和國情,直接向專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員、管理人員等學(xué)習各種相關(guān)的實(shí)踐知識,增強勞動(dòng)觀(guān)念,培養學(xué)生事業(yè)心和責任感,為畢業(yè)后走向社會(huì )打下良好的基礎。 關(guān)鍵字:會(huì )計憑證 財務(wù)軟件 對賬單 清點(diǎn)庫存
實(shí)習內容:大四實(shí)習分兩塊內容,分別為教育實(shí)習和企業(yè)實(shí)習,11月份中旬,同學(xué)們陸陸續續結束了各自的教育實(shí)習,體驗了一把當老師的酸甜苦辣。緊接著(zhù),同學(xué)們要迎接專(zhuān)業(yè)實(shí)習了,有的同學(xué)選擇回學(xué)校所在地寧波找工作,絕大多數同學(xué)還是會(huì )選擇回到自己家鄉所在地工作。我在教育實(shí)習結束后,馬上和幾個(gè)同學(xué)一起申請了一間宿舍,以方便日后找工作,因為學(xué)校在所處地段交通比較便捷,更利于我們找到合適的工作。寧波地區所在的高校陸陸續續開(kāi)展了很多場(chǎng)相應的校園招聘會(huì )。另外,同學(xué)們也在各個(gè)招聘網(wǎng)站上積極投簡(jiǎn)歷,一輪一輪的進(jìn)行著(zhù)各種各樣的面試。經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的搜尋,最后,我在鄞州區啟運路的一家小公司做,公司全稱(chēng)是寧波哲文國際貿易有限公司。公司主要經(jīng)營(yíng)各種廚房用具,有燃氣灶具,冰箱,油煙機,消毒柜等等產(chǎn)品。我應聘的是公司財務(wù)部會(huì )計助理,部門(mén)原本有一名徐會(huì )計在,我主要負責配合徐會(huì )計對公司的一些賬務(wù)進(jìn)行處理,并完成領(lǐng)導交代的其他事項。
實(shí)習是教學(xué)環(huán)節的一個(gè)重要組成部分,是實(shí)踐性教學(xué)的主要方式。在這將近兩個(gè)月的時(shí)間里,經(jīng)過(guò)我個(gè)人的實(shí)踐和努力學(xué)習,在同事們的指導和幫助下,對公司的概況和財務(wù)信息有了一定的了解,對公司的財務(wù)管理及內部制度有了初步的認識,對公司財務(wù)成本核算業(yè)務(wù)達到了一定的熟練程度,在財務(wù)部的實(shí)習中,在與其他會(huì )計人員交談過(guò)程中學(xué)到了許多難能可貴經(jīng)驗和知識。通過(guò)這次實(shí)踐,使我對會(huì )計實(shí)務(wù)有了一定程度的了解,也為我今后走向社會(huì )打下了良好的基礎。 剛開(kāi)始來(lái)到公司實(shí)習的時(shí)候,我的心情充滿(mǎn)了激動(dòng)、興奮、期盼、喜悅,總之像打翻了五味瓶一樣,什么感覺(jué)都有點(diǎn)。但我相信,只要我認真學(xué)習,努力做好每一件事,實(shí)習肯定會(huì )有成績(jì)。但后來(lái)很多東西看似簡(jiǎn)單,其實(shí)要做好它很不容易。通過(guò)實(shí)踐我深有感觸,近兩個(gè)月的實(shí)習期雖然很短,卻使我懂得了很多。不僅是進(jìn)行了一次良好的校外實(shí)習,還學(xué)會(huì )了在工作中如何與人相處,知道該干什么,怎么去干,怎樣更好的按照規定的程序來(lái)完成每一項工作任務(wù)。同時(shí)對會(huì )計這門(mén)專(zhuān)業(yè)也有了一定的實(shí)際操作方面的了解,為我以后更好的發(fā)展奠定了基礎。對一個(gè)企業(yè)而言,得控則強,失控則弱,無(wú)控則亂。企業(yè)經(jīng)營(yíng)好比一湖清水,管理規范好比千里長(cháng)堤。水從堤轉,才能因而得福,如果大堤本身千瘡百孔,水就會(huì )破堤而出為禍一方。軍中無(wú)法,等于自敗,企業(yè)無(wú)規,等于自亂。所以,每一家公司,無(wú)論大小,有都自己企業(yè)的員工守則。實(shí)習期間,我嚴格按照企業(yè)章程做事,不浮不躁。我相信,只要有堅定的信念,不管到哪家公司,都會(huì )做出自己的成績(jì),為公司獲得更大的利益。
實(shí)習期間,我主要是了解公司正在使用的財務(wù)軟件的使用和會(huì )計處理的流程,并做一些簡(jiǎn)單的會(huì )計憑證。公司采用的是“管家婆”財務(wù)軟件,它是一款適合中小型企業(yè)處理一些簡(jiǎn)單賬務(wù)的軟件。從編制記賬憑證到登記入賬、編制會(huì )計報表、結帳都是通過(guò)財務(wù)軟件完成。我認真學(xué)習了正規而標準的公司會(huì )計流程,
真正從課本中走到了現實(shí)中,細致地了解了公司會(huì )計工作的大概流程,掌握了“管家婆”財務(wù)軟件的基本操作。實(shí)習期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向實(shí)踐方面轉化,盡量做到理論與實(shí)踐相結合。在實(shí)習期間我嚴格遵守了工作紀律,不遲到、不早退,認真完成領(lǐng)導交辦的工作。 除了做好曹經(jīng)理以及徐會(huì )計所安排的各項工作后,我也會(huì )了和公司同事間如何更好的相處,如何更好的與他人溝通交流。會(huì )計這份工作比較繁瑣,每天很多事情都是重復的,這需要一定的耐心和細心。因為還要保管現金、支票和收據等這些重要財務(wù),所以需要非常細心,對于比較粗心的我來(lái)說(shuō),這也是非常有必要學(xué)習的。
公司領(lǐng)導或許一開(kāi)始都不太看好我們剛畢業(yè)的大學(xué)生,期初不會(huì )立刻給工作讓我們實(shí)習生做,一般都是先讓我們看,或者做一些很簡(jiǎn)單的瑣事。一開(kāi)始都會(huì )讓我們先適應工作節奏,剛開(kāi)始幾天的確不會(huì )忙,在這段時(shí)間里很多人會(huì )覺(jué)得很無(wú)聊,沒(méi)事可做,便產(chǎn)生離開(kāi)的想法,在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅持,輕易放棄只會(huì )讓自己后悔,趁這段時(shí)間應該好好把公司熟悉一下。另外,企業(yè)實(shí)習不光光是把專(zhuān)業(yè)知識鞏固好,學(xué)會(huì )怎樣與人相處和與人溝通也是重點(diǎn)。只有這樣,才能有良好的人際關(guān)系,工作起來(lái)得心應手。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。工作時(shí)要學(xué)會(huì )怎樣嚴肅認真地工作,以前在學(xué)校,下課后就知道和同學(xué)玩耍,嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里,可不能這樣,因為,這里是公司,是工作的地方,是絕對不允許發(fā)生這樣的事情的。工作,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,否則就會(huì )出錯,工作出錯就會(huì )給公司帶來(lái)?yè)p失。于是,我意識到,自己絕不能再像以前那樣馬馬虎虎,要學(xué)會(huì )像這里的同事一樣嚴肅、認真、努力地工作。工作還必須學(xué)會(huì )多聽(tīng)、多看、多想、多做。到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度,態(tài)度對了,即使自己以前沒(méi)學(xué)過(guò)的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好,就算自己有知識基礎也不會(huì )把工作做好,我剛到這個(gè)崗位工作,根本不清楚該做些什么,剛開(kāi)始我覺(jué)得很頭痛,可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做,多聽(tīng)別人怎樣說(shuō),多想自己應該怎樣做,然后自己親自動(dòng)手去多做,終于在短短幾天里對工作有了一個(gè)較系統的認識,慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴去說(shuō)是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。工作過(guò)程中我們要學(xué)會(huì )虛心,因為只有虛心請教才能真正學(xué)到東西,也只有虛心請教才可能讓自己進(jìn)步。 總得來(lái)說(shuō),在實(shí)習期間,雖然很辛苦,每天要早起,下班回到學(xué)校又是很晚了,但是,在這艱苦的工作中,我卻學(xué)到了不少東西,也受到了很大的啟發(fā)。我明白,今后的工作還會(huì )遇到許多新的東西,這些東西會(huì )給我帶來(lái)新的體驗和體會(huì )。因此,我堅信:只要我用心去發(fā)掘,敢于嘗試,一定會(huì )有更大的收獲。 在學(xué)校里學(xué)到的知識都是最基本的知識,不管現實(shí)情況怎樣變化。抓住了最基本的就可以以不變應萬(wàn)變。如今有不少同學(xué)實(shí)習時(shí)都覺(jué)得課堂上學(xué)的知識用不上,出現挫敗感,可我覺(jué)得,要是沒(méi)有書(shū)本知識作鋪墊,不可能工作起來(lái)那么順手。經(jīng)過(guò)這次實(shí)踐,雖然時(shí)間很短。可我學(xué)到的卻是我在學(xué)校難以接觸到的東西。就比如,怎么樣與同事們友好相處,現在人際關(guān)系是現今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì )遇到的一大難題,于是在實(shí)習期間我除了把重心放在專(zhuān)業(yè)知識上,還特別注重人與人之間的相處,而自己也虛心求教,使得這兩個(gè)月的實(shí)習更加有意義。這一段時(shí)間的實(shí)習給我的感觸太深了,仿佛一下子長(cháng)大成人,懂得了更多做人做事的道理。走向社會(huì ),人際關(guān)系有時(shí)真的比工作能力還要重要,良好的人際能給我們的工作帶來(lái)順利,帶來(lái)成功,帶來(lái)機遇。在工作中把每個(gè)人都當作良師益友,那么才有可能在工作中收獲的更多。
會(huì )計實(shí)習調查報告2016-08-13 8:22 | #4樓
2015年2月份,我來(lái)到了江都市一家知名鋼管生產(chǎn)企業(yè)—揚州龍川鋼管有限公司進(jìn)行會(huì )計業(yè)務(wù)實(shí)習,我的人生從此踏出了關(guān)鍵的一步,此將為我以后的正式上崗作必要的熱身準備。雖然只是實(shí)習階段但是也感覺(jué)意義非同一般,激動(dòng)、喜悅與擔心并存。揚州龍川鋼管有限公司是江都乃至揚州地方規模比較大、聲譽(yù)比較好的外資型企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)無(wú)縫鋼管的加工與銷(xiāo)售、出口,其產(chǎn)品還遠銷(xiāo)全球四十多個(gè)國家和地區。
初到公司那段時(shí)間,我當然對本單位的財務(wù)工作一無(wú)所知,所以一切都理所當然地應該從最基本的事情做起。看憑證當然是最基礎也是最為實(shí)在的行為選擇與開(kāi)展工作的入手點(diǎn)。雖說(shuō)在以前的實(shí)習經(jīng)歷中,我已經(jīng)看過(guò)相當多的憑證了,但對于一個(gè)全新的實(shí)習工作周期來(lái)說(shuō),其還是十分必要的,畢竟各個(gè)企業(yè)之間的會(huì )計科目與憑證樣式的設置幾乎都存在著(zhù)或多或少的差異。我所要做的就是從這之中看出差異,并總結出其間相通的原理點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)我幾天的不懈努力,我終于對本崗位的各類(lèi)憑證有了一個(gè)較為全面的認知。熟悉了本公司與我工作有關(guān)經(jīng)營(yíng)方面的基本業(yè)務(wù)情況及主要記賬方法,會(huì )計年度以公歷1月1日至12月31日;會(huì )計本位幣是人民幣;采用借貸記賬法、實(shí)際成本計價(jià)法;存貨采用月末一次加權法;固定資產(chǎn)提折舊采用直線(xiàn)法以及外幣采用月初匯率記賬,按月末匯率調整等。由于本公司采用了當前主流的財務(wù)軟件—用友ERP(企業(yè)資源管理計劃)系統,其意在應用信息技術(shù)實(shí)現對整個(gè)企業(yè)資源的一體化管理,為整個(gè)公司提供跨部門(mén)的實(shí)時(shí)信息整合服務(wù),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層及員工提供一個(gè)運行手段和工具的有效管理平臺。
通過(guò)仔細查閱資料,我了解到ERP系統集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身,以權變理論聯(lián)動(dòng)內部控制,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,成為現代企業(yè)信息化建設的運行模式,反映了企業(yè)對合理調配資源,最大化地創(chuàng )造社會(huì )財富的要求,從而成為企業(yè)在信息化時(shí)代生存與發(fā)展的基石。該應用系統實(shí)現了很好的集成性和層次豐富的功能,其應用系統一般分為財務(wù)系統、供應鏈管理系統、制造資源管理系統、項目管理系統、人力資源管理系統等幾大系列。其中的財務(wù)信息系統已經(jīng)涵蓋了企業(yè)會(huì )計和財務(wù)管理的主要職能。財務(wù)管理模塊也已經(jīng)完成了從事后財會(huì )信息的反映到財務(wù)管理信息的處理,再到多層次、異地化財務(wù)管理支持的轉變。
實(shí)習期間我首先被安排到現金出納崗位上。現金出納看起來(lái)簡(jiǎn)單,但每天的工作量卻不少,每天要根據每一筆業(yè)務(wù)收付的原始單據制作現金憑證;下班前要根據每日的資金流入、支出編制《資金日報表》并規定時(shí)間前報送相關(guān)的各級領(lǐng)導。同時(shí)日常收到的銀行承兌匯票還要登記備查簿,以便于核查。由于該公司的費用受預算控制,月末還要及時(shí)編制《費用預算與實(shí)際發(fā)生情況表》于下月規定時(shí)間內報送領(lǐng)導等。現金出納的實(shí)之看似簡(jiǎn)單,但并不輕松,期間因為現金出納會(huì )計要面對形形色色的人和各式各樣的事,這就要求會(huì )計人員原則性強、責任心強,待人要有耐心,業(yè)務(wù)上要非常細心,事事要有條理性。
接下來(lái)就是銀行會(huì )計工作的實(shí)習。首先接觸的是銀行資金結算,這里面的知識可是書(shū)本上沒(méi)學(xué)過(guò)的,原來(lái)銀行的結算是指企業(yè)與外部單位及個(gè)人之間經(jīng)濟往來(lái)引起的貨幣收付行為。要進(jìn)行帳戶(hù)結算,首先要開(kāi)立銀行帳戶(hù),開(kāi)設基本帳戶(hù)提供資料: 營(yíng)業(yè)執照正本和副本原件、復印件;組織機構代碼證正本原件、復印件;公司公章、法人章、財務(wù)章、法人身份證及其復印件;代辦理開(kāi)戶(hù)人的身份證;稅務(wù)登記證正本原件、復印件等
一般一個(gè)星期可到開(kāi)戶(hù)行領(lǐng)取基本帳戶(hù)開(kāi)戶(hù)許可證。基本存款帳戶(hù)是企業(yè)辦理日常結算和現金收付的帳戶(hù)。在設立了基本帳戶(hù)的基礎上,可以開(kāi)設一般存款帳戶(hù),企業(yè)可以通過(guò)本帳戶(hù)辦理轉帳結算和現金繳存,但不得辦理現金支取,一般存款帳戶(hù)的開(kāi)立數量是沒(méi)有限制的。
帳戶(hù)開(kāi)立了以后就可以進(jìn)行正常結算,公司用的最常見(jiàn)的付款方式就是電匯,本票,匯
票,轉帳支票和承兌,前四種直接根據支款單的詳細內容填寫(xiě)銀行的業(yè)務(wù)委托申請書(shū),加蓋印鑒章送交銀行辦理;在用承兌支付的情況下,首先要求采購部提供有效的合同,根據采購合同和支款單,填寫(xiě)承兌申請書(shū)和銀行承兌協(xié)議,攜帶公章和印鑒章及相關(guān)資料到辦理行申請辦理承兌,并根據承兌金額在辦理行存相應金額的保證金(若在該辦理行有授信,可根據授信減免保證金的金額);
在收到貨款的情況下,也包括這幾種方式:電匯,本票,匯票和承兌結算。電匯是客戶(hù)直接把貨款轉到本公司帳戶(hù)上;本、匯票方式的貨款需要根據票面信息填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單進(jìn)帳;承兌結算的情況下,首先要辨別票據的真實(shí)性,其次就是審核票據反面的背書(shū),背書(shū)時(shí)出現的問(wèn)題概括為以下幾點(diǎn):
1.背書(shū)人的簽章不清晰
2.背書(shū)人的簽章蓋在背書(shū)欄外
3.被背書(shū)人名稱(chēng)書(shū)寫(xiě)有誤或有涂改,或是未寫(xiě)在被背書(shū)人欄內
4.背書(shū)不連續,如背書(shū)人的簽章與前道被背書(shū)人的名字不一致
5.蓋在匯票與粘貼單連接處的騎縫章不清晰或者騎縫章位置錯誤,正確的做法是蓋章時(shí)連接處的縫應該穿過(guò)騎縫章的中心,但現在要求稍微低點(diǎn)了,但最低的要求是騎縫的這條線(xiàn)要在背書(shū)章的位置里面
6.騎縫章與前面背書(shū)人簽章有重疊
7.匯票票面有嚴重污漬,導致票面一些字跡,簽章無(wú)法清晰可辨
8.重復背書(shū),就是第二背書(shū)人簽章與出票人的名稱(chēng)一致,或者連續兩個(gè)背書(shū)章一致,這是經(jīng)常會(huì )遇到的問(wèn)題,正常在看了票面沒(méi)有問(wèn)題,章蓋得也比較清晰,書(shū)寫(xiě)也比較工整的情況下,就會(huì )忽視這個(gè)問(wèn)題。
9.收到哪家客戶(hù)的票據必須要背書(shū)后才能交財務(wù)入帳。
所以只要票面有以上問(wèn)題的都不要收。另注意:小銀行的匯票最好不要收。因為小銀行的票難以付給下家。
跟銀行票據相關(guān)還有兩個(gè)問(wèn)題:一個(gè)退票的問(wèn)題,若開(kāi)出的銀行匯票、本票,因為票面信息有誤要求重開(kāi)的時(shí)候,需要根據寫(xiě)未用退回說(shuō)明,在說(shuō)明里必須把票面信息全部寫(xiě)全,
銀行審查同意后在進(jìn)帳單上加蓋章退回作為收帳通知,進(jìn)帳。
銀行結算的實(shí)習我學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的知識,感覺(jué)充實(shí)了許多。然后就實(shí)習了銀行對賬,企業(yè)每月至少應將銀行存款日記帳與銀行對帳單核對一次,以檢查銀行存款收付及結存情況。企業(yè)進(jìn)行帳單核對時(shí),往往會(huì )出現余額不符的情況,發(fā)生未達項項,應根據未達帳項編制余額調節表,如附表:
XX銀行存款余額調節表
XX年X月X日
另外還學(xué)到了好多與銀行會(huì )計相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識。如一般情況下,銀行國際結算方式主要有:信用證,匯付(TT),托收,保函,或都各種結算方式的結合運用 。
信用證:是銀行作出的付款承諾,是銀行根據開(kāi)證申請人的指示,向受益人開(kāi)具的一定金額,并在一定期限內憑規定的交據承諾付款的書(shū)面文件。這種方式是國際貿易中最主要的結算方式。(在本地授信銀行收到客戶(hù)開(kāi)來(lái)的信用證是不收取任何費用的)
TT:匯款人向匯出行填交匯款申請書(shū),匯出行根據申請書(shū)將款項解付給收款人的結算方式。在TT結算的方式下,涉及到預收貨款的登記問(wèn)題,收到TT方式的貨款,首先確認其是合同余款還是預收貨款,或為預收貨款,需登陸國家外匯管理局網(wǎng)上服務(wù)平臺上進(jìn)行登記,具體流程如(附件1. 國家外匯管理局貿易信貸登記管理系統操作手冊)。
無(wú)論是信用證收匯還是TT收匯的貨款,在收到貨款后要填寫(xiě)收匯信息(附件2. 出口收匯說(shuō)明),連同電子口岸卡,提交收匯銀行,收匯銀行在電子口岸卡內將相應金額的額度扣減后結匯,結匯的匯率是即期匯期(若與收匯銀行鎖定的一定時(shí)期的遠期結匯匯率,則可以按遠
期匯率,在匯率變動(dòng)比較大的情況下,可一定程度的避免匯兌風(fēng)險)
前面所說(shuō)的都是出口企業(yè)收到外匯貨款的情況,還有一些需要將外匯付出去的事項,比如:客戶(hù)的傭金,海運費,在國外開(kāi)展會(huì )的費用,等等。以傭金為例,出口企業(yè)需提供與此筆傭金相關(guān)的銷(xiāo)售合同、傭金協(xié)議、傭金發(fā)票復印件、收到此筆貨款的收匯水單及匯款線(xiàn)路,填寫(xiě)匯款申請書(shū),一并提交銀行,銀行審核此業(yè)務(wù)的真實(shí)合法性后付款。
接下來(lái)我又接觸了對我來(lái)說(shuō)是全新的知識課題——收匯核銷(xiāo)與出口退稅辦理。出口核銷(xiāo)是指外管局對出口企業(yè)的出口貨款實(shí)施跟蹤監管直到貨款收回進(jìn)行核銷(xiāo)的一種監督制度。對所有出口企業(yè)都應當在注冊地外匯管理局辦理出口收匯核銷(xiāo)手續。收匯核銷(xiāo)具體流程如下: 1領(lǐng)核銷(xiāo)單,
(1)先在電子口岸申領(lǐng)核銷(xiāo)單,具體步驟為:進(jìn)入電子口岸---出口收匯---核銷(xiāo)單申請。 (2)再帶著(zhù)相關(guān)資料包括電子口岸卡到外管局領(lǐng)取核銷(xiāo)單。具體步驟:將領(lǐng)單資料交給外管局,除電子口岸卡以外,其他的資料留下,在打出的領(lǐng)單明細上簽字,并登記申領(lǐng)的單位和申領(lǐng)的份數和時(shí)間等信息。
2核銷(xiāo)單備案 (1)領(lǐng)回來(lái)的空白核銷(xiāo)單要先在電子口岸備案,我們多在xx港備案,如個(gè)別單子需從別的港口出,先撤銷(xiāo)備案,再備案到其他的港口。 (2)具體如下: 進(jìn)入電子口岸—批量備案--輸入核銷(xiāo)單號--口岸(xx00)--設置口岸。 備案完成后,先在空白的核銷(xiāo)單上蓋上單位公章(騎縫章)和條形碼章。并在核銷(xiāo)單申領(lǐng)表上(自制)登記。 (3)應注意的是因為報關(guān)錯誤而廢掉的核銷(xiāo)單,要拿著(zhù)廢的核銷(xiāo)單,到外管局注銷(xiāo),注銷(xiāo)后把廢的留在外管局。
3;網(wǎng)上交單 (1)核銷(xiāo)單交單是將報關(guān)單的信息通過(guò)電子口岸,上傳到外管局,銀行和稅務(wù)局。 (2)核對報關(guān)單信息 。 報完關(guān),要求貨代回傳報關(guān)單,如傳真件不清楚,可進(jìn)入通商匯輸入報關(guān)單號,(條形碼號碼),查詢(xún)核對報關(guān)信息是否正確,如有不符,相差很多時(shí)或貨代報錯時(shí),要求貨代改報關(guān)單。務(wù)必要做到單單一致 。(3)貨物出口以后指提單出口日期(一般海運在兩周左右,空運一個(gè)月左右會(huì )有報關(guān)信息。有時(shí)報關(guān)行不一樣,信息的快慢也不一樣),要及時(shí)上電子口岸察看是否有報關(guān)單的信息,有了報關(guān)單信息就可以網(wǎng)上交單,(也可在貨代退回核銷(xiāo)單后交單)。 (4)具體如下:插入電子口岸卡,進(jìn)入電子口岸主頁(yè)—點(diǎn)擊登陸---輸入密碼—確認。 核銷(xiāo)交單:出口收匯---企業(yè)交單---輸入核銷(xiāo)單號---點(diǎn)擊---交單
4;銀行核銷(xiāo) (1)核銷(xiāo)分為逐筆核銷(xiāo)(一次只能核一筆)和批次核銷(xiāo)。批次核銷(xiāo)的貿易方式為一般貿易。(2)一般海運的貨物三周以?xún)蓉洿蜁?huì )將核銷(xiāo)單和報關(guān)單的核銷(xiāo)聯(lián)和出口退稅聯(lián)退回,在核銷(xiāo)系統中找到相對應的水單信息后,帶上核銷(xiāo)單和報關(guān)單的核銷(xiāo)聯(lián)到銀行找取相對應的水單的核銷(xiāo)聯(lián)。(3)境內收匯還要去外管局蓋出口收匯已核銷(xiāo)章,日期章和核銷(xiāo)員姓名章。 (4)回來(lái)后要在核銷(xiāo)單申領(lǐng)表上(自制)找出相對應的核銷(xiāo)單號并注明核銷(xiāo)時(shí)間。
5;網(wǎng)上報審 (1)網(wǎng)上報審主要是將核銷(xiāo)信息通過(guò)核銷(xiāo)系統上報到外管局。一般貿易從銀行核銷(xiāo)完以后,要進(jìn)行網(wǎng)上報審。 (2)具體操作如下: ①進(jìn)入出口收匯核銷(xiāo)網(wǎng)上報審系統 ,②選擇正處理業(yè)務(wù)中的批次報審, ③點(diǎn)擊新建,貿易方式選擇一般貿易, ④從核銷(xiāo)單信息上選擇要報審的核銷(xiāo)單號,添加, ⑤從收匯水單信息中選擇相對應的水單號,添加。 注意查看右上方的差額,不可超過(guò)5000美金。 ⑥保存放入待報審箱。 ⑦選擇數據交換菜單---數據報送---核銷(xiāo)數據報送。選擇點(diǎn)擊左鍵開(kāi)始報送。報審成功后會(huì )有提示。 (3)境內收匯的網(wǎng)上沒(méi)有水單的信息,要選擇補錄入信息申報,補錄入水單信息。具體如下: 進(jìn)入出口收匯核銷(xiāo)網(wǎng)上報審系統—補錄入信息申報---境內收匯管理---新建---輸入內容(帶星號的必填)---保存 (4)報審完要及時(shí)查詢(xún)報審結果。(一般第二天就會(huì )有消息) (5)注意:要在正常上班時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)上報審。以防信息丟失。
6退稅交單 退稅交單是將核銷(xiāo)單的信息上報到國稅局。我們一般貿易在銀行核銷(xiāo)完以后進(jìn)行退稅交單。 進(jìn)入電子口岸---出口退稅---數據報送---選擇報送---選擇報關(guān)單號(后9位)----報送。一頁(yè)中的要全部選中再報送,如不在一頁(yè)中,翻看上一頁(yè)或查找。 退稅查詢(xún):出口退稅---數據查詢(xún)---狀態(tài)查詢(xún)---輸入報關(guān)單號。
7到外管局核銷(xiāo) (1)境內收匯的要攜帶下列資料到外管局核銷(xiāo)。打印出報送后的批次核銷(xiāo)信息登記表一式兩份(蓋公章,簽名),出口發(fā)票(形式發(fā)票和出口專(zhuān)用發(fā)票均可,蓋公章),核銷(xiāo)單(填寫(xiě)完整),水單和報關(guān)單退稅聯(lián)(銀行蓋章) (2)具體步驟如下:①將核銷(xiāo)資料給外管局---外管局在核銷(xiāo)系統中審核---審核通過(guò) ②蓋章(每一張都蓋出口收匯已核銷(xiāo)章,核銷(xiāo)單和登記表還要蓋日期章,并在登記表上蓋核銷(xiāo)員姓名章(xx或xx))---留一份信息登記表給外管局。(3)回來(lái)后要在核銷(xiāo)單申領(lǐng)表上(自制)找出相對應的核銷(xiāo)單號并注明核銷(xiāo)時(shí)間。 (4)核銷(xiāo)完以后要在出口核銷(xiāo)登記表中(電子檔)作記錄。至此收匯核銷(xiāo)詳細操作流程全部結束。
而辦理退稅又分為免稅處理、退稅處理。免稅處理即將外銷(xiāo)發(fā)票憑證、報關(guān)預錄單、海運費憑證、傭金憑證、當月ERP外銷(xiāo)收入明細錄入《出口退稅申報系統》生成免稅報表并進(jìn)行納稅申報。退稅處理是將正式報關(guān)單每筆錄入,然后生成退稅數據并進(jìn)行網(wǎng)上電子申報(結合稅金留抵金額與報關(guān)時(shí)效),同時(shí)將報關(guān)單、外銷(xiāo)發(fā)票、外銷(xiāo)收入明細帳、退免稅匯總表、納稅申報表、出口申報審批表按順序裝訂成冊報送國稅部門(mén);最后將退稅紙質(zhì)單證備案裝訂,即合同、出庫單、貨場(chǎng)收據、提單等“四單”裝訂成冊留存備查。稅務(wù)部門(mén)收到信息并審核無(wú)誤后,產(chǎn)生《退稅審批單》,企業(yè)據此進(jìn)行賬務(wù)處理;收到國稅退稅款辦理通知后進(jìn)行辦理退稅款入帳。
我在此公司財務(wù)部實(shí)習過(guò)的崗位有現金出納、銀行會(huì )計、核銷(xiāo)與退稅辦理、開(kāi)票與發(fā)票認證等等,由于時(shí)間關(guān)系未能對每個(gè)崗位的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行深入細致的學(xué)習,期間僅對現金出納、銀行會(huì )計、核銷(xiāo)與退稅辦理崗位的學(xué)習留下深刻的影響,感覺(jué)學(xué)到了很多很多專(zhuān)業(yè)的、新鮮的知識。
通過(guò)這一段實(shí)習會(huì )計工作使我了解到好多,也真正體會(huì )到了什么叫做工作,什么叫實(shí)踐。以前認為實(shí)習不過(guò)是出去玩兩天的想法早就在到達真正工作時(shí)的那一瞬間就消失了,更知道了事實(shí)和理論并不是完全一樣的,也明白實(shí)踐才是最重要的。這次的實(shí)習經(jīng)歷促進(jìn)我的理論與實(shí)踐的相結合,使得理論得以聯(lián)系實(shí)際,從而最終使我不再像以往那樣片面地看待問(wèn)題,向會(huì )計的實(shí)務(wù)工作又邁進(jìn)了堅實(shí)而重要的一步。更為重要的是,我在這期間熟悉了周邊的人文環(huán)境、團結了身邊的工作同事、融入到此間的工作氛圍,所學(xué)到的不僅是相關(guān)的會(huì )計知識,更多的則是待人接物的為人處世之道。這也正是我們在大學(xué)的象牙塔中所學(xué)習不到的!
實(shí)習生:徐晶晶 2011年3月30日
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