業(yè)余時(shí)間可以考慮。
但是不要全職從事。在這種培訓里,你可以學(xué)到管理學(xué)、成功學(xué)、營(yíng)養學(xué)、美容等知識。
對人的處世心態(tài)也有很好的指引,但是一倆年內通過(guò)安利解決生活問(wèn)題時(shí)希望不大的。前一年很難賺到錢(qián)。
對其價(jià)值遠景的課程,一定要保持冷靜。千萬(wàn)不要在聽(tīng)完大課后盲目做一些人生中的大的決定。
可能是你的親友介紹你了解安利的吧。全國各地都有安利的會(huì )場(chǎng)。
珠海也有成熟的會(huì )場(chǎng)。建議你去參加安利珠海公司舉辦的會(huì )議,目前安利的各種培訓都是免費的。
在安利系統中,大體分為十幾個(gè)體系,如超凡、環(huán)宇、卓越、成冠、耶鴿、貝瑞德等,超凡和環(huán)宇比較好,講究合作精神。
安利是一家直銷(xiāo)公司,他會(huì )進(jìn)行培訓,但是不同的團隊,培訓內容是不一樣的。
最好的是耶格系統。他是世界三大成人培訓公司之一。
耶格系統 耶格系統創(chuàng )始人:德士特·耶格 耶格系統全球統一標志—打開(kāi)智慧的鑰匙耶格系統又叫英特萊德公司。是美國人德克斯特·耶格創(chuàng )建的。
這是一個(gè)百萬(wàn)富翁的聯(lián)合企業(yè),是一座沒(méi)有圍墻的成人培訓大學(xué)。這家公司在全球范圍內提供個(gè)種個(gè)樣的培訓與咨詢(xún)服務(wù),提供世界上最新的書(shū),磁帶,光盤(pán)和培訓服務(wù)。
這里凝聚了世界上成功者的智慧和寶貴的經(jīng)驗。它的培訓內容在世界營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。
美國著(zhù)名專(zhuān)欄作家保羅·康恩博士在其做著(zhù)的《不滅的夢(mèng)想》一書(shū)中寫(xiě)到:耶格領(lǐng)導著(zhù)安利全球營(yíng)銷(xiāo)體系中公認的最大顧客網(wǎng)絡(luò ),成百上千的自由企業(yè)家和成千上萬(wàn)的營(yíng)銷(xiāo)代表們,都希望處在耶格的領(lǐng)導之下。因 為他的系統比別人更長(cháng)的時(shí)間里,為更多的人創(chuàng )造了更大的成功,對此極少有人提出疑義。”
坐落于美國南卡州的耶格系統總部 任何事的發(fā)展都是眼光的過(guò)程,耶格系統也不是一開(kāi)始就做得非常大,他有一個(gè)慢慢成長(cháng)的經(jīng)歷。 1964年,耶格只是一個(gè)送啤酒的卡車(chē)司機,僅有高中文化程度的他加入安利,注冊成為一名普通的營(yíng)業(yè)代表。
美國從1964~1974年這十年的狀況就像中國春秋戰國時(shí)期的百家爭鳴,各個(gè)安利營(yíng)銷(xiāo)人員使盡自己所有 方法和觀(guān)念去建造自己的安利生意,每一個(gè)人的風(fēng)格都不一樣。 當時(shí),耶格通過(guò)這個(gè)生意的一些磨練和總結逐漸開(kāi)始形成自己的一些風(fēng)格和自己的經(jīng)營(yíng)觀(guān)點(diǎn),隨著(zhù)耶格年輕的安利事業(yè)獲得了新生,他開(kāi)始著(zhù)重強調幾條事業(yè)準則,首先提出了系統運作的概念,并于1973年建立了耶格系統。
德士特·耶格和太太珀蒂如今,在全世界90多個(gè)國家和地區為數百萬(wàn)人提供有關(guān)商業(yè)運作、經(jīng)濟管理和生活家庭等各個(gè)方面的資訊和培訓,使成千上萬(wàn)的人獲得事業(yè)家庭的雙豐收。至今,這些準則已發(fā)展成為他獨特風(fēng)格的標志,作為耶格系統的堅實(shí)基礎被遵循著(zhù)。
文化理念 耶格強調的理念是為人類(lèi)提供優(yōu)質(zhì)商品和為愿意實(shí)現經(jīng)濟獨立和自由的人士提供個(gè)人創(chuàng )業(yè)機會(huì )。系統教領(lǐng)導人如何學(xué)習、如何做人、如何做事、如何相處,提升每個(gè)領(lǐng)導人及團隊整體的能力和素質(zhì)。
通過(guò)向別人推薦暢銷(xiāo)書(shū)籍,推薦本系統的教育培訓計劃和生意理念,告訴人們如何采用本系統的生意方法在直銷(xiāo)公司(制造商)提供的這個(gè)平臺上去開(kāi)展這門(mén)生意;同時(shí)推薦直銷(xiāo)公司的會(huì )員卡,建立消費者網(wǎng)絡(luò ),在網(wǎng)絡(luò )中流通供應商的產(chǎn)品,并從供應商(制造商)處獲得不在職(管道)收入。 耶格的系統宗旨: 在于給每個(gè)人能夠夢(mèng)想成真,實(shí)現人生目標的能力。
這基于你要投身于一個(gè)已被實(shí)踐證明是成功的系統,基于你要用“助人自助”的精神來(lái)實(shí)現。系統強調獨立自主、個(gè)人要絕對正直以及家庭的價(jià)值;也強調一切利益的獲得應符合道德、法律和倫理。
通過(guò)讓人們加強對個(gè)人創(chuàng )業(yè)的理念以及原則的相信和承諾,使大家認識到真正意義上的個(gè)人經(jīng)濟獨立是可以實(shí)現的。 運作模式: 過(guò)去安利公司認為,銷(xiāo)售額80%來(lái)自于對外的銷(xiāo)售,20%才來(lái)自于自用,從狄維士早期的演講可以看出這一點(diǎn),他是主張銷(xiāo)售和推銷(xiāo)的。
而耶格首次提出把這兩個(gè)比例調對調,他認為80%來(lái)自于其成員的自用,20%是產(chǎn)品的推銷(xiāo)。他要打造一個(gè)自用型的網(wǎng)絡(luò ),他認為人的本性是不喜歡推銷(xiāo)的,沒(méi)有人天生愛(ài)求人,人都喜歡被人求。
耶格系統的第一個(gè)理念是:如果80%的業(yè)績(jì)是建立在違反人性的基礎上,那么這樣的業(yè)績(jì)就會(huì )是不穩定的。自用、使用產(chǎn)品、由衷地熱愛(ài)產(chǎn)品,這是人的本性。
什么叫市場(chǎng)?好產(chǎn)品就是市場(chǎng)。 耶格系統第二個(gè)鮮明的理念是:注重培訓。
安利的基石是產(chǎn)品,產(chǎn)品非常好,但如果只是通過(guò)產(chǎn)品吸引顧客呢?要知道并不是每個(gè)顧客都是百分之百忠誠的。那么多廣告、那么多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、那么多好的品牌如雷灌耳,憑什么選你的?耶格先生認為僅僅靠產(chǎn)品去維持和他們的關(guān)系是不夠的,必須培訓我們的消費者。
可以肯定的講,在這個(gè)生意里面沒(méi)有培訓,我們就無(wú)法永續的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。 第三個(gè)理念是:一定要建立“工具流”。
耶格在做到某個(gè)高階后,徘徊了很多年,他摸索自己為什么在做到一定級別后就很難擴大,他發(fā)現個(gè)人的力量往往是 系統專(zhuān)業(yè)化的工具:書(shū),磁帶,CD,VCD有限的,除非你自己是能被復制的,你這個(gè)生意才能被做大。可是如何去復制你自己,如何去提高效率?他說(shuō)我不如把我們每一位非常優(yōu)秀的領(lǐng)導人的聲音印在書(shū)上,錄在磁帶上,拍成錄像帶。
這樣,我們每一個(gè)人同時(shí)在全國很多地方去播,那么這就叫工具。尤其在一個(gè)新的市場(chǎng)剛剛被開(kāi)發(fā)時(shí)更為需要,作為一個(gè)領(lǐng)導人,你不可能總是陪著(zhù)你的小組成員,對你幫助最大的是,經(jīng)常陪著(zhù)他們的就是我們系統的各種工具資料,要盡可能備齊它們。
在這種營(yíng)銷(xiāo)理念的指導下,耶格系統采取交互式合作過(guò)程的運作模式,交互式合作即消費者(顧客)跟公司(制造商、教育系統)合作,利用公司給他搭建的,經(jīng)過(guò)他自己的努力可以實(shí)現經(jīng)濟獨立和自由的舞臺,兼職并且可以全天候隨時(shí)隨地與公司一起構建一個(gè)消費網(wǎng)絡(luò ),并且這個(gè)消費網(wǎng)絡(luò )屬于消費者(顧客)自己的私人財產(chǎn),。
其實(shí)他們都是想利用你加入,從中賺取提成,只有提成才是主要的賺錢(qián)手段,賣(mài)產(chǎn)品倒是其次呢. 個(gè)人認為,直銷(xiāo)就是光明正大的傳銷(xiāo),那套洗腦程序與傳銷(xiāo)上的課是一樣的,大概都是講一條公式,如果你做到了,你就能在一段時(shí)間內成為百萬(wàn)富翁之類(lèi)的. 我表妹被人騙了去傳銷(xiāo),扣住電話(huà)身份證,我們發(fā)動(dòng)所有認識的人一個(gè)星期后找了她回來(lái). 我弟被人拉了去做美羅,那套洗腦程序,就是從他那看到的,不過(guò)還好我笨,一點(diǎn)都看不明白,還有我對錢(qián)不是還在乎,所有這招對我沒(méi)用. 但被我弟當了白老鼠,用了幾瓶產(chǎn)品,不過(guò)沒(méi)什么效用. 幸好我弟也不是財迷,也沒(méi)認真去做,只當兼職,后來(lái)就沒(méi)聽(tīng)他說(shuō)過(guò)了. 我的一同事,有一天帶我去買(mǎi)安利的產(chǎn)品,那個(gè)婦人一直在吹產(chǎn)品多好多好,一直引誘我買(mǎi),而我一直用BS的眼光看她,搞得我的同事亂沒(méi)面子的,不過(guò),我是喜怒掛過(guò)臉上的人,才沒(méi)管她 總之一句,這類(lèi)人少認識的好.。
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