1.基本建設工程預算都有哪幾種？ 按照國家規定；基本建設工程預算是隨同建設程序分階段進(jìn)行的。
工程項目又稱(chēng)單項工程，是指具有獨立存在意義的一個(gè)完整工程，它由許多單位工程組成的綜合體。 工程項目綜合概、預算書(shū)是確定工程項目（如生產(chǎn)車(chē)間、獨立公用事業(yè)或獨立建筑物）全部建設費用文件。
整個(gè)建設工程有多少工程項目，就應編到多少工程項目的綜合概、預算書(shū)。 工程項目綜合概、預算書(shū)包括的內容有建筑、安裝工程費、設備購置費及其他費用。
上述各項費用是根據各單位工程概、預算書(shū)及其他工程和費用概算書(shū)匯編而成。如果一個(gè)建設項目只有一個(gè)單項工程，則匯編時(shí)，與這個(gè)單項工程有關(guān)的其他工程和費用，即可有直接匯入工程項目綜合概、預算書(shū)。
2.什么是建設項目？建設項目總概預算書(shū)的作用是什么？如何編制？ 建設項目：一般指具有設計任務(wù)書(shū)和總體設計，經(jīng)濟上實(shí)行獨立核算，行政上具有獨立組織形式的基本建設單位，如：在工業(yè)建設中，一般以一個(gè)工廠(chǎng)為一個(gè)建設項目，在民用建設中，一般以一個(gè)學(xué)校，一個(gè)醫院等為一個(gè)建設項目，一個(gè)建設項目中可以有幾個(gè)單位工程。 建設項目總概、預算書(shū)是設計文件的重要組成部分，它是確定一個(gè)建設項目（工廠(chǎng)或學(xué)校等）從籌建到竣工驗收過(guò)程的全部建設費用的文件。
建設項目總概、預算書(shū)是由各生產(chǎn)車(chē)間獨立公用事業(yè)及獨立建筑物的綜合概、預算書(shū)，以及其它工程費用概、預算書(shū)匯編組成的。 3.基本建設工程造價(jià)由哪幾部分費用組成？ 基本建設工程全部造價(jià)，由建筑工程費、設備購置費、安裝工程、其他工程費用四個(gè)部分組成。
4.什么叫建筑、安裝工程費？ 建筑及設備安裝工程費，是建設項目中用于主要生產(chǎn)，輔助生產(chǎn)，生活福利建筑和類(lèi)設備安裝工程施工所需要的全部費用。它是建設項目總造價(jià)的重要組成部分。
5.什么叫建筑、安裝工程概算定額？ 建筑、安裝工程概算定額是國家或其授權機關(guān)規定完成一定計量單位的建筑中設備安裝擴大結構或擴大分項工程所需要的人工、材料和施工機械臺班耗量，以貨幣形式表示的標準。建筑安裝工程概算指標是在建筑或設備安裝工程概算定額的基礎上，以主體項目為主，合并相關(guān)部分進(jìn)行綜合，擴大而成，因此，也叫擴大定額。
6.建筑、安裝工程概算定額在工程建設中，都有哪些作用？ （1）建筑、安裝工程概算定額是設計單位進(jìn)行設計方案技術(shù)經(jīng)濟比較的依據，也是編制初步設計概算和修正概算的依據； （2）建筑、安裝工程概算定額，也可作為建設、施工單位編制主要材料計劃的依據。 7.什么叫可行性研究？研究的目的是什么？ 可行性研究是隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟管理科學(xué)發(fā)而逐步興起，并日趨完善的綜合性科學(xué)，所謂可行就是辦任何事都有成功與不成功兩種可能性，能成功者謂可和，不能成功者就不可行。
可行性研究就是在行動(dòng)以前，對要辦的事進(jìn)行調查其可行與不可行，即：可行則行，不可行則止。 基本建設可行性研究，是基本建設前期工作的重要內容，也是按基本建設程序辦事的重要步驟，其目的就是要使建設項目決策正確，避免或減少因決策失誤而造成投資浪費。
8.在可行性研究中進(jìn)行投資估算的重要作用是什么？ 建設項目投資估算，是可行性研究報告的重要組織部分，也是對建設項目進(jìn)行經(jīng)濟效益評價(jià)的重要基礎，項目確定后，投資估算總額還將對初步設計和概算編制起控制作用。9.什么叫經(jīng)濟效益評價(jià)？ 建設項目經(jīng)濟效益評價(jià)是在投資估算的基礎上，對其生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售收入、稅金、利潤、貸款償還年限、資金利潤率和內部效益率等進(jìn)行計算后，對建設項目是否可行做出的結論。
10.什么叫造價(jià)分析？造價(jià)分析的目的是什么？ 工程造價(jià)分析，是在建設項目施工中或竣工后，對施工圖預算執行情況的分析，即：設計預算與竣工決算對比，運用成本分析的方法，分析各項資金運用情況，核實(shí)預算是否與實(shí)際接近，能否控制成本分析的目的是總結經(jīng)驗，找出差距和原因，為改進(jìn)以后工作提供依據。 11.什么是分部工程？ 分部工程是單位工程的組成部分，是單位工程中分解出來(lái)的結構更小的工程。
如一般的土建工程，按其工程結構可分為基礎、墻體、梁柱、樓板、地面、門(mén)窗、屋面、裝飾等幾個(gè)部分。由于每部分都是由不同工種的工人利用不同的工具和材料來(lái)完成的，因此，在編制預算時(shí)，為了計算工料等方便，就按照所用工種和材料結構的不同，把土建工程綜合劃分為以下幾個(gè)部工程：基礎工程、墻體12.什么是分項工程？ 分項工程是指通過(guò)較為簡(jiǎn)單的施工就能完成的工程，并且要以采用適當的計量單位進(jìn)行計算的建設設備安裝工程，通常它是確定建設及設備安裝工程造價(jià)的最基本的工程單位，例如，每立方米磚基礎工程；一臺某型號機床的安裝等。
13.概算與預算的區別是什么？ 工程建設預算泛指概算和預算兩大類(lèi)，或稱(chēng)工程建設預算是概算與預算的總稱(chēng)。概算和預算大致有如下區別： （1）所起的作用不同，概算編制在初步設計階段，并作為向國家和地區報批投資的文件，經(jīng)審批后用以編制固定資產(chǎn)計劃，是控制建設項目投資的依據；預算編制在施工圖設計階段，它起著(zhù)建筑產(chǎn)品價(jià)格的作用，是工程價(jià)款的標底。
工程造價(jià)工作就是對一項工程施工進(jìn)行計算定價(jià)的過(guò)程。工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)涉及的知識有建筑工程制圖與識圖，建筑結構與構件，地基與基礎、建筑材料、工程造價(jià)、基建程序與項目管理等。
如果你想盡快介入狀態(tài)，那么我建議找一些已經(jīng)完工的預決算（工程不要大，簡(jiǎn)單一點(diǎn)的），然后對照圖紙、對照施工現場(chǎng)、尤其是對照預算定額（定額子目、計量規則和相關(guān)說(shuō)明）進(jìn)行研究，不懂就請教有經(jīng)驗的老同志，然后自己試著(zhù)重做一遍這份預算，用不了幾次預算編制水平必定大幅提高。當然，別忘了同時(shí)看一些相關(guān)書(shū)籍如：造價(jià)師培訓教材、預算員手冊、建筑施工手冊等等。
我說(shuō)的辦法是從實(shí)踐到理論的思路，是快速學(xué)會(huì )預算編制的捷徑。當然需要比豐富和提高的東西還有很多很多，那就看你自己的努力了。你要是去參加一個(gè)造價(jià)員培訓班也可以，但學(xué)完之后，我說(shuō)的這些還是必須要做的。
學(xué)會(huì )識圖--編制預算的先決條件施工圖紙是建筑工程的“語(yǔ)言”，在計算之前，要認真熟悉圖紙，認真閱讀設計說(shuō)明，了解設計者的意圖。
一般先粗看后精讀，使該工程在頭腦中形成立體圖形，知道它的結構形式，內外裝飾的要求，采用了哪些新型建筑材料等。看圖順序一般先由結構圖開(kāi)始，最后看施工圖，注重核對結構圖和施工圖的標高、尺寸是否一致，發(fā)現互相矛盾的地方或不清楚的地方要隨時(shí)記錄下來(lái)，在圖紙會(huì )審時(shí)提出來(lái)，由設計單位解答清楚。
施工圖預算編制方法施工圖預算編制有兩種方法，第一種單價(jià)法，第二種實(shí)物量法，不管用那種方法都需要依循預算編制程序及步驟。第一、作好準備工作廣泛搜集、準備各種資料第二、熟悉建筑施工圖紙，計算建筑工程量及套用定額單價(jià)。
第三、計算其他各項費用和利稅匯總。熟悉定額及計算規則--編制預算的標尺熟悉定額內容及計算規則，是預算人員如何計算工程量及套取定額最起碼的基本頭緒。
工程量計算必須有統一尺度，這就是定額規定的計算規則。因此熟悉和掌握定額內容及計算規則，是快速、準確計算工程量的前提。
如果在計算時(shí)，因對某些工程量計算規則不熟悉，計算過(guò)程中不停地再翻看定額或對計算規則理解有偏差，不僅僅不能準確的進(jìn)行計算，而且耽誤時(shí)間，容易落下工程量細節考慮。招標投標法律體系“招標投標法律體系”，是指全部現行的與招標投標活動(dòng)有關(guān)的法律法規和政策組成的有機聯(lián)系的整體。
就法律規范的淵源和相關(guān)內容而言，招標投標法律體系的構成可分為：（1）按照法律規范的淵源劃分：招標投標法律體系由有關(guān)法律、法規、規章及規范性文件構成。（2）按照法律規范內容的相關(guān)性劃分：一是招標投標專(zhuān)業(yè)法律規范；二是相關(guān)法律規范。
工程造價(jià)工作就是對一項工程施工進(jìn)行計算定價(jià)的過(guò)程。工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)涉及的知識有建筑工程制圖與識圖，建筑結構與構件，地基與基礎、建筑材料、工程造價(jià)、基建程序與項目管理等。
如果你想盡快介入狀態(tài)，那么我建議找一些已經(jīng)完工的預決算（工程不要大，簡(jiǎn)單一點(diǎn)的），然后對照圖紙、對照施工現場(chǎng)、尤其是對照預算定額（定額子目、計量規則和相關(guān)說(shuō)明）進(jìn)行研究，不懂就請教有經(jīng)驗的老同志，然后自己試著(zhù)重做一遍這份預算，用不了幾次預算編制水平必定大幅提高。當然，別忘了同時(shí)看一些相關(guān)書(shū)籍如：造價(jià)師培訓教材、預算員手冊、建筑施工手冊等等。
我說(shuō)的辦法是從實(shí)踐到理論的思路，是快速學(xué)會(huì )預算編制的捷徑。當然需要比豐富和提高的東西還有很多很多，那就看你自己的努力了。你要是去參加一個(gè)造價(jià)員培訓班也可以，但學(xué)完之后，我說(shuō)的這些還是必須要做的。
從工程造價(jià)控制的基本原理上來(lái)看，所謂控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現其目標，按照事先擬定的計劃和標準，通過(guò)采用各種方法，對被控對象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計劃值進(jìn)行對比、檢查、監督、引導和糾正的過(guò)程。
控制包括三個(gè)步驟：即確定目標標準、檢查實(shí)施狀態(tài)和糾正偏差。全過(guò)程控制分為三個(gè)階段：即事前控制、事中控制和事后控制。
三個(gè)階段應以事前控制為主，即在項目投入階段就開(kāi)始，可以起到事半功倍作用。控制要素包括人力、物力、財力、信息、技術(shù)、組織和時(shí)間等。
控制的狀態(tài)是動(dòng)態(tài)控制。
假如一座金字塔由九層組成，為托起最上層的那一塊磚，下面八層基礎至少要由284塊磚組成。
當一個(gè)人感嘆自己工作三、五年，可什么能力還沒(méi)有具備時(shí)，看看腳下，也許事業(yè)金字塔基座的第九、第八層磚還沒(méi)有砌完。每一項事業(yè)都可以看成是一座金字塔，把造價(jià)工作比喻成一座九層的金字塔我認為非常形象，因為每一層都代表著(zhù)一段經(jīng)歷、一個(gè)層次和幾回拼搏。
第一層：看圖算量；這是每一名造價(jià)人員必須具備的基本功，不論現在的職稱(chēng)是師還徒，職務(wù)是員還是長(cháng)，只要在這個(gè)崗位上，就時(shí)刻要與看圖算量打交道，誰(shuí)在工作中邁過(guò)了此步臺階，他早晚會(huì )回到原地重新開(kāi)始；第二層：工序掌握；工程建筑不論萬(wàn)丈高樓還是間板房，工作程序都是從下到上，從里到外進(jìn)行，掌握工序，代表著(zhù)造價(jià)人員對工程施工的初步認知，還是同前所述，誰(shuí)來(lái)搞造價(jià)都要遵循這一規律；第三層：分解算量；這步臺階雖然屬于初級，這步臺階許多人不屑去完成，這一省略使多少造價(jià)大師摔的頭破血流在這也沒(méi)法一一舉例，只總結一句話(huà)，清單報價(jià)如果事后發(fā)現某一分部分項清單項目賠錢(qián)，多半原因是事前沒(méi)有做分解算量這項工作；第四層：定額組價(jià)；這里為什么不說(shuō)?