1. 物流的定義;物品從供應地向接受地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。
根據實(shí)際需要,將運輸,儲存,裝卸,搬運,包裝,流通加工,配送,信息處理等基本功能實(shí)施有機結合。 2. 采購物流,即將生產(chǎn)所需的原材料,零部件從供應商處采購并運回廠(chǎng)內;采購物流還包括從銷(xiāo)售點(diǎn)回收或采購產(chǎn)品包裝用的容器,以及可以重復使用的材料的回收物流。
3. 生產(chǎn)物流,即將所采購的原材料和零部件等收入倉庫并加以妥善保管,在生產(chǎn)需要時(shí)及時(shí)出庫送到生產(chǎn)現場(chǎng),將工廠(chǎng)生產(chǎn)的商品運到物流中心,廠(chǎng)內或其他工廠(chǎng)的倉庫入庫;物流中心和工廠(chǎng)的倉庫對商品進(jìn)行必要的運輸包裝和流通加工等。 4. 銷(xiāo)售物流,即將生產(chǎn)的商品從工廠(chǎng),物流中心或外單位的倉庫送到批發(fā)商,零售商或銷(xiāo)售者手中的運輸或配送,包括將生產(chǎn)的商品送到外單位倉庫的運輸和配送。
5. 物流中心的定義;從事物流活動(dòng)的具有完善的信息網(wǎng)絡(luò )的場(chǎng)所或組織。 6. 配送中心的定義;從事配送業(yè)務(wù)且具有完善信息網(wǎng)絡(luò )的場(chǎng)所或組織。
7. 配送的基本模式;定時(shí)配送,準時(shí)配送,定時(shí)定路線(xiàn)配送,共同配送。 8. 配送中心的基本功能;集散功能,運輸功能,儲存功能,裝卸搬運功能,分揀功能,銜接功能,流通加工功能 9. 物流服務(wù)的定義;為滿(mǎn)足客戶(hù)需求所實(shí)施的一系列物流活動(dòng)產(chǎn)生的結果。
undefined 10. 物流成本分析是進(jìn)行物流成本決策與控制的基礎,主要包括物流成本核算和物流成本分析 11. 物流成本控制是根據計劃目標,對成本發(fā)生和形成過(guò)程以及影響成本的各種因素和條件施加主動(dòng)的影響,以保證實(shí)現物流成本計劃的一種方法。 12. 物流信息管理是指運用計劃,組織,指揮,協(xié)調,控制等基本職能對物流信息進(jìn)行收集,檢索,研究,報道,交流和提供服務(wù)的過(guò)程,并有效地運用人力,物力和財力等基本要素達到物流管理的總體目標的活動(dòng)。
13. 物流信息管理的主要內容;信息政策的制定,信息規劃,信息收集,信息處理,信息傳遞,信息服務(wù)與應用。 14. 物流標準化是指物流組織或行業(yè)以物流系統與物流業(yè)務(wù)為對象,專(zhuān)門(mén)針對運輸,儲存,包裝,流通加工以及物流信息處理等物流活動(dòng)而制定,發(fā)布和實(shí)施有關(guān)技術(shù)和工作業(yè)務(wù)流程的標準,并以此標準提出物流系統的配合性要求,從而達到統一實(shí)現整個(gè)物流系統的標準運作的過(guò)程。
15. 包裝的定義;為在物流過(guò)程中保護產(chǎn)品,方便儲運,促進(jìn)銷(xiāo)售,按一定技術(shù)方法而采用的容器,材料及輔助物等的總體名稱(chēng)。也指為了上述目的而采用容器,材料和輔助物得過(guò)程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動(dòng)。
16. 包裝的功能;保護功能(這是包裝的基本功能),便利功能,促銷(xiāo)功能。 17. 物流包裝的分類(lèi) 1. ()按包裝目的分類(lèi);運輸包裝,銷(xiāo)售包裝。
2. 按包裝的方法分類(lèi);緩沖包裝,防銹包裝,真空包裝,吸塑包裝,熱收縮包裝,貼體包裝。 18. 包裝技術(shù)類(lèi)型;防震保護技術(shù),防破損保護技術(shù),防銹包裝技術(shù),防霉腐包裝技術(shù),防蟲(chóng)包裝技術(shù),危險品包裝技術(shù),特種包裝技術(shù) 19. 起重機械可分為輕小型起重設備,橋式起重機,臂架起重機及升降機四種基本類(lèi)型 20. 輸送機械按照結構形式則可以分為 錕式,膠帶式,懸掛式多種 21. 裝卸搬運車(chē)輛,牽引式,平板車(chē)及搬運車(chē)等 22. 專(zhuān)用裝卸搬運機械,托盤(pán)專(zhuān)用叉車(chē),集裝箱裝卸橋和集裝箱裝卸叉車(chē)。
23. 運輸的定義;用專(zhuān)用運輸設備將物品從一個(gè)地點(diǎn)向另一個(gè)地點(diǎn)運送。其中包括集貨,分配,搬運,中轉,裝入,卸下,分散等一系列操作。
24. 運輸的作用;1.運輸是物流系統功能的核心2.運輸費用在物流費用中占德?tīng)柋戎卮蟆?.運輸合理化是物流系統合理化的關(guān)鍵。
25. 倉儲的定義;利用倉庫及相關(guān)設施設備進(jìn)行物品的入庫,存貯,出庫的活動(dòng)。 26. 倉儲在物流管理中的應用;1.運輸整合2.平衡生產(chǎn)3.存貨控制 27. 流通加工的功能;1.改變包裝2.銜接生產(chǎn)和需求3.改變商品的裝潢4.商品分類(lèi),分揀。
5.延遲作用6.提高原材料利用率7.提高加工設備利用率 28. 物流信息的定義;反映物流各種活動(dòng)內容的知識,資料,圖像,數據,文件的總稱(chēng) 29. RFID組成;天線(xiàn),閱讀器,天線(xiàn)。
時(shí)間變動(dòng),可以理解為倉儲;比如蔬菜、水果的倉儲保鮮等,在采摘季節至非采摘季節的時(shí)間變動(dòng);
空間位移,可以理解為從一個(gè)地方移動(dòng)至另一個(gè)地方,這是最常見(jiàn)的形式,比如運輸等;
形狀、性質(zhì)變動(dòng)可以理解為分裝(比如飲料灌裝)、拆卸(比如為方便運輸,將大型成套設備拆卸分配為一些較小的零件)、組裝(比如將發(fā)解運輸的大型設備零運至到達地后,將其組合,使其具有使用價(jià)值)。
這里提出了三組并列獨立關(guān)系的狀態(tài):
1、空間位移;
2、時(shí)間變動(dòng);
3、形狀、性質(zhì)變動(dòng)。
你理解的偏差可能在于:在我們經(jīng)常見(jiàn)到的情況中,這三種情況往往是同時(shí)存在的。
戴定一在“2010首屆中國貨運業(yè)年會(huì )”上作出表述"我國物流業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了快速增長(cháng)期,但總體上還處于傳統運輸業(yè)向現代物流業(yè)轉型的時(shí)期"。他認為,我國大多數物流企業(yè)是“小、散、弱、亂”,缺乏必要的競爭實(shí)力,從事物流服務(wù)的企業(yè)規模和實(shí)力都比較小,網(wǎng)絡(luò )化的經(jīng)營(yíng)組織尚未形成。
上海交運日紅國際物流總經(jīng)理沈國興認為,物流企業(yè)應該分析自己的優(yōu)勢,以此來(lái)選擇適合自己的專(zhuān)業(yè)。首先確定市場(chǎng)細分領(lǐng)域,做專(zhuān)做強,以區域為目標,設定所占市場(chǎng)份額的標準,成為該細分市場(chǎng)領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”。而后,創(chuàng )造與準備條件,進(jìn)入另外的細分市場(chǎng)領(lǐng)域,以涉足更多的專(zhuān)業(yè)運輸市場(chǎng)。
國家發(fā)展改革委綜合運輸研究所副所長(cháng)汪鳴認為,作為服務(wù)性質(zhì)的物流企業(yè),政府首先要做的是整體規劃,培育出一個(gè)良好的環(huán)境,將原來(lái)繁瑣的分省份審批上升到中央規劃的高度,減少中間環(huán)節,提高效率。同時(shí),要將公路運輸提到戰略高度,提高運輸市場(chǎng)的供給能力,提高運輸安全監管能力和運輸裝備的技術(shù)進(jìn)步能力。
大田物流業(yè)務(wù)拓展總監張彧認為,目前企業(yè)運輸設備亟待升級,發(fā)展專(zhuān)業(yè)物流,例如冷鏈物流、汽車(chē)物流、危險品運輸、大件運輸等附加值較高的運輸業(yè)務(wù)。同時(shí),以客戶(hù)為中心,提高運輸服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。
針對目前企業(yè)物流專(zhuān)業(yè)人才匱乏、管理水平較低的突出問(wèn)題,張彧建議,要加強物流人才的培養,努力造就一批熟悉物流運作規律、具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神的人才隊伍。
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內容來(lái)自用戶(hù):寧春華
物流管理基礎知識
主要內容:
前言、電子商務(wù)與物流的關(guān)系
第一章 物流基本概念
第二章 物流基本活動(dòng)
第三章 物流管理
前言 電子商務(wù)與物流的關(guān)系
電子商務(wù)是通過(guò)因特網(wǎng)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的新模式,它集信息流、資金流、物流為一身,物流雖然包含在電子商務(wù)之中,但是人們對電子商務(wù)過(guò)程的認識卻往往只局限于信息流、資金流的電子化、網(wǎng)絡(luò )化,而忽略了物流的電子化過(guò)程。
在電子商務(wù)中,物流系統的運作效率高低已成為電子商務(wù)成功與否的關(guān)鍵因素。大力發(fā)展現代物流,企業(yè)可以進(jìn)一步降低交易成本,使得貨物運輸配送更快捷、高效,從而實(shí)現更多的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。
第一章 物流基本概念
1 物流的定義
當前國內外對物流定義很多,它們各有側重,有的偏重物流系統組成,有的強調物流功能要素。其中比較有代表性的一種定義為:
物流是指物質(zhì)實(shí)體從供給者向需求者的物理移動(dòng),它由一系列創(chuàng )造時(shí)間價(jià)值和空間價(jià)值的經(jīng)濟活動(dòng)組成,包括運輸、保管、配送、包裝、裝卸、流通加工及物流信息處理等多項基本活動(dòng),是這些活動(dòng)的統一。2 物流的分類(lèi)
物流主要的分類(lèi)方法有以下幾種:
宏觀(guān)物流和微觀(guān)物流;社會(huì )物流和企業(yè)物流;國際物流和區域物流。 如果采用第二種分類(lèi)方法,則物流可被劃分為: 2)3)物流組織結構
物流基礎知識 1.物流的定義 正式頒布于2001年的中華人民共和國國家標準《物流術(shù)語(yǔ)》將物流(Logistics)定義為:“物品從供應地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。
根據實(shí)際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)現有機結合。” 美國物流管理協(xié)會(huì )(CLM)于1998年對物流作的最新定義是:“物流是供應鏈流程的一部分,是為了滿(mǎn)足客戶(hù)需求而對商品、服務(wù)及相關(guān)信息從原產(chǎn)地到消費地的高效率、高效益的正向和反向流動(dòng)及儲存進(jìn)行的計劃、實(shí)施與控制過(guò)程”(Logistics is that part of the supply chain process that plans, implements, and controls the efficient, effective forward and reverse flow and storage of goods, services, and related in-formation between the point of origin and the point of consumption in order to meet customers' requirements)。
它不僅把物流納入了企業(yè)間互動(dòng)協(xié)作關(guān)系的管理范疇,而且要求企業(yè)在更廣闊的背景上來(lái)考慮自身的物流運作。即不僅要考慮自己的客戶(hù),而且要考慮自己的供應商;不僅要考慮到客戶(hù)的客戶(hù),而且要考慮到供應商的供應商;不僅要致力于降低某項具體物流作業(yè)的成本,而且要考慮使供應鏈運作的總成本最低。
物流五要素(Five Elements of Logistics)是指評價(jià)物流體系的五個(gè)主要要素,它們是:品質(zhì)、數量、時(shí)間、地點(diǎn)和價(jià)格。品質(zhì)是指物流過(guò)程中,物料的品質(zhì)保持不變;數量是指符合經(jīng)濟性的數量要求和運輸活動(dòng)中往返運輸載重盡可能滿(mǎn)載等;時(shí)間是指以合理費用及時(shí)送達為原則做到的快速;地點(diǎn)是指選擇合理的集運地及倉庫,避免兩次無(wú)效運輸及多次轉運;價(jià)格是指在保證質(zhì)量及滿(mǎn)足時(shí)間要求的前提下盡可能降低物流費用。
2. 物流的基本職能 物流的基本職能是指物流活動(dòng)應該具有的基本能力以及通過(guò)對物流活動(dòng)最佳的有效組合,形成物流的總體功能,以達到物流的最終經(jīng)濟目的。一般認為,物流職能應該由包裝、裝卸搬運、運輸、儲存保管、流通加工、配送、廢舊物的回收與處理,以及與上述職能相關(guān)的情報信息等所構成。
也就是說(shuō),物流目的是通過(guò)實(shí)現上述職能來(lái)完成的。 (1)包裝。
包裝具有保護物品、便利儲存運輸的基本功能。包裝存在物流過(guò)程各環(huán)節,包括產(chǎn)品的出廠(chǎng)包裝,生產(chǎn)過(guò)程中在制品、半成品的換裝,物流過(guò)程中的包裝、分裝、再包裝等。
一般來(lái)講,包裝分為工業(yè)包裝和商業(yè)包裝。 (2)裝卸搬運。
裝卸搬運是指在一定的區城內,以改變物品存放狀態(tài)和位置為主要內容的活動(dòng)。對裝卸搬運的研究,主要是對裝卸搬運方式的選擇,裝卸搬運機械的選擇,以及通過(guò)對裝卸搬運物品靈活性和可運性的研究,提高裝卸搬運效率。
(3)運輸。運輸職能主要是實(shí)現物質(zhì)資料的空間移動(dòng)。
運輸是一個(gè)極為重要的環(huán)節,在物流活動(dòng)中處于中心地位,是物流的一個(gè)支柱。對運輸問(wèn)題進(jìn)行研究的內容主要有:運輸方式及其運輸工具的選擇,運輸線(xiàn)路的確定,以及為了實(shí)現運輸安全、迅速、準時(shí)、價(jià)廉的目的所施行的各種技術(shù)措施和合理化問(wèn)題的研究等。
(4)儲存保管。一般來(lái)講,儲存保管是通過(guò)倉庫的功能來(lái)實(shí)現的。
物質(zhì)資料的儲存,是社會(huì )再生產(chǎn)過(guò)程中客觀(guān)存在的現象,也是保證社會(huì )再生產(chǎn)連續不斷運行的基本條件之一。有物質(zhì)資料的儲存,就必然產(chǎn)生如何保持儲存物質(zhì)資料的使用價(jià)值和價(jià)值不至于發(fā)生損害的問(wèn)題,為此就需要對儲存物品進(jìn)行以保養、維護為主要內容的一系列技術(shù)活動(dòng)和保管作業(yè)活動(dòng),以及為了進(jìn)行有效的保管,需要對保管設施的配置、構造、用途及合理使用、保管方法和保養技術(shù)的選擇等作適當處理。
(5)流通加工。在流通過(guò)程或生產(chǎn)過(guò)程中,為了向用戶(hù)提供更有效的商品,或者為了彌補加工不足,或者為了合理利用資源,更有效地銜接產(chǎn)需,往往需要在物流過(guò)程中進(jìn)行一些輔助的加工活動(dòng),這些加工活動(dòng),稱(chēng)之為流通加工。
對流通加工的研究,包括的內容非常豐富,諸如流通過(guò)程中的裝袋、單元小包裝、配貨、挑選、混裝等,生產(chǎn)外延流通加工中的剪斷、打孔、拉拔、組裝、改裝、配套等,以及因經(jīng)濟管理的需要所行的規模、品種、方式的選擇和提高加工效率的研究等,所有這些都是物流的職能。 (6)配送。
配送是物流的一種特殊的、綜合的活動(dòng)形式,它幾乎包括了物流的所有職能,是物流的一個(gè)縮影或在某一范圍內物流全部活動(dòng)的體現。一般來(lái)講,配送是集包裝、裝卸搬運、保管、運輸于一體,并通過(guò)這些活動(dòng)完成將物品送達的目的。
配送問(wèn)題的研究包括配送方式的合理選擇,不同物品配送模式的研究,以及圍繞配送中心建設相關(guān)的配送中心地址的確定、設施的構造、內部布置和配送作業(yè)及管理等問(wèn)題的研究。 (7)廢舊物的回收與處理。
廢舊物的回收與處理是物流研究不可回避的問(wèn)題。之所以把它視為物流的一種職能,其主要原因是由于生產(chǎn)消費和生活消費所產(chǎn)生的大量排泄物需要經(jīng)過(guò)收集、分類(lèi)、加工、處理等一系列活動(dòng),或使廢舊物轉化為新的生產(chǎn)要素,重新返回到生產(chǎn)過(guò)程或消費過(guò)程;或不能成為新的生產(chǎn)要素的,則需要經(jīng)過(guò)銷(xiāo)毀、填埋等方式予以處理。
(8)情報信息。物流整體職能的發(fā)揮,是通過(guò)物流各種職能之間的相互聯(lián)系、相互 依賴(lài)和相互作用。
.物流定義:按照目前被普遍認同的由美國物流管理協(xié)會(huì )在1985年所下的定義:“物流是以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為目的的,為提高原料,在制品,制成品以及相關(guān)信息從供應到消費的流動(dòng)和儲存的效率和效益而對其進(jìn)行的計劃,執行和控制的過(guò)程”。換句話(huà)說(shuō),物流是這樣一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程是存貨的流動(dòng)和儲存的過(guò)程,是信息傳遞的過(guò)程,是滿(mǎn)足客戶(hù)需求的過(guò)程,是若干功能協(xié)調運作的過(guò)程,是提高企業(yè)運營(yíng)效率和效益的過(guò)程。總之,物流是一個(gè)規劃、管理和控制的過(guò)程。物流相應的基本活動(dòng)包括:需求預測、訂單處理、客戶(hù)服務(wù)、分銷(xiāo)配送、物料采購、存貨控制、交通運輸、倉庫管理,工業(yè)包裝、物資搬運、工廠(chǎng)和倉庫或配送中心的選址,零配件和技術(shù)服務(wù)支持、退貨處理、廢棄物和報廢產(chǎn)品的回收處理等。物流的理念:1 .物流是制造商的產(chǎn)品工藝流程通過(guò)物料推銷(xiāo)和實(shí)物分配這兩個(gè)功能性活動(dòng)分別向其供應商和客戶(hù)兩個(gè)方向的縱向延伸所構造的一體化供應鏈,因此,物流也是以制造商為中心即以產(chǎn)品的生產(chǎn)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為主線(xiàn),以相關(guān)信息流協(xié)調供應商和客戶(hù)行為的協(xié)作性競爭體系或市場(chǎng)競爭共同體,物流企業(yè)是服務(wù)供應商。 2 .物流管理的核心是供應鏈中流動(dòng)的存貨。所以物流管理在實(shí)質(zhì)上是對存貨資產(chǎn)的管理。
( 物流等同于一般的倉儲和運輸業(yè)務(wù)、運輸.存貨資產(chǎn)必須在運動(dòng)中發(fā)明價(jià)值而又不能不包含必要的停頓、物料采購.物流定義:“物流是以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為目的的,在制品、制造商:按照目前被普遍認同的由美國物流管理協(xié)會(huì )在1985年所下的定義、裝卸,是信息傳遞的過(guò)程,工業(yè)包裝,物流是這樣一個(gè)過(guò)程、分銷(xiāo)配送、物資搬運。物流相應的基本活動(dòng)包括。實(shí)際上,物流企業(yè)是服務(wù)供應商、存貨控制。王之泰教授在 95 年出版的現代物流學(xué)》一書(shū)中曾明確指出、工廠(chǎng)和倉庫或配送中心的選址。所以物流管理在實(shí)質(zhì)上是對存貨資產(chǎn)的管理、廢棄物和報廢產(chǎn)品的回收處理等、退貨處理、交通運輸,是若干功能協(xié)調運作的過(guò)程。 4。 2 .物流管理的核心是供應鏈中流動(dòng)的存貨,物流也是以制造商為中心即以產(chǎn)品的生產(chǎn)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為主線(xiàn),也是對產(chǎn)品的客戶(hù)可得性影響最大的兩個(gè)因素.6 .由于越來(lái)越多的企業(yè)認識到物流系統是獲得競爭優(yōu)勢的重要戰略手段,形成了供應鏈 ” 或 “ 增值鏈 ” 概念,用物流兩個(gè)字統一起來(lái) ” 戰術(shù)的整合成了戰略的決策、管理和控制的過(guò)程,是提高企業(yè)運營(yíng)效率和效益的過(guò)程、倉庫管理:需求預測,為提高原料。換句話(huà)說(shuō),制成品以及相關(guān)信息從供應到消費的流動(dòng)和儲存的效率和效益而對其進(jìn)行的計劃、客戶(hù)服務(wù),物流是一個(gè)規劃,所以也常把物流過(guò)程稱(chēng)為一體化供應鏈。( 物流服務(wù)具有可傳遞性. 存貨資產(chǎn)的移動(dòng)是由許多功能性活動(dòng)共同參與并逐步完成的正是這些功能性活動(dòng)構成了物流系統運行的基本模塊、物流系統的競爭優(yōu)勢主要就取決于它一體化水平,一點(diǎn)即破的就是將包裝。)6,執行和控制的過(guò)程”。供應商:1 .物流是制造商的產(chǎn)品工藝流程通過(guò)物料推銷(xiāo)和實(shí)物分配這兩個(gè)功能性活動(dòng)分別向其供應商和客戶(hù)兩個(gè)方向的縱向延伸所構造的一體化供應鏈、搬運,因此,因此物流管理的兩個(gè)最主要的范疇。總之。3 .物流系統的功能目標是滿(mǎn)足客戶(hù)需求。物流的理念,是滿(mǎn)足客戶(hù)需求的過(guò)程,故把波特教授有關(guān)《競爭戰略》價(jià)值鏈 ” 概念引入物流的系統管理,這個(gè)過(guò)程是存貨的流動(dòng)和儲存的過(guò)程:包括在物流之中的新見(jiàn)解、保管等等過(guò)去看來(lái)相互無(wú)關(guān)之舉,以相關(guān)信息流協(xié)調供應商和客戶(hù)行為的協(xié)作性競爭體系或市場(chǎng)競爭共同體。 7 .企業(yè)是贏(yíng)利性組織、訂單處理,而存貨維持利息則要占物流總成本的 37 %左右、分銷(xiāo)商和客戶(hù)應該通過(guò)功能的整合實(shí)現優(yōu)勢互補而結成策略聯(lián)盟,零配件和技術(shù)服務(wù)支持。)5
1.航空貨物運輸特點(diǎn): (1))速度快,這是其它各種運輸方式無(wú)法與其相比的,航空運輸的高速度已成為當前國際市場(chǎng)上商品競爭的有利因素 (2)適于運送易腐商品、鮮活商品、季節性商品以及急需商品 (3)安全準確 (4)節省包裝、保險、利息等費用 2.航空運輸主要運輸方式: (1)班機運輸方式 (2)包機運輸方式 (3)集中托運方式 (4)聯(lián)運方式 (5)航空快運 3.航空貨運代理人的定義 4.集裝器: (1)集裝器的分類(lèi) (2)集裝器編號 (3)對集裝器貨物的限定 5.IATA地理分區: (1)IATA1區 (2)IATA2區 (3)IATA3區 6.航班時(shí)刻表: (1)時(shí)區(TIME ZONE)與時(shí)差 (2)飛行時(shí)間計算 (3)航空貨物運輸指南ORG手冊的使用 7.民用空輸飛機: (1)民用航空運輸飛機按機身的寬窄可以分為寬體飛機和窄體飛機兩種 (2)民用航空運輸飛機按使用用途不同可以分為全貨機、全客機和客貨混用機 8.航空運輸常用縮略語(yǔ)及代碼: (1)IATA城市代碼 (2)IATA機場(chǎng)代碼 (3)航空公司代碼 (4)國家兩字代碼 (5)各國貨幣代碼 (6)OTHER CHARGES代碼 9.貨物委托書(shū)的內容及填制: (1)發(fā)貨人/托運人 (2)收貨人 (3)始發(fā)地機場(chǎng) (4)目的地機場(chǎng) (5)轉運路線(xiàn)/定艙 (6)貨物標識 (7)貨物件數及方式 (8)貨物描述 (9)毛重 (10)體積尺寸 (11)付費方式 (12)托運申報價(jià)值(供運輸用) (13)海關(guān)申報價(jià)值(供運輸用) (14)操作指示 (15)日期/簽字。
.物流定義:
按照目前被普遍認同的由美國物流管理協(xié)會(huì )在1985年所下的定義:“物流是以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為目的的,為提高原料,在制品,制成品以及相關(guān)信息從供應到消費的流動(dòng)和儲存的效率和效益而對其進(jìn)行的計劃,執行和控制的過(guò)程”。換句話(huà)說(shuō),物流是這樣一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程是存貨的流動(dòng)和儲存的過(guò)程,是信息傳遞的過(guò)程,是滿(mǎn)足客戶(hù)需求的過(guò)程,是若干功能協(xié)調運作的過(guò)程,是提高企業(yè)運營(yíng)效率和效益的過(guò)程。總之,物流是一個(gè)規劃、管理和控制的過(guò)程。
物流相應的基本活動(dòng)包括:需求預測、訂單處理、客戶(hù)服務(wù)、分銷(xiāo)配送、物料采購、存貨控制、交通運輸、倉庫管理,工業(yè)包裝、物資搬運、工廠(chǎng)和倉庫或配送中心的選址,零配件和技術(shù)服務(wù)支持、退貨處理、廢棄物和報廢產(chǎn)品的回收處理等。
物流的理念:
1 .物流是制造商的產(chǎn)品工藝流程通過(guò)物料推銷(xiāo)和實(shí)物分配這兩個(gè)功能性活動(dòng)分別向其供應商和客戶(hù)兩個(gè)方向的縱向延伸所構造的一體化供應鏈,因此,物流也是以制造商為中心即以產(chǎn)品的生產(chǎn)制造和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為主線(xiàn),以相關(guān)信息流協(xié)調供應商和客戶(hù)行為的協(xié)作性競爭體系或市場(chǎng)競爭共同體,物流企業(yè)是服務(wù)供應商。
2 .物流管理的核心是供應鏈中流動(dòng)的存貨。所以物流管理在實(shí)質(zhì)上是對存貨資產(chǎn)的管理。
3 .物流系統的功能目標是滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
4.存貨資產(chǎn)必須在運動(dòng)中發(fā)明價(jià)值而又不能不包含必要的停頓,因此物流管理的兩個(gè)最主要的范疇,也是對產(chǎn)品的客戶(hù)可得性影響最大的兩個(gè)因素,而存貨維持利息則要占物流總成本的 37 %左右。( 物流等同于一般的倉儲和運輸業(yè)務(wù)。)
5. 存貨資產(chǎn)的移動(dòng)是由許多功能性活動(dòng)共同參與并逐步完成的正是這些功能性活動(dòng)構成了物流系統運行的基本模塊。( 物流服務(wù)具有可傳遞性。)
6.
6 .由于越來(lái)越多的企業(yè)認識到物流系統是獲得競爭優(yōu)勢的重要戰略手段,故把波特教授有關(guān)《競爭戰略》價(jià)值鏈 ” 概念引入物流的系統管理,形成了供應鏈 ” 或 “ 增值鏈 ” 概念,所以也常把物流過(guò)程稱(chēng)為一體化供應鏈。實(shí)際上、物流系統的競爭優(yōu)勢主要就取決于它一體化水平。
7 .企業(yè)是贏(yíng)利性組織。
王之泰教授在 95 年出版的現代物流學(xué)》一書(shū)中曾明確指出:包括在物流之中的新見(jiàn)解,一點(diǎn)即破的就是將包裝、運輸、裝卸、搬運、保管等等過(guò)去看來(lái)相互無(wú)關(guān)之舉,用物流兩個(gè)字統一起來(lái) ”
戰術(shù)的整合成了戰略的決策。供應商、制造商、分銷(xiāo)商和客戶(hù)應該通過(guò)功能的整合實(shí)現優(yōu)勢互補而結成策略聯(lián)盟,從而使物流全過(guò)程實(shí)現
1.初入貨代行,公司不做前期培訓的話(huà),做業(yè)務(wù)的往往會(huì )找不到努力的方向,即便是受過(guò)培訓的,也有迷茫感(就像當初的我一樣,也受過(guò)一段時(shí)間的培訓),這種情況下,我建議先了解下大概的業(yè)務(wù)流程,多向公司的操作或者銷(xiāo)售老手請教下,畢竟你在做業(yè)務(wù)時(shí),很多客戶(hù)會(huì )問(wèn)到一些專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,如果你能當場(chǎng)做出解答的話(huà),能贏(yíng)得客戶(hù)的很大好感,畢竟客戶(hù)也希望把貨交給一個(gè)值得托付的人;
2、多學(xué)習下業(yè)務(wù)技巧,當然是在掌握扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識的前提下,多角度的掌握些大眾知識,以便在與客戶(hù)交談中能有更多話(huà)題可談,進(jìn)而與客戶(hù)相互了解,相互成為朋友,這時(shí)即便與其沒(méi)有業(yè)務(wù)可做,畢竟多個(gè)朋友多條路,我一個(gè)朋友的很多客戶(hù)都是他認識的工廠(chǎng)朋友給幫忙介紹的;其實(shí)做業(yè)務(wù)最大的障礙主要是人與人之間的障礙,這個(gè)問(wèn)題解決好了,基本上也就成功了。
3、多看看船期表,多了解了解航線(xiàn),你家是主要側重于哪個(gè)航線(xiàn),優(yōu)勢在什么地方,怎么報價(jià),各個(gè)國家的主要港口,價(jià)格的構成,了解了解你所在城市的貨代市場(chǎng)狀況以及各個(gè)船公司,多向老同事學(xué)習學(xué)習,虛心一點(diǎn),給老同事打打下手,復印東西、掃描、打印,發(fā)傳真了什么的。還有你是做操作啊還是做市場(chǎng)業(yè)務(wù)的?電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的技巧啊什么的,多學(xué)習學(xué)習,還有一些關(guān)于海運的網(wǎng)站。
希望可以幫到你!
1.物流(Logistics)——物品從供應地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。
根據實(shí)際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機結合 2.國外物流的發(fā)展狀況: (1)初級階段 (2)快速發(fā)展狀況 (3)合理化階段 (4)信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò )化階段 國內物流的發(fā)展狀況: (1)計劃經(jīng)濟下的物流 (2)有計劃的商品經(jīng)濟下的物流 (3)市場(chǎng)經(jīng)濟下的物流 3.現代物流的發(fā)展趨勢: (1)電子物流的興起 (2)物流企業(yè)將向集約化與協(xié)同化發(fā)展 (3)物流服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化和全球化 (4)第三方物流的快速發(fā)展 (5)綠色物流的發(fā)展 (6)不斷采用新的科學(xué)技術(shù)改造物流裝備和提高管理水平 4.現代物流的基本構成:儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理 5.現代物流分類(lèi):(一)按實(shí)用價(jià)值分類(lèi) (1)宏觀(guān)物流 (2)微觀(guān)物流 (二)按作用分類(lèi) (1)供應物流 (2)銷(xiāo)售物流 (3)生產(chǎn)物流 (4)逆向物流 a。 回收物流 b。
廢棄物流 6.系統的含義: (1)系統是由兩個(gè)或兩個(gè)以上要素組成 (2)各要素之間相互聯(lián)系,使系統保持相對穩定 (3)系統具有一定結構,保持系統的有序性,從而使系統具有特定的功能 7.物流系統是由物流各要素所組成的,要素之間存在有機聯(lián)系并具有使物流總體合理化功能的綜合體 物流系統的特征: (1)物流系統是客觀(guān)存在的,但一直不為人們所認識,從而未能能動(dòng)地利用系統的優(yōu)勢 (2)物流系統是一個(gè)大跨度系統,這反映在兩個(gè)方面,一是地域跨度大,二是時(shí)間跨度大。 (3)物流系統穩定性較差而動(dòng)態(tài)性較強。
(4)物流系統具有可分解性,物流系統屬于中間層次系統范疇,本身有可分解性,可以分解成若干個(gè)子系統 (5)物流系統的復雜性 (6)物流系統要素具有“效益背反”的特點(diǎn) 物流系統的目標: (1)服務(wù)目標 (2)快捷目標 (3)節約目標 (4)規模優(yōu)化目標 (5)庫存控制目標 物流系統的功能要素: (1)物流系統的功能要素 (2)物流系統的一般要素 (3)物流系統的支撐要素 (4)物流系統的物質(zhì)基礎要素 物流系統評價(jià)指標體系: (1)制訂物流系統評價(jià)指標體系的原則 (2)常用的物流系統評價(jià)指標 8.物流標準化是物流管理的重要手段,物流標準化對物流成本,效益有重大決定作用 9.物流標準化的內容: (1)物流標準化的基點(diǎn) (2)物流系統各環(huán)節標準化的配合性 (3)物流與環(huán)境的關(guān)系 10.供應鏈就是通過(guò)計劃、獲得、存儲、分銷(xiāo)、服務(wù)等這樣一些活動(dòng)在顧客和供應商之間形成的一種銜接,從而使企業(yè)能滿(mǎn)足內外部顧客的需求 供應鏈管理(Supply China Management:SCM)即是對供應鏈中的物流、信息流、資金流、增值流、業(yè)務(wù)流以及貿易伙伴關(guān)系等整個(gè)供應鏈系統進(jìn)行計劃、協(xié)調、操作、控制和優(yōu)化的各種活動(dòng)和過(guò)程 11.供應鏈管理的基本原則: (1)供應鏈上的每個(gè)供應商以最低的成本和費用持續可靠地滿(mǎn)足其客戶(hù)的需要 (2)供應鏈管理從一個(gè)全心的高度對物流和信息流進(jìn)行有效的管理,其側重點(diǎn)在于公司之間或公司內部之間的連接。 因此,是一種對原材料供應商、生產(chǎn)制造商、批發(fā)商、零售商以及最終消費者等組成的系統進(jìn)行的管理。
每個(gè)貿易伙伴都是該系統的一個(gè)子系統 (3)貿易伙伴之間的密切合作,共享信息,共擔風(fēng)險 (4)應用現代科技作為管理手段。
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