工會(huì )手冊.doc(工會(huì )工作的有哪些)
1.工會(huì )工作的基礎知識有哪些
根據《企業(yè)工會(huì )工作條例》，企業(yè)工會(huì )的基本任務(wù)如下：執行會(huì )員大會(huì )或會(huì )員代表大會(huì )的決議和上級工會(huì )的決定；組織職工依法通過(guò)職工代表大會(huì )或職工大會(huì )和其他形式，參加企業(yè)民主管理和民主監督，檢查督促職工代表大會(huì )或職工大會(huì )決議的執行；幫助和指導職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，代表職工與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同，并監督集體合同的履行，調解勞動(dòng)爭議；組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng )造、崗位練兵、技術(shù)比賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)；組織培養、評選、表彰勞動(dòng)模范，負責做好勞動(dòng)模范的日常管理工作；對職工進(jìn)行思想政治教育，組織職工學(xué)習文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)知識，提高職工素質(zhì)，好職工文化、教育、體育事業(yè)，開(kāi)展健康的文化體育活動(dòng)；協(xié)助和督促企業(yè)做好勞動(dòng)報酬、勞動(dòng)安全衛生和保險福利等方面的工作，監督有關(guān)法律法規的貫徹執行，參與勞動(dòng)安全衛生事故的調查處理，協(xié)助企業(yè)好職工集體福利事業(yè)，做好困難職工幫扶救助工作，為職工實(shí)事、做好事、解難事；維護女職工的特殊利益；加強組織建設，健全民主生活，做好會(huì )員會(huì )籍管理工作；收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費，管理好工會(huì )資產(chǎn)和工會(huì )企（事）業(yè)。
2.工會(huì )如何做好工?工會(huì )如何做好工作
一、建立組織，完善制度，促進(jìn)工會(huì )規范化建設。
為充分發(fā)揮工會(huì )的作用，使職工的利益得到保護，他們的權利得以落實(shí)，工作上我們穩步推進(jìn)，分工協(xié)作，扎實(shí)有序地推進(jìn)工會(huì )組建工作，在工作中做到建會(huì )與發(fā)展工會(huì )會(huì )員相結合，建會(huì )與建家、建制相結合，建會(huì )與規范化建設相結合，建會(huì )與建立工會(huì )工作長(cháng)效機制相結合；建會(huì )與發(fā)揮作用相結合。 組織起來(lái)，增強活力，在質(zhì)的提高上搞突破，在推進(jìn)民主進(jìn)程上搞突破；切實(shí)維權，在基本職責的履行上搞突破；努力建設成為一個(gè)規范化的工會(huì )組織；一個(gè)高素質(zhì)的工會(huì )干部隊伍，建立了工會(huì )檔案資料，建設一處活動(dòng)場(chǎng)所，在柏加鎮柏鈴社區建設了活動(dòng)場(chǎng)，有羽毛球拍、籃球、乒乓球案子和健身器材等。
我們扎實(shí)工作，切實(shí)解決職工群眾反映“熱點(diǎn)”問(wèn)題，為職工群眾辦實(shí)事，做到：（1）職工權益有保障；（2）參與管理有渠道；（3）學(xué)習提高有陣地；（4）文體活動(dòng)有場(chǎng)所。為抓好村級活動(dòng)場(chǎng)所的建設，對已建好的村級活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行規范化布置的指導，并基本形成集中辦公的規范化辦公模式，極大的方便了群眾辦事；二、幫貧扶困，反映民意，切實(shí)維護職工合法權益。
進(jìn)一步建立健全聯(lián)系基層、服務(wù)群眾的有效載體和長(cháng)效機制，積極組織好引導領(lǐng)導干部深入基層，以實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷加快服務(wù)型政府、推動(dòng)工會(huì )為人民服務(wù)。此次活動(dòng)要求機關(guān)領(lǐng)導班子成員分別至少聯(lián)系三戶(hù)群眾，其他機關(guān)干部聯(lián)系兩戶(hù)群眾，各村（社區）黨總（支）部干部至少聯(lián)系兩戶(hù)群眾，其他干部聯(lián)系一戶(hù)群眾，聯(lián)系群眾的重點(diǎn)是困難群眾、有發(fā)展潛力的花木種植戶(hù)。
實(shí)踐告訴我們，民生問(wèn)題是根本，改善民生是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要，只有堅持改善民生才能解決經(jīng)濟社會(huì )中的突出問(wèn)題，才能轉變政府的職能，推進(jìn)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。三、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，推進(jìn)全鎮整體工作。
為建立一支思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理的環(huán)保隊伍，我們狠抓內部管理，實(shí)現用制度來(lái)管理人，用制度來(lái)約束人，使各項工作有章可循、有據可依，逐步走上規范化、制度化管理軌道。 加強學(xué)習、提高素質(zhì)，通過(guò)舉辦培訓班、發(fā)放學(xué)習資料，聘請有關(guān)專(zhuān)家講解待人接物等公關(guān)知識，提高大家工作藝術(shù)和技巧，另外舉辦了農民培訓活動(dòng)。
一是建立了工作機構。鎮成立了農民培訓工作領(lǐng)導小組，配備了農科教專(zhuān)干，各村（社區）均配備了農業(yè)科技聯(lián)絡(luò )員，組建了農民技校，加大與市農廣校的合作，聘請了專(zhuān)、兼職教師，配備了完善的教育培訓隊伍。
二是配備了教育培訓設備。在鎮財政十分緊張的情況下投入大量資金建成了鎮農民培訓中心，配備了辦公室，培訓教室添置了100余套桌椅，購置了投影儀、電腦、電視、電子顯示屏、音響等接收、播放設備，教學(xué)條件得到了極大的改善。
三是強化了教學(xué)實(shí)習基地建設，充分拓展了柏加花木大市場(chǎng)、柏加園藝場(chǎng)等基地實(shí)驗、實(shí)習功能，通過(guò)與花木龍頭企業(yè)、大戶(hù)共建等形式，采取政府投入、社會(huì )參與、股份合作等途徑，創(chuàng )建了“公司+基地+農戶(hù)”、“學(xué)校+項目+農戶(hù)”的農科教結合新模式，基地已真正成為一個(gè)集花卉苗木新品種繁育、技術(shù)推廣、生產(chǎn)示范、信息交流、科普宣傳、技術(shù)培訓為一體的生產(chǎn)示范基地。
3.工會(huì )基礎工作有哪些?如何開(kāi)展?
黨群工會(huì )部員工工作職責
職責范圍：
1、認真貫徹黨各個(gè)時(shí)期的路線(xiàn)、方針、政策，全面負責和指導黨群工會(huì )部的各項工作，努力爭創(chuàng )先進(jìn)職工之家。
2、協(xié)助上級領(lǐng)導加強黨、工、團方面的組織建設及黨風(fēng)廉政建設，做好黨的方針政策宣傳，配合中心黨支部培養、發(fā)展新黨員和開(kāi)展日常工作。
3、督促和指導紀檢員對中心各級組織、黨員和管理人員執行黨紀、政紀的狀況進(jìn)行調查研究，制定黨風(fēng)和廉政建設規章制度。
4、負責收集和反映員工的合理化意見(jiàn)，積極參與有關(guān)員工切身利益的制度改革，協(xié)助企業(yè)做好員工的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護工作，維護員工合法權益；加強女職工工作，維護女職工合法權益和特殊利益；協(xié)助勞務(wù)合作單位做好員工接待日活動(dòng)。
5、負責組織開(kāi)展形式多樣的文娛文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活；開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競賽和相關(guān)評先推優(yōu)工作，加強勞動(dòng)模范管理工作。
6、負責做好企劃宣傳工作，樹(shù)立中心良好的內外在企業(yè)形象；負責中心各類(lèi)廣告宣傳品的設計、制作；負責相關(guān)會(huì )議接待、企業(yè)慶典、員工活動(dòng)、重要客人的攝影工作，并對所有照片、底片資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔。
7、負責鼎培宣傳板報、公告欄及其它宣傳場(chǎng)所的管理工作，不斷提高板報的質(zhì)量；配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展企業(yè)文化建設，做好中心人員的思想政治宣傳工作，圍繞中心工作開(kāi)展精神文明建設。
8、負責中心攝影器材、美工設備及宣傳用品的保管維護，并提出申購計劃。
9、負責相關(guān)報刊的編輯發(fā)行工作，制訂完善《員工文藝創(chuàng )作獎勵規定》；配合專(zhuān)業(yè)報刊的征稿要求，組織做好相關(guān)稿件的征集與投遞工作。
10、負責受理、調查對中心人員檢舉控告的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，查辦嚴重違規違紀案件，并對嚴重違規違紀的責任人提出處理意見(jiàn)。
11、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
4.工會(huì )基礎知識必考題有哪些
去百度文庫，查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù)：sunhongd工會(huì )基礎知識必考題有哪些 工會(huì )基礎知識必考題一、選擇題1.新中國成立初期，《中華人民共和國工會(huì )法》于哪一年頒布實(shí)施？（A.1950年）A.1950年B.1951年C.1952年2.工會(huì )“建設職工之家活動(dòng)始于哪一年？（A.1984年）A.1984年B.1994年C.2004年3、2009年，全國總工會(huì )命名的全國工會(huì )職工再就業(yè)培訓基地有多少個(gè)？（B.113個(gè)）A.103個(gè)B.113個(gè)C.123個(gè)4.截至目前，中國工會(huì )已經(jīng)召開(kāi)了多少次全國代表大會(huì )？（C.15次）A.13次B.14次C.15次5.工會(huì )組織開(kāi)展普法活動(dòng)要以什么法律為重點(diǎn)？（C.勞動(dòng)法律）A.刑法B.經(jīng)濟法C.勞動(dòng)法律6.胡錦濤總書(shū)記在“2008'經(jīng)濟全球化與工會(huì )國際論壇上提出，要讓各國廣大勞動(dòng)者實(shí)現什么勞動(dòng)？（A.體面勞動(dòng)）A.體面勞動(dòng)B.安全勞動(dòng)C.健康勞動(dòng)7.工會(huì )在推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)要突出協(xié)商建立什么機制？（C.工資支付保障機制）A.工資集體協(xié)商共決機制B.工資正常增長(cháng)機制C.工資支付保障機制8.第一個(gè)工會(huì )困難職工幫扶中心是在哪里成立的？（B.天津）A.北京B.天津C.重慶9.中華全國總工會(huì )啟動(dòng)“千萬(wàn)農民工援助行動(dòng)是在哪一年？（C.2009年）A.2007年B.2008年C.2009年二、簡(jiǎn)述題：1：中國工人階級的偉大品格是什么？正確答案：信念堅定、立場(chǎng)鮮明，艱苦奮斗、勇于奉獻，胸懷大局、紀律嚴明，開(kāi)拓創(chuàng )新、自強不息2.中國共產(chǎn)黨成立后領(lǐng)導工人運動(dòng)的組織機構主要有哪幾個(gè)。
5.如何夯實(shí)教育工會(huì )基礎
提高工會(huì )建設科學(xué)化水平，創(chuàng )建學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型工會(huì )組織的一個(gè)重要標志就是工會(huì )基礎管理規范化、制度化。
增強對做好工會(huì )基礎工作重要性的認識，是全面提升工會(huì )建設水平的前提條件，工會(huì )基礎工作是工會(huì )建設的基石和根本保障，只有牢固的基礎才能保證上層建筑的穩定。公司工會(huì )始終高度重視基礎管理工作，成立了工會(huì )基礎工作標準化建設課題小組，成員由工會(huì )主席掛帥、工會(huì )專(zhuān)兼職干部和標準化建設專(zhuān)業(yè)人員組成，按照“有章可循、有度可量、有績(jì)可評、有責可究”的工作思路，定期組織召開(kāi)專(zhuān)題的研討會(huì )、碰頭會(huì )，從基礎工作包含的內容、工作流程、標準規范等多方面，開(kāi)展了多項課題設計和研究，進(jìn)一步提升對工會(huì )基礎工作的認知程度和研究水平。
一、建制度，按四化要求，定管理規章一是制度體系化。綜合考慮工會(huì )組織特點(diǎn)，以精干高效為原則，建立各項制度體系。
完善工會(huì )組織日常管理制度體系，考核評價(jià)制度體系、分配獎勵制度體系，財務(wù)管理制度體系，使工會(huì )各項工作處于可控、有序的工作狀態(tài)之中。二是工作制度化。
結合工作實(shí)際，按照相關(guān)性原則，將現有各項制度總結歸納，采取“邊整理、邊修訂、邊健全”的方法，整理完善了《工會(huì )體系文件制度匯編》，為工作的開(kāi)展提供了制度保證，使工會(huì )基礎管理工作“有章可循”。三是文件規范化。
不斷健全完善工會(huì )制度、體系文件，先后制定《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理質(zhì)量手冊》、《勞動(dòng)競賽管理控制文件》、《合理化建議征集管控文件》、《特色團隊管理手冊》、《困難幫扶體系文件》、《愛(ài)心基金管理辦法》等等，以規范化的文件為指導提升工會(huì )工作水平。四是更新常態(tài)化。
制度和體系建設是一個(gè)持續改進(jìn)的過(guò)程，制度沒(méi)有“最好”，只有“更好”。因此，制度和體系需要不斷進(jìn)行更新完善，從而充分適應新形勢、新任務(wù)下對工會(huì )組織提出的新要求。
二、設標準，按四抓要求，立管理之規一是抓流程建立，做到事事有流程。完善的工作制度需要科學(xué)的工作流程來(lái)體現，通過(guò)深入分析實(shí)際工作過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節、步驟和程序，以及各項工作之間的邏輯關(guān)系，繪制工作流程圖，指明工作任務(wù)的傳遞方向和次序及內在協(xié)調與控制機制。
二是抓過(guò)程管理，做到事事有記錄。依據工作流程，理清各崗位工作層次和脈絡(luò )，完善各項工作記錄文檔、統計文檔，科學(xué)設立控制節點(diǎn)，設定管控指標，從而實(shí)現對工作全過(guò)程的跟蹤掌控，使工會(huì )基礎管理工作“有度可量”。
三是抓基層車(chē)間，做到事事有管控。制定《工會(huì )例行工作考核內容及標準》，建立《基層車(chē)間工會(huì )例行工作一覽表》，要求基層車(chē)間在制定具體工作目標，工作計劃時(shí)與公司工會(huì )總體工作對接，使公司工作要求在基層車(chē)間層面得到落實(shí)。
四是抓反饋評價(jià)，做到事事有落實(shí)。嚴格落實(shí)《車(chē)間工會(huì )工作包保制度》，通過(guò)專(zhuān)職工會(huì )干部與基層車(chē)間工會(huì )結對子，相互監督，在重點(diǎn)工作和難點(diǎn)問(wèn)題上，共同研究對策，定期分析工會(huì )工作現狀，在工作方法上、工作流程上不斷完善、改進(jìn)。
三、抓績(jì)效，做好四個(gè)評價(jià)，樹(shù)管理之星一是一般工作隨時(shí)評價(jià)。專(zhuān)職工會(huì )干部每月至少兩次走訪(fǎng)基層聯(lián)系點(diǎn)，走訪(fǎng)過(guò)程中除了能在工會(huì )工作的方法上、流程上給予指導和幫助外，還可隨時(shí)對基層開(kāi)展的各項工作進(jìn)行反饋，便于評價(jià)。
二是重點(diǎn)工作點(diǎn)評評價(jià)。修訂完善車(chē)間工作計劃、崗位工作目標任務(wù)，對重點(diǎn)工作采取“周例會(huì )、月點(diǎn)評、季考核、年評價(jià)”的方法，選樹(shù)標兵、做好表率，獎優(yōu)促后、共同提高。
三是特色工作跟蹤評價(jià)。在《工會(huì )工作績(jì)效管理體系》中，“特色工作”作為一項評價(jià)指標，占有較大比例權重。
以此鼓勵工會(huì )干部開(kāi)動(dòng)腦筋，在實(shí)際工作的基礎上開(kāi)展具有車(chē)間特色的工會(huì )工作，公司工會(huì )選定較好方案于每月25日召開(kāi)分享最佳群眾工作實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行推廣。四是車(chē)間工作綜合評價(jià)。
每月25日到30日，由工會(huì )主席、副主席帶隊進(jìn)行月度工作跟蹤，工會(huì )辦制定計劃，確保100%全覆蓋。每月1日，召開(kāi)績(jì)效考評小組會(huì )議，綜合評價(jià)車(chē)間工作，提出改進(jìn)建議，制定有效措施，在月度工會(huì )主席例會(huì )進(jìn)行績(jì)效點(diǎn)評，兌現獎勵，使工會(huì )績(jì)效考核工作真正做到公開(kāi)、公正、公平，“有績(jì)可評、有責可究”。
四、提水平，實(shí)現四個(gè)網(wǎng)上，謀管理之新一是基礎數據網(wǎng)上管理。在加強基礎工作管理的過(guò)程中，公司工會(huì )還加強了計算機技術(shù)在工會(huì )工作領(lǐng)域的應用，設計開(kāi)發(fā)了工會(huì )管理系統，內容包括：會(huì )員檔案管理、困難職工檔案管理，十百千人才庫，月度工作管理，固定資產(chǎn)管理等等，初步具備了工作數據的積累、動(dòng)態(tài)管理維護和統計分析功能。
二是經(jīng)費管理網(wǎng)上監督。通過(guò)經(jīng)費管理系統，實(shí)時(shí)公開(kāi)工會(huì )經(jīng)費使用情況，確保工會(huì )經(jīng)費為職工所用。
規范基層車(chē)間經(jīng)費會(huì )費使用程序，制定經(jīng)費會(huì )費使用規則，確保一定比例工會(huì )經(jīng)費用于工會(huì )建家、用于提高職工技能。三是工作績(jì)效網(wǎng)上公開(kāi)。
使各基層車(chē)間看到與其他車(chē)間的差距，從而落實(shí)《手拉手、結對子》工作機制，在車(chē)間工會(huì )橫向之間廣泛開(kāi)展互學(xué)共建活動(dòng)，形成活躍的互動(dòng)氛圍，取長(cháng)補短、共同進(jìn)步。四是管理信息網(wǎng)上傳遞。
利用公司局域網(wǎng)絡(luò )資源，構建了公司工會(huì )工作管理網(wǎng)絡(luò )，暢通了基層車(chē)間工會(huì )與公。
6.如何進(jìn)一步增強基層工會(huì )組織凝聚力
基層工會(huì )是工會(huì )組織體系的堅實(shí)基礎，是工會(huì )組織開(kāi)展各項工作的前提保證。
現如今，隨著(zhù)經(jīng)濟體制的調整和產(chǎn)業(yè)結構的升級，職工隊伍已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，基層工會(huì )活動(dòng)遇到了前所未有的新問(wèn)題。在這樣的新形勢下，加強基層工會(huì )組織建設、增強基層工會(huì )組織活力的意義將更加重大。
每一位工會(huì )組織的工作者都在殫精竭慮地思考如何能將基層工會(huì )組織緊緊凝結，在摸索中前進(jìn)，在突破中發(fā)展。本文將就如何進(jìn)一步加強基層工會(huì )組織的凝聚力提出以下幾點(diǎn)思考。
一、建立一支高素質(zhì)、精明強干的工會(huì )干部隊伍 在新形勢下，要加強基層工會(huì )組織的凝聚力，先決條件和有力保證就是建立一支具有高素質(zhì)、精明能干的工會(huì )干部隊伍。 基層工會(huì )組織干部團隊的整體水平和素養直接影響和左右著(zhù)各項工會(huì )工作。
只有把工會(huì )干部隊伍建設作為基層工會(huì )組織工作的首要任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節，切實(shí)提高基層工會(huì )干部隊伍的綜合素質(zhì)，才能為做好基層工會(huì )工作、推進(jìn)各項事業(yè)持續良好發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。 1、強化基層工會(huì )領(lǐng)導、干部的團隊建設。
要想建立一支精干的基層工會(huì )組織體系，就必須按照有關(guān)規定選舉工會(huì )主席、工會(huì )委員，并配備專(zhuān)職的工會(huì )干部。要做到對新加入工會(huì )組織的干部進(jìn)行全方位的素質(zhì)培養，為其今后的工作打下良好基礎；對已經(jīng)在職的工會(huì )干部進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓，與時(shí)俱進(jìn)，絕對摒棄陳舊觀(guān)念和思想，始終樹(shù)立為基層職工全心全意服務(wù)、為工會(huì )組織盡心竭力的意識。
2、加強基層工會(huì )領(lǐng)導、干部的教育培訓管理工作。一是要充分利用時(shí)間，以多樣化的形式對基層工會(huì )領(lǐng)導、干部進(jìn)行各種教育和培訓，使工會(huì )干部熟悉工會(huì )業(yè)務(wù)，了解維權制度；二是加強工會(huì )干部的大局意識、責任意識、服務(wù)意識方面的學(xué)習培訓，增強做好工會(huì )工作的使命感，責任感；三是要組織工會(huì )干部學(xué)習借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗和做法，啟發(fā)開(kāi)拓工作思路，不斷創(chuàng )新工作。
二、努力為基層工會(huì )組織打造“家”的氛圍和環(huán)境 職工之家的建設，是基層工會(huì )工作的一項重要內容，是在整個(gè)新形勢下對基層工會(huì )工作的基本要求，是增強基層工會(huì )凝聚力的重要載體。職工之家絕不是職工俱樂(lè )部，而是活動(dòng)之家、文明之家、友愛(ài)之家，真正做到幫助職工解決實(shí)際困難，加強職工聯(lián)系與溝通，增進(jìn)職工凝聚力的活力園地。
1、建“家”工作需要黨委的大力支持。堅持“以人為本”，貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，依法維護廣大職工的合法權益，加強陣地的功能和作用；堅持以構建和諧企業(yè)與建家興企、建家強會(huì )這一宗旨，緊密地圍繞企業(yè)來(lái)開(kāi)展建家工作，不斷提高工會(huì )工作的整體水平，在企業(yè)發(fā)展步伐中，更好地發(fā)揮職工之家的效用。
基層工會(huì )組織的建家工作必須要獲得黨委的大力支持，充分調動(dòng)職工的積極性，能使其全心全意為企業(yè)服務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，讓廣大職工群眾滿(mǎn)意。 2、建“家”工作需要融入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標。
提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，不僅僅關(guān)系到企業(yè)本身的生存和發(fā)展，更加關(guān)系到每一位職工的切身利益。 因此，基層工會(huì )組織的建“家”工作必須要融入到企業(yè)的經(jīng)濟工作中去。
結合本單位的工作開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)，通過(guò)各種形式在職工中開(kāi)展勞動(dòng)競賽、合理化建議等，達到提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新能力、企業(yè)管理能力等。企業(yè)應完善此類(lèi)工作的開(kāi)展、操作、評審、推廣、應用、評價(jià)等體系。
3、做好“維權”工作，堅決保障職工合法權益。保證職工的合法權益，一是要嚴格執行勞動(dòng)合同制度，不定期地對合同的執行情況繼續對照檢查，使職工的各項權利和利益得到有效保證。
比如說(shuō)，職工的工資能否按時(shí)足額發(fā)放，各種保險是否及時(shí)上繳，勞動(dòng)環(huán)境是否得到改善，國家政策中涉及補貼職工的福利費用是否及時(shí)發(fā)放等，這些都是需要檢查的內容。 二是及時(shí)關(guān)注、了解職工的工作情緒、態(tài)度，要溫暖對待工作中或生活中遇到困難的職工，絕不能走形式，要真正從內心溫暖、感化有困難的職工。
4、建“家”工作要與企業(yè)民主管理、企業(yè)文化建設相結合。企業(yè)民主管理是現代企業(yè)的發(fā)展要求。
高度民主，是每一個(gè)企業(yè)持續良好健康發(fā)展的努力方向。 做好這一點(diǎn)，首先必須要建立職工代表大會(huì )制度，讓職工代表充分行使審議建議權，審議通過(guò)權，監督評議權和民主選舉權；二是要建立健全民主管理網(wǎng)絡(luò )，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大事項和涉及到職工切身利益的事項，都要在職代會(huì )或民主議事會(huì )上討論通過(guò)后實(shí)施，并將實(shí)施情況向職工群眾公布。
職工之家建設，必須要將企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中萃取的企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)哲學(xué)等文化元素融入到干部職工的日常工作中，融入到干部職工的培訓教育中，使之成為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。 三、建立健全各項制度，保障基層工會(huì )組織職工的各項權益 堅持以職工為本，做好各項制度的規范化建設，維護好職工群眾的合法權益，這既是法律賦予工會(huì )的基本職責，也是增強基層工會(huì )組織凝聚力的重要保證。
1、建立健全以職工代表大會(huì )為基本形式的民主管理制度。要認真召開(kāi)職代會(huì )，規范程序、落實(shí)職權。
既要關(guān)心職工的經(jīng)濟利益，又要尊重職工參政議政的權利。不斷拓寬民主渠道，探索創(chuàng )新職代會(huì )的組織形式和工作方。
