項目名稱(chēng):
XXX公司設立保健品分公司項目
項目背景:
膳食營(yíng)養補充劑在行業(yè)內也叫膳食補充劑、營(yíng)養補充劑、非醫用營(yíng)養品等,其特征是藥品形態(tài)、食品屬性,屬于食品的特殊類(lèi)別。2009 年,中國保健協(xié)會(huì )保健品市場(chǎng)工作委員會(huì )在總結我國膳食營(yíng)養補充劑近十年發(fā)展的基礎上,對膳食營(yíng)養補充劑作出了如下定義,即:“以維生素、礦物質(zhì)及動(dòng)植物提取物為主要原料,通過(guò)口服補充人體必需的營(yíng)養素和生物活性物質(zhì),達到提高機體健康水平和降低疾病風(fēng)險的目的,一般以片劑或膠囊劑等濃縮形態(tài)存在”。按照目前監管體制,膳食營(yíng)養補充劑包括普通食品、營(yíng)養素補充劑和保健食品三種形態(tài)。
在過(guò)去幾年,中國的保健食品市場(chǎng)持續成長(cháng),平均增速超過(guò) 20%,到 2011年,國內的保健品市場(chǎng)規模已經(jīng)達到1,260 億元。雖然保持較高增速,但是中國保健食品相對于發(fā)達國家來(lái)講發(fā)展還比較落后,尤其從人均消費量而言,亞洲發(fā)達國家/地區的人均消費是中國的 12.1 倍,北美是中國的 8.8 倍,增長(cháng)的潛力還是非常巨大的。根據國家發(fā)改委和工業(yè)和信息化部 2012 年發(fā)布的《食品工業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》,在這一專(zhuān)門(mén)針對食品工業(yè)的文件中,保健食品被首次納入國家五年規劃。該文件指出:“我國營(yíng)養與保健食品制造業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)是提高食品與保健食品及其原材料生產(chǎn)質(zhì)量和工藝水平。大力發(fā)展天然、綠色、環(huán)保、安全有效的食品、保健食品和特殊膳食食品;開(kāi)發(fā)適合不同人群的營(yíng)養強化食品、特殊膳食食品,開(kāi)發(fā)具有民族特色和新功能的保健食品。調整產(chǎn)業(yè)結構,改變企業(yè)規模小、技術(shù)水平低、產(chǎn)品同質(zhì)化等狀況。到 2015 年,營(yíng)養與保健食品產(chǎn)值達到 1 萬(wàn)億元,年均增長(cháng) 20%;形成 10 家以上產(chǎn)品銷(xiāo)售收入在 100 億元以上的企業(yè),百強企業(yè)的生產(chǎn)集中度超過(guò) 50%。”
項目?jì)热荩?/strong>
本項目與知名制藥企業(yè)合作,通過(guò)合作的方式建立控股保健品公司,本公司負責品牌和渠道建設,對方提供技術(shù),通過(guò)代工生產(chǎn)方式為消費者提供膳食營(yíng)養類(lèi)保健品。
項目結論:
本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和公司發(fā)展的需要,具有較強的盈利能力和較好的發(fā)展前景。項目的實(shí)施,將進(jìn)一步擴大公司的規模和壯大公司的實(shí)力,增強公司的綜合競爭力和抗風(fēng)險能力,促進(jìn)公司的可持續發(fā)展,符合公司及公司全體股東的利益。
項目可行性報告
一、基本情況
1.項目單位基本情況:?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門(mén)名稱(chēng)等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
合作單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名等。
2.項目負責人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)、與項目相關(guān)的主要業(yè)績(jì)。
3.項目基本情況:項目名稱(chēng)、項目類(lèi)型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經(jīng)濟效益或社會(huì )效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
二、實(shí)施條件
1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、對項目的熟悉情況。
2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。
3.基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎條件(重點(diǎn)說(shuō)明項目單位及合作單位具備的設施條件,需要增加的關(guān)鍵設施)。
4.其他相關(guān)條件。
三、必要性與可行性
1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門(mén)、地區)需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項目實(shí)施的.必要性。項目實(shí)施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3.項目實(shí)施的可行性。項目的主要工作思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會(huì )效益與經(jīng)濟效益分析;與同類(lèi)項目的對比分析;項目預期效益的持久性分析。
4.項目風(fēng)險與不確定性。項目實(shí)施存在的主要風(fēng)險與不確定分析;對風(fēng)險的應對措施分析。
四、進(jìn)度與計劃安排
五、主要結論
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