春季開(kāi)學(xué)工作自查報告范文(開(kāi)學(xué)工作自查報告范文)
春季開(kāi)學(xué)工作自查報告范文
春季開(kāi)學(xué)工作自查報告范文
本學(xué)期，我校嚴格按照上級文件精神的要求，于2月23日準時(shí)開(kāi)學(xué)報到，并及時(shí)對學(xué)校的各項工作進(jìn)行部署安排，使學(xué)校的工作在短時(shí)間內有計劃、按步驟地得到了開(kāi)展。下面就我校開(kāi)學(xué)工作開(kāi)展情況做以自查如下：
一、基本情況
學(xué)校共設有6個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生208人，其中女103人，教職工14人，專(zhuān)任教師合格率、任職資格率為100%。本年度學(xué)區共有適齡生171人，其中女88人，隨著(zhù)義務(wù)教育工作的不斷深入開(kāi)學(xué)，自20XX年以來(lái)，學(xué)區內適齡兒童入學(xué)率、在校學(xué)生鞏固率及15周歲初等義務(wù)教育完成率均為100%。學(xué)校設有圖書(shū)室、多媒體室，教學(xué)設施基本滿(mǎn)足教學(xué)需求。學(xué)校占地面積6506平方米，生均32平方米，校舍建筑面積720平方米，生均3.56平方米。
開(kāi)學(xué)初期我校教師提前一周到校對校園進(jìn)行了規劃平整，同時(shí)對各班級的室內布置重新進(jìn)行了美化。近期我校又對墻體的校風(fēng)與校訓進(jìn)行了大的更換――由原來(lái)的平面字變成了現在的立體字，這使得這些風(fēng)紀字變得更加醒目。相信通過(guò)這些努力一定會(huì )使學(xué)生在新學(xué)期感受到新的氣象。
二、工作措施
1、切實(shí)加強校務(wù)透明度建設。為增強學(xué)校管理的透明度，開(kāi)學(xué)初校委會(huì )一班人員及時(shí)召開(kāi)了校委會(huì )，對本學(xué)期的工作進(jìn)行了全面規劃，實(shí)行分工負責，責任到人，并召開(kāi)了全體教師會(huì )議，對本學(xué)期各項工作分工、財務(wù)收支、帳務(wù)管理及學(xué)校用品購買(mǎi)辦法等進(jìn)行了會(huì )議公開(kāi)，充分接受全體教師的監督。學(xué)校購買(mǎi)用品票據報銷(xiāo)實(shí)行購物人、收物人和校長(cháng)共同簽字的辦法，使學(xué)校財務(wù)管理做到了人人參與監督的透明化管理，同時(shí)學(xué)校在開(kāi)學(xué)的第一周就組織教師學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，促使了教師“以德育人”理念的升華。
2、進(jìn)一步規范辦學(xué)行為。辦人民滿(mǎn)意教育是我們的追求，在辦學(xué)中我校始終堅持“以人為本、和諧發(fā)展、全面育人”理念，充分尊重每位學(xué)生的個(gè)性差異開(kāi)展教育教學(xué)。
3、安全工作高于一切。由于暑假期間學(xué)生脫離學(xué)校管理教育，部分學(xué)生的安全防范意識和自我保護意識有所淡薄，針對這一現狀，在開(kāi)學(xué)報到的第二天，我校就嚴格要求各班集中利用一個(gè)下午的時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行入學(xué)安全教育，在第一時(shí)間內樹(shù)立了學(xué)生的安全意識。同時(shí)學(xué)校又及時(shí)組織教師學(xué)習了學(xué)校安全工作制度、安全目標責任書(shū)等內容，使教師進(jìn)一步明確了安全教育工作的重要性和責任性。做到安全警鐘常鳴，安全教育常抓不懈。
4、開(kāi)學(xué)常規管理。為確保我校學(xué)校各項工作在最短的`時(shí)間內進(jìn)入規范化、正常化，我校嚴格依據中心校的部署安排，教師于2月23日開(kāi)學(xué)報到，2月25日整理校園，集中開(kāi)展安全教育，制定教學(xué)計劃及安排，3月1日正式開(kāi)課，全體師生嚴格按照學(xué)校的作息時(shí)間，準時(shí)到校，無(wú)缺崗和缺課的現象發(fā)生。
5、認真貫徹中央七號文件精神和陽(yáng)光體育運動(dòng)。學(xué)校按照課程設置安排，開(kāi)足開(kāi)齊了體育健康課程，全體教師不得隨意擠占一課三操兩活動(dòng)時(shí)間，學(xué)生的一課三操兩活動(dòng)必須有人負責組織，引導學(xué)生參與各項活動(dòng)，并要求學(xué)生的家庭作業(yè)每天不得超過(guò)40分鐘，從而保證了學(xué)生每天的休息和活動(dòng)時(shí)間，為提高學(xué)生體質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展奠定了基礎。
6、上一學(xué)期農遠的配套設施為我校的教育教學(xué)工作貢獻了大量的力量。學(xué)期開(kāi)始為了更加有效地發(fā)揮這一設備的作用，我校為此配備了較為專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員（郭友范、陳璀璨），相信在他們的努力下我校的電教水平會(huì )提升到一個(gè)新的水平，會(huì )為其他老師的教學(xué)帶來(lái)更加便利與廣泛的教學(xué)資源。
三、存在的問(wèn)題及工作打算
開(kāi)學(xué)近一周來(lái)，雖然我校的各項工作在學(xué)校的安排部署下正在逐步開(kāi)展，但也存在著(zhù)一定的問(wèn)題，諸如部分工作進(jìn)度緩慢；教育配套資金嚴重不足從而導致基礎設施建設無(wú)法進(jìn)行；個(gè)別工作還需根據實(shí)際進(jìn)行調整等，針對這些問(wèn)題我校會(huì )積極與中心校及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調最終把問(wèn)題逐步解決掉。
開(kāi)學(xué)工作自查報告范文
開(kāi)學(xué)工作自查報告范文
一、工作亮點(diǎn)
（一）“雙高雙普”突出重點(diǎn)。
1、成立領(lǐng)導小組。由校長(cháng)、書(shū)記、副校長(cháng)、教導主任及校委會(huì )全體成員組成。每項工作均有第一負責人。
2、突出工作重點(diǎn)。一是全面改造部室。新建和改造會(huì )議室、微機室、體育器材室、檔案室、儀器室、圖書(shū)室、少隊部。二是提高功能部室使用率，規范部室管理，制定部室管理制度。三是對照指標，進(jìn)一步規范辦學(xué)行為。四是整理好本檔案。
（二）開(kāi)學(xué)工作安排有序。
1、做好短缺教師的選聘和培訓。開(kāi)學(xué)前一周，通過(guò)面試招聘科任教師兩名，零時(shí)聘用書(shū)法、音樂(lè )兼教師兩名。開(kāi)學(xué)前對新聘任教師進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，開(kāi)學(xué)第一周校領(lǐng)導進(jìn)堂進(jìn)行教學(xué)指導。
2、提前制定學(xué)期工作計劃。開(kāi)學(xué)前一周學(xué)校工作計劃已基本成型，召開(kāi)校委會(huì )，進(jìn)行了任務(wù)分解。開(kāi)學(xué)第一天向全體教師解讀工作計劃，就學(xué)期工作進(jìn)行了全面安排。第二周安排了10位教師進(jìn)行了示范教學(xué)，審閱了教師工作計劃。
3、因地制宜落實(shí)“三個(gè)一工程”。一是開(kāi)發(fā)校本程。開(kāi)設了圍棋、書(shū)法、美德堂、家長(cháng)講堂，進(jìn)一步完善了校本程目標。二是創(chuàng )新升旗儀式。采用喜聞樂(lè )見(jiàn)的展演形式，進(jìn)一步擴大展示面，讓升旗儀式既是一堂大德育，又是學(xué)生才藝展示的舞臺。三是實(shí)施活動(dòng)育人。學(xué)校本學(xué)期安排了漢字書(shū)寫(xiě)比賽（成語(yǔ)大賽）、學(xué)生書(shū)畫(huà)作品展、實(shí)行了月校園主題化活動(dòng)。四是適當擴大獎勵面。學(xué)校將表彰獎勵一批“小書(shū)法家”、“小畫(huà)家”、“體育小明星”、“最美小天使”,進(jìn)行“十佳校園之星”和“紅旗小組”評選等活動(dòng)。五是完善學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)。制定了評價(jià)標準及實(shí)施方案，評價(jià)包括品德與素養、審美與表現等五個(gè)第一指標，0個(gè)第二指標，以評價(jià)引領(lǐng)學(xué)生健康成長(cháng)。六是配足師生運動(dòng)器材。實(shí)現了一人一運動(dòng)器材的配置。
4、落實(shí)三大創(chuàng )建和五項主題教育活動(dòng)。三大創(chuàng )建是：創(chuàng )建亮麗校園，創(chuàng )建模范班集體，創(chuàng )建紅旗小組。五項主題教育活動(dòng)分別為：規范教育、“小組”教育、“說(shuō)寫(xiě)”教育、禮儀教育、生命教育，為確保五個(gè)主題教育落到實(shí)處，學(xué)校提出“七個(gè)一”保障措施：一份實(shí)施方案、一堂主題班會(huì )、一次高質(zhì)量的升旗演講、一份學(xué)習資料、每周一次的校園廣播、一次活動(dòng)風(fēng)采展、一篇新聞報道。
（三）校園安全查缺補漏。
1、排除不安全隱患。開(kāi)學(xué)前對整個(gè)校園進(jìn)行了安全排查，拆除了不安全隱患。
2、突出薄弱環(huán)節的安全管理。每天安排一名教師、一名學(xué)生承擔間安全監督；播放優(yōu)美音樂(lè )，舒緩學(xué)生的情緒；落實(shí)幼兒班學(xué)生出入護導責任；明確了兩到校、兩放學(xué)的安全管理責任。
（四）隊伍建設措施有力。
1、抵制師德失范十大頑疾。根據當前學(xué)校發(fā)展中師德存在的十大頑疾，下決心解決教師中電子垃圾現象、備虛擬現象、缺缺會(huì )缺崗現象、亂推薦教輔資料現象、問(wèn)題不糾現象、堂無(wú)序現象、排斥改現象、教學(xué)效益連續落后現象、體罰學(xué)生現辭工作現象。學(xué)校已形成了明細的實(shí)施方案和剛性制度，第二周召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)動(dòng)員會(huì )，組織教師進(jìn)行公開(kāi)承諾活動(dòng)。
2、實(shí)行教師月主題教育制度。本學(xué)期將按月分別進(jìn)行規范教育、“轉型教育”、禮儀教育、責任教育、“四有”教育（有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛(ài)之心）五個(gè)專(zhuān)題教育活動(dòng)。
3、加強教師管理制度建設。堅持誠信管理，原則辦事、制度說(shuō)話(huà)，強化制度建設。實(shí)行人人上公開(kāi)制度，修訂了《教師學(xué)期綜合考核辦法》，制定了《教師禮儀規范》；實(shí)行了最低工作量制度、績(jì)效工作基本使用辦法、公開(kāi)及會(huì )議考勤制度、校本研修主題研討及中心發(fā)言人制度。
4、加速青年教師的培養。做好新任教師崗前培訓和堂教學(xué)指導，到開(kāi)學(xué)第二周，校長(cháng)、教導主任累計聽(tīng)1節，進(jìn)行后交流指導。學(xué)校推行預約聽(tīng)辦法，面對面交流，增強教師培養的實(shí)效性。
5、學(xué)校共同體發(fā)展真實(shí)有效。我校與綏師附小學(xué)校發(fā)展共同體工作更加接地氣，學(xué)校制訂了發(fā)展共同體實(shí)施方案、教師交流輪崗工作制度。本學(xué)期兩校確定開(kāi)展“六個(gè)一”工作：兩校校長(cháng)掛職交流一星期；向對方學(xué)校教師做一次專(zhuān)題講座；安排一次高規格的'全員培訓、一次班主任交流學(xué)習活動(dòng)、一次規范語(yǔ)言字為主題的競賽活動(dòng)、一次教學(xué)質(zhì)量調研分析活動(dòng)。
6、落實(shí)校長(cháng)“五個(gè)一”工作制度。校長(cháng)每學(xué)期分別要面向學(xué)生、家長(cháng)、三個(gè)教研組各做一個(gè)報告。并把此項工作列入校長(cháng)的工作量，作為校長(cháng)學(xué)期工作考核的重要內容。
（五）辦學(xué)行為更趨規范。
1、完善現代學(xué)校管理制度，推行教代會(huì )及家長(cháng)委員會(huì )工作制度。
2、實(shí)行學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)報告制度，實(shí)行學(xué)習成績(jì)等級評價(jià)。
3、繼續實(shí)行0分鐘師生晨練活動(dòng)，加強體育程的目標、過(guò)程、評價(jià)管理。
4、落實(shí)三名班長(cháng)制度，推行值日班長(cháng)制度，實(shí)行兩周一次座位輪換制度。
5、實(shí)行全員讀書(shū)活動(dòng)，實(shí)行年級集體借閱制度。
二、突出問(wèn)題
1、部室改造困難大。一是改造范圍大，二是改造時(shí)間緊，三是資金短缺嚴重。
2、師資力量危機強。外聘14名教師，占在崗教師近四分之一；藝術(shù)體育專(zhuān)業(yè)教師為零；骨干教師比重較小；教師培養任重道遠。
3、實(shí)踐活動(dòng)安排少。學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐、社區服務(wù)、研究性學(xué)習活動(dòng)安排少。