年度報告范文
20xx,我和高大威猛的挖掘機、裝載機、拖拉機、秸稈還田機、幾百畝凍土以及二十個(gè)割草民工一起跨年,從2015到20xx,我們干的熱火朝天。我每天穿上暖和耐臟的舊棉襖去工地監工,有時(shí)候親自干,防止有人偷懶。我算過(guò)賬,大型機械每天少干半小時(shí),我會(huì )損失一百六十二塊錢(qián),二十個(gè)人偷懶的話(huà),損失一百二十五塊錢(qián),一個(gè)月下來(lái)……
元月份對我來(lái)說(shuō),值得大書(shū)特書(shū)——轄區版圖改寫(xiě),我成了名副其實(shí)的小地主,我有了土地,我覺(jué)得我一下子長(cháng)高了。
如果你是個(gè)心智健全的成年人,我強烈要求你站在自己的土地上好好感受感受,那種踏實(shí)、滿(mǎn)足、厚重的喜悅和內在的驕傲,不是一輛豪車(chē)、一坐別墅、很多很多的錢(qián)財可以替代的。那時(shí)和現在,我都覺(jué)得我像個(gè)富農,土地,團隊,激情。
大部分土地已按規劃開(kāi)始地形整理,除了田老太太的苗圃可以延至明年春天,我計劃春節前把基礎性的工作做完,一旦開(kāi)春解凍,立即開(kāi)始第二輪下種前的再耕耘。清明節過(guò)后,所有種子播種完畢。時(shí)間蠻緊的。
興奮之下,我還干了一件超刺激的活兒——防火形勢極為嚴峻的情況下,我們放大膽子就地放火。一人發(fā)一盒火柴,所有人員高度備戰,均勻撒布,圍住草場(chǎng)邊沿,謹防火勢蔓延失控。又緊張兮兮的觀(guān)察和防備護林防火隊的人來(lái)。不燒不行,作為景觀(guān)草地,不能翻地,打碎的草又難以回收,也影響來(lái)年的景觀(guān),只有燒草一條路可走。
還有一點(diǎn)我頗為放心,除了湖心島,我們不在林區,即使或燒起來(lái),一邊是河,一邊是路,又能造成多大的危害。
我左手緊抓手機,一旦有人告發(fā),第一時(shí)間采取措施毀滅證據。右手拖把破掃帚,及時(shí)拍滅不按套路亂躥的火苗。口徑統一,萬(wàn)一有人追究,就說(shuō),有一個(gè)高個(gè)子穿黑衣服的男人,扔了煙頭或者取火驅寒導致火災,我們嘛,是來(lái)救火的。
還是忐忑。
實(shí)際上,燒到最后一塊,點(diǎn)火這件極富快感的事已經(jīng)相當麻煩了,草稀地薄,根本燒不起來(lái),得薅來(lái)河邊的蘆葦助燃。
很內疚燒壞了一只藏在草叢中的大鳥(niǎo)的翅膀,它哆哆嗦嗦的在冰封的河道里撲騰,飛不起來(lái),老張怕他凍死,準備收工后抱它回家養著(zhù),我們還沒(méi)收工,鳥(niǎo)兒就死了。一定是嚇死的.,或者本身病重就快死了,否則有人驚動(dòng)早就該飛了,渾身上下我也檢查過(guò),除了燒焦了少許幾根翅尖羽毛,沒(méi)有其他致命傷。它是一只麻灰色的大鳥(niǎo),和大雁差形似,但嘴又像鸛類(lèi),沒(méi)人知道它是誰(shuí)。
我的膽子在一月膨脹,我想是因為有了土地第七才那么足。從拒不燒草,到謹慎接受,再到小塊兒試探性點(diǎn)火,后來(lái)發(fā)展到大面積焚燒,最后一次,膽子比天還大,我要來(lái)員工的打火機,輕描淡寫(xiě)的點(diǎn)燃一大片濃密的蒲葦,小火苗瞬間燃起騰天的火焰。我驚呆了,但腦子尚且清楚,一見(jiàn)大事不好,立即喝令所有員工后退,不許滅火。濃煙滾滾,大火沖天,一米之內空氣像燒紅的烙鐵,根本無(wú)法靠近。身后,小慧小丁和芳芳飛快的掬著(zhù)土往火焰上撒。
我指望旁邊干活的裝載機,火上壓過(guò)去一切OK,不曾想它讓我徹底絕望,一進(jìn)濕地,四個(gè)輪子全部深陷沼澤,自身難保,火焰在它周?chē)靡庋笱蟮娘w舞,似乎在嘲笑這個(gè)沒(méi)用的龐然大物。我第一次看到火的殘暴和毀滅。
我在顫抖,抖個(gè)不停,完整的話(huà)也說(shuō)不出來(lái),心不在胸腔里,而是在牙齒上噠噠噠的撞擊。我不知道會(huì )闖出什么滔天大禍來(lái),腦子一片煤煙。湖心島恐在劫難逃,成為一片焦土,桃花爛漫的春天,水中倒影的是一顆黑禿禿的爛腦門(mén),成為曠古未有的笑柄,我也得吃幾天牢飯,弄一個(gè)處分什么裝進(jìn)兜兜。徹底完蛋了,天哪。
柳林救了我。當烈火遇到柳林,蒿草不再濃密,它弱了,威風(fēng)漸失,倏忽停止。
我們一個(gè)個(gè)黑貓似的,驚魂未定的癱倒在包谷地里氣喘吁吁,誰(shuí)都不說(shuō)話(huà)。我聽(tīng)見(jiàn)濤濤說(shuō):“火是我點(diǎn)的,火確實(shí)是我點(diǎn)的。”那一刻,我發(fā)誓,再也不點(diǎn)火了。
20xx年第一步是冰。我和小峰呵著(zhù)白氣,踏著(zhù)凍土和冰層,規劃設計濕地公園建設理想的雛形,工程很快開(kāi)工,冰天雪地,凍土翻卷,人員穿梭往來(lái),仿佛回到了上世紀農田基本建設大會(huì )戰的熱鬧場(chǎng)景。
第二步是火。燒掉蕪雜的蒿草,脫掉濕地厚重邋遢的棉外套。
在這里,我得重申了一個(gè)道理。膽子有天生的,也有后練的,而且會(huì )越練越大,不知畏懼,不思后果。但要記住,總有一個(gè)教訓、一記耳光等在前頭,不防備給你當頭一棒,讓你冷靜清醒。感謝上蒼,并未釀成大錯。
深深感動(dòng)我的員工,火焰熏天的時(shí)候,有人奮不顧身?yè)湎蛄一穑腥耸箘艃喊盐彝罄€有人甘愿為我擔責。這才是我這個(gè)地主富農最大的財富。
事后我問(wèn)濤濤:“把你抓進(jìn)去怎么辦?”他說(shuō):“我不怕,你一定會(huì )想辦法撈我,不會(huì )不管我。如果真的要坐十天半月的牢也不怕,你找人說(shuō)一下,不要讓我在里頭挨打就行了。出來(lái)讓我吃一頓優(yōu)質(zhì)羊肉泡,要雙份肉。”
一月,我這只笨鳥(niǎo),整天爬在辦公桌上畫(huà)圖,畫(huà)筆是從小賣(mài)部買(mǎi)的廉價(jià)小學(xué)生繪畫(huà)水彩,我在一號地、二號地、三號地…一直到十三號地標出白的曲曲花,紅的虞美人,藍的矢車(chē)菊,路邊多色的百日草以及黑色橙色的路徑線(xiàn)條,河是藍的,藍著(zhù)藍著(zhù)就綠了,和遠處的蒲葦荷花混成一色。
十二號地先種油菜,花黃過(guò)之后立即翻種蕎麥,九月在對面看,那一片粉綠,格外美麗。硫華菊是個(gè)苦命的孩子,沒(méi)怎么用心,胡亂撒在地里,居然出落的滿(mǎn)坡金黃,而且不厭其煩,一直開(kāi)到十一月底。雖然花菱草嬌小難伺候,但順著(zhù)她的脾氣來(lái),還是蠻好的。薰衣草也長(cháng)大了,還開(kāi)了小部分的花兒。
三月到五月持續干旱,八月和九月老天仍然死撐著(zhù)滴雨不下,成天一塊燒紅的鐵板頂在人頭上,太陽(yáng)惡毒,還會(huì )往下潑火,陰天和云朵全嚇跑了。
20xx最欠的是雨。單拿五月來(lái)說(shuō),總共十一號一場(chǎng)冰雹,地表居然在十分鐘之內恢復干燥。河水干枯,莊稼枯萎,魚(yú)蝦無(wú)逃,有一陣子,居然零星柳葉落黃,真奇跡了。
不過(guò),“禍福相依”和“塞翁失馬”的確是有道理的,至少我不能一味指責天旱,它給了我一點(diǎn)甜頭。每天都是晴天,每天都適宜出游,每天都是旺季,每天都能收錢(qián)。八月,我們以廢寢忘食的辛苦工作和眉飛色舞的數錢(qián)為樂(lè ),每個(gè)晚上我都財迷一樣拿著(zhù)計算器幫出納會(huì )計算賬,我熱愛(ài)算賬,也熱愛(ài)數錢(qián)。我的員工曬到皮膚起泡,但
身穿迷彩、手拿對講機還是蠻威武的。
十一月,每個(gè)人都將牢記那場(chǎng)玩命似的收獲。
20xx后半年主題:蕎麥。
五月開(kāi)始說(shuō)蕎麥,調查和討論種蕎麥的可行性,重點(diǎn)是前景和市場(chǎng)。我不好意思說(shuō),那百十畝空地,我恨不得種金子種錢(qián)。
六月上旬繼續說(shuō)蕎麥,又糾結規劃設計的建筑會(huì )不會(huì )立即獲批動(dòng)工,那時(shí),我的蕎麥怎么辦。
六月底下決心種蕎麥,著(zhù)人打聽(tīng)蕎麥籽哪里買(mǎi)。
七月上旬下種。
中旬分析蕎麥不出苗的原因。
下旬補種。聘請的是農耕技術(shù)最靠得住的把式。他當時(shí)信誓旦旦的晃晃頭,舉舉右拳說(shuō):“放心放心,跟玩似的。”
然后玩壞了,重玩,然后是我站在壩上,他蹲在地邊,祈禱蕎麥和雨。
十一月才開(kāi)始收蕎麥,臂原計劃推遲了將近一個(gè)月。
這個(gè)過(guò)程出乎想象,我們至今還滔滔不絕總有發(fā)現的聊這件事,特別是揚長(cháng)問(wèn)題,表示塊錢(qián)就能買(mǎi)到的揚場(chǎng)機,我們居然不知道它的存在,使用的事原始人的人工方法。所以我敢保證,從收到種,這一屋子的糧食都是拿汗水和辛勞換回來(lái)的,我吃蕎麥耳朵套的時(shí)候,有一種莊嚴感。
過(guò)程和工種:割蕎麥,裝車(chē),卸車(chē),攤曬,碾場(chǎng)揚場(chǎng),晾蕎麥,翻蕎麥;繼續割蕎麥,碾蕎麥,揚蕎麥,曬蕎麥;再收蕎麥,碾蕎麥,揚蕎麥,曬蕎麥。我的蕎麥成熟期分為三次。
十一月底,收獲結束,開(kāi)始較為消閑的洗蕎麥,磨蕎麥,,期間老張還穿插一段他二十年沒(méi)用過(guò)的篩蕎麥手藝。請賀大廚幫忙培訓員工捏耳朵套,反復試驗蘸汁吃好還是蔥花蒜蓉油潑好。
然后,就到然后了,我們隔三差五吃蕎麥,我每次的舍不得多吃,感覺(jué)像在吃我身上的肉一樣疼。
本次農事活動(dòng)涉及工具設備有:皮卡和轎車(chē),拖拉機,旋耕機,筐子,鐮刀,繩子,手套,拖拉機轱轆,木锨和鐵锨,推刨和木耙子,彩條布,壓彩條布的磚頭。兩根木棍、扎絲、鉗子、改錐、舊架子床框和溜篩網(wǎng)底,六件加上老韓老張半個(gè)上午的工匠技術(shù),誕生了一個(gè)二平方的立式大溜篩;大掃帚,小掃帚,掃渣子的細笤帚。鐵叉,木扠,Y字形的樹(shù)柯扠以及竹竿。最重要的,是我們磨出繭子的雙手。
技術(shù)工種和人員配置:抗種子的,鏟沙子的,拌種子的,撒種子的,勾水渠的,開(kāi)拖拉機的,沿耱的,摟耙的,翻場(chǎng)的,揚場(chǎng)的,掠場(chǎng)的,篩的,簸的,攤糧食的,趟糧食的,最后裝袋子裝車(chē)的,還有洗糧食磨糧食的以及捏蕎面耳朵套的。大廚師還培訓出幾個(gè)制作調料的。
后遺癥也有,集中體現在三點(diǎn),腰疼臂疼腿酸,臉糙眼腫手破。一呼百應爭先恐后不計甘苦。
收獲:飯量普遍大了。勁兒普遍大了。臉普遍黑了。技術(shù)普遍掌握了。說(shuō)話(huà)聲音普遍大了,沉默寡言不善表達問(wèn)題得以糾正,說(shuō)起收蕎麥個(gè)個(gè)滔滔不絕興奮不已了。
公司年度報告范文
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光陰荏苒,時(shí)光流逝,xxx4年轉瞬間過(guò)去了。全體員工,在公司各級的領(lǐng)導下,上下一心,團結協(xié)作,順利地完成了全年各項工作任務(wù)。回顧xxx4年,我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jì),但平安、順利是我們最大的收獲。展望xxx5年,相信公司會(huì )有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作,認真吸取經(jīng)驗教訓,找出工作中存在的問(wèn)題,現將xxx4年度工作總結匯報如下:
一、xxx年主要工作回顧:
(一)加強企業(yè)內部管理,不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來(lái),公司在X總的正確指導下,在X總的領(lǐng)導下,以理順關(guān)系為重點(diǎn),以制度建設為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車(chē)輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門(mén)各崗位管理制度,適時(shí)組織全體員工學(xué)習體會(huì )。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調,及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰斗力。定期召開(kāi)工作會(huì )議,相互交流探討,互相查找問(wèn)題、剖析原因,及時(shí)制定改進(jìn)措施,做到了小問(wèn)題當場(chǎng)解決,大問(wèn)題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。
(二)團結協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)
加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。xxx4年以來(lái),公司各部門(mén)緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽(yù),扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,得到了各施工方的一致好評。
1.加強了與各工地的配合協(xié)調力度,本著(zhù)“平等互利、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進(jìn)行,要求前場(chǎng)工長(cháng)工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個(gè)環(huán)節,確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。
2.加大質(zhì)量管控力度,努力實(shí)現節能降耗。公司自成立以來(lái),始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導思想,大力加強質(zhì)量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進(jìn)貨關(guān),加強砼的生產(chǎn)、出廠(chǎng)、運輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時(shí)時(shí)觀(guān)察調整。xxx4年,試驗中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發(fā)現問(wèn)題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進(jìn)行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時(shí)調整配合比,使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術(shù)能手,相互取長(cháng)補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。
4.加強車(chē)隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿(mǎn)完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續作戰的工作作風(fēng),克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
xxx4年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,在各部門(mén)的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實(shí)現產(chǎn)值2700多萬(wàn),保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,實(shí)現了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓,取得了良好效果。實(shí)現了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。
1、加強安全領(lǐng)導。年初公司即成立了以X總為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組,加強安全監督檢查,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育,提高安全意識。適時(shí)組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事,小隱患也會(huì )釀成大事故”的道理。堅持警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。
3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標,形成 “人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門(mén),發(fā)生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。
4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。xxx4年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養開(kāi)支37萬(wàn)余元,充分說(shuō)明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車(chē)輛上路,不允許設備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車(chē)輛和設備的運行安全。
(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能?chē)栏褚笞约海ぷ鞣e極主動(dòng),認真負責,服從公司安排和調度。積極參加公司組織的清理洗車(chē)池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領(lǐng)導的高度肯定。
二、工作中存在的一些問(wèn)題
1.各部門(mén)之間配合協(xié)調力度還有待進(jìn)一步加強,效率有待進(jìn)一步提高。主要表現在工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現象時(shí)有存在,有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位,在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門(mén)的銜接還不夠。主要表現在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節配合力度需進(jìn)一步提高,管道架設時(shí)有延后的現象發(fā)生等。
3.個(gè)別員工集體主義觀(guān)念淡薄,工作怕臟怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事,那也不關(guān)他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實(shí)行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
4.少數員工安全防范意識不高,還有待進(jìn)一步加強,主要體現在技術(shù)還不過(guò)硬,處理緊急情況的能力還有待提高,不能提前發(fā)現問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據統計xxx4年共發(fā)生各類(lèi)安全事故隱患14余起,處罰20余人次。
5.工作不深不細的現象還比較突出,主要表現在怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會(huì )做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。
6.極個(gè)別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒(méi)有辦法等思想嚴重存在。
7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。
三、xxx年工作計劃與建議
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。
首先,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期、分批次對進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測,努力控制好水泥強度和穩定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,繼續加強安全生產(chǎn)監管力度。一是前場(chǎng)工長(cháng)要加大泵工和管工的監管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時(shí)合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車(chē)隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒后駕車(chē),要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時(shí)要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。
再次,繼續提倡全員動(dòng)員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優(yōu)化混凝土配合比,從各個(gè)環(huán)節控制好產(chǎn)品成本,以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。
最后,除著(zhù)重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現象發(fā)生,否則,會(huì )給公司帶來(lái)一定的負面影響,或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì )信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場(chǎng),提高方量和經(jīng)濟效益
目前,我們公司現有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿(mǎn)足現有設備,由于商混市場(chǎng)競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實(shí)可行的銷(xiāo)售方案,多發(fā)展業(yè)務(wù),只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加強作風(fēng)紀律整頓,提高廣大員工的工作積極性。
xxx4年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習。
新的一年意味著(zhù)新的開(kāi)始,新的機遇和新的挑戰,為此,XXXX全體員工,一定會(huì )精誠團結,努力奮斗,爭取新的更大的勝利。
XX年對于xxx而言是一個(gè)沖滿(mǎn)機遇與挑戰并存的一年,更是公司收獲的一年。在XX年度,公司領(lǐng)導層在設計院的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績(jì)。在過(guò)去的一年里,公司全員團結拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng )新,始終堅持“創(chuàng )新從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設計院下達的生產(chǎn)指標。下面對公司本年度的.各項工作予以總結匯報。
一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷提高
XX年,公司繼續圍繞“爭創(chuàng )勘察設計之精品”的經(jīng)營(yíng)目標,堅持“創(chuàng )造從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念,繼續堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來(lái),公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò )監控及軟件開(kāi)發(fā)等方面均取得了一定的成績(jì),主要有(詳細見(jiàn)附表):
1.xxx施工圖設計;
2.xxx施工圖設計;
3.xxx施工圖設計.
二、完善制度,管理水平不斷提高
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。XX年,公司結合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,對管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷(xiāo)、質(zhì)量追究、內部控制等21項,基本達到了按制度和規定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。
三、注重培訓,員工綜合素質(zhì)不斷提高
一直以來(lái),公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習、聘請專(zhuān)家授課等多種形式進(jìn)行培訓,同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習時(shí)間;在學(xué)習內容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習,同時(shí)對于專(zhuān)業(yè)知識方面的學(xué)習也相當重視。內容主要包括:現代企業(yè)管理知識、專(zhuān)業(yè)基礎知識、各門(mén)類(lèi)的技術(shù)培訓等,對于成績(jì)突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷(xiāo)相應費用。
通過(guò)學(xué)習培訓,有效地提高了廣大員工學(xué)習的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。XX年,公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng )新標兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”,對于在活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)公司將給予一定的物質(zhì)獎勵,這項活動(dòng)我們也將長(cháng)期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強,同時(shí),朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進(jìn)。
四、注重企業(yè)文化建設,推動(dòng)朗青健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。XX年,在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的完成,繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開(kāi)展了爭創(chuàng )文明部室等活動(dòng),工會(huì )利用雙休日、節假日開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng),諸如:組建朗青自行車(chē)隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時(shí)也極大地鼓舞和調動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
XX年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績(jì),但在工作中仍然存在著(zhù)一定的問(wèn)題。其一,部分員工思想觀(guān)念依然陳舊,工作主動(dòng)性不強,缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;其二,由于公司成立時(shí)間短,資金積累少,加之部分項目資金未能及時(shí)到位,致使公司資金周轉困難.
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