火災事故報告
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一、事故經(jīng)過(guò)
2017年3月26日18:00時(shí),安徽省東鑫建筑勞務(wù)有限公司現場(chǎng)負責人安排晚間加班工作,電焊工班組內侯建杰(滬X082015040416)及監護吳波在分區三北側通風(fēng)口區域氣割風(fēng)井外墻螺桿。在非正常工作期間,總包晚間值班人員20:15分聞衛兵、蘇桂軍、康維龍3人對晚間施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,并未發(fā)現異常情況(監護人吳波,動(dòng)火手續齊全和消防設施齊全)。
晚九時(shí)許動(dòng)火人員在第五個(gè)通風(fēng)口北側動(dòng)火作業(yè)導致9m深的外墻回填土區域下方防水保護板薄膜著(zhù)火引發(fā)地下室外墻防水保護板著(zhù)火。項目部現場(chǎng)值班人員聞衛兵、蘇桂軍和康維龍等立即啟動(dòng)火災應急預案,組織人員進(jìn)行救火。在分區三貼近圍墻一側原前期設置的消防龍頭由于水壓力不足未能及時(shí)撲滅回填土區域9m深處的火源,同時(shí)現場(chǎng)設置的滅火器材也未能將火勢控制,在緊急情況下現場(chǎng)泥工班長(cháng)張修昌立即撥打“119”報警(經(jīng)溝通后得知在泥工班長(cháng)張修昌撥打“119”前已有人撥打“119”報警)。待消防中隊進(jìn)場(chǎng)后約晚九點(diǎn)三十許火勢被撲滅,經(jīng)消防部門(mén)確認造成2㎡的外墻防水保護板及防水卷材被燒毀,未造成人員傷亡。
二、事故原因
1.動(dòng)火作業(yè)人員違反“十不燒”原則中的“焊、割部位附近堆有易燃易爆物品的不準燒”。對動(dòng)火區域下方的防水保護板薄膜未清理,導致螺桿掉落引燃防水保護板薄膜燃燒引發(fā)外墻防水保護板著(zhù)火,為本次事故的直接原因。
2.動(dòng)火作業(yè)人員接火斗設置不完善。螺桿掉在接火斗后被彈出直接落在外墻回填土區域下方,導致防水保護板薄膜著(zhù)火引燃防水保護板,為本次事故的間接原因。
3.動(dòng)火作業(yè)人員與監護人安全意識淡薄,班前教育及現場(chǎng)監護不到位。在火災初發(fā)時(shí)未能及時(shí)發(fā)現,發(fā)生火災時(shí)未及時(shí)上報,為本次事故的間接原因。
4.值班巡查人員現場(chǎng)監督不到位,為本次事故的間接原因。
三、吸取教訓
1.現場(chǎng)進(jìn)行停工一天及時(shí)對安全隱患進(jìn)行整頓,對現場(chǎng)易燃易爆物品進(jìn)行排查,將現場(chǎng)存在的易燃易爆物品放置在危險品倉庫。
2.動(dòng)火作業(yè)嚴格落實(shí)“十不燒”原則,對動(dòng)火部位周?chē)嬖诘囊兹嘉锲肺辞謇聿粶薀?/p>
3.在施工作業(yè)前,對動(dòng)火作業(yè)人員進(jìn)行針對性的現場(chǎng)安全技術(shù)交底,完善消防防護設施的使用。
4.加強對動(dòng)火作業(yè)人員和監護人的安全意識教育,增強其消防安全意識。
5.加強對現場(chǎng)的安全巡查及監督力度,嚴禁工人違章作業(yè)。
6.通過(guò)本次火災事故的發(fā)生,項目部將舉一反三,杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。
四、事故處理
針對此次3.26火災事故,我項目部在3月27日停工一天進(jìn)行全面整頓,并組織相關(guān)管理人員對現場(chǎng)隱患進(jìn)行排查,項目部按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行針對性的處理:
1、事故原因經(jīng)陸家嘴消防局、集團公司、子公司等相關(guān)部門(mén)核查及對當事人詢(xún)查,已定性為火災事故。
2、事故責任人候建杰、吳波二人已被陸家嘴梅園派出所拘留三日接受教訓,對其所在單位東鑫建筑勞務(wù)有限公司相關(guān)人員進(jìn)行教育,處罰單位叁萬(wàn)元人民幣。
3、事故后,對項目管理人員進(jìn)行全面安全教育,時(shí)刻做到一崗雙責,落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)管。
4、事故處理后,對現場(chǎng)目前進(jìn)展制定切實(shí)可行的整改措施,目前已在落實(shí)實(shí)施中。
五、整改措施
針對本次事故的發(fā)生,項目部制定切實(shí)可行的整改措施,整改期限為2017年3月27日~2017年4月10日,將分為三個(gè)階段對現場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行全面整治。
1.第一階段:±0.00平面部分安全文明施工整治措施
(1)材料堆放方面:我項目部將對首層板材料進(jìn)行清理并劃區域堆放,對報廢材料及時(shí)清運出場(chǎng),對地面施工垃圾統一清理到分區三西側的垃圾房,并定時(shí)清運出場(chǎng)。
(2)臨邊洞口方面:我部將對首層板以上的預留洞口、吊裝洞口、樓梯洞口和后澆帶區域等臨邊洞口進(jìn)行圍擋。在邊長(cháng)1.5M×1.5M以上的預留洞和不在使用的吊裝孔四周設不低于1.2M高的集團標化防護欄。邊長(cháng)1.5M×1.5M以下的預留洞用堅實(shí)蓋板蓋住,黃黑油漆標識完好,后澆帶區域加固定蓋板防護,樓梯口邊設不低于1.2M的集團標化防護欄。
(3)宣傳與綜合治理方面。我部將在分區三北側板房及首層板以上的防護網(wǎng)片上懸掛一系列的安全宣傳圖畫(huà),在商墅外架上方懸掛安全文明施工宣傳標語(yǔ),在洞口臨邊設置安全警示標志。對現場(chǎng)的臨邊洞口的防護欄桿及電纜線(xiàn)槽等各種安全防護設施根據我司的安全色進(jìn)行統一上色。根據我司綜合治理的方針,從系統工程原理出發(fā),全方位多因素地研究事故的預防方法和根治措施。改善技術(shù)、安全等管理方法,加強職工的教育培訓,提高職工素質(zhì),不斷推廣使用新工藝、新技術(shù)、新材料及新設備,加強安全監測監控。加強安全投入,改善作業(yè)環(huán)境,創(chuàng )造良好的工作條件。落實(shí)企業(yè)的安全主體責任,加強安全生產(chǎn)監督管理,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
(4)用電管理方面。現我項目部共有專(zhuān)職電工4名,其中總包電工1名,其他分包單位電工4名,目前已在協(xié)調中,按照相應標準配備安全員。我部將組織電工對首層板以上的電箱及電纜線(xiàn)進(jìn)行排查,對已損壞的電箱及電纜線(xiàn)進(jìn)行修復,對已達到報廢標準的電箱及電纜線(xiàn)進(jìn)行更換。對未設置線(xiàn)槽的電纜線(xiàn)及時(shí)的設置線(xiàn)槽加以保護。
(5)倉庫方面。我部在分區三北側有兩間危險品倉庫,現增設若干間倉庫用以存放現場(chǎng)材料,對首層板易燃易爆物品進(jìn)行清理,集中歸置在危險品倉庫。
(6)消防設施方面。我部將對現場(chǎng)的安全通道、可燃材料堆場(chǎng)、各商墅樓層間和倉庫間按照規范標準配備足量的滅火器材。在分區三北側圍墻附近的消防栓設置消防水槍?zhuān)冶WC實(shí)時(shí)供水,對水壓不足處增設加壓泵,確保消防設施到位。
2.第二階段:各商墅樓層間的安全文明施工整治措施
(1)施工垃圾清理方面:我部將對各樓層間的施工垃圾進(jìn)行逐層的清理,清理后歸堆并及時(shí)清理出場(chǎng)。要求各專(zhuān)業(yè)分包清理自家施工區域內的施工垃圾并及時(shí)清運出場(chǎng)。
(2)材料堆放方面:我部對各商墅樓層間的材料劃區堆放,要求各專(zhuān)業(yè)分包單位將材料堆放在指定位置。
(3)標化設施方面:我部將對樓梯通道、電梯井洞口、預留洞口及樓層臨邊,按照我司統一的安全標準化設置樓梯扶手、電梯井門(mén)和防護欄桿,并懸掛安全警示標志。
3.第三階段:地下室區域的安全文明施工整治措施
(1)材料堆放、垃圾清理方面:我部將對地下室的材料劃區堆放,要求各專(zhuān)業(yè)分包按指定的地點(diǎn)堆放。對地下室的施工垃圾逐層進(jìn)行清理,并及時(shí)清運出場(chǎng)。
(2)消防、照明方面:我部將已安排兩臺水泵對地下三層積水進(jìn)行24小時(shí)輪班抽水,保證地下三層路面通行。對地下室的通道口、可燃材料堆放處及倉庫按照規范標準配置足量的消防器材。要求各專(zhuān)業(yè)分包在地下室的可燃材料堆場(chǎng)、倉庫按照規范標準配置足量的消防器材,易燃易爆物品進(jìn)危險品倉庫。對通往地下室的各個(gè)樓梯通道及地下室各個(gè)角落設置照明燈帶,保證地下室照明正常。
(3)臨邊洞口、標化方面:我部將對地下室的臨邊洞口按照我司統一的安全質(zhì)量標準化要求進(jìn)行設置,并懸掛安全警示標志。對地下室有條件的區域懸掛安全宣傳圖畫(huà)。
對以上整改我項目部將在2017年4月10日前落實(shí)整改,在今后的工作中,我們項目部將嚴格按照集團標化、集團標準等落實(shí)現場(chǎng)施工。
一、事故經(jīng)過(guò)
XXXX年6月25日上午,在對一號噴涂線(xiàn)進(jìn)行修改過(guò)程中,焊割產(chǎn)生的火花點(diǎn)燃管道內積存的噴粉,沒(méi)有及時(shí)撲滅的情況下導致火勢擴大。事故發(fā)生后公司各級領(lǐng)導員工積極自發(fā)組織救火,在全體員工的努力下經(jīng)過(guò)30分鐘的撲救控制住了火勢,最終在和消防部門(mén)的配合下徹底把大火撲滅。
在公司領(lǐng)導的指導下,公司積極配合消防和公安部門(mén)的工作,公司最快的恢復了正常生產(chǎn)。
發(fā)現火災發(fā)生時(shí)我馬上趕到了現場(chǎng),同時(shí)跑到五金倉叫倉管把倉庫打開(kāi)叫工人拿新的消防管和三個(gè)預備的MFZT35推式滅火器去救火;并立即打電話(huà)聯(lián)系海洋消防局請求支援,并和消防局通報火災情況,催促消防車(chē)盡快趕來(lái);通知保衛到現場(chǎng)幫忙救火,指揮保衛找工具把道路障礙排除,并在公司員工都趕到火災現場(chǎng)的情況下組織部分保衛進(jìn)行巡查,防止有人趁火打劫。
二、事故原因
1.公司各級領(lǐng)導和員工對消防等安全工作不夠重視,安全生產(chǎn)意識薄弱,對安全隱患的排查和預防工作沒(méi)有到位。對公司下達的安全規定沒(méi)有重視,沒(méi)有傳達到下級員工。
2.公司安全衛生培訓沒(méi)有到位,沒(méi)有定期進(jìn)行消防演練,事故發(fā)生是救火工作混亂。
3.原成立的'25人內部消防隊10人已經(jīng)離職,部分上夜班不在公司,事故發(fā)生時(shí)只有5個(gè)內部消防員參與了救火。
三、自我反思
本人作為行政部主管,日常應負有對全體員工安全衛生培訓,組織內部消防隊并進(jìn)行培訓演練,完善消防設備并進(jìn)行合理配置的責任。但由于一些客觀(guān)原因,主觀(guān)上沒(méi)有充分堅持自己的立場(chǎng),安全衛生工作進(jìn)行的力度不夠。
火災事故反思報告
火災事故之后的反思回顧我礦6.25發(fā)生的那起火災事故,真是令人驚駭,瞬息之間大火彌漫,濃煙四起。我現在想起來(lái)還有些膽戰心驚……雖然沒(méi)有人身事故,但我們也必須把這次事故教訓當做血的教訓去面對。
從這起事故中不難看出:我們的安全隱患排查工作做得還不夠到位,事故發(fā)生后,我們應該怎么想?出了事故我們應該如何應對?從這起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與隱患排查、工作責任、工作人員安全意識不高、現場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓,把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子,時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;總之,我們要接受這次事故教訓,我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統思維,做到安全工作精細求細,如果稍有大意、必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。
二是要提高我們每名煤礦作業(yè)人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,認識到安全工作一票否決、否決一切
的極端重要性。只有境界提高了才會(huì )真正重視起來(lái),才會(huì )將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機、料、法、環(huán)”五種隱患的排查,打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無(wú)事當有事,無(wú)中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細致,一定要有細之又細、慎之又慎的心,不采取細致全面的方法、手段就可能對問(wèn)題視而不見(jiàn),就可能對發(fā)現的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運轉的,舊的問(wèn)題解決了,新的問(wèn)題可能又會(huì )出現,一定要建立全面細致排查隱患的長(cháng)效機制,才能解決“不得病、無(wú)隱患”的問(wèn)題。
四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jì)仍诘谋举|(zhì)安全,首要的是人的本質(zhì)安全,這就要求對員工要一手抓教育,實(shí)行正面引導,樹(shù)立正確的防范意識,一手抓制度約束,嚴格執行各項制度規定,目的是解決保護自我的問(wèn)題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標準活,高標準干活,規范操作,不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規范,設計標準、操作過(guò)程、人的行為都要依照標準去規范。要對照檢查一下自己的工作,哪些還沒(méi)有標準,先把標準明確了,再按照標注去做,就是規范。我們要追求的就是凡事有標準,凡事按標準去做,這是一個(gè)長(cháng)期的、動(dòng)態(tài)的、習慣糾正的過(guò)程。
五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。礦屬各專(zhuān)業(yè)、區隊、班組、現場(chǎng)都有不同的重點(diǎn),自己分管范圍的`重點(diǎn)自己最有數,這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái),做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)工程管控到位。每一個(gè)工作細節都要牢牢掌控。
總之,我們要以這次火災事故作為血的教訓喚起每名員工的良知、責任心、安全意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標準、按照規范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認同,做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自?xún)刃牡靥嵘晕冶Wo意識。我們要學(xué)習事故,也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓,變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認知高、工作細、落實(shí)嚴,不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
最后建議:井口各建筑物不易連貫,井口候罐室應有多通道,有利于人員的疏散。特別是井口食堂更不易與井口連接,食堂一般都使用明火或烤箱、微波爐、電磁爐等一些電器加溫設備,一旦檢修反風(fēng),井下回流的一些氣體一旦與其接觸也是一種隱患。
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