工地項目自查整改報告
根據指揮部開(kāi)展反腐倡廉“制度執行情況督查整改活動(dòng)”的通知精神,項目部緊緊圍繞省指“廉政陽(yáng)光示范工程”建設目標,“安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效”的建設方針和項目部“創(chuàng )建文明工地、工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)”的工作理念,迅速組織項目部各部門(mén)學(xué)習指揮部文件精神,并開(kāi)展自查自糾活動(dòng)。項目部制定了《項目部反腐倡廉制度執行情況督查整改活動(dòng)的實(shí)施方案》,在項目部工作會(huì )議上,項目部領(lǐng)導對反腐倡廉制度執行情況督查整改活動(dòng)進(jìn)行了布置,要求各部門(mén)從施工企業(yè)施工管理的實(shí)際出發(fā),對照項目部制訂的重要制度,認真回顧執行落實(shí)情況,并進(jìn)行自查自糾。通過(guò)自查自糾活動(dòng),規范項目部工程建設秩序,深化反腐倡廉工作,推進(jìn)項目部廉政陽(yáng)光示范工程創(chuàng )建工作,以促進(jìn)下一步施工管理工作的健康運行。工作開(kāi)展情況匯報如下:
一、關(guān)于計劃合同管理方面。項目部堅持原則,對重大事項實(shí)行集體決策,嚴格管理,沒(méi)有違紀違規現象發(fā)生。項目部對照廉政建設制度、對照部門(mén)職責體系、合同管理體系、結算支付體系、成本控制體系,進(jìn)行了職責履行情況的自查:查合同簽訂是否符合規定,查計量結算工作是否按程序辦理,查成本控制是否落實(shí),查責任考核是否到位。
為了進(jìn)一步提高針對體系以及執行情況的檢查,對其中薄弱環(huán)節進(jìn)行整改:對部分沒(méi)有按規定進(jìn)行合同交底的(如與業(yè)主簽訂的主施工合同,部分面層石料采購合同等),立即組織相關(guān)人員進(jìn)行合同交
底,確保相關(guān)負責人了解相應范圍內的責任與對該合同履行應做的工作和控制要點(diǎn);對支付工作中,可能存在超付的項目,立即與相關(guān)部門(mén)溝通,嚴格控制按結算進(jìn)行支付;對成本管理過(guò)程中,出現的部分材料成本增加的事情,立即匯報領(lǐng)導,重新調整材料供貨比例,確保項目管理總成本計劃的有效執行。
二、項目部嚴格遵守財經(jīng)紀律,加強對財務(wù)工作人員的廉潔自律教育,圍繞腐-敗風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行針對性學(xué)習,做好風(fēng)險防控工作。加強監管力量。財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從工程計量到款項支出各項原始收支的操作;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
建立健全財務(wù)內部控制制度、內部制約機制,提高財務(wù)管理水平,是工程項目保質(zhì)保量完成施工進(jìn)度要求的必要保證。財務(wù)部結合工程項目的特殊情況制定了財務(wù)部職責及財務(wù)部各崗位的職責,明確了會(huì )計人員的職責權限、工作分工、工作規程和紀律要求。保證工程建設指揮部及集團公司的方針、政策和領(lǐng)導的管理意志在財務(wù)的各個(gè)環(huán)節得以實(shí)施;保證會(huì )計人員按照集團公司財務(wù)管理制度的程序、要求辦理會(huì )計事務(wù);保證辦理會(huì )計事務(wù)的規則、程序能夠有效防范、控制違
法、舞弊等會(huì )計行為的發(fā)生。
三、項目部加強工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作,在不斷完善質(zhì)量管理體系的同時(shí),進(jìn)一步明確崗位責任制,執行技術(shù)規范,嚴格施工管理,認真抓好技術(shù)資料管理工作。特別注重在施工過(guò)程中的管理,加強對施工過(guò)程的中的監管。在工程部管理制度上,工程技術(shù)部門(mén)嚴守崗位職責,對違反施工安全、不規范施工行為進(jìn)行堅決制止,該返工的返工,該整改的整改,如雙龍路立交橋橋臺施工,施工操作人員在綁扎鋼筋的時(shí)候不符合施工規范,工程部負責橋梁施工的人員發(fā)現后,立即下發(fā)了整改通知單,并責令施工隊伍立即返工,并對施工隊負責人進(jìn)行罰款的處理。針對施工中如何保證層厚、標高、平整度、橫坡度符合設計及技術(shù)規范要求,如何保證配合比控制、混合料含水量、混合料碾壓等嚴格按規范控制。項目部召開(kāi)專(zhuān)題質(zhì)量工作會(huì )議,建立完善路面工程各級各部門(mén)人員的質(zhì)量責任制,成立路面工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組和專(zhuān)班,對工程質(zhì)量進(jìn)行全方位管理。
三、材料的質(zhì)量管理,一直是項目部管理工作的重點(diǎn)。建筑材料是建筑工程特殊原料,其質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量的優(yōu)劣,因此,必須對材料質(zhì)量進(jìn)行嚴格檢測與控制。目前,由于工期比較緊,但是,決不能為了趕工程進(jìn)度而犧牲工程質(zhì)量。在質(zhì)量采購工作中,通過(guò)檢查,發(fā)現存在思想松懈現象,項目部對材料工作管理人員進(jìn)行廉潔自律教育,強調崗位職責,采取積極措施:加強進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制、嚴把材料進(jìn)場(chǎng)驗收關(guān)、合理選擇、使用和存放材料,明確材料員的崗位職責,要求試驗員到現場(chǎng),嚴格控制材料質(zhì)量,不合格的堅決拒收;
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工地自查自糾整改報告
依據雁建發(fā)[2015] 8號文件精神,為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)項目部安全工作,切實(shí)保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全,保證工程正常的施工秩序,結合項目部實(shí)際情況,項目部會(huì )同監理及建設單位對施工現場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了認真細致的檢查,并針對施工現場(chǎng)開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng),現將自查自糾情況總結如下:
一、 現場(chǎng)施工安全情況
1、安全用電情況:
施工現場(chǎng)做到用電設備“一機、一閘、一漏”,確保用電安全;供電設備安裝警示標志,一二級配電箱整齊到位,防護配件到位;金屬配電箱殼體保護零線(xiàn)完好,漏電保護裝置完好,配電箱標識明確,配電線(xiàn)路走向明確。
2、特種設備
施工物料提升機、電動(dòng)吊籃各部結構無(wú)變形,連接螺栓無(wú)松動(dòng),鋼絲繩與滑輪無(wú)異常磨損,各部鋼絲繩固定良好,運行范圍內無(wú)障礙。各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規定,供電電纜無(wú)破損,限位裝置到位、功能完好,
3、消防管理
(1)、施工區等配電設施、機械車(chē)輛、倉庫等部位均配
置滅火器材和消防設施,且滅火器工作正常性能良好。倉庫內分類(lèi)儲存、庫內電器運行正常,無(wú)亂接電線(xiàn)、電器現象。
(2)、氧氣乙炔的存放符合安全規程
(3)、辦公區、食堂的臨時(shí)照明等用電線(xiàn)路、插座等經(jīng)過(guò)了重新檢查、測試均正常工作無(wú)異常。
(4)、施工現場(chǎng)的電焊作業(yè)周?chē)鸁o(wú)易燃物、無(wú)易爆物。
4、安全防護設施情況
在洞口及危險位置設置了防護設施和明顯標志;臨邊、臨空面等設置了安全防護欄,現場(chǎng)小型設備安裝了防護罩等防護裝置,用電部位、易燃易爆品周?chē)浇渲昧讼涝O施等。
二、 檢查中存在的問(wèn)題
1、 施工用電線(xiàn)路布設較亂,個(gè)別線(xiàn)路布設不復合規定,需要進(jìn)一步完善。
2、 設備定期檢查、各種制度完善,但設備自身檢查資料記錄不齊全,需要進(jìn)一步完善。
3、 個(gè)別安全防護設施因為交叉作業(yè)沒(méi)跟上施工進(jìn)度,造成施工中安全防護滯后,需加強管理。
三、 采取的整改措施
為了確保剛才施工安全,消除各類(lèi)安全隱患,項目部對自查過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,提出以下整改措施:
1、 施工用電問(wèn)題將持續重視,對于現場(chǎng)線(xiàn)路不符合安全用電要求的項目部將進(jìn)行強制整改。
2、 健全和完善各級制度,使安全綜合治理工作有章可循,落實(shí)到位,嚴格按著(zhù)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)各級、各部門(mén)責任。
3、 加強對各類(lèi)防護設施的管理,必須保證各類(lèi)防護設施與施工進(jìn)度同步。
總之,通過(guò)本次大檢查發(fā)現了一些弊端和疏漏,項目部及時(shí)進(jìn)行了整改,使之得到了有效的控制,確保現場(chǎng)安全施工。但安全工作是一項長(cháng)期的工作,項目部將繼續嚴抓安全,狠抓安全,夯實(shí)安全管理基礎工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實(shí),進(jìn)一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
世紀小區項目部
2015年5月7日
建筑工地自查自糾報告2017-01-19 15:42 | #2樓
秋冬季是火災高發(fā)期,根據2016年10月23日建委陳處長(cháng)在蘿崗保障房指揮部召開(kāi)的安全生產(chǎn)緊急會(huì )議要求,我項目部高度重視,于2016年10月24日上午召開(kāi)會(huì )議,部署安全消防安全自查自糾工作。項目經(jīng)理主持會(huì )議,安全管理人員一同參加。會(huì )議上,項目經(jīng)理安排了消防安全自查自糾工作,并強調項目要嚴查消防安全隱患,建立消防安全應急長(cháng)效機制。要求項目加強消防安全意識,遵守消防規定,建立健全消防管理制度及安全用電管理制度。結合我項目實(shí)際情況,確保宿舍、施工現場(chǎng)消防安全達標,遠離火災。會(huì )議結束后,項目部進(jìn)行了消防安全自查自糾工作,現將自查自糾工作總結如下:
一、施工現場(chǎng)方面:
1、H-8棟8層消防箱無(wú)消防槍?zhuān)浪谟兴酀{。
整改措施:馬上配置消防槍?zhuān)謇硐浪ü茴^水泥漿,確保消防栓正常使用。
2、H-8棟29層無(wú)滅火器。
整改措施:立即配置滅火器。
3、H-8棟使用氧氣、乙炔割連墻件時(shí),未配備火花斗。
整改措施:使用氧割割連墻件時(shí),隨時(shí)配置滅火器、火花斗,并清理周?chē)扇嘉铮軡癜踩W(wǎng)。
二、生活區、辦公區方面:
存在的問(wèn)題如下:
1、B1棟首層有2個(gè)滅火器失效。
整改措施:已更換失效的2個(gè)滅火器。
2、B3棟后面有一個(gè)消防箱沒(méi)有水帶和水槍。
整改措施:已在B3棟后面的消防箱配置了水槍、水帶。
3、B2-102房電源線(xiàn)未經(jīng)過(guò)限流器。
整改措施:電工已把B2-102房間電源線(xiàn)接入限流器。
4、B2-105房存在工人宿舍存在亂拉亂接電線(xiàn)現象。
整改措施:已拆除亂拉亂接的電線(xiàn)。
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