酒店能源審計報告(醫院能源審計報告范本)
酒店能源審計報告
酒店能源審計報告
酒店能源審計報告怎么寫(xiě)？審計部門(mén)主要是負責監督的一個(gè)部門(mén)，是國家利益“捍衛者”、經(jīng)濟發(fā)展“安全員”和政策落實(shí)的“督查員”。下面小編為大家帶來(lái)酒店能源審計報告的內容，希望大家喜歡。
為加強政府節能管理部門(mén)對用能單位管理，提高能源利用效率，促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變，持續發(fā)展經(jīng)濟，保護環(huán)境，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提供真實(shí)可靠的決策依據。幫助企業(yè)規范能源管理、分析能源利用狀況、并確認利用水平，查找存在的問(wèn)題及漏洞，分析對比挖掘節能潛力，提出切實(shí)可行的節能措施和建議，促進(jìn)企業(yè)節能降耗增效，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，完成“十二五”節能目標。
文華大酒店主要消耗能源為電能、天然氣和水，終端使用環(huán)節包括空調、電梯、照明、地熱水、供水等系統用能設備。
供電：變壓器裝機容量為3×1600kVA，變壓器生產(chǎn)商為ABB。無(wú)功功率補償集中設于變配電低壓側，功率因數0。91。
空調系統：空調冷源制冷站采用3臺美國約克的冷水離心機組。空調末端系統低區會(huì )議、餐廳、大堂等均采用全空氣系統，末端設備采用吊柜式空氣處理機組，無(wú)空調風(fēng)柜房。
供熱系統：鍋爐供洗衣房，熱水使用熱泵機組，供應客房及洗衣房等使用。
供水：酒店用水從市政自來(lái)水公司購入后，通過(guò)水泵房，使用管道泵分配到各用水部位。
該能源的終端使用環(huán)節按功能區域劃分。
1總能耗中電的消耗比例最大，其中空調系統年平均用電占總用電的51%，照明用電占15%，電梯用電占10%，客房用電占5%，餐廳用電占15%，員工區用電占2%，損耗用電占2%左右。
2水的使用量比例，廚房占20%左右，洗衣房占20%左右，空調用補充水占5%左右，內部人員用水占5%左右，其余50%為客房使用。水作為載能工質(zhì)使用，在計算綜合能耗時(shí)未將水列入綜合能耗計算，但能源費用與能源管理中列入了統計。
酒店能源管理機構及職責權：
文華大酒店成立了節能工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由總經(jīng)理?yè)危苯M長(cháng)由工程部經(jīng)理?yè)危鞑块T(mén)負責人為兼職能源管理工作成員，領(lǐng)導并管理各部門(mén)的節能減排工作。
酒店節能小組以工程部為主體，經(jīng)常研究酒店的能耗情況，并提出相應的節能措施。目前酒店能源負責人中只有1人接受過(guò)正規的能源管理培訓，并取得了能源管理員資格證書(shū)。
節能領(lǐng)導小組工作職責：
1制定酒店節能工作目標、計劃。
2監督落實(shí)各項節能措施。
3每月對酒店能耗進(jìn)行分析。
4對浪費情況及時(shí)糾正。
5負責貫徹落實(shí)各項節能制度，對酒店節能知識的培訓。
能源管理機構運行情況：
文華大酒店能源管理機構人員配備合理，分工明確，由總經(jīng)理任節能領(lǐng)導小組組長(cháng)，主要責任部門(mén)為工程部，各部門(mén)負責人為節能領(lǐng)導小組組員，設置了各部門(mén)節能工作小組具體開(kāi)展工作，并明確了根據住客率各部門(mén)合理使用能耗的.節能管理措施。能源管理機構的設置促進(jìn)了酒店節能減排工作的不斷深入開(kāi)展，為酒店節能減排工作取得良好效果奠定了堅實(shí)的基礎。存在問(wèn)題：節能領(lǐng)導小組雖已成立，但相應管理制度和年度節能目標和措施不夠細化。
文華大酒店能源統計管理：
文華大酒店建立了能源統計管理制度，并不斷完善管理內容。工程部設有綜合統計人員，對能源消費情況建立了統計臺賬，對電力、水以及天然氣等各種能源都進(jìn)行了詳細的數據統計，負責指標數據的收集、整理、匯總分析、上報工作，有關(guān)部門(mén)、班組人員設有兼職的統計人員，部分生產(chǎn)數據需由值班人員手工抄表完成。但本次審計發(fā)現，酒店各單元內部的能源消耗沒(méi)有進(jìn)行詳細統計，不利于分析各功能區域的能耗指標。酒店原始記錄、臺賬、報表、分析報告雖有建立，但不夠全面和細化，對歷年能源消耗對比分析不足。
計算并分析單耗指標：
目前還未了解到酒店行業(yè)能耗指標標桿值，酒店無(wú)法對能耗情況進(jìn)行橫向對比分析，且以往缺乏對歷史能耗的縱向對比分析。通過(guò)審計2016年與2016年能源消耗對比，酒店認識到標桿值的重要性和必要性。通過(guò)標桿值對照行業(yè)的先進(jìn)水平，了解差距，進(jìn)一步明確酒店今后節能的奮斗目標和措施。
影響營(yíng)業(yè)收入、單耗變化的主要因素：
海南文華大酒店2016年營(yíng)業(yè)收入為8655。8萬(wàn)元，綜合能耗為1606。24tce，單位建筑面積綜合能耗為32。12kgcem2·a，單位營(yíng)業(yè)面積能耗為50。20kgcem2·a，
萬(wàn)元營(yíng)業(yè)入能耗為0。1856tce萬(wàn)元·a;2016年綜合能耗為1513。47tce，單位建筑面積綜合能耗為30。27kgcem2·a，單位營(yíng)業(yè)面積能耗為47。30kgcem2
·a，2016年與2016年相比，單位建筑面積能耗上升了6。11%，單位營(yíng)業(yè)面積能耗上升了6。13%。
影響酒店建筑面積能耗升高的主要因素有：
一是入住率增加;
二是酒店存在國家明令淘汰的高耗能Y系列電動(dòng)機設備，能耗增加;
三是能源管理體系還不完善，技改力度還需進(jìn)一步加強。
醫院能源審計報告范本
醫院能源審計報告范本
導語(yǔ)：能源審計報告怎么寫(xiě)?審計報告是提出審計意見(jiàn)和審計建議的書(shū)面文件，不同的審計項目有不同的寫(xiě)法，看看下面吧!
為加強財務(wù)管理，合理使用資金。醫院組織有關(guān)人員于20XX年3月9日對醫院財務(wù)收支情況進(jìn)行了內部專(zhuān)項審計。具體情況如下：
一、基本情況
_____醫院系根據__市衛生局“衛函[20XX]191號”《關(guān)于__醫院變更為_(kāi)_醫院的通知》，由原“___醫院”變更而來(lái)。舉辦單位：___市衛生局；事業(yè)單位法人證書(shū)號：事證第____號；宗旨和業(yè)務(wù)范圍：為人民衛生事業(yè)發(fā)展服務(wù)， 呼吸、消化、心血管內科、普通外科、骨科、泌尿外科、婦產(chǎn)科、五管科、眼科、口腔科、傳染科、康復醫學(xué)科、醫學(xué)影像科、超生診斷中醫科、兒科、中醫外科、 針灸推拿、急診科、中醫皮膚科、中西結合專(zhuān)業(yè)、介入放射、醫學(xué)檢驗科；住所：____；法定代表人：___；開(kāi)辦資金：___萬(wàn)元；現有職工___人（其中：在編在職職工__人，離退休人員__人，聘用職工___人）；床位編制數___張。
二、內部控制情況
在審計過(guò)程中，我們了解了貴院內部控制中有關(guān)會(huì )計制度、會(huì )計機構和人員職責、財產(chǎn)管理等方面的內部控制情況，并作了分析。現將我們發(fā)現的內部控制的不足之處提供給貴院，以完善貴院的內部控制，保障資產(chǎn)安全，提高資產(chǎn)使用效率。
（一）規章制度
貴 院制定了一系列的崗位職責、規章制度、黨群工作職責制度和衛生所職責制
度，并于20XX年2月匯編成冊為《___醫院職責制度匯編》，制定的規章制度比較健全、規范，并得到了較好的執行；但存在部分制度形同虛設、部分制度執行不到位，以及制度執行情況的紀錄相對缺失的情況。
（二）崗位設置
（1）貴院在計審科下設了審計科，并制定了審計科長(cháng)及審計人員崗位職責，但無(wú)獨立的專(zhuān)職的內審人員。
（2）貴院設置了藥械會(huì )計崗位，但歸屬藥劑科管理。
因藥品、器械的保管和記賬屬于不相容職務(wù)，建議藥械會(huì )計應由財務(wù)科委派，并對財務(wù)科負責。
（三）貨幣資金內部控制
貴院貨幣資金內部控制存在以下情況：
（1）出納每日收取門(mén)診、住院收入，同時(shí)對門(mén)診、住院收入票據的金額及單據連號情況進(jìn)行復核，但無(wú)復核簽字記錄。
（2）貴院貨幣資金余額較大，應加強印章、票據的管理，健全貨幣資金內控制度，確保資金的安全。
為提高貨幣資金的使用效益，建議貴院可考慮按規定進(jìn)行金融產(chǎn)品等投資。
（四）藥品及器械的采購、付款、保管
貴院每年初對當年所需的藥品全部實(shí)行了招標采購，并與供應單位簽訂了合同，價(jià)格嚴格按照政府招標采購網(wǎng)站上確定的價(jià)格執行；對于降價(jià)的藥品，及時(shí)與供貨商聯(lián)系，調低采購價(jià)格。
貴醫院按時(shí)與供貨商對賬，有嚴格的退貨、折扣和折讓的制度；收取的一部分惠民捐款專(zhuān)項用于醫院的“惠民”工程，但存在以下情況：
（1）未制定藥品計量驗收制度，原始入庫清單上沒(méi)有實(shí)物負責人的確認簽字，也未將原始入庫清單報送財務(wù)科；辦理藥品入庫手續有滯后現象。
（2）藥劑科負責藥品的采購、入庫、保管、記賬、出庫工作。因藥品的保管和記賬屬于不相容職務(wù)，不應由一個(gè)部門(mén)全權負責。
（3）未定期盤(pán)點(diǎn)藥品及器械，對盤(pán)點(diǎn)差異有滯后處理的現象。
建議貴院根據醫藥行業(yè)的特殊性（如藥品保質(zhì)期），完善藥品、器械盤(pán)點(diǎn)制度，至少每三個(gè)月應盤(pán)點(diǎn)一次；對盤(pán)點(diǎn)差異應及時(shí)查明原因，分清責任，并按規定報經(jīng)批準后處理。
（五）固定資產(chǎn)及在建工程
貴院制定了固定資產(chǎn)管理、工程項目管理制度，但未得到嚴格執行，存在在建工程未及時(shí)辦理竣工決算及結轉固定資產(chǎn)，以及固定資產(chǎn)滯后入帳的情況，修購基金的提取、使用執行的會(huì )計政策前后不一致。
（六）票據管理
貴院現暫由出納負責票據的管理，不符合內部控制制度的要求。
貴院應指定專(zhuān)人擔任票據管理員，制定票據的印制、領(lǐng)用、核銷(xiāo)管理制度，規范收費、掛號工作流程和退費辦法以及收費稽核規定；加強票據作廢手續、票據銷(xiāo)號的處理和監督；制定并實(shí)施票據盤(pán)點(diǎn)制度。
（七）會(huì )計核算
1、會(huì )計核算流程
貴院按規定每天由出納到門(mén)診收款、會(huì )計人員負責將各項財務(wù)資料匯總做好收、付、轉等會(huì )計憑證，交給會(huì )計科長(cháng)復核，再由會(huì )計進(jìn)行登帳核算，并計提固定費用、結轉成本及各項基金。
2、會(huì )計核算執行情況
會(huì )計憑證的填制、會(huì )計賬務(wù)處理存在不規范的`情況；采用會(huì )計政策（如“壞賬準備”計提方法的選擇）存在前后不一致的情況；固定資產(chǎn)分類(lèi)較亂，固定資產(chǎn)有滯后入帳的情況；“惠民”對象身份不明確；對各衛生所未單獨進(jìn)行會(huì )計核算。
三、審計查證情況
（一）帳列收支情況
貴院20XX年1月1日至20XX年12月31日的帳列收支情況如下：
1、收入總額___元，其中：財政補助收入___元、上級補助收入___元、醫療收入___元、藥品收入___元、其他收入___元。
2、支出總額___元，其中：醫療支出___元、藥品支出___元、財務(wù)專(zhuān)項支出___元、其他支出___元。
3、收支結余及分配情況
（1）結余情況
20XX年1月1日至20XX年12月31日，貴院收支結余__元，其中：20XX年結余__元、20XX年 結余___元、20XX年結余___元、20XX年結余__元，20XX年結余 ___元。
（2）結余分配情況
20XX年1月1日至20XX年12月31日，貴院收支結余轉入事業(yè)基金___元、提取職工福利基金___元、以事業(yè)基金彌補虧損___元。
（二）帳列財務(wù)狀況
1、期初財務(wù)狀況
截止20XX年12月31日，貴院帳列的財務(wù)狀況為：
（1） 資產(chǎn)總額___元，其中：貨幣資金__元、應收醫療款___元、其他應收款 ___元、藥品___元（其中：售價(jià)___元，減：進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)___元）、庫存物資___元、固定資產(chǎn)___元。
（2）負債總額___元，其中：應付款項___元、預收醫療款___元、應付社會(huì )保障費____元、其他應付款___元。
（3）凈資產(chǎn)總額___元，其中：事業(yè)基金___元、固定基金___元、專(zhuān)用基金___元、待分配結余___元、應計入20XX年度的上級補助收入___元。
2、期末財務(wù)狀況
截止20XX年12月31日，貴院帳列的財務(wù)狀況為：
（1） 資產(chǎn)總額___元，其中：貨幣資金___元、應收在院病人醫療費___元、應收醫療款凈額___元（其中：應收款__元，減：壞賬準備__元）、預付工程款__元、其他應 收款___元、藥品___元（其中：售價(jià)___元，減：進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)___元），庫存物資 ___元、待攤費用___元、待處理流動(dòng)資產(chǎn)損失___元、固定資產(chǎn)___元、在建工程 ___元。
（2）負債總額___元，其中：應付款項___元、預收醫療款___元、應付社會(huì )保障費___元、其他應付款___元、預提費用___元。
（3）凈資產(chǎn)總額___元，其中：事業(yè)基金___元、固定基金___元、專(zhuān)用基金___元，財政補助專(zhuān)項結余___元。
（四）審計調整情況
本次審計，對“其他應付款”明細科目借方余額___元進(jìn)行了重分類(lèi)，調整計入“其他應收款”，調增資產(chǎn)總額___元，調增負債總額___元。
四、重要事項說(shuō)明
（一）貴院按照“_市國資行[20XX]114號”《_市國資委關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位管理信息系統有關(guān)問(wèn)題的通知》，對截止20XX年12月31日貴院的固定資產(chǎn)及在建工程進(jìn)行了清理：
1、 清理結果：賬列金額___元，清理上報金額___元，差額___元，貴院對差異原因作了說(shuō) 明：轉制前后執行的會(huì )計制度不同；此次清理過(guò)程中將轉制前不列入固定資產(chǎn)而轉制后應屬于固定資產(chǎn)的部分納入了信息平臺進(jìn)行管理。
2、按資產(chǎn)使用情況：在用的固定資產(chǎn)___元，未用的固定資產(chǎn)___元，不需用的固定資產(chǎn)__元，已壞不能使用的固定資產(chǎn)___元。
3、帳實(shí)情況：帳實(shí)一致的固定資產(chǎn)___元，有帳無(wú)實(shí)的固定資產(chǎn)___元（為已壞資產(chǎn)），有物無(wú)帳的固定資產(chǎn)___元（為已壞資產(chǎn)）。
前述清理情況，貴院已于20XX年12月6日上報樂(lè )山市國資委，本次審計未作調整。
（二）截止20XX年12月31日，貴院賬列“待處理流動(dòng)資產(chǎn)損失”__元，系藥品累計盤(pán)盈，現正報批中，本次審計未作調整。
五、審計意見(jiàn)
我們認為，除存在上述第三項所述情況及其可能造成的影響外，截至20XX年12月31日止，經(jīng)審計調整后，貴院按《事業(yè)單位財務(wù)規則》和《醫院會(huì )計制度》反映的收支情況及財務(wù)狀況為：
（一）收支情況
1、 20XX年1月1日至20XX年12月31日，貴院實(shí)現收入__元，其中：20XX年度收入__元、 20XX年度收入__元、20XX年度收入__元、20XX年度收入__元、 20XX年度收入__元。
2、 20XX年1月1日至20XX年12月31日，貴院發(fā)生支出__元，其中：20XX年度支出__元、 20XX年度支出__元、20XX年度支出__元、20XX年度支出__元、 20XX年度支出__元。
3、 20XX年1月1日至20XX年12月31日，貴院收支結余__元，其中：20XX年度結余__元、20XX 年度結余__元、20XX年度結余__元、20XX年度結余__元、20XX年度結余__元。
（二）財務(wù)狀況
截止20XX年12月31日，貴院財務(wù)狀況為：
1、資產(chǎn)總額__元；
2、負債總額__元；
3、凈資產(chǎn)總額__元，其中：事業(yè)基金__元、固定基金__元、專(zhuān)用基金__元、財
政補助專(zhuān)項結余__元。
（三）財務(wù)狀況變動(dòng)情況
20XX年1月1日至20XX年12月31日，貴院財務(wù)狀況變動(dòng)情況如下：
1、 資產(chǎn)總額增加__元，其中：貨幣資金增加__元、應收在院病人醫療費增加__元、應收醫療 款增加__元、預付工程款增加__元、其他應收款增加__元、藥品增加__元、庫 存物資增加__元、待攤費用增加__元、固定資產(chǎn)及在建工程增加__元；
2、負債總額增加__元，其中：應付款項增加__元、預收醫療款減少__元、應付社會(huì )保障費減少__元、其他應付款增加__元、預提費用增加__元；
3、凈資產(chǎn)總額增加__元，其中：事業(yè)基金增加__元、固定基金增加__元、專(zhuān)用基金增加__元、財政補助專(zhuān)項結余增加__元。