Health,Safe,Security,Environment 健康,安全,保障,環(huán)境 縮寫(xiě)。
近幾年出現的國際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系。它集各國同行管理經(jīng)驗之大成,體現當今石油天然氣企業(yè)在大城市環(huán)境下的規范運作,突出了預防為主、領(lǐng)導承諾、全員參與、持續改進(jìn)的科學(xué)管理思想,是石油天然氣工業(yè) 實(shí)現現代管理,走向國際大市場(chǎng)的準行證。健康、安全與環(huán)境管理體系的形成和發(fā)展市石油勘探開(kāi)發(fā)多年管理工作經(jīng)驗積累的成果,它體現了完整的一體化管理思想。 HSSE的前身 健康、安全與環(huán)境體系的形成和發(fā)展是石油勘探開(kāi)發(fā)多年管理工作經(jīng)驗積累成果,它體現了完整的一體管理思想。1974年,石油工業(yè)國際勘探開(kāi)發(fā)論壇(E&P Forum)建立,作為石油公司國際協(xié)會(huì )的石油工業(yè)組織,它組織了專(zhuān)題工作組,從事健康、安全和環(huán)境管理體系的開(kāi)發(fā)。 HSSE的發(fā)展歷程 60年代以前主要是體現安全方面的要求,在裝備上不斷改善對人們的保護,利用自動(dòng)化控制手段使工藝流程的保護性能得到完善;70年代以后,注重了對人的行為的研究,注重考察人與環(huán)境的相互關(guān)系;80年代以后,逐漸發(fā)展形成了一系列安全管理的思想和方法。 HSSE管理體系的核心 領(lǐng)導和承諾是HSSE管理體系的核心。承諾是HSSE管理的基本要求和動(dòng)力,自上而下的承諾和企業(yè)HSSE文化的培育是體系成功實(shí)施的基礎。
HSSE管理體系的基本要素
體系要素及相關(guān)部分分為三大塊:核心和條件部分,循環(huán)鏈部分,輔助方法和工具部分。 ⒈核心和條件部分 (1)領(lǐng)導和承諾:是HSE管理體系的核心,承諾是HSSE管理的基本要求和動(dòng)力,自上而下的承諾和企業(yè)HSSE文化的培育是體系成功實(shí)施的基礎。 (2)組織機構、資源和文件:良好的HSE表現所需的人員組織、資源和文件是體系實(shí)施和不斷改進(jìn)的支持條件。它有7個(gè)二級要素。這一部分雖然也參與循環(huán),但通常具有相對的穩定性,是做好HSSE工作必不可少的重要條件,通常由高層管理者或相關(guān)管理人員制定和決定。 ⒉循環(huán)鏈部分(1)方針和目標:對HSE管理的意向和原則的公開(kāi)聲明,體現了組織對HSSE的共同意圖、行動(dòng)原則和追求。(2)規劃:具體的HSSE行動(dòng)計劃,包括了計劃變更和應急反應計劃。該要素有5個(gè)二級要素。(3)評價(jià)和風(fēng)險管理:對HSE關(guān)鍵活動(dòng)、過(guò)程和設施的風(fēng)險的確定和評價(jià),及風(fēng)險控制措施的制定。該要素有6個(gè)二級要素。(4)實(shí)施和監測:對HSSE責任和活動(dòng)的實(shí)施和監測,及必要時(shí)所采取的糾正措施。該要素有6個(gè)二級要素。(5)評審和審核:對體系、過(guò)程、程序的表現、效果及適應性的定期評價(jià)。該要素有2個(gè)二級要素。(6)糾正與改進(jìn):不作為單獨要素列出,而是貫穿于循環(huán)過(guò)程的各要素中。 循環(huán)鏈是戴明模式的體現,企業(yè)的安全、健康和環(huán)境方針、目標通過(guò)這一過(guò)程來(lái)實(shí)現。除HSSE方針和戰略目標由高層領(lǐng)導制定外,其他內容通常由企業(yè)的作業(yè)單位或生產(chǎn)單位為主體來(lái)制定和運行。 ⒊輔助方法和工具 輔助方法和工具是為有效實(shí)施管理體系而設計的一些分析、統計方法。由以上分析可以看出:(1)各要素有一定的相對獨立性,分別構成了核心、基礎條件、循環(huán)鏈的各個(gè)環(huán)節;(2)各要素又是密切相關(guān)的,任何一個(gè)要素的改變必須考慮到對其他要素的影響,以保證體系的一致性;(3)各要素都有深刻的內涵,大部分有多個(gè)二級要素。 HSSE管理體系的結構特點(diǎn):(1)按戴明模式建立。HSE管理體系是一個(gè)持續循環(huán)和不斷改進(jìn)的結構,即“計劃—實(shí)施—檢查—持續改進(jìn)”的結構。(2)由若干個(gè)要素組成。關(guān)鍵要素有:領(lǐng)導和承諾,方針和戰略目標,組織機構、資源和文件,風(fēng)險評估和管理,規劃,實(shí)施和監測,評審和審核等。(3)各要素不是孤立的。這些要素中,領(lǐng)導和承諾是核心;方針和戰略目標是方向;組織機構、資源和文件作為支持;規劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)是循環(huán)鏈過(guò)程。 進(jìn)行HSE管理的目的(1)滿(mǎn)足政府對健康、安全和環(huán)境的法律、法規要求;(2)為企業(yè)提出的總方針、總目標以及各方面具體目標的實(shí)現提供保證;(3)減少事故發(fā)生,保證員工的健康與安全,保護企業(yè)的財產(chǎn)不受損失;(4)保護環(huán)境,滿(mǎn)足可持續發(fā)展的要求;(5)提高原材料和能源利用率,保護自然資源,增加經(jīng)濟效益;(6)減少醫療、賠償、財產(chǎn)損失費用,降低保險費用;(7)滿(mǎn)足公眾的期望,保持良好的公共和社會(huì )關(guān)系;(8)維護企業(yè)的名譽(yù),增強市場(chǎng)競爭能力。
蠻難的。
中石化校園招聘考試分筆試和測試面試。筆試又叫統一初選考試,考試內容為:通用就業(yè)素質(zhì)能力測試(言語(yǔ)理解、資料分析、數字運算、邏輯推理、思維策略)+創(chuàng )新能力測試。
筆試時(shí)間90分鐘,70分鐘一到,自動(dòng)機考交卷,剩下20分鐘進(jìn)行心理測試,時(shí)間蠻緊,大家可以去奕誠上一下10月的輔&導*%班,用處還是蠻大的。中石化校園招聘考試測試面試一般分為:專(zhuān)業(yè)測試(專(zhuān)業(yè)知識)+綜合素質(zhì)面試(半結構化模式)。
因為筆試不考查專(zhuān)業(yè)知識,所以大多數單位面試的時(shí)候會(huì )增加一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識的測試,然后才是半結構化的綜合素質(zhì)面試。關(guān)于面試,也可以去奕誠上一下面試模擬的課,對于大家的幫助還是蠻大的。
考試內容和具體分值如下,你可以借鑒一下。
但這是2016年的,2017年筆試內容沒(méi)有變,但考試形式有些變化,比如考試題量變成62了,57題通用就業(yè)素質(zhì)能力,5題創(chuàng )新能力。
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創(chuàng )新能力之前是非選擇題,2017是選擇題。2017總分還是120分,考試時(shí)間依然是90分鐘(20分鐘心理性格測試)。
中石化校園招聘考試分筆試和測試面試。
筆試又叫統一初選考試,考試內容為:通用就業(yè)素質(zhì)能力測試(言語(yǔ)理解、資料分析、數字運算、邏輯推理、思維策略)+創(chuàng )新能力測試。
筆試時(shí)間90分鐘,70分鐘一到,自動(dòng)機考交卷,剩下20分鐘進(jìn)行心理測試
中石化校園招聘考試測試面試一般分為:專(zhuān)業(yè)測試(專(zhuān)業(yè)知識)+綜合素質(zhì)面試(半結構化模式)。因為筆試不考查專(zhuān)業(yè)知識,所以大多數單位面試的時(shí)候會(huì )增加一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識的測試,然后才是半結構化的綜合素質(zhì)面試。
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