培養目標:本專(zhuān)業(yè)培養具有工程造價(jià)計價(jià)、招投標、合同管理、成本核算及建設工程項目管理專(zhuān)業(yè)知識,具有工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域工作崗位技能,面向建筑行業(yè)主要從事造價(jià)工作的高技能專(zhuān)門(mén)人才。主干課程:建筑識圖、房屋建筑學(xué)、建筑施工技術(shù)、建筑裝飾工程預決算、工程量清單計價(jià)、工程造價(jià)控制與管理、工程招投標與合同管理、建筑企業(yè)會(huì )計、工程造價(jià)電算化。就業(yè)方向:學(xué)生畢業(yè)后主要到建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、工程咨詢(xún)公司、招投標代理公司、審計部門(mén)從事建筑工程招投標、建筑裝飾工程預決算、項目施工成本核算、基建審計等工程造價(jià)相關(guān)工作。
1.識圖 識圖是學(xué)習的基礎
2.房屋建筑學(xué)
3.施工技術(shù)(非常重要)
4.造價(jià)概論和計量計價(jià)(這個(gè)主要是看書(shū)和算量,算量不難,難在識圖和熟悉算量的規則)
5.熟悉定額(工作多了,自然就熟悉了)
6.軟件(CAD和算量軟件)~先學(xué)手算、再學(xué)軟件,這樣更準確
7.如果要延伸知識考造價(jià)師~~~工程經(jīng)濟學(xué)、工程材料、施工組織設計、工程合同都要會(huì )~~~
先做好前2部,就可以勉強入門(mén),做好前6部,就可以預算了,做完7部,考造價(jià)師去吧!
工程造價(jià)工作就是對一項工程施工進(jìn)行計算定價(jià)的過(guò)程。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)涉及的知識有建筑工程制圖與識圖,建筑結構與構件,地基與基礎、建筑材料、工程造價(jià)、基建程序與項目管理等。 如果你想盡快介入狀態(tài),那么我建議找一些已經(jīng)完工的預決算(工程不要大,簡(jiǎn)單一點(diǎn)的),然后對照圖紙、對照施工現場(chǎng)、尤其是對照預算定額(定額子目、計量規則和相關(guān)說(shuō)明)進(jìn)行研究,不懂就請教有經(jīng)驗的老同志,然后自己試著(zhù)重做一遍這份預算,用不了幾次預算編制水平必定大幅提高。
當然,別忘了同時(shí)看一些相關(guān)書(shū)籍如:造價(jià)師培訓教材、預算員手冊、建筑施工手冊等等。 我說(shuō)的辦法是從實(shí)踐到理論的思路,是快速學(xué)會(huì )預算編制的捷徑。
當然需要比豐富和提高的東西還有很多很多,那就看你自己的努力了。你要是去參加一個(gè)造價(jià)員培訓班也可以,但學(xué)完之后,我說(shuō)的這些還是必須要做的。
假如一座金字塔由九層組成,為托起最上層的那一塊磚,下面八層基礎至少要由284塊磚組成。當一個(gè)人感嘆自己工作三、五年,可什么能力還沒(méi)有具備時(shí),看看腳下,也許事業(yè)金字塔基座的第九、第八層磚還沒(méi)有砌完。
每一項事業(yè)都可以看成是一座金字塔,把造價(jià)工作比喻成一座九層的金字塔我認為非常形象,因為每一層都代表著(zhù)一段經(jīng)歷、一個(gè)層次和幾回拼搏。
第一層:看圖算量;這是每一名造價(jià)人員必須具備的基本功,不論現在的職稱(chēng)是師還徒,職務(wù)是員還是長(cháng),只要在這個(gè)崗位上,就時(shí)刻要與看圖算量打交道,誰(shuí)在工作中邁過(guò)了此步臺階,他早晚會(huì )回到原地重新開(kāi)始;
第二層:工序掌握;工程建筑不論萬(wàn)丈高樓還是間板房,工作程序都是從下到上,從里到外進(jìn)行,掌握工序,代表著(zhù)造價(jià)人員對工程施工的初步認知,還是同前所述,誰(shuí)來(lái)搞造價(jià)都要遵循這一規律;
第三層:分解算量;這步臺階雖然屬于初級,這步臺階許多人不屑去完成,這一省略使多少造價(jià)大師摔的頭破血流在這也沒(méi)法一一舉例,只總結一句話(huà),清單報價(jià)如果事后發(fā)現某一分部分項清單項目賠錢(qián),多半原因是事前沒(méi)有做分解算量這項工作;
第四層:定額組價(jià);這里為什么不說(shuō)清單組價(jià),到第七層看答案,中國的定額雖然是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,但定額的理論卻是值得造價(jià)人員用畢生精力去研究對象,站上這層臺階的造價(jià)人員,應該就此立下這一志向,才能建立起向上攀登的能量。
將來(lái)政府部編制的定額會(huì )逐步退出造價(jià)舞臺,隨之將由企業(yè)內部定額報代替,這在2008清單規范條款中已經(jīng)多次出現提示,如:4.3.1 除本規范強制性規定外,投標價(jià)由投標人自主確定,但不得低于成本。(這條沒(méi)有強調參照政府部位計價(jià)標準)還有:
第五層:合同管理;合同管理是造價(jià)人員的又一個(gè)知識點(diǎn),前三個(gè)臺階涉及到工程施工的知識,這層就涉及到法律知識,對造價(jià)人員來(lái)說(shuō),合同里的名詞理解是一個(gè),2008清單規范中基本術(shù)語(yǔ)解釋從2.0.1至2.0.23共23條,實(shí)際大型工程合同中的術(shù)語(yǔ)比這要多得多,操作的程序也非常復雜,如有些工程報量要三套報表,每套報表與其他兩套和合同清單都有緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系,比財務(wù)報表都要繁煩瑣。
第六層:項目管理;這一階段的工作從取得中標通知書(shū)開(kāi)始到竣工結算雙方簽字蓋章為止,可以說(shuō)是造價(jià)階段最漫長(cháng)的一個(gè)過(guò)程,往往也是造價(jià)人員最先介入的一個(gè)階段,因為這個(gè)階段有足夠的時(shí)間,最容易接觸到每一個(gè)臺階.
第七層:獨立組織招投標;這一層工作看似也是算量、組價(jià)、合同管理等方面的工作集合,但獨立組織招投標要完成一項最重要的工作就是成本分析,沒(méi)有成本分析的投標就是瞎子摸象,粗的叫柱子,大的叫扇子,彎的叫鉤子,成本哪來(lái)的,就是造價(jià)人員用10年時(shí)間編制的企業(yè)內部定額.
第八層:措施清單編制;在清單編制過(guò)程中,招標方會(huì )在分部分項清單編制中出現許多失誤,而投標方會(huì )在措施清單報價(jià)中感到棘手。
第九層:方案編制;造價(jià)人員的價(jià)值市場(chǎng)上用九個(gè)字概括:“懂設計、會(huì )施工、精預算“。站在第九層臺階上,就要比別人多會(huì )兩手。
每一層結構保持自身穩定,是對上層結構最有力的支持,造價(jià)人員急于求成的登頂計劃都是不現實(shí)的,造價(jià)事業(yè)的九級臺階,不想費力地站上去,就一定會(huì )被狠狠的摔下來(lái)。
學(xué)會(huì )識圖--編制預算的先決條件
施工圖紙是建筑工程的“語(yǔ)言”,在計算之前,要認真熟悉圖紙,認真閱讀設計說(shuō)明,了解設計者的意圖。一般先粗看后精讀,使該工程在頭腦中形成立體圖形,知道它的結構形式,內外裝飾的要求,采用了哪些新型建筑材料等。看圖順序一般先由結構圖開(kāi)始,最后看施工圖,注重核對結構圖和施工圖的標高、尺寸是否一致,發(fā)現互相矛盾的地方或不清楚的地方要隨時(shí)記錄下來(lái),在圖紙會(huì )審時(shí)提出來(lái),由設計單位解答清楚。
施工圖預算編制方法
施工圖預算編制有兩種方法,第一種單價(jià)法,第二種實(shí)物量法,不管用那種方法都需要依循預算編制程序及步驟。
第一、作好準備工作廣泛搜集、準備各種資料
第二、熟悉建筑施工圖紙,計算建筑工程量及套用定額單價(jià)。
第三、計算其他各項費用和利稅匯總。
熟悉定額及計算規則--編制預算的標尺
熟悉定額內容及計算規則,是預算人員如何計算工程量及套取定額最起碼的基本頭緒。工程量計算必須有統一尺度,這就是定額規定的計算規則。因此熟悉和掌握定額內容及計算規則,是快速、準確計算工程量的前提。如果在計算時(shí),因對某些工程量計算規則不熟悉,計算過(guò)程中不停地再翻看定額或對計算規則理解有偏差,不僅僅不能準確的進(jìn)行計算,而且耽誤時(shí)間,容易落下工程量細節考慮。
招標投標法律體系
“招標投標法律體系”,是指全部現行的與招標投標活動(dòng)有關(guān)的法律法規和政策組成的有機聯(lián)系的整體。就法律規范的淵源和相關(guān)內容而言,招標投標法律體系的構成可分為:(1)按照法律規范的淵源劃分:招標投標法律體系由有關(guān)法律、法規、規章及規范性文件構成。(2)按照法律規范內容的相關(guān)性劃分:一是招標投標專(zhuān)業(yè)法律規范;二是相關(guān)法律規范。
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