富士康個(gè)人年終報告(富士康年終總結)
富士康個(gè)人年終報告
富士康個(gè)人年終報告
員工***(工號)，因對foxconn核心價(jià)值"愛(ài)心、信心、決心"和企業(yè)文化"融合、責任、進(jìn)步"的認同，為追隨"執行力大帥"、集團總裁郭臺銘先生學(xué)習執行力，拓展知識、累積經(jīng)驗、錘煉智慧，于XX年2月19日走進(jìn)富士康科技集團這個(gè)大家庭，現服務(wù)于pcebg產(chǎn)品事業(yè)群tam(vi)事業(yè)處鋁合金制造處人力資源課。根據分工，在試用期間主要從事人力招募、文康活動(dòng)推動(dòng)及文案方面工作。
檢討是改善的前提，改善是進(jìn)步的源泉。通過(guò)工作總結與檢討，可以不斷發(fā)現自身存在的缺失，并以此為契機，改善自我、超越自我。藉此試用期滿(mǎn)之際，特就入職以來(lái)的學(xué)習、工作等方面情況向各階主管匯報如下，并請各階主管批評指正：
工作中學(xué)習
由于我入職時(shí)適逢制造處自沙井萬(wàn)豐98工業(yè)區搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區新址辦公，工作千頭萬(wàn)緒、人手相對緊張，故入職后直接參與日常工作，沒(méi)有遵循"先培訓、后上崗"的慣例。但即便工作忙、任務(wù)重、時(shí)間緊，原行政部李敏昌經(jīng)理、人資聶振亞代課長(cháng)仍然沒(méi)有放松對我個(gè)人學(xué)習方面的要求。
通過(guò)三個(gè)月的努力，我對自己的評價(jià)是：融入企業(yè)文化比較快，適應工作環(huán)境比較好，工作積極性高、責任心強。這一切，首先得益于以下幾個(gè)方面的學(xué)習：
1、個(gè)人的進(jìn)步源于各階主管的身體力行、言傳身教。上至協(xié)理，下至課長(cháng)，都有著(zhù)十幾年甚至是幾十年的工作經(jīng)歷，經(jīng)驗十分豐富且平易近人，工作中、生活中都是我學(xué)習的.良師益友。我剛接手人力招募工作時(shí)，對集團招募流程、表單各方面均不熟悉，聶振亞課長(cháng)在做好新人"傳、幫、帶"的同時(shí)，耐心地講問(wèn)題、細致地教方法，"扶上馬、送一程"，一絲不茍、盡心盡力。李敏昌經(jīng)理常常教導我們："行政是個(gè)服務(wù)單位，大家首先要學(xué)會(huì )做服務(wù)工作;服務(wù)工作做不好，你就沒(méi)有資格做管理。"李經(jīng)理工作中身體力行，絲毫沒(méi)有經(jīng)理的架子，辦公室和我們搶著(zhù)做5s，親自維修洗手間小便器、辦公室門(mén)鎖等等，他的人格魅力對我感觸很深。經(jīng)理能如此，下屬怎能不進(jìn)步?也記得曾協(xié)理多次對我推動(dòng)的籃球聯(lián)賽工作提出具體的指導意見(jiàn)，謝協(xié)理在我們行政早會(huì )時(shí)專(zhuān)門(mén)跟我們講"心思細如絲"的道理 諸多教誨，時(shí)刻銘記于心，絲毫不敢懈怠;高階主管百忙中尚且如此關(guān)懷下屬，關(guān)心我們的成長(cháng)和進(jìn)步，我自然沒(méi)有理由讓主管失望。
2、個(gè)人的進(jìn)步得益于集團的教育訓練制度和人資"新人訓"工作的推動(dòng)。為幫助新進(jìn)同仁順利融入富士康，人資同仁于5月專(zhuān)門(mén)組織了一次"新人訓"課程規劃。通過(guò)學(xué)習，我了解到了集團、事業(yè)處(制造處)光輝的發(fā)展歷程，熟悉了集團及各級的人事政策、規章制度，掌握了關(guān)于安全、日常行為規范、5s等基本常識。《員工手冊》系統講解了人事管理規章、教育訓練與技委會(huì )、薪酬/福利/保險、行為規范、工作與生活環(huán)境等方面的要求，是幫助我們融入集團、規范自我、矢志工作的行動(dòng)指南。
3、個(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)同仁的幫助和個(gè)人平時(shí)的學(xué)習、積累。"流程+表單"構成集團的"系統"，工作中，先來(lái)的同仁各方面經(jīng)驗也非常豐富，運用"流程+表單"得心應手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情況的時(shí)候，這些同仁自然是我請教的對象，而他們往往也非常樂(lè )意幫助我。集團資訊系統發(fā)達，ie學(xué)院網(wǎng)站、鴻海電子公告欄、pcebg人力資源互動(dòng)網(wǎng)等電子平臺及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學(xué)習的重要渠道。工作中，我從集團網(wǎng)站上下載資料，編輯了一本《走進(jìn)富士康》的小冊子，供求職應聘者閱讀和了解，內容囊括集團簡(jiǎn)介、核心競爭力、大事年紀、成長(cháng)歷程、經(jīng)營(yíng)理念、集團風(fēng)采等諸多方面，在我向面試人員介紹集團和事業(yè)單位發(fā)展歷程與前景展望的同時(shí)，也增進(jìn)了自身對集團的了解、增強了個(gè)人的集體榮譽(yù)感和事業(yè)上的歸屬感。
富士康年終總結
富士康年終總結
時(shí)間過(guò)得非常快，一眨眼，一年就過(guò)去了，回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活，我們有過(guò)挫折，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的總結呢？想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，以下是小編精心整理的富士康年終總結，希望能夠幫助到大家。
富士康年終總結1
時(shí)光飛逝，來(lái)富士康小件制造處金加廠(chǎng)已經(jīng)半年了，在這里深受上級領(lǐng)導的培養，并通過(guò)自己的努力現擔任夾位組長(cháng)一職。只要負責CNC3夾的生產(chǎn)工作，在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們小件廠(chǎng)的啟動(dòng)工作有序開(kāi)展，機器設備不斷增加，人員也不斷的補充。通過(guò)培訓、核實(shí)，現已較為穩定。品質(zhì)和產(chǎn)能我們也達到了規定的標準。在這期間我學(xué)到了很多知識，積累了很多經(jīng)驗，每天生產(chǎn)任務(wù)都能保質(zhì)保量完成，并得到上級領(lǐng)導的認可。現將20xx年的工作總結如下：
一：人員管理
1、在小件廠(chǎng)建廠(chǎng)以來(lái)除線(xiàn)、組長(cháng)都是老員工外其余80%都是新員工。對這些員工按公司政策進(jìn)行培訓，教育員工遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊伍的穩定。來(lái)小件廠(chǎng)車(chē)間變化很大，也經(jīng)歷了組織結構和人員的調整，員工的情緒波動(dòng)大、心態(tài)不穩定。在這種情況下，我及時(shí)發(fā)現員工的思想問(wèn)題，有針對行的做好員工的思想工作。截止年底沒(méi)有發(fā)生一起違法、違紀事件。
2、對于我車(chē)間使用油基切削液進(jìn)行加工，地面油污重，工作環(huán)境艱苦。我盡量為員工著(zhù)想，通過(guò)解決具體環(huán)境問(wèn)題來(lái)解決實(shí)際思想問(wèn)題。改善作業(yè)手法和各夾位的裝夾手法也給地面鋪上防滑地毯，隨著(zhù)環(huán)境的的逐步改善及車(chē)間的美化工作開(kāi)展，員工心態(tài)不穩定的問(wèn)題就迎刃而解。
3、在員工中堅持開(kāi)展針對性的教育，向員工講形式，講任務(wù)，提要求。使員工認清形勢、明確工作方向，調動(dòng)員工的工作積極性，為全年的工作任務(wù)完成打下了良好的基礎。同時(shí)自己在工作上始終嚴格的要求自己，并要求所有線(xiàn)長(cháng)以身作則，給員工做好表率。從而帶動(dòng)了員工工作激情，提升了團隊的士氣和戰斗力。
二：生產(chǎn)管理
1、在生產(chǎn)力上加強了生產(chǎn)管理，給員工制定了詳細的生產(chǎn)操作規章制度。在制度的約束下，在品管和相關(guān)技術(shù)單位的配合下，按時(shí)保質(zhì)保量的完成了上級領(lǐng)導下達的生產(chǎn)任務(wù)。
2、生產(chǎn)過(guò)程中對品質(zhì)進(jìn)行了嚴格監控，要求物流人員對收發(fā)料不良的管控，并協(xié)助品管做好產(chǎn)品的檢查工作，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的`三不原則。
3、定時(shí)對員工進(jìn)行了教育訓練，讓員工在專(zhuān)業(yè)技能上不斷的提升、加強了品質(zhì)觀(guān)念，在工作中達到了“又好又快”的效果。
三：安全管理
1、按照“安全第一、預防為主”的方針， 做好了員工的安全知識培訓工作，讓員工明白了安全的重要性，增強了員工的安全意識。
2、全年安全生產(chǎn)，無(wú)一工傷事故發(fā)生，設備方面也無(wú)重大撞擊事件發(fā)生。
四：稽核和“8 S”管理
1、稽核方面，全年稽核損失較為平穩，沒(méi)有被相應的稽核單位稽查到重大問(wèn)題后以聯(lián)絡(luò )單的方式發(fā)送至事業(yè)群給單位抹黑。
2、“8S”管理，全年加大車(chē)間“8 S”工作的推行，并主動(dòng)協(xié)助支援組做好了車(chē)間“8S” 工作。也給所有員工做了“8S”知識培訓，從而促進(jìn)了“8S”工作的開(kāi)展。
通過(guò)對全年的工作總結，發(fā)現自身還存在許多的不足，在管理能力和自身素養都還需要進(jìn)一步提升。將在20xx年的工作中繼續學(xué)習和落實(shí)公司的規章制度，全面強化管理，加強自身建設，積極為員工起好模范帶頭作用。
富士康年終總結2
因對foxconn核心價(jià)值“愛(ài)心、信心、決心”和企業(yè)文化“融合、責任、進(jìn)步”的認同，為追隨“執行力大帥”、集團總裁郭臺銘先生學(xué)習執行力，拓展知識、累積經(jīng)驗、錘煉智慧，于XX年2月19日走進(jìn)富士康科技集團這個(gè)大家庭，現服務(wù)于pcebg產(chǎn)品事業(yè)群tam（vi）事業(yè)處鋁合金制造處人力資源課。根據分工，在試用期間主要從事人力招募、文康活動(dòng)推動(dòng)及文案方面工作。
檢討是改善的前提，改善是進(jìn)步的源泉。通過(guò)工作總結與檢討，可以不斷發(fā)現自身存在的缺失，并以此為契機，改善自我、超越自我。藉此試用期滿(mǎn)之際，特就入職以來(lái)的學(xué)習、工作等方面情況向各階主管匯報如下，并請各階主管批評指正：
一、工作中學(xué)習
由于我入職時(shí)適逢制造處自沙井萬(wàn)豐98工業(yè)區搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區新址辦公，工作千頭萬(wàn)緒、人手相對緊張，故入職后直接參與日常工作，沒(méi)有遵循“先培訓、后上崗”的慣例。但即便工作忙、任務(wù)重、時(shí)間緊，原行政部李敏昌經(jīng)理、人資聶振亞代課長(cháng)仍然沒(méi)有放松對我個(gè)人學(xué)習方面的要求。
通過(guò)三個(gè)月的努力，我對自己的評價(jià)是：融入企業(yè)文化比較快，適應工作環(huán)境比較好，工作積極性高、責任心強。這一切，首先得益于以下幾個(gè)方面的學(xué)習：
1、個(gè)人的進(jìn)步源于各階主管的身體力行、言傳身教。上至協(xié)理，下至課長(cháng)，都有著(zhù)十幾年甚至是幾十年的工作經(jīng)歷，經(jīng)驗十分豐富且平易近人，工作中、生活中都是我學(xué)習的良師益友。我剛接手人力招募工作時(shí)，對集團招募流程、表單各方面均不熟悉，聶振亞課長(cháng)在做好新人“傳、幫、帶”的同時(shí)，耐心地講問(wèn)題、細致地教方法，“扶上馬、送一程”，一絲不茍、盡心盡力。李敏昌經(jīng)理常常教導我們：“行政是個(gè)服務(wù)單位，大家首先要學(xué)會(huì )做服務(wù)工作；服務(wù)工作做不好，你就沒(méi)有資格做管理。”李經(jīng)理工作中身體力行，絲毫沒(méi)有經(jīng)理的架子，辦公室和我們搶著(zhù)做5s，親自維修洗手間小便器、辦公室門(mén)鎖等等，他的人格魅力對我感觸很深。經(jīng)理能如此，下屬怎能不進(jìn)步？也記得曾協(xié)理多次對我推動(dòng)的籃球聯(lián)賽工作提出具體的指導意見(jiàn)，謝協(xié)理在我們行政早會(huì )時(shí)專(zhuān)門(mén)跟我們講“心思細如絲”的道理……諸多教誨，時(shí)刻銘記于心，絲毫不敢懈怠；高階主管百忙中尚且如此關(guān)懷下屬，關(guān)心我們的成長(cháng)和進(jìn)步，我自然沒(méi)有理由讓主管失望。
2、個(gè)人的進(jìn)步得益于集團的教育訓練制度和人資“新人訓”工作的推動(dòng)。為幫助新進(jìn)同仁順利融入富士康，人資同仁于5月專(zhuān)門(mén)組織了一次“新人訓”課程規劃。通過(guò)學(xué)習，我了解到了集團、事業(yè)處（制造處）光輝的發(fā)展歷程，熟悉了集團及各級的人事政策、規章制度，掌握了關(guān)于安全、日常行為規范、5s等基本常識。《員工手冊》系統講解了人事管理規章、教育訓練與技委會(huì )、薪酬/福利/保險、行為規范、工作與生活環(huán)境等方面的要求，是幫助我們融入集團、規范自我、矢志工作的行動(dòng)指南。
3、個(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)同仁的幫助和個(gè)人平時(shí)的學(xué)習、積累。“流程+表單”構成集團的“系統”，工作中，先來(lái)的同仁各方面經(jīng)驗也非常豐富，運用“流程+表單”得心應手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情況的時(shí)候，這些同仁自然是我請教的對象，而他們往往也非常樂(lè )意幫助我。集團資訊系統發(fā)達，ie學(xué)院網(wǎng)站、鴻海電子公告欄、pcebg人力資源互動(dòng)網(wǎng)等電子平臺及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學(xué)習的重要渠道。工作中，我從集團網(wǎng)站上下載資料，編輯了一本《走進(jìn)富士康》的小冊子，供求職應聘者閱讀和了解，內容囊括集團簡(jiǎn)介、核心競爭力、大事年紀、成長(cháng)歷程、經(jīng)營(yíng)理念、集團風(fēng)采等諸多方面，在我向面試人員介紹集團和事業(yè)單位發(fā)展歷程與前景展望的同時(shí)，也增進(jìn)了自身對集團的了解、增強了個(gè)人的集體榮譽(yù)感和事業(yè)上的歸屬感。
富士康年終總結3
20xx年7月6日，我懷著(zhù)激動(dòng)，好奇，陌生的心情踏上了火車(chē)，隨著(zhù)我院200多師生來(lái)到了深圳龍華富士康，在那度過(guò)了3個(gè)月與眾不同的暑假——我參加了我校組織的富士康暑假實(shí)習。可以說(shuō)，這是我人生中第一次外出打工，也是人生中第一次自己賺錢(qián)。
剛到公司的幾天，我們并沒(méi)有立即進(jìn)入車(chē)間上班，而是進(jìn)行了幾天的基本知識培訓，這些知識包括：8S是什么，公司的一些規章制度，車(chē)間作業(yè)安全知識等，這些知識對于我們剛出校門(mén)的學(xué)生來(lái)說(shuō)真是耳目一新，我們對這些學(xué)習的都很認真，學(xué)習完這些，我們才算正式走進(jìn)車(chē)間。
第一次走進(jìn)車(chē)間時(shí)，看到產(chǎn)線(xiàn)上每一個(gè)工人都熟練地做著(zhù)自己的工站，心里不禁有點(diǎn)緊張：這么快的速度，我能跟上嗎？后來(lái)聽(tīng)說(shuō)，我們這些人要組成一條新產(chǎn)線(xiàn)——G531線(xiàn)，才暗暗松了口氣，我在心里默默的安慰自己：沒(méi)關(guān)系，別人能做到的，我也一定能做到的。就這樣我的暑期社會(huì )實(shí)踐開(kāi)始了，從學(xué)校走到了富士康的車(chē)間，由學(xué)習變成了工作，一切都要從頭開(kāi)始……
首先，就是分配模組，我很幸運地被分配到了主線(xiàn)，也不知是幸運還是倒霉，傳說(shuō)主線(xiàn)是最麻煩的，也是最累的，但也是最重要的，因為它關(guān)系到整條線(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量和速度。領(lǐng)導來(lái)查看也總是到主線(xiàn)來(lái)。現在，我只希望我所在的工站能輕松點(diǎn)了，其他的別無(wú)所求。分配工站是線(xiàn)長(cháng)隨機分配，哈哈，我被分配到了掃描這個(gè)工站。主要任務(wù)是掃描scannor和底座，再插一個(gè)讀卡板。剛開(kāi)始，我們并沒(méi)有直接上崗工作，而上看WI，和背WI，之后又到老員工那學(xué)習，看他們怎么做，然后又慢慢練習了兩天，等到三天以后算是正式上崗工作了。
這個(gè)崗位的工作其實(shí)挺簡(jiǎn)單的，整個(gè)工作就那幾個(gè)固定的工作流程，但是要想把它做好，而且做快，就不是一件簡(jiǎn)單的事情了。剛開(kāi)始看那些老員工做時(shí)，也沒(méi)啥感覺(jué)，就這樣，可是到自己時(shí)，就不容易了，手總是不聽(tīng)使喚似的，老出錯，看著(zhù)別人做那么快，心里也很著(zhù)急，所有的機器都堵在這，感覺(jué)太對不起大家了。
回到寢室，看著(zhù)腫了的手指，指甲也裂開(kāi)了，特疼，想回家了，還是家里好，有爸爸媽媽?zhuān)牌艩敔數年P(guān)心，也不用自己做事，真好！家是溫暖的避灣，好想逃回家，總之前一個(gè)星期我都是在矛盾中度過(guò)，特別是聽(tīng)見(jiàn)某某回家了時(shí)，就更想了。但是，最終我堅持了下來(lái)，堅持了3個(gè)月。我認為我是好樣的，從中我懂得了一個(gè)道理：既然你無(wú)法改變環(huán)境，你就逐漸適應這環(huán)境。
就這樣，經(jīng)過(guò)了半個(gè)月的工作練習，我們的速度終于有所提高，相互間的默切配合越來(lái)越好，稍快的人就要想好怎樣給兩邊的同伴打打下手，提高它的速度的同時(shí)又不能耽誤自己的工作，導致排線(xiàn)折斷，漏鎖螺絲，少裝小零件等等。團結就是力量，團隊力量大于個(gè)體力量，集體榮譽(yù)高于個(gè)人榮譽(yù)。
慢慢的，我們也成為了一名“老”員工。
就這樣，日子一天一天過(guò)去了，我們的產(chǎn)量也在一天天的增高，從幾臺做到幾十臺，從幾十臺做到幾百臺，從幾百臺做到上千臺，我們的速度也漸漸地快起來(lái)了，我們這支新生的隊伍用我們的激情創(chuàng )造了一個(gè)個(gè)奇跡。
烈日下有我們匆匆前行的身影，暴雨無(wú)法阻止我們前進(jìn)的腳步，手上磨起了一個(gè)個(gè)的繭，腳腫了，腿虛了，但是我們沒(méi)有退縮，因為我們明白，每個(gè)人都是產(chǎn)線(xiàn)上不可缺少的一員。
一個(gè)月結局了，今天是發(fā)工資的日子，心情是無(wú)比的激動(dòng)，因為，這是我自己第一次用自己的雙手創(chuàng )造的財富，而不是開(kāi)口向父母要錢(qián)，也使我明白了，錢(qián)是不好賺的，父母的錢(qián)也是來(lái)之不易的，我們應懂得節約，不要亂花錢(qián)。
記得剛進(jìn)富士康時(shí)，有人說(shuō)了一句話(huà)：在學(xué)校，是你交錢(qián)給學(xué)校學(xué)習，相當于你是老板，所以，你可以上課不聽(tīng)，逃課······也沒(méi)人管你。可是，當你工作了，是你的老板拿錢(qián)給你，所以，你必須遵守公司紀律，好好上班······記得剛開(kāi)始做打印機時(shí)，我們的速度很慢很慢，而且不良品總是那么多，每天都要停線(xiàn)整頓，但，漸漸地速度快了，不良品少了，到了最后，我們做到了一天三千多臺，一分鐘6，7臺，我的手也適應了這快節奏。做了一個(gè)月的掃描，插讀卡板換成了掃描和插排線(xiàn)，感覺(jué)變輕松了。
而第二個(gè)月，我們由白班變成了晚班。對于上晚班我充滿(mǎn)了好奇，因為這是我第一次上晚班，盼啊盼，終于等到了上晚班，感覺(jué)還不錯，也多好玩的，但在車(chē)間里根本感覺(jué)不到外面的變化，車(chē)間里總是燈火通明，白天和夜晚都是一樣的。唯一不同的是，現在的我們是白天睡覺(jué)，晚上工作。好處呢？我個(gè)人感覺(jué)晚上上班的時(shí)間比白天過(guò)得快。一個(gè)月的晚班下來(lái)，我的額頭上有了一個(gè)小豆豆，悲劇啊！
在富士康的日子里，我還有一大收獲，在這里，我認識了許多的新同事，也懂得了與人的交流。這是在學(xué)校永遠學(xué)不到的知識和經(jīng)驗。這樣使我認識到社會(huì )實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)習是大學(xué)生活必不可少的一部分。工作不只是做事，更重要的是與人相處，我發(fā)現，如果不與自己的同事交流，那么有些工作就很難做好，如果不和上級交流，永遠也不會(huì )有深造和發(fā)展的機會(huì )。但，只要多問(wèn)，多交流，就能學(xué)到更多的知識，就能與同事更好的接近，更好的相處。
三個(gè)月轉眼即逝，我們馬上就要告白富士康了，短短的三個(gè)月里，在富士康我體會(huì )到了勞動(dòng)的艱辛，使我更加珍惜現在的學(xué)習機會(huì )；在富士康我認識到了團隊合作的重要性，而且鍛煉了我謙虛、謹慎學(xué)習的能力……富士康拉近了我與社會(huì )的距離，也讓自己在社會(huì )實(shí)踐中開(kāi)拓了視野，增長(cháng)了才干，進(jìn)一步明確了我們青年學(xué)生的成材之路與肩負的歷史使命……
此次實(shí)習中我深刻地體會(huì )到了實(shí)踐的重要性，"理論結合實(shí)際"，"實(shí)踐出真知"，這就進(jìn)一步啟發(fā)我們在平日的學(xué)習中要與實(shí)際相聯(lián)系，學(xué)以致用才是學(xué)習的根本目的；另一方面我們一定要珍惜現在的學(xué)習機會(huì )，將理論知識系統化，熟練化，以便將來(lái)在實(shí)際生產(chǎn)中能夠應用自如。社會(huì )才是學(xué)習和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地里，我們的人生價(jià)值得以體現和升值，為將來(lái)更加激烈的競爭打下了堅實(shí)的基礎。希望以后還有這樣的機會(huì )，讓我從實(shí)踐中得到鍛煉。
古人云“士不可以不弘毅，任重而道遠”，吃苦乃財富之基，實(shí)踐乃成才之路，風(fēng)雨見(jiàn)彩虹，破繭成彩虹，唯有磨礪自身方能擔任大任，唯有勇于擔當，方能力挽狂瀾，在富士康的實(shí)習，真真正正讓我感受到大企業(yè)的待遇和生活的優(yōu)越，在這里讓我學(xué)到了“融合，責任，進(jìn)步”的工作精神，讓我學(xué)到了對于工作勤勉為能精益求精，對于生活勤勉方能不斷進(jìn)步。成長(cháng)的過(guò)程就是破繭成蝶，我要做一只破繭而出的蝴蝶！