車(chē)間是安全管理的是(車(chē)間的安全知識有哪些)
1.車(chē)間的安全知識有哪些
1、生產(chǎn)現場(chǎng)有否“三違”現象。“三違”，是指違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律。
員工現場(chǎng)操作是否按照安全操作規程操作和佩戴勞動(dòng)防護用品。不同行業(yè)員工勞保用品配備和使用有不同的規定，如建筑工人要配備和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等，粉碎工要重點(diǎn)配備和使用防塵毒口罩，鉗工、機床工重點(diǎn)配備和使用防護皮鞋、防護眼鏡等。
2、車(chē)間、倉庫環(huán)境是否整潔，物資堆放是否有序。如氧氣瓶、乙炔瓶不能曝曬、倒立，兩種氣瓶不能同庫存放（通風(fēng)較好的寬敞場(chǎng)所，可相距5米以外堆放）。
3、危險物品管理是否規范。劇毒品、爆炸品的管理是否做到“五雙”，危險化學(xué)品是否專(zhuān)庫存放，危險化學(xué)品是否有安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽等。
4、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)設備設施是否安裝安全裝置和安全警示標志。
5、使用動(dòng)火是否經(jīng)過(guò)審批及采取有效的防護措施。
擴展資料：
車(chē)間管理的基本原則：
1、統一領(lǐng)導和民主管理相結合的原則。現代工業(yè)生產(chǎn)是建立在高度技術(shù)基礎上的社會(huì )化大生產(chǎn)，生產(chǎn)力水平越高，生產(chǎn)的社會(huì )化程度越高，就越需要嚴格實(shí)行統一領(lǐng)導。
2、思想政治工作和經(jīng)濟工作相結合的原則。職工在思想政治方面的問(wèn)題，總是在經(jīng)濟活動(dòng)中產(chǎn)生的，是在管理過(guò)程中產(chǎn)生的，或是從生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中反映出來(lái)的。
所以車(chē)間的思想政治工作必須結合經(jīng)濟工作來(lái)做，才能服務(wù)于生產(chǎn)，才能確保經(jīng)濟工作的社會(huì )主義方向，才能使車(chē)間生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行，并取得最佳的經(jīng)濟效益。
參考資料來(lái)源：百度百科-三違行為
參考資料來(lái)源：百度百科-車(chē)間管理
2.車(chē)間安全生產(chǎn)主要是有哪些問(wèn)題
車(chē)間安全生產(chǎn)主要有一下問(wèn)題：
1、認真利用好班前班后會(huì )時(shí)間，班前班后會(huì )上，要根據當天的生產(chǎn)任務(wù)提出安全生產(chǎn)注意事項，要求工人認真做好安全防范保護措施。分析在企業(yè)或車(chē)間曾發(fā)生過(guò)安全事故，分析車(chē)間各工序存在的危險因素，讓每個(gè)人的心中對自己的崗位都有數。
2、新員工進(jìn)行廠(chǎng)級教育后，到車(chē)間要認真做“兩級教育”（車(chē)間級、班組級），讓新員工一開(kāi)始就有安全生產(chǎn)觀(guān)念，提高警惕性。
3、在車(chē)間認真做好安全宣傳教育，通過(guò)派發(fā)安全教育資料、組織學(xué)習這些資料和辦黑板報等形式來(lái)對員工進(jìn)行安全宣傳教育，圖文并用，雙管齊下。
4、車(chē)間應認真做好安全日記，記下當天車(chē)間安全隱患、應該注意的事項、工人對待安全生產(chǎn)的心態(tài)等一切有關(guān)安全的事宜，并及時(shí)的改進(jìn)和教育，以防止同樣的錯誤發(fā)生。
5、監督好工人要嚴格按照工藝和設備使用規程操作，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生，對于某些違規操作并教育不聽(tīng)的員工，應給予嚴厲的處罰甚至辭退。
3.車(chē)間安全生產(chǎn)管理有哪些
1、認真利用好班前班后會(huì )時(shí)間，班前班后會(huì )上，要根據當天的生產(chǎn)任務(wù)提出安全生產(chǎn)注意事項，要求工人認真做好安全防范保護措施。分析在企業(yè)或車(chē)間曾發(fā)生過(guò)安全事故，分析車(chē)間各工序存在的危險因素，讓每個(gè)人的心中對自己的崗位都有數。
2、新員工進(jìn)行廠(chǎng)級教育后，到車(chē)間要認真做“兩級教育”（車(chē)間級、班組級），讓新員工一開(kāi)始就有安全生產(chǎn)觀(guān)念，提高警惕性。
3、在車(chē)間認真做好安全宣傳教育，通過(guò)派發(fā)安全教育資料、組織學(xué)習這些資料和辦黑板報等形式來(lái)對員工進(jìn)行安全宣傳教育，圖文并用，雙管齊下。
4、車(chē)間應認真做好安全日記，記下當天車(chē)間安全隱患、應該注意的事項、工人對待安全生產(chǎn)的心態(tài)等一切有關(guān)安全的事宜，并及時(shí)的改進(jìn)和教育，以防止同樣的錯誤發(fā)生。
5、監督好工人要嚴格按照工藝和設備使用規程操作，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生，對于某些違規操作并教育不聽(tīng)的員工，應給予嚴厲的處罰甚至辭退。
6、監督和教育工人認真佩帶和正確使用勞動(dòng)保護用品。勞保用品是為避免或減輕事故傷害和職業(yè)危害所配備的防護裝備。公司給每個(gè)車(chē)間都配備了相應的勞動(dòng)保護用品，但是在工作中，許多工人因為帶著(zhù)勞保用品工作嫌麻煩和不方便，影響記件工資而不帶。這樣的觀(guān)念是不對的，正所謂“不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一。”
進(jìn)行車(chē)間安全生產(chǎn)管理現場(chǎng)基礎知識教育
1、據車(chē)間的具體情況，對一些重點(diǎn)工序和存在著(zhù)較危險因素的重點(diǎn)工序進(jìn)行針對性的現場(chǎng)基礎知識的教育和監督。
2、進(jìn)行基本技能培訓，讓工人對本工序的工作達到最熟練的程度。要確保時(shí)刻都安全生產(chǎn)，單是有安全知識是不夠，還必須要有精湛的技能，熟練的動(dòng)作。在工作的過(guò)程中，把握好一種“度”，充分了解設備的性能、環(huán)境的變化，從而避免安全事故的發(fā)生。
3、小問(wèn)題，大注意。對車(chē)間里發(fā)生的每一件安全事故或存在的危險因素，例如車(chē)間板材邊毛刺刮傷手、地板上鐵釘子釘傷腳、裸露的電線(xiàn)，看似是小問(wèn)題，但是會(huì )給許多工人帶來(lái)不經(jīng)意的傷害，給車(chē)間帶來(lái)潛在的危險。車(chē)間應引起注意，及時(shí)給工人現場(chǎng)教育，徹底的排除車(chē)間的安全隱患，防患于未然。
4、做好車(chē)間現場(chǎng)安全消防安全工作。教育員工如何使用滅火工具，如滅火器、消防栓，以防出現緊急情況的時(shí)候現場(chǎng)慌忙，導致更多的損失。加強考核，獎懲分明，完善落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度。制訂并逐漸完善車(chē)間的安全考核制度，對于違規操作、違章行為，要給以嚴厲的處罰，對于屢次出現安全事故的工人，應開(kāi)除處理或換換工作環(huán)境察看。堅持層層考核原則，公司對車(chē)間主任考核，車(chē)間主任對班組長(cháng)考核，班組長(cháng)對員工考核。考核達標給予獎勵，否則應扣罰。這樣，制度明確職責，安全與利益掛鉤，使每個(gè)人都能高度重視安全，提高警惕。
車(chē)間安全生產(chǎn)管理應加強生產(chǎn)設備的管理，確保設備安全
健康的設備，是安全文明生產(chǎn)的基礎。首先，車(chē)間要根據本車(chē)間的設備情況，做好設備運行記錄，對出現故障的設備，應立即找設備部人員來(lái)進(jìn)行檢修，保證設備工作時(shí)處于良好的狀態(tài)。第二，車(chē)間必須天天要做好設備的保養工作，減少設備的耗損，降低設備的維修頻率，提高設備的壽命。第三，認真按照設備的規定、要求操作，保證設備和操作者的安全。
車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作是一項長(cháng)期而艱巨的工作，是每個(gè)人共同的責任。作為車(chē)間的管理者，必須把車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，絲毫不能松懈和麻痹，車(chē)間的安全要保持警鐘長(cháng)鳴的狀態(tài)。只要每個(gè)人思想上重視安全生產(chǎn)，規范自己平時(shí)工作的行為，養成良好的習慣，共同營(yíng)造文明生產(chǎn)的企業(yè)文化氛圍，車(chē)間的安全生產(chǎn)工作一定會(huì )逐漸得到改善。
4.車(chē)間與工作安全生產(chǎn)管理
車(chē)間的安全生產(chǎn)，車(chē)間主任必須要承擔起重要的角色。
車(chē)間主任是車(chē)間事務(wù)的重要執行者，身掛其職，身?yè)湄煛Ｊ紫龋邆湟欢ǖ陌踩a(chǎn)素質(zhì)，高度重視車(chē)間的安全生產(chǎn)管理，才能夠做好車(chē)間的安全生產(chǎn)工作。
就我個(gè)人理解，主要從以下幾方面開(kāi)展： 進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育 1、認真利用好班前班后會(huì )時(shí)間，班前班后會(huì )上，要根據當天的生產(chǎn)任務(wù)提出安全生產(chǎn)注意事項，要求工人認真做好安全防范保護措施。分析在企業(yè)或車(chē)間曾發(fā)生過(guò)安全事故，分析車(chē)間各工序存在的危險因素，讓每個(gè)人的心中對自己的崗位都有數。
2、新員工進(jìn)行廠(chǎng)級教育后，到車(chē)間要認真做“兩級教育”（車(chē)間級、班組級），讓新員工一開(kāi)始就有安全生產(chǎn)觀(guān)念，提高警惕性。 3、在車(chē)間認真做好安全宣傳教育，通過(guò)派發(fā)安全教育資料、組織學(xué)習這些資料和辦黑板報等形式來(lái)對員工進(jìn)行安全宣傳教育，圖文并用，雙管齊下。
4、車(chē)間應認真做好安全日記，記下當天車(chē)間安全隱患、應該注意的事項、工人對待安全生產(chǎn)的心態(tài)等一切有關(guān)安全的事宜，并及時(shí)的改進(jìn)和教育，以防止同樣的錯誤發(fā)生。 5、監督好工人要嚴格按照工藝和設備使用規程操作，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生，對于某些違規操作并教育不聽(tīng)的員工，應給予嚴厲的處罰甚至辭退。
6、監督和教育工人認真佩帶和正確使用勞動(dòng)保護用品。勞保用品是為避免或減輕事故傷害和職業(yè)危害所配備的防護裝備。
公司給每個(gè)車(chē)間都配備了相應的勞動(dòng)保護用品，但是在工作中，許多工人因為帶著(zhù)勞保用品工作嫌麻煩和不方便，影響記件工資而不帶。這樣的觀(guān)念是不對的，正所謂“不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一。”
進(jìn)行安全生產(chǎn)現場(chǎng)基礎知識教育 1、據車(chē)間的具體情況，對一些重點(diǎn)工序和存在著(zhù)較危險因素的重點(diǎn)工序進(jìn)行針對性的現場(chǎng)基礎知識的教育和監督。 2、進(jìn)行基本技能培訓，讓工人對本工序的工作達到最熟練的程度。
要確保時(shí)刻都安全生產(chǎn)，單是有安全知識是不夠，還必須要有精湛的技能，熟練的動(dòng)作。在工作的過(guò)程中，把握好一種“度”，充分了解設備的性能、環(huán)境的變化，從而避免安全事故的發(fā)生。
3、小問(wèn)題，大注意。對車(chē)間里發(fā)生的每一件安全事故或存在的危險因素，例如車(chē)間板材邊毛刺刮傷手、地板上鐵釘子釘傷腳、裸露的電線(xiàn)，看似是小問(wèn)題，但是會(huì )給許多工人帶來(lái)不經(jīng)意的傷害，給車(chē)間帶來(lái)潛在的危險。
車(chē)間應引起注意，及時(shí)給工人現場(chǎng)教育，徹底的排除車(chē)間的安全隱患，防患于未然。 4、做好車(chē)間現場(chǎng)安全消防安全工作。
教育員工如何使用滅火工具，如滅火器、消防栓，以防出現緊急情況的時(shí)候現場(chǎng)慌忙，導致更多的損失。加強考核，獎懲分明，完善落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度。
制訂并逐漸完善車(chē)間的安全考核制度，對于違規操作、違章行為，要給以嚴厲的處罰，對于屢次出現安全事故的工人，應開(kāi)除處理或換換工作環(huán)境察看。堅持層層考核原則，公司對車(chē)間主任考核，車(chē)間主任對班組長(cháng)考核，班組長(cháng)對員工考核。
考核達標給予獎勵，否則應扣罰。這樣，制度明確職責，安全與利益掛鉤，使每個(gè)人都能高度重視安全，提高警惕。
加強生產(chǎn)設備的管理，確保設備安全 健康的設備，是安全文明生產(chǎn)的基礎。首先，車(chē)間要根據本車(chē)間的設備情況，做好設備運行記錄，對出現故障的設備，應立即找設備部人員來(lái)進(jìn)行檢修，保證設備工作時(shí)處于良好的狀態(tài)。
第二，車(chē)間必須天天要做好設備的保養工作，減少設備的耗損，降低設備的維修頻率，提高設備的壽命。第三，認真按照設備的規定、要求操作，保證設備和操作者的安全。
車(chē)間的安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期而艱巨的工作，是每個(gè)人共同的責任。作為車(chē)間的管理者，必須把車(chē)間的安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，絲毫不能松懈和麻痹，車(chē)間的安全要保持警鐘長(cháng)鳴的狀態(tài)。
只要每個(gè)人思想上重視安全生產(chǎn)，規范自己平時(shí)工作的行為，養成良好的習慣，共同營(yíng)造文明生產(chǎn)的企業(yè)文化氛圍，車(chē)間的安全生產(chǎn)工作一定會(huì )逐漸得到改善。
5.什么是車(chē)間管理基礎工作及現場(chǎng)管控5個(gè)要素
1. 目的 規定生產(chǎn)現場(chǎng)管理要求，確保生產(chǎn)現場(chǎng)處于與產(chǎn)品和制造過(guò)程的需求相協(xié)調的有序、清潔和維護的狀態(tài)。
2 范圍 適用于本公司生產(chǎn)現場(chǎng)管理的控制。 3 職責 3.1生產(chǎn)部負責編制《生產(chǎn)現場(chǎng)管理規定》且進(jìn)行不定期監督檢查。
3.2車(chē)間、倉庫按本規定要求實(shí)施。 4 工作程序 4.1 本公司按5S要求實(shí)施生產(chǎn)現場(chǎng)管理 4.2 5S的含義和要求見(jiàn)下表 5S 含 義 目 的 要 求 整 理 將工作場(chǎng)所的任何物品區分為有必要與沒(méi)有必要的，除了有必要的留下來(lái)以外，其它的都清除或放置在其它地方.它往往是5S的第一步。
騰出空間； 防止誤用。 將物品分為以下幾類(lèi)： 1.不再使用的；2.使用頻率很低的；3.使用頻率較低的；4.經(jīng)常使用的。
將第1類(lèi)物品處理掉，第2、3類(lèi)物品放置在儲存處，第4類(lèi)物品留置工作場(chǎng)所。 整 頓 把留下來(lái)的必要用的物品定點(diǎn)定位放置整齊，必要時(shí)加以標識。
它是提高效率的基礎。 工作場(chǎng)所一目了然； 減少找尋物品的時(shí)間； 整齊的生產(chǎn)現場(chǎng)； 對可供放置的場(chǎng)所進(jìn)行規劃定置；將物品在上述場(chǎng)所擺放整齊；必要時(shí)還應標識。
清 掃 將工作場(chǎng)所及工作用的設備清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。 保持良好工作情緒； 穩定產(chǎn)品質(zhì)量。
清掃從地面到墻板到天花板所有物品； 機器工具徹底清理、潤滑； 杜絕污染源如水管漏水、噪音處理； 破損的物品修理。 清 潔 維持上面3S的成果 保持良好工作情緒； 穩定產(chǎn)品質(zhì)量。
地面、墻壁、門(mén)窗、機器設備、工裝夾具、量具是否保持清潔。 素 養 每位成員養成良好的習慣，并遵守規章制度。
培養主動(dòng)積極的精神。 培養有良好習慣、遵守規則的員工；營(yíng)造良好的團隊精神。
1、應遵守作息時(shí)間； 2、工人應保持良好的狀態(tài)，工作期間不可以隨意閑聊說(shuō)笑、脫離崗位、看小說(shuō)、打瞌睡、吃零食、抽煙等； 3、服裝整齊，戴好上崗證； 4、待人接物誠懇有禮貌； 5、愛(ài)護公物，用完歸位； 6、保持清潔。 4.3實(shí)施 4.3.1車(chē)間、倉庫按照上述的要求實(shí)施，車(chē)間主任和倉庫負責人負責日常的監督檢查，指導教育員工按照規定的要求執行。
4.3.2生產(chǎn)部按《生產(chǎn)現場(chǎng)管理檢查考核表》所列五個(gè)方面對生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)施不定期檢查考核，發(fā)現問(wèn)題須與責任部門(mén)進(jìn)行有效溝通，以確保糾正措施的有效性。 4.3.3生產(chǎn)部對5S現場(chǎng)管理工作檢查考核情況進(jìn)行匯總分析，找出共性問(wèn)題，分析原因，制訂改進(jìn)措施、實(shí)施驗證。
4.3.4車(chē)間和倉庫根據生產(chǎn)部檢查中要求整改的項目及預計完成的日期實(shí)施糾正/預防措施，并防止其再次發(fā)生。 4.3.5 生產(chǎn)部對5S現場(chǎng)管理為優(yōu)秀單位予以通報表?yè)P，連續3次以上為優(yōu)秀單位建議總經(jīng)理嘉獎、對不合格單位予以通報批評，連續2次不合格單位建議予以罰款。
6.車(chē)間安全教育的內容是什么
車(chē)間安全教育的內容： 1、認真遵守安全操作規程 。
新工人須牢記的第一件事是要遵守工作場(chǎng)所的安全衛生規程，各種安全規程很多是從我們前輩的事故、傷害等經(jīng)歷中總結出來(lái)的，我們應該嚴格遵守。 任何操作都應有正確的程序，它是能夠使操作“順利”“安全”“容易”進(jìn)行的方法。
因此，不按程序操作，就可能造成事故、傷害。有人認為“按自己的方式做就行”，按程序“太麻煩”，但“欲速則不達”。
只有忠實(shí)的遵守操作程序，安全才能有保障。 2、崗前安全早預知 。
上崗前，要搞清楚工作中的注意事項，有不清楚的地方要積極提問(wèn)，直到弄清楚。要檢查自己作業(yè)的范圍有無(wú)安全問(wèn)題？有無(wú)打滑、摔倒的危險？使用的工具、用具有無(wú)損壞？使用的材料、機械有無(wú)異常？在工作中要隨時(shí)想一想“下一步要進(jìn)行的作業(yè)存在什么危險”“如何才能避免這種危險”。
嚴禁隨意進(jìn)入危險區域和亂動(dòng)閥門(mén)、電氣開(kāi)關(guān)等 。 3、安全常規知識 。
為生產(chǎn)需要所設的坑、壕、和池，應該有圍欄或者蓋板。 原材料、成品、半成品的堆放，應該不妨礙操作和通行，廢料要及時(shí)清除。
工作場(chǎng)所應保持清潔整齊。 散放易燃易爆物質(zhì)的場(chǎng)所，應該嚴禁煙火。
對于易燃、易爆、燒灼及有靜電發(fā)生的場(chǎng)所作業(yè)的工人，禁止發(fā)放和使用化纖防護服及用品。
