后勤的工作是比較繁雜的工作,包括了員工宿舍、員工食堂的管理,廠區(qū)衛(wèi)生、防火防電等安全檢查與物料的管理,公司后勤類管理規(guī)章制度的制定、公文的寫作,有的單位可能還涉及了采購,進(jìn)、支、出等財務(wù)類的申報。
在管理上有一定的人性化與嚴(yán)肅性,是個最容易得罪人的工作,想做好這樣的工作必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理規(guī)章制度,從大局上為公司著想,從小地方為企業(yè)員工著想,也就是說要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和單位員工都滿意。要做好一個后勤首先的在于一個經(jīng)驗的積累,如果有這樣的一個平臺給你鍛煉的話,還是可以很快的做好的。
辦公室行政后勤的工作職責(zé):
一:負(fù)責(zé)辦公室的日常
二:認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,制度:領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)。
三:將文件資料分類保管,存檔,以便隨時翻閱調(diào)用,并負(fù)責(zé)收發(fā),登記,閱簽,清退,整理,歸檔,最重要的一定要堅決執(zhí)行機要文件的保密工作。
四:負(fù)責(zé)辦公室的其他日常事務(wù),并負(fù)責(zé)來訪,接待,引見,收發(fā)傳真,考勤登記,以及接聽電話等。
五:辦公室內(nèi)勤崗位工作可能還有一個非常重要的職責(zé),參與,策劃相關(guān)會議:并擬寫通知:傳達(dá)相關(guān)人員,另外還需要負(fù)責(zé)會議記錄,會議結(jié)束后的材料的整理,并提交給負(fù)責(zé)人審核,然后存檔,以備日后查閱。
六:收集有關(guān)信息,向領(lǐng)導(dǎo)提出必要的意見建議,并提醒領(lǐng)導(dǎo)需要盡快辦理的有關(guān)工作,合格的辦公室內(nèi)勤都需要認(rèn)真完成這一使命。
七:辦公室內(nèi)勤崗位工作有時還包括協(xié)調(diào)人事,財務(wù),甚至倉庫等部門的關(guān)系。
八:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事務(wù)工作。負(fù)責(zé)各種文件資料的打?。亨]件收發(fā),傳送,以及相關(guān)文件,材料領(lǐng)取,保存。事務(wù),并做好辦公室的清潔衛(wèi)生工作。
具體工作由于企業(yè)和事業(yè)單位的性質(zhì)不同也會有所不同,企業(yè)有時會將秘書的工作也并入行政后勤這塊。
主要從事人事檔案管理;
宿舍房間,床位管理,宿舍物品租借管理,宿舍水電表記錄及水電費的計算等;辦公用品管理,檔案管理,印信管理,資產(chǎn)管理,車輛管理,辦公秩序及行為管理,前臺管理,電話管理,計算機管理,打印室、復(fù)印室管理,環(huán)保安全健康,員工培訓(xùn),會議管理。
公司物品租借,員工借貸款,出差管理,差費報銷,內(nèi)部通知及公司訪客記錄等。固定資產(chǎn)管理,圖書管理。
擴展資料
行政后勤部門是一個單位的必要部門,只是結(jié)構(gòu)設(shè)置形式的差別。大型單位專設(shè)一個機構(gòu)負(fù)責(zé)行政后勤管理,小型單位則以其他機構(gòu)兼管形式。雖然是必要部門,但各單位對于行政后勤管理的科學(xué)健康性卻并不重視。然而,很多權(quán)威機構(gòu)及人士認(rèn)為,行政后勤完全可以產(chǎn)業(yè)化。但行政后勤離真正意義上的產(chǎn)業(yè)道理相距甚遠(yuǎn)。
大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為行政后勤部門臃腫又不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,是個“雞肋”部門。但事實上,如果行政后勤能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,那么,這將是一個巨大藍(lán)海。據(jù)統(tǒng)計,即使在經(jīng)濟低靡時期,后勤產(chǎn)業(yè)的市場需求仍穩(wěn)步攀升,每年將近數(shù)萬億的廣闊藍(lán)海。
參考資料來源:百度百科-行政后勤管理
公交公司的行政管理人員應(yīng)該做文明辦公、信訪工作、后勤管理和職工早餐點
公交公司運營管理規(guī)定
1、未經(jīng)調(diào)度人員批準(zhǔn)擅自缺班、繞近道、改變運行線路、不按照規(guī)定起止站點發(fā)車、中途調(diào)頭、隨意更換駕乘人員、甩站甩客的,當(dāng)班駕駛員和乘務(wù)員各罰款50元;末班車不按照規(guī)定站點、時刻發(fā)車、中途下線、不到終點站的,駕乘人員各罰款100元。
2、乘務(wù)員早上遲到耽誤發(fā)車時間的,每次罰40元,造成缺班的由本人或所屬車主承擔(dān)缺班車的缺班損失(按當(dāng)天線路班次收入計算)。
3、因事故、路阻、修車必須停班時,該車駕駛員應(yīng)當(dāng)立即電話告知調(diào)度、安全、稽查人員,經(jīng)公司同意后方可停班,除因事故被扣車外,駕乘人員應(yīng)隨時準(zhǔn)備上線運營,不得離開車輛辦私事,否則按照擅自缺班處理,每人每次罰款30元。
4、車輛正常運營時間,駕乘人員不準(zhǔn)隨意離車、離崗(包括車輛在站等班、等客時間),違者按照私自缺班處罰,每人每次罰款30元。
5、駕乘人員應(yīng)當(dāng)保持車內(nèi)外衛(wèi)生,駕駛員負(fù)責(zé)車體外表,乘務(wù)員負(fù)責(zé)車內(nèi)衛(wèi)生。除雨雪等特殊情況外,凡車輛衛(wèi)生不合格的,當(dāng)班駕乘人員根據(jù)各自責(zé)任每次罰款20元。
6、乘務(wù)員必須熟悉線路站點,按照運行線路站點提前報站,并組織乘客有序上下車,因乘務(wù)員不報站或報站不正確而造成乘客越站、漏乘、錯乘等服務(wù)質(zhì)量事故,每次罰款30元,由此引起的一切服務(wù)糾紛和后果由乘務(wù)員本人承擔(dān)。
7、駕乘人員在車輛正常運行時間(中午用餐時間除外)不準(zhǔn)在車上看書、睡覺、打電話聊天、聚堆嬉鬧、吃零食或從事與本職工作無關(guān)的事情,違者每人每次罰款30元。
8、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī),不準(zhǔn)酒后駕駛,不準(zhǔn)闖信號,不準(zhǔn)超速,禁止易燃易爆危險品上車,車輛到站??繒r車輪距離路沿石不超過40厘米,車輛回場后必須按照劃定位置停放,關(guān)閉門窗,切斷電源,確認(rèn)安全后方可離場。因駕駛員違反上述規(guī)定而造成的一切損失和責(zé)任完全由本人自負(fù)。發(fā)現(xiàn)酒后駕車者每次罰款500元。
9、駕乘人員應(yīng)按照規(guī)定填寫路單,如實填寫修車缺班、包車缺班情況,如果發(fā)現(xiàn)虛填班次、私改路單,按貪污票款論處,每次罰款500元。
一、要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感學(xué)??倓?wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校教育教學(xué)和實現(xiàn)教育改革的后備力量,它能確保教育教學(xué)的順利進(jìn)行,確保學(xué)效益。
所以高度的事業(yè)心和責(zé)任感是干好總務(wù)工作的基礎(chǔ)。學(xué)校總務(wù)肩負(fù)著管理學(xué)校工作的重任,要愛崗敬業(yè),腳踏實地、勤勤懇懇地為教育教學(xué)服務(wù)。
作為總務(wù)主任,要深知為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為好學(xué)校,把學(xué)校建設(shè)得更加美好是自己的天職,把學(xué)校后勤管理工作走上規(guī)范化,為教育改革提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而努力。二、要有全心全意服務(wù)的態(tài)度和奉獻(xiàn)精神學(xué)??倓?wù)工作的首要任務(wù)是服務(wù),是為全校師生提供優(yōu)良的物質(zhì)條件,確保學(xué)校教育工作井然有序地開展。
因此為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)是總務(wù)后勤工作的根本出發(fā)點,作為一個總務(wù)管理人員要想教育教學(xué)之所想,急教育教學(xué)之所急,要了解教育教學(xué),要樹立全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的思想意識,對待師生要熱情,服務(wù)要真誠,真正做到有求必應(yīng),服務(wù)到家。只有樹立了這種服務(wù)的思想,才能讓在第一線的教師無后顧之憂,才能做教育改革的堅強后盾。
總務(wù)工作順利的開展,離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和其它部門的大力支持和密切配合,因此總務(wù)人員要正確處理好同其它部門的關(guān)系,經(jīng)常深入實際,全面了解學(xué)校概況,了解師生存在的實際困難,積極主動地為教師和學(xué)生排憂解難,多實事。總務(wù)工作需要承諾,但要慎用承諾,決不能空承諾。
對于急需又能的事,要盡快好;對需要而一時又難以到的事,且勿隨意承諾,對于已經(jīng)承諾后確因不可抗力因素而無法到的,必須盡力做并及時向師生解釋清楚。作為總務(wù)主任要帶頭實干,要少說空話,多干實事,甚至只做不說。
三、要有科學(xué)的學(xué)校財產(chǎn)物資管理體系做好校產(chǎn)管理的工作是完成學(xué)任務(wù)的物質(zhì)保證。一是要做好公用品的配發(fā)管理工作。
每學(xué)期開學(xué)初要根據(jù)學(xué)校實際制定供需計劃,根據(jù)需要發(fā)放公用品,該用的要合理使用,不該用的盡量不用,要化小錢大事,要講求實效,厲行節(jié)約,避免浪費。在財產(chǎn)管理中,要著眼于用,著眼于服務(wù),使物盡其用,充分發(fā)揮為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的作用。
二是健全制度,規(guī)范管理。及時清查,合理使用,做到胸中有數(shù),家底清楚。
三是重視維修,注意保養(yǎng)??倓?wù)管理人員要對校產(chǎn)及時依照臺帳進(jìn)行檢查,及時維修、維護(hù),及時消除事故隱患,充分發(fā)揮其使用效能。
只有加強了領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人了,才能管好用好學(xué)校的財產(chǎn)和設(shè)備。四、要不斷加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)學(xué)??倓?wù)工作者也是教育者,因此必須加強學(xué)習(xí),提高自己的思想水平,將管理育人和服務(wù)育人的思想貫穿于整個總務(wù)后勤工作中。
隨著教育形勢的發(fā)展和基礎(chǔ)教育改革的不斷深入,現(xiàn)代化教育手段蓬勃發(fā)展,如果我們總務(wù)后勤工作者不善于學(xué)習(xí),思想不解放,還保持原有的工作思路和做法,僅靠經(jīng)驗管理,就不能適應(yīng)新形勢的需求,在工作中就會拖教學(xué)的后腿?,F(xiàn)代化的多媒體設(shè)施已普遍使用,如你不懂如何保養(yǎng)與維修這方面的知識,那怎能談得上為教育提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)呢。
五、總務(wù)后勤工作要有計劃,有條不紊地實施首先,后勤工作要有長遠(yuǎn)的工作目標(biāo)。學(xué)校以正確的學(xué)思想、全面育人的觀點,根據(jù)實際條件制定出學(xué)校事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
后勤管理必須以學(xué)校發(fā)展規(guī)劃為藍(lán)圖,制定長期計劃。例如最近幾年,學(xué)校要維修哪些校舍,增添哪些設(shè)備,環(huán)境綠化達(dá)到什么要求,后勤工作人員的素質(zhì)如何提升等都要有一個較遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)。
其次,后勤管理要將長期計劃分步實施。要分階段、分學(xué)期制定實施計劃,做到目標(biāo)明確,合理分工,職責(zé)清楚,講求落實。
再次,后勤工作要有超前意識。另外作為學(xué)校后勤工作負(fù)責(zé)人的總務(wù)主任,要當(dāng)好校長的參謀,要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),及時、準(zhǔn)確、全面地搜集有關(guān)信息,及時反饋給校長,為校長決策提供重要依據(jù)。
辦公室是單位的重要的綜合職能部門,履行著后勤保障服務(wù)重要職責(zé),起著承上啟下,聯(lián)系左右,溝通內(nèi)外的協(xié)調(diào)作用,是領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀部,機關(guān)單位的后勤部,事務(wù)繁雜,責(zé)任重大。強化辦公室職能職責(zé),提高后勤保障服務(wù)能力,對促進(jìn)機關(guān)建設(shè)、工作效率、執(zhí)法監(jiān)管水平等有著重要意義。
(一)涵蓋面寬。如人事、財務(wù)、離退休、車輛、資產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、文英檔案、來人來訪等,涉及面廣,涵蓋內(nèi)容多,與全局工作、干部職工生活都息息相關(guān),聯(lián)系密切。
(二)服務(wù)性強。后勤工作就是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為全局工作服務(wù),為干部職工服務(wù),服務(wù)得好不好,質(zhì)量高不高,直接影響到工作能否順利推進(jìn)。辦公室后勤工作人員要有十二分的熱情,良好的工作狀態(tài),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)技能,全心全力投入工作。
(三)事務(wù)繁雜。后勤工作紛繁復(fù)雜,事務(wù)性強,大大小孝多多少少、上天下地、樹枝落葉、芝麻小事等都要考慮周到,精心安排,處理好關(guān)系。后勤服務(wù)工作牽涉到人與人,人與物,物與物的復(fù)雜關(guān)系,處理不當(dāng),就會影響到干部職工的生活和工作熱情,就會影響到內(nèi)部各股室的關(guān)系,還可能影響到機關(guān)單位外在的形象。
(四)要求嚴(yán)格。辦公室是機關(guān)的“窗口”,代表著機關(guān)形象,每一項工作,每一個細(xì)節(jié),每一個環(huán)節(jié),都必須嚴(yán)格要求,認(rèn)真做好,哪怕是平常一些擦桌搬凳、端茶遞水、迎來送往、接聽電話等細(xì)微工作,都代表著機關(guān)文明風(fēng)貌,若有不慎,都有可能直接影響上下、內(nèi)外、左右關(guān)系,影響工作大局。
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