企業(yè)產(chǎn)權管理(知識產(chǎn)權需要掌握那些?)
1.知識產(chǎn)權需要掌握那些基礎知識?
近幾年來(lái)，特別是我國加入世界貿易組織后，各級政府以及社會(huì )各界對知識產(chǎn)權知識的學(xué)習熱情空前高漲。為滿(mǎn)足社會(huì )各方面的需求，特別是各級領(lǐng)導干部學(xué)習知識產(chǎn)權知識、研究知識產(chǎn)權國際規則的需求，作者組織編寫(xiě)了這本書(shū)，供大家在工作中學(xué)習使用。
知識產(chǎn)權的專(zhuān)業(yè)性比較強，為達到更好的學(xué)習效果，作者在編寫(xiě)的過(guò)程中，特別注重結合工作實(shí)踐和典型案例的介紹，力求將抽象枯燥的法律規定和基本知識，用生動(dòng)具本、通俗易懂的語(yǔ)言，深入淺出地介紹給讀者，使廣大領(lǐng)導干部及讀者在較短的時(shí)間里通過(guò)這本書(shū)，對知識產(chǎn)權基本知識、知識產(chǎn)權戰略、知識產(chǎn)權制度在現代經(jīng)濟發(fā)展中的作用，有一個(gè)比較全面、系統的了解。
前言
第一章 概論
第一節 知識和知識產(chǎn)權
第二節 知識產(chǎn)權制度
第二章 專(zhuān)利
第一節 概述
第二節 申請專(zhuān)利的決策及專(zhuān)利事務(wù)管理
第三節 專(zhuān)利行政執法
第四節 專(zhuān)利戰略及其作用
第五節 專(zhuān)利制度在技術(shù)創(chuàng )新中的作用
第三章 商標
第一節 概述
第二節 商標權利的取得
第三節 商標權的保護
第四節 企業(yè)商標戰略及策略
第四章 著(zhù)作權
第一節 概述
第二節 著(zhù)作權法律制度
第三節 關(guān)于著(zhù)作權法的修改
第四節 著(zhù)作權行政管理與行政執法
第五章 反不正當競爭
第一節 反不正當競爭法概述
第二節 不正當競爭行為的概成
第三節 不正當競爭行為的種類(lèi)
第四節 不正當競爭行為的監督檢查和法律責任
第六章 商業(yè)秘密
第一節 概述
第二節 商業(yè)秘密權的限制與維護
第三節 企業(yè)商業(yè)秘密管理
第四節 商業(yè)秘密侵權行為及責任
第七章 知識產(chǎn)權的司法保護
第一節 知識產(chǎn)權司法保護的現狀
第二節 知識產(chǎn)權保護的特點(diǎn)及案件種類(lèi)
第三節 知識產(chǎn)權訴訟的程序
第四節 侵犯知識產(chǎn)權的法律責任
第八章 知識產(chǎn)權海關(guān)保護
第九章 中外知識產(chǎn)權談判及WTO知識產(chǎn)權協(xié)議
后記
2.知識產(chǎn)權管理有哪些技巧?
加強知識產(chǎn)權管理能夠提高知識產(chǎn)權創(chuàng )造的數量和質(zhì)量創(chuàng )造更多更好的知識產(chǎn)權是實(shí)施知識產(chǎn)權戰略的前提，但是要提高知識產(chǎn)權創(chuàng )造的數量和質(zhì)量，必須加強知識產(chǎn)權管理。
使創(chuàng )造目標更加明確第一，從知識產(chǎn)權創(chuàng )造最重要的主體——企業(yè)層面上看，一是知識產(chǎn)權管理可以使創(chuàng )造的目標更加明確。知識產(chǎn)權管理的主要任務(wù)之一就是確立以專(zhuān)利戰略為主的企業(yè)知識產(chǎn)權戰略，并在戰略框架內，依據企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)和創(chuàng )新策略，對知識產(chǎn)權的創(chuàng )造特別是對專(zhuān)利申請的數量、質(zhì)量、時(shí)機、類(lèi)別形成一個(gè)總的目標和方針。
國外許多大公司十分重視專(zhuān)利申請戰略，如東芝公司根據企業(yè)研發(fā)未來(lái)產(chǎn)品、下一代產(chǎn)品和先行產(chǎn)品的不同步驟，把專(zhuān)利申請分成概念性發(fā)明發(fā)掘階段、戰略性專(zhuān)利申請階段和專(zhuān)利網(wǎng)構筑階段，從而使專(zhuān)利申請形成由點(diǎn)到線(xiàn)、由線(xiàn)到面、由面到網(wǎng)的總體戰略。二是知識產(chǎn)權管理可以提高創(chuàng )新研發(fā)的起點(diǎn)，避免低水平重復研究。
通過(guò)加強知識產(chǎn)權信息管理，建立和完善與本單位科研、生產(chǎn)領(lǐng)域相關(guān)的專(zhuān)利信息數據庫，充分運用專(zhuān)利文獻信息，可以及時(shí)了解與本單位相關(guān)的國內外技術(shù)動(dòng)態(tài)，避免低水平重復研究，節約人力和資金資源。三是通過(guò)知識產(chǎn)權管理可以提高發(fā)明人、設計人的創(chuàng )造積極性。
企業(yè)應根據專(zhuān)利法等知識產(chǎn)權法律和國家相關(guān)政策規定要求，建立企業(yè)內部合理的知識產(chǎn)權利益分配與獎勵制度。通過(guò)兌現獎酬，可以最大限度地調動(dòng)職務(wù)發(fā)明人的積極性，充分發(fā)揮職務(wù)發(fā)明人的聰明才智，避免人才技術(shù)流失。
第二，從國家行政管理層面看，專(zhuān)利、商標、集成電路布圖設計、植物新品種等知識產(chǎn)權，都需要國家知識產(chǎn)權行政管理機關(guān)依據法律代表國家向申請人授予相應的知識產(chǎn)權。因此，這些國家行政管理機關(guān)的管理水平高低，知識產(chǎn)權審查速度快慢和質(zhì)量的好壞，直接影響了我國知識產(chǎn)權創(chuàng )造數量和質(zhì)量。
促進(jìn)知識產(chǎn)權的創(chuàng )造第三，從地方行政知識產(chǎn)權管理層面看，地方政府通過(guò)出臺鼓勵知識產(chǎn)權創(chuàng )造的政策等行政管理手段，可以促進(jìn)知識產(chǎn)權的創(chuàng )造。各地政府為了提高本地區的知識產(chǎn)權數量和質(zhì)量，結合本地的實(shí)際出臺了各具特色的鼓勵政策，如設立專(zhuān)利申請資助資金、將專(zhuān)利申請量納入考核地方官員的指標體系。
管理保護加強知識產(chǎn)權保護，加大知識產(chǎn)權的執法力度對于鼓勵創(chuàng )新，維護公平的競爭環(huán)境十分重要。但是，知識產(chǎn)權保護相對于知識產(chǎn)權管理，一個(gè)側重于事后的救濟，一個(gè)側重于事前的預防；一個(gè)是治標之策，一個(gè)是治本大計。
只有全面加強知識產(chǎn)權管理，才能夠提高知識產(chǎn)權保護的水平。第一，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一是知識產(chǎn)權的科學(xué)管理奠定了知識產(chǎn)權維權的基礎。
企業(yè)維權經(jīng)常出現的困擾之一就是權利的穩定性問(wèn)題，如果企業(yè)平時(shí)知識產(chǎn)權管理到位，對自己的知識產(chǎn)權的數量、內容、法律狀態(tài)以及與他人權利的界限十分清楚，就可以從容的應對他人提出的行政撤銷(xiāo)、宣告無(wú)效和侵權訴訟等糾紛。二是知識產(chǎn)權管理可以積累維權的可靠證據。
通過(guò)知識產(chǎn)權管理，將知識產(chǎn)權取得和實(shí)施等過(guò)程中的重要資料分類(lèi)管理，并完整保存，可以為維權提供可靠的證據支持。這一點(diǎn)對于商業(yè)秘密的保護尤其重要。
三是知識產(chǎn)權管理本身就是對知識產(chǎn)權的保護。通過(guò)加強技術(shù)人員和技術(shù)成果管理，明確技術(shù)人員的權利義務(wù)，以及技術(shù)成果的權利歸屬，從而最大程度地避免因資產(chǎn)流轉和人員流動(dòng)而引發(fā)的知識產(chǎn)權糾紛。
另外，知識產(chǎn)權管理在衡量、降低維權成本，選擇維權途徑，確定維權方案等方面也發(fā)揮重要作用。第二，在我國知識產(chǎn)權執法處于分散管理的情況下，更要加大知識產(chǎn)權執法的協(xié)調管理，建立跨部門(mén)、跨地區的知識產(chǎn)權案件移送、信息通報、配合調查等機制，搭建具有信息服務(wù)、案件督辦、數據分析、狀況評價(jià)、監測預警等功能的平臺，實(shí)現執法協(xié)調部門(mén)、行政執法部門(mén)和司法保護機關(guān)工作的有機銜接。
武漢市委、市政府成立武漢市知識產(chǎn)權工作領(lǐng)導小組，全面負責統籌協(xié)調全市知識產(chǎn)權管理和保護工作。領(lǐng)導小組成員單位達到了35家，其范圍涵蓋了市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市中級人民法院、市檢察院、市仲裁委以及海關(guān)等系統的相關(guān)部門(mén)。
第三，司法保護和行政保護機關(guān)本身需要加強管理，通過(guò)內部管理，全面加強執法能力建設，提高人員素質(zhì)，嚴格執法程序，規范執法行為，強化執法手段。加強知識產(chǎn)權管理能夠提高知識產(chǎn)權運用的能力知識產(chǎn)權運用是實(shí)施知識產(chǎn)權戰略的核心，加強知識產(chǎn)權的創(chuàng )造、管理和保護的目的是為了提高知識產(chǎn)權的運用能力，全面提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力和國家的核心競爭力。
知識產(chǎn)權管理水平的高低制約著(zhù)知識產(chǎn)權運用能力的充分發(fā)揮。第一，從企業(yè)管理來(lái)看，企業(yè)是知識產(chǎn)權運用的主體。
知識產(chǎn)權管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的重要環(huán)節，知識產(chǎn)權管理部門(mén)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，從整體管理體系的定位到管理部門(mén)的設置、人員的配備及實(shí)際職能，都具有重要地位。通過(guò)知識產(chǎn)權管理能夠提高知識產(chǎn)權的經(jīng)濟效益。
知識產(chǎn)權盈利的主要手段是知識產(chǎn)權的實(shí)施、轉讓和許可，在這些工作過(guò)程中，必須加強包括計劃。
3.企業(yè)知識產(chǎn)權管理需要做哪些工作
知識產(chǎn)權管理，是知識產(chǎn)權戰略制定、制度設計、流程監控、運用實(shí)施、人員培訓、創(chuàng )新整合等一系列管理行為的系統工程。
知識產(chǎn)權管理不僅與知識產(chǎn)權創(chuàng )造、保護和運用一起構成了我國知識產(chǎn)權制度及其運作的主要內容，而且還貫穿于知識產(chǎn)權創(chuàng )造、保護和運用的各個(gè)環(huán)節之中。從國家宏觀(guān)管理的角度看，知識產(chǎn)權的制度立法、司法保護、行政許可、行政執法、政策制定也都可納入知識產(chǎn)權宏觀(guān)管理的內容；從企業(yè)管理的角度看，企業(yè)知識產(chǎn)權的產(chǎn)生、實(shí)施和維權都離不開(kāi)對知識產(chǎn)權的有效管理。
知識產(chǎn)權是全世界范圍廣泛關(guān)注的普遍問(wèn)題，各國有各國的具體情況，對知識產(chǎn)權的理解也不盡相同。知識產(chǎn)權管理實(shí)質(zhì)上是知識產(chǎn)權人對知識產(chǎn)權實(shí)行財產(chǎn)所有權的管理。
所有權是財產(chǎn)所有人在法律規定的范圍內對其所有的財產(chǎn)享有的占有、使用、收益和處分的權利。知識產(chǎn)權雖然在形態(tài)上有其特殊性，但它仍然是客觀(guān)實(shí)在的財產(chǎn)。
所以，我們仍然可以對無(wú)形的知識產(chǎn)權進(jìn)行科學(xué)管理，提高知識產(chǎn)權的經(jīng)營(yíng)、使用效益。知識產(chǎn)權管理的主要內容包括：（一）知識產(chǎn)權的開(kāi)發(fā)管理。
企業(yè)應當從鼓勵發(fā)明創(chuàng )造的目的出發(fā)，制定相應策略，促進(jìn)知識產(chǎn)權的開(kāi)發(fā)，做好知識產(chǎn)權的登記統計，清資核產(chǎn)工作，掌握產(chǎn)權變動(dòng)情況，對直接占有的知識產(chǎn)權實(shí)施直接管理，對非直接占有的知識產(chǎn)權實(shí)施管理、監督。（二）知識產(chǎn)權的經(jīng)營(yíng)使用管理。
主要對知識產(chǎn)權的經(jīng)營(yíng)和使用進(jìn)行規范，研究核定知識產(chǎn)權經(jīng)營(yíng)方式和管理方式，制定知識產(chǎn)權等等。（三）知識產(chǎn)權的收益管理。
對知識產(chǎn)權使用效益情況應統計，合理分配。（四）知識產(chǎn)權的處分管理。
企業(yè)根據自身情況確定對知識產(chǎn)權的轉讓、拍賣(mài)、終止。 根據管理主體的不同，知識產(chǎn)權管理可為國家機關(guān)對知識產(chǎn)權的管理及權利主體對其所有的知識產(chǎn)權的管理。
國家的管理主要從知識產(chǎn)權的取得和保護方面進(jìn)行。權利主體的管理主要從知識產(chǎn)權的合理開(kāi)發(fā)、應用、推廣、自我保護等方面的考慮。
加強知識產(chǎn)權管理能夠提高知識產(chǎn)權創(chuàng )造的數量和質(zhì)量創(chuàng )造更多更好的知識產(chǎn)權是實(shí)施知識產(chǎn)權戰略的前提，但是要提高知識產(chǎn)權創(chuàng )造的數量和質(zhì)量，必須加強知識產(chǎn)權管理。使創(chuàng )造目標更加明確第一，從知識產(chǎn)權創(chuàng )造最重要的主體——企業(yè)層面上看，一是知識產(chǎn)權管理可以使創(chuàng )造的目標更加明確。
知識產(chǎn)權管理的主要任務(wù)之一就是確立以專(zhuān)利戰略為主的企業(yè)知識產(chǎn)權戰略，并在戰略框架內，依據企業(yè)的總體經(jīng)營(yíng)和創(chuàng )新策略，對知識產(chǎn)權的創(chuàng )造特別是對專(zhuān)利申請的數量、質(zhì)量、時(shí)機、類(lèi)別形成一個(gè)總的目標和方針。國外許多大公司十分重視專(zhuān)利申請戰略，如東芝公司根據企業(yè)研發(fā)未來(lái)產(chǎn)品、下一代產(chǎn)品和先行產(chǎn)品的不同步驟，把專(zhuān)利申請分成概念性發(fā)明發(fā)掘階段、戰略性專(zhuān)利申請階段和專(zhuān)利網(wǎng)構筑階段，從而使專(zhuān)利申請形成由點(diǎn)到線(xiàn)、由線(xiàn)到面、由面到網(wǎng)的總體戰略。
二是知識產(chǎn)權管理可以提高創(chuàng )新研發(fā)的起點(diǎn)，避免低水平重復研究。通過(guò)加強知識產(chǎn)權信息管理，建立和完善與本單位科研、生產(chǎn)領(lǐng)域相關(guān)的專(zhuān)利信息數據庫，充分運用專(zhuān)利文獻信息，可以及時(shí)了解與本單位相關(guān)的國內外技術(shù)動(dòng)態(tài)，避免低水平重復研究，節約人力和資金資源。
三是通過(guò)知識產(chǎn)權管理可以提高發(fā)明人、設計人的創(chuàng )造積極性。企業(yè)應根據專(zhuān)利法等知識產(chǎn)權法律和國家相關(guān)政策規定要求，建立企業(yè)內部合理的知識產(chǎn)權利益分配與獎勵制度。
通過(guò)兌現獎酬，可以最大限度地調動(dòng)職務(wù)發(fā)明人的積極性，充分發(fā)揮職務(wù)發(fā)明人的聰明才智，避免人才技術(shù)流失。第二，從國家行政管理層面看，專(zhuān)利、商標、集成電路布圖設計、植物新品種等知識產(chǎn)權，都需要國家知識產(chǎn)權行政管理機關(guān)依據法律代表國家向申請人授予相應的知識產(chǎn)權。
因此，這些國家行政管理機關(guān)的管理水平高低，知識產(chǎn)權審查速度快慢和質(zhì)量的好壞，直接影響了我國知識產(chǎn)權創(chuàng )造數量和質(zhì)量。促進(jìn)知識產(chǎn)權的創(chuàng )造第三，從地方行政知識產(chǎn)權管理層面看，地方政府通過(guò)出臺鼓勵知識產(chǎn)權創(chuàng )造的政策等行政管理手段，可以促進(jìn)知識產(chǎn)權的創(chuàng )造。
各地政府為了提高本地區的知識產(chǎn)權數量和質(zhì)量，結合本地的實(shí)際出臺了各具特色的鼓勵政策，如設立專(zhuān)利申請資助資金、將專(zhuān)利申請量納入考核地方官員的指標體系。管理保護加強知識產(chǎn)權保護，加大知識產(chǎn)權的執法力度對于鼓勵創(chuàng )新，維護公平的競爭環(huán)境十分重要。
但是，知識產(chǎn)權保護相對于知識產(chǎn)權管理，一個(gè)側重于事后的救濟，一個(gè)側重于事前的預防；一個(gè)是治標之策，一個(gè)是治本大計。只有全面加強知識產(chǎn)權管理，才能夠提高知識產(chǎn)權保護的水平。
第一，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一是知識產(chǎn)權的科學(xué)管理奠定了知識產(chǎn)權維權的基礎。企業(yè)維權經(jīng)常出現的困擾之一就是權利的穩定性問(wèn)題，如果企業(yè)平時(shí)知識產(chǎn)權管理到位，對自己的知識產(chǎn)權的數量、內容、法律狀態(tài)以及與他人權利的界限十分清楚，就可以從容的應對他人提出的行政撤銷(xiāo)、宣告無(wú)效和侵權訴訟等糾紛。
二是知識產(chǎn)權管理可以積累維權的可靠證據。通過(guò)知識產(chǎn)權管理，將知識產(chǎn)權取得和實(shí)施等過(guò)程中的重要資料分類(lèi)管理，并完整保存，可以為維權提供可靠的證據支持。
這一點(diǎn)對于商業(yè)秘密的保護尤其重。
4.企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度
企業(yè)知識產(chǎn)權管理辦法 第一條 為了加強對本公司知識產(chǎn)權的保護，規范知識產(chǎn)權管理工作，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng )造的積極性，促進(jìn)科技成果的推廣應用，根據國家有關(guān)法律法規規定，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱(chēng)的知識產(chǎn)權，包括： （一）專(zhuān)利權和技術(shù)秘密。主要指新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料、新設計、新配方、新品種等專(zhuān)利權和技術(shù)秘密； （二）商標權和商業(yè)秘密。
主要是指本公司的注冊商標、商號等，以及所擁有的未公開(kāi)的工程、設計、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、財務(wù)、管理等信息； （三）著(zhù)作權（含計算機軟件）。主要指本公司的產(chǎn)品設計圖紙及其說(shuō)明、計算機軟件及文檔資料、集成電路布圖設計、地圖、攝影、錄像、藝術(shù)表演、教材、辭書(shū)、規范匯編等； （四）國家法律規定保護的其它知識產(chǎn)權。
第三條 本公司知識產(chǎn)權管理遵循統一管理、分工協(xié)作、規范有序的原則。 第四條 本公司設立知識產(chǎn)權管理部，負責知識產(chǎn)權的管理工作。
下設專(zhuān)利、商標、商業(yè)秘密等各專(zhuān)業(yè)管理崗位，在各自的業(yè)務(wù)范圍內負責相關(guān)知識產(chǎn)權的管理和具體工作。其他各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)還應指定本部門(mén)知識產(chǎn)權管理工作的兼職人員。
第五條 知識產(chǎn)權管理部的主要職責： （一）制定知識產(chǎn)權各類(lèi)管理規定，協(xié)調知識產(chǎn)權管理工作，劃分各崗位的管理范圍與職責，指導、監督、檢查其他部門(mén)的知識產(chǎn)權管理工作； （二）審核業(yè)務(wù)部門(mén)的申請，組織和建立知識產(chǎn)權檔案管理； （三）代表本公司負責知識產(chǎn)權的申請等對外工作； （四）代表本公司負責知識產(chǎn)權糾紛處理、訴訟等對外工作； （五）參與簽訂或審核涉及本專(zhuān)業(yè)知識產(chǎn)權內容的各類(lèi)合同、協(xié)議，建立知識產(chǎn)權合同檔案； （六）組織宣傳和學(xué)習有關(guān)知識產(chǎn)權的法律知識并交流經(jīng)驗。 第六條 本公司員工完成公司工作任務(wù)、利用公司名義、利用公司物質(zhì)條件產(chǎn)生的智力勞動(dòng)成果，屬于職務(wù)智力勞動(dòng)成果，其持有權屬本公司。
（一）完成本公司工作產(chǎn)生的智力勞動(dòng)成果是指： 1.執行本公司工作任務(wù)所完成的智力勞動(dòng)成果： 2.履行本崗位職責所完成的智力勞動(dòng)成果； 3.完成的智力勞動(dòng)成果屬于所在公司的業(yè)務(wù)范圍； 4.離休、退休、停薪留職、辭職或調離的員工在離開(kāi)原公司二年內完成的與其在原工作崗位承擔的本職工作或分配任務(wù)有關(guān)的智力勞動(dòng)成果。 （二）利用本公司的名義完成的智力勞動(dòng)成果是指： 1.利用本公司的名譽(yù)、名稱(chēng)或社會(huì )地位進(jìn)行的各種行為； 2.利用本公司的人力及未公開(kāi)的技術(shù)情報資料完成的智力勞動(dòng)成果； 3.工作時(shí)間內完成的智力勞動(dòng)成果。
第七條 一切職務(wù)智力勞動(dòng)成果的持有（所有）權歸本公司，任何其他公司及個(gè)人未經(jīng)允許不得以任何形式轉讓、銷(xiāo)售、使用或侵吞本公司持有（所有）的職務(wù)智力勞動(dòng)成果。 第八條 職務(wù)智力勞動(dòng)成果的完成人享有在有關(guān)成果文件上署名和取得相應榮譽(yù)、獎勵及獲得報酬的權利。
第九條 本公司的注冊商標、商號等管理工作由專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)依據國家和本公司的規定執行。 第十條 技術(shù)項目完成后，項目負責人須及時(shí)向研究項目下達的主管部門(mén)報告，按本公司的規定提交全部科技檔案文件，并提出申請專(zhuān)利的必要性和可行性，對可申請專(zhuān)利的項目及時(shí)辦理申請事項，不宜申請專(zhuān)利的技術(shù)秘密，應采取相應保密措施。
應申請專(zhuān)利而未申請造成本公司經(jīng)濟損失者，要追究直接責任者和公司有關(guān)責任人的責任，包括在研究過(guò)程中已具備申請專(zhuān)利條件者。 第十一條 專(zhuān)利是知識產(chǎn)權中的重要內容，在專(zhuān)利管理中涉及的具體問(wèn)題，根據國家和本公司的有關(guān)規定執行。
第十二條 完成科技項目合同約定或計劃任務(wù)書(shū)的規定任務(wù)后，研究人員須將全部實(shí)驗報告、實(shí)驗記錄、圖紙、聲像、手稿等原始技術(shù)資料收集整理交本公司知識產(chǎn)權檔案管理部門(mén)歸檔并填寫(xiě)鑒定申請書(shū)，要按照國家和本公司的有關(guān)規定及時(shí)組織鑒定。 第十三條 嚴格執行科技檔案的相關(guān)制度規定，包括檔案密級制定、借閱程序等，對涉及本公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的科技檔案應采取限制閱讀措施。
第十四條 對本公司的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，應嚴格執行國家和本公司的有關(guān)規定，簽定保密協(xié)議。 第十五條 在與其他公司進(jìn)行委托研究、委托開(kāi)發(fā)或合作研究、合作開(kāi)發(fā)時(shí)，必須訂立書(shū)面合同，合同中必須有關(guān)于知識產(chǎn)權保護的條款。
第十六條 訂立技術(shù)合同（包括技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉讓、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)等合同）必須嚴格遵守國家和本公司關(guān)于技術(shù)合同管理的相關(guān)規定，明確約定科技成果有關(guān)權益的分配等。任何個(gè)人未經(jīng)同意，不得以公司的名義對外簽定技術(shù)合同。
第十七條 對于在知識產(chǎn)權形成、保護、管理及科技成果轉化工作中有突出貢獻的，或有效制止侵權、維護公司知識產(chǎn)權合法權益成績(jì)顯著(zhù)的人員，將依據國家和本公司的具體規定，給予包括發(fā)放獎酬金、提職、提級、職稱(chēng)評定等物質(zhì)和精神方面的獎勵。 第十八條 屬于本公司的技術(shù)成果在實(shí)施或轉讓后的收益，按國家和本公司的有關(guān)規定進(jìn)行分配。
該項職務(wù)科技成果的發(fā)明人、設計人可按規定提取酬金。 第十九條 違反本辦法，剽竊、竊取、篡改、非法占有或者以其他方式侵犯本公司知識產(chǎn)權的，或造成公司知識產(chǎn)權被侵犯的，由知。
5.中小企業(yè)是如何管理知識產(chǎn)權的
中小企業(yè)知識產(chǎn)權管理，應考慮自身資源條件、合理規劃，可以從以下四個(gè)方面著(zhù)手：一、企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構設立（1）不同行業(yè)、不同規模的企業(yè)，知識產(chǎn)權所占的位置和比重也有所不同，知識產(chǎn)權管理體制的要求和側重點(diǎn)也應有所不同。
如高新技術(shù)，自主品牌出口型等大中型企業(yè)，年專(zhuān)利申請量在100件以上，涉及的知識產(chǎn)權業(yè)務(wù)類(lèi)型和業(yè)務(wù)量都較多的情況下，就有必要設立獨立的知識產(chǎn)權部門(mén)。而一些小型企業(yè)，年專(zhuān)利申請量幾件或者幾十件，而不必設立專(zhuān)門(mén)的管理機構。
（2）知識產(chǎn)權管理機構應與企業(yè)規模相適應。規模較小的企業(yè)，可以設立直屬于企業(yè)最高管理者或企業(yè)研發(fā)部門(mén)的知識產(chǎn)權管理部門(mén)。
規模較大的企業(yè)，可借鑒國外跨國公司的做法，將知識產(chǎn)權管理部門(mén)劃分為若干個(gè)職能子部門(mén)，以確保企業(yè)知識產(chǎn)權管理的嚴密性和靈活性。（3）一些小型企業(yè)沒(méi)有必要建立獨立的知識產(chǎn)權管理機構，但這并不意味著(zhù)它們遠離知識產(chǎn)權，小型企業(yè)也不可避免地涉及知識產(chǎn)權問(wèn)題。
小型企業(yè)勢單力薄可以考慮參加行業(yè)保護聯(lián)盟，對侵害所屬企業(yè)知識產(chǎn)權的行為，采取聯(lián)合對抗，使知識產(chǎn)權制度行業(yè)化、社會(huì )化。二、企業(yè)知識產(chǎn)權制度的建立 企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度的建立要突出三項：（1）激勵制度 激勵制度是調動(dòng)員工從事知識創(chuàng )造的重要機制，企業(yè)通過(guò)不同的激勵制度，鼓勵員工創(chuàng )新，提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力和市場(chǎng)競爭力。
如有的公司設立直接的專(zhuān)利申請的現金獎勵機制；還有的公司將專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的資歷考核、晉級和技術(shù)人員專(zhuān)利申請數量和質(zhì)量進(jìn)行掛鉤。（2）約束和責任制度 約束制度則是規范企業(yè)員工的行為，避免企業(yè)知識產(chǎn)權通過(guò)員工泄露或流失。
如企業(yè)可考慮與員工簽訂《知識產(chǎn)權及保密協(xié)議》作為《勞動(dòng)合同》的附件，明確職務(wù)發(fā)明創(chuàng )造知識產(chǎn)權歸屬，列舉企業(yè)商業(yè)秘密的范圍，以及員工所應承擔的保密義務(wù)等。（3）教育培訓制度 知識產(chǎn)權意識是知識產(chǎn)權工作的基礎。
企業(yè)員工知識產(chǎn)權意識的培養不是一朝一夕的事情，而是一個(gè)長(cháng)期的、持續的工作。因此只有建立一個(gè)長(cháng)期有效的教育培訓制度，才能將企業(yè)的知識產(chǎn)權工作開(kāi)展的更加深入。
三、知識產(chǎn)權代理機構的管理 企業(yè)知識產(chǎn)權工作的開(kāi)展，離不開(kāi)知識產(chǎn)權代理機構。知識產(chǎn)權代理機構的代理服務(wù)質(zhì)量的好壞，從一定程度上可以直接影響著(zhù)企業(yè)知識產(chǎn)權工作的質(zhì)量。
截止到2011年2月底，中國專(zhuān)利代理機構已達801家，如何從眾多的代理機構中選擇一個(gè)適合企業(yè)自己的代理機構，是所有開(kāi)展知識產(chǎn)權工作的企業(yè)都要面臨的問(wèn)題。解決這個(gè)問(wèn)題至少應從以下三個(gè)方面入手：1、知識產(chǎn)權代理機構的選用（1）代理機構資質(zhì) 企業(yè)在選擇代理機構時(shí)，需根據自身的知識產(chǎn)權代理需求進(jìn)行選擇。
若僅僅涉及國內部分，則對代理機構不用過(guò)分地關(guān)注代理機構的涉外經(jīng)驗。而企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)涉及國外市場(chǎng)，應重點(diǎn)選擇涉外經(jīng)驗較豐富的代理機構，可以幫助企業(yè)選擇合適的申請路徑并節約申請費用。
（2） 代理機構軟件條件 A、體系條件 知識產(chǎn)權代理服務(wù)是一個(gè)系統工程，涉及多個(gè)方面的內容，代理機構只有具備良好的流程管理，才能從真正的意義上完成好客戶(hù)委托的案件。如專(zhuān)利代理業(yè)務(wù)，一項發(fā)明專(zhuān)利從申請到授權一般要經(jīng)歷2~3年的時(shí)間，期間可能涉及新申請的撰寫(xiě)、補正、答復OA、駁回、復審、授權等類(lèi)似的中間環(huán)節，僅時(shí)限一項就會(huì )涉及50個(gè)左右，如果沒(méi)有好的流程進(jìn)行控制，極可能會(huì )出現遺漏時(shí)限的情況，而導致申請被駁回或視撤，致使權利喪失的情況。
眾所周知，代理行業(yè)人員流動(dòng)率大，在這種環(huán)境下如果沒(méi)有完整的質(zhì)量管理體系，代理機構的質(zhì)量完全掌握在代理人手中；一旦出現代理人的流失，案件質(zhì)量就可能會(huì )有較大的起伏。B、人員條件 因為知識產(chǎn)權代理服務(wù)的實(shí)施者即代理人，因此代理人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的高低是影響代理質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素之一。
企業(yè)在選擇代理機構時(shí)，應對代理機構中將要代理本企業(yè)案件的代理人的專(zhuān)業(yè)背景、工作經(jīng)驗和代理經(jīng)驗進(jìn)行了解。（3） 代理機構的硬件條件 A、代理機構業(yè)務(wù)系統 客戶(hù)委托代理機構的實(shí)施案件，不單是撰寫(xiě)或準備文件的工作，需要涉及到后續內容還有很多，如專(zhuān)利案件基本信息的管理、客戶(hù)信息的管理、案件時(shí)限的管理、客戶(hù)特殊要求的管理等等；因此，完善的業(yè)務(wù)系統也是代理機構向客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎之一。
B、代理機構的信息安全 眾所周知，專(zhuān)利申請、商標注冊都可能直接涉及到企業(yè)的核心技術(shù)和商業(yè)秘密，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。因此在選擇代理機構時(shí)，代理機構的信息安全的保障能力也應是企業(yè)考察的內容之一。
（4）代理機構的發(fā)展理念和歷史 中國目前發(fā)明專(zhuān)利授權后維持周期一般是在4~5年，這樣計算的話(huà)，一個(gè)“發(fā)明專(zhuān)利”從申請到授權，再到權利周期結束，一般需要6~8年的時(shí)間。因此，代理機構的存活周期對于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是非常重要的，代理機構如果沒(méi)有長(cháng)期服務(wù)于企業(yè)知識產(chǎn)權的理念和發(fā)展計劃，必定不能為企業(yè)提供長(cháng)期的、穩定的并保證質(zhì)量的知識產(chǎn)權代理服務(wù)。
2、知識產(chǎn)權代理機構的評價(jià) 知識產(chǎn)權代理機構評價(jià)周期包括：月份評價(jià)、季度評價(jià)和年度評價(jià) 月份評價(jià)：適合企業(yè)有大量案件委托某個(gè)代理機構時(shí)進(jìn)行。
