工作內容:
1、工作對人力資源部部長(cháng)負責。
2、負責完成公司人事工作任務(wù),并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
3、負責員工人事檔案管理,并按所在分廠(chǎng)、部門(mén)分類(lèi)存放。
4、協(xié)助招聘主管(番禺招聘主管)進(jìn)行員工招聘的面試,負責
報到及解聘手續的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。
5、負責新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉正合同的簽訂并形
成相應檔案資料。
6、負責員工調查問(wèn)卷的發(fā)放和收集,分析匯總調查結果,形成結論上報。
7、負責統計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。
8、負責員工績(jì)效考核資料的定期統計匯總,上報,并對績(jì)效考核的方式方法提出意見(jiàn)和
建議。
9、負責員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查,提供相應的報表和資料。
10、負責員工技能培訓方案,技能測評的督導與跟進(jìn)。
11、負責公司人事文件的呈轉及發(fā)放。
12、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續,聯(lián)絡(luò )退保,理賠事務(wù)。
13、協(xié)助人事行政總監(番禺行政總監)處理人事方面的其他工作。
你是考幾級呢?考試時(shí)間
考試每年進(jìn)行兩次,第一次在當年的5月中旬,第二次在11月中旬,補考時(shí)間與正常考試時(shí)間一樣。
考試方式
考試共分2份試卷,均為筆試。卷一為基礎知識,卷二為技能操作,二級需論文答辯。
考試級別的內容安排
(1)理論知識部分(總分100分)一共有125題,這一部分考兩個(gè)知識塊:第一、職業(yè)道德,第二、理論
知識。考試形式全部為選擇題,包括單項選擇題和多項選擇題。
(2)操作技能部分(總分100分)考核分成四塊:第一、簡(jiǎn)答題;第二、計算題;第三、案例分析題;第四、
方案設計。
頒證時(shí)間
考試結束后,三個(gè)月至四個(gè)月內通知考試結果并發(fā)放證書(shū)(未通過(guò)者能夠參加補考)
實(shí)際上就一本書(shū)人力資源二級
工作內容:1、工作對人力資源部部長(cháng)負責。
2、負責完成公司人事工作任務(wù),并提出改進(jìn)意見(jiàn)。3、負責員工人事檔案管理,并按所在分廠(chǎng)、部門(mén)分類(lèi)存放。
4、協(xié)助招聘主管(番禺招聘主管)進(jìn)行員工招聘的面試,負責報到及解聘手續的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。5、負責新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉正合同的簽訂并形成相應檔案資料。
6、負責員工調查問(wèn)卷的發(fā)放和收集,分析匯總調查結果,形成結論上報。7、負責統計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。
8、負責員工績(jì)效考核資料的定期統計匯總,上報,并對績(jì)效考核的方式方法提出意見(jiàn)和 建議。9、負責員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查,提供相應的報表和資料。
10、負責員工技能培訓方案,技能測評的督導與跟進(jìn)。11、負責公司人事文件的呈轉及發(fā)放。
12、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續,聯(lián)絡(luò )退保,理賠事務(wù)。13、協(xié)助人事行政總監(番禺行政總監)處理人事方面的其他工作。
你是考幾級呢?考試時(shí)間考試每年進(jìn)行兩次,第一次在當年的5月中旬,第二次在11月中旬,補考時(shí)間與正常考試時(shí)間一樣。 考試方式考試共分2份試卷,均為筆試。
卷一為基礎知識,卷二為技能操作,二級需論文答辯。考試級別的內容安排(1)理論知識部分(總分100分)一共有125題,這一部分考兩個(gè)知識塊:第一、職業(yè)道德,第二、理論知識。
考試形式全部為選擇題,包括單項選擇題和多項選擇題。(2)操作技能部分(總分100分)考核分成四塊:第一、簡(jiǎn)答題;第二、計算題;第三、案例分析題;第四、方案設計。
頒證時(shí)間考試結束后,三個(gè)月至四個(gè)月內通知考試結果并發(fā)放證書(shū)(未通過(guò)者能夠參加補考) 實(shí)際上就一本書(shū)人力資源二級。
先找幾本人力資源的工具書(shū)(從招聘、入職辦理、考勤、考核、轉正、晉升、調動(dòng)、員工關(guān)系、薪酬、辭職)一項一項去學(xué)習,了解基本的流程(其實(shí)人力資源各工項工作的操作流程都是相通的),不管是看管理制度,還是看一個(gè)表格,你應該是站在人力資源制訂及設計者的位置去思考問(wèn)題,多問(wèn)問(wèn)為什么并努力去解答,你會(huì )學(xué)到很多東西的。
關(guān)于人力資源規劃、組織架構、工作分析、崗位設置、薪酬管理、績(jì)效指標制訂及考核、員工關(guān)系,企業(yè)文化等內容,理論的知識你可以去學(xué)習那種人力資源管理師考證用的課本書(shū),學(xué)習起來(lái)系統化;實(shí)踐中還是需要你在工作中操作,多看、多學(xué)、多想鍛煉出來(lái)。
人力資源管理專(zhuān)業(yè)必讀書(shū)目(基礎部分)信息導讀:說(shuō)是必讀書(shū),其實(shí)不讀也不會(huì )后悔,因為你根本就不可能知道自己錯失了什么。也許正是因為這個(gè)原因吧,愿意讀書(shū)的人很少,但是即使不讀書(shū)的人,也會(huì )覺(jué)得自己的水平在提高,我很佩服這些人可以成功地自欺欺人。
1.心理學(xué)與生活,理查德?格里格,菲利普?津巴多,人民郵電出版社
2.認知心理學(xué),RobertJ.Sternberg,中國輕工業(yè)出版社
3.人格理論,JessFeist,GregoryJ.Feist,人民衛生出版社
4.社會(huì )心理學(xué),ElliottAronson等,中國輕工業(yè)出版社
5.集合起來(lái)——群體理論與團隊技巧,DavidW.Johnson等,中國輕工業(yè)出版社
6.影響力,羅伯特?B?西奧迪尼,中國社會(huì )科學(xué)出版社
7.影響力心理學(xué),菲利普?津巴多,人民郵電出版社
8.招賢納士自有道,LanceA.Berger等,清華大學(xué)出版社
9.卓有成效的組織,亨利?明茨伯格,中國人民大學(xué)出版社
10.贏(yíng)在性格,奧托?克勞格等,浙江人民出版社
11.內向者優(yōu)勢,MartinOlsenLaney,華東師范大學(xué)出版社
12.人力資源管理中的應用心理學(xué),韋恩?卡西歐等,北京大學(xué)出版社
13.超級冷靜,鈴木丈織,上海人民出版社
14.你的誤區,韋恩?W?戴爾,群言出版社
15.象與騎象人,喬納森?海特,中國人民大學(xué)出版社
16.行為背后的心理奧秘,貝特?薩勒,中國人民大學(xué)出版社
17.系統思考,丹尼斯?舍伍德,機械工業(yè)出版社
18.成功原理,杰克?坎菲爾(JackCanfield),珍妮特?斯韋茨(JanetSwitzer),機械工業(yè)出版社
19.與人共贏(yíng),約翰?麥克斯韋爾,中國社會(huì )科學(xué)出版社
20.才智陷阱,約翰?麥克斯韋爾,中國社會(huì )科學(xué)出版社
21.關(guān)鍵點(diǎn),布萊恩?特雷西(BrainTracy),電子工業(yè)出版社
22.懶人非常成功,厄尼?J?澤林斯基(ErnieJ.Zelinski),中信出版社
23.談判的真理,蓋溫?肯尼迪(GavinKennedy),中國宇航出版社
24.談判天下,赫布?科恩(HerbCohen),海天出版社
25.福杯滿(mǎn)溢,貝瑞?馬哈(BarryMaher),中央編譯出版社
26.智慧書(shū)(《最偉大的三大智慧奇書(shū)》),巴爾塔沙?葛拉西安,哈爾濱出版社
人力資源的工具書(shū)(從招聘、入職辦理、考勤、考核、轉正、晉升、調動(dòng)、員工關(guān)系、薪酬、辭職)一項一項去學(xué)習,了解基本的流程(其實(shí)人力資源各工項工作的操作流程都是相通的),不管是看管理制度,還是看一個(gè)表格,你應該是站在人力資源制訂及設計者的位置去思考問(wèn)題,多問(wèn)問(wèn)為什么并努力去解答,你會(huì )學(xué)到很多東西的。
關(guān)于人力資源規劃、組織架構、工作分析、崗位設置、薪酬管理、績(jì)效指標制訂及考核、員工關(guān)系,企業(yè)文化等內容,理論的知識你可以去學(xué)習那種人力資源管理師考證用的課本書(shū),學(xué)習起來(lái)系統化;實(shí)踐中還是需要你在工作中操作,多看、多學(xué)、多想鍛煉出來(lái)。
《工商管理經(jīng)典譯叢》
《人力資源管理》 (第六版) 作者 加里.德斯勒 人大出版的
呵呵,我大學(xué)的課本。
個(gè)人建議:
再看一下 《管理學(xué)》(第四版)作者 斯蒂芬.P.羅賓斯 ,
然后因為是0基礎,最好是先從人力資源管理中選你感興趣的,好像是招聘啊還是培訓啊還是工作分析其他的,因為這么學(xué)科牽涉的東西太多,一下子全掌握是不可能的。選自己專(zhuān)的應用到實(shí)際工作,然后通過(guò)實(shí)際實(shí)踐學(xué)習你會(huì )減少很多因為學(xué)習其他與工作無(wú)關(guān)但是是HRM范圍內的東西。
我是人力資源科班出身的,而且干了這個(gè)工作很長(cháng)時(shí)間,希望能幫助你。。人力資源管理選擇書(shū)籍很重要。。人力資源分很多塊,一定要先從概論開(kāi)始,如果是想從基礎學(xué)習,選擇教科書(shū)一定要慎重,根據我在大學(xué)的學(xué)習經(jīng)驗,對于初學(xué)者最好先看國內的教材看起,最權威的肯定是人民大學(xué)教授編的,因為人大勞動(dòng)人事學(xué)院是國內人力資源巔峰之地。。所以推薦你從人力資源管理概論這本書(shū)開(kāi)始看,我推薦給你的是科學(xué)出版社編寫(xiě)的,主編是人民大學(xué)孫建敏教授。因為它的案例性更強。另外,之后你層次高了以后可以開(kāi)始看德斯勒的人力資源管理叢書(shū),這套書(shū)是美國教授德斯勒和人民大學(xué)合編的。因為人力資源是從國外引進(jìn)的,要想真正掌握好,必須看西方學(xué)者寫(xiě)的書(shū)。國內的書(shū)過(guò)于局限于條條框框,只注重理論的灌輸,不太實(shí)用,在編寫(xiě)中更是忽視了人力資源的靈魂價(jià)值。但是初學(xué)者還是先接觸國內教材。但不要過(guò)于死扣。另外由于人力資源管理是一門(mén)應用科學(xué),本著(zhù)實(shí)用主義原則,強烈建議你看看余世維教授的講座視頻,在YOUKU上打余世維三個(gè)字就能搜出,他關(guān)于人力資源的理念更加貼近現實(shí),實(shí)用性強。在學(xué)習人力資源中重要的并不是一些理論和知識,這些都是浮云。最重要的是讓自己樹(shù)立起人本意識,為人才服務(wù)的意識,尊重別人要時(shí)刻刻在心中。。恩,祝你學(xué)業(yè)有成。
希望采納
一、主要看2本書(shū),一個(gè)藍皮的《企業(yè)人力資源管理師》(三級教程),一本綠皮的《基礎知識》。只要把這2本書(shū)看透就沒(méi)有問(wèn)題了。對照真題找出書(shū)上對應得知識點(diǎn)。技能題也得多花些時(shí)間。
二、人力資源六大板塊每個(gè)版塊里都有一個(gè)是要考試的重點(diǎn),計算題不能丟分,必須記住,把書(shū)里的公式例題全部自己做一遍,六大版塊把重要的都看看,關(guān)鍵還是做題,每年的真題,網(wǎng)上都有,自己去百度下載,做題好過(guò)看書(shū)。
三、做往年的真題,那是可以過(guò)的,要注意的是道理理論和操作技能的復習方式有所不同;道理和理論都是選擇題,對教材的熟悉程度是需要廣而淺就能滿(mǎn)足,建議全面的淺層次記憶,而技能就不同,要對重點(diǎn)內容進(jìn)行記憶,另外,把所有相關(guān)的計算題都搞清楚,因為有20-25分的,規律是一得全得一丟全丟的,一定要拿到!
希望我的回答可以幫到您哦
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