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高壓班召開(kāi)#3機B級檢修動(dòng)員會(huì )3月12日下午,高壓班組織人員召開(kāi)了#3機小修動(dòng)員會(huì )。
邀請電控部主任張瑞勃前來(lái)參加。會(huì )上班長(cháng)王平就這次檢修工作所面臨的困難及檢修工作作了安排。
由于鄂電#1機組小修開(kāi)始,班組抽調了精兵強將前去鄂電參加小修,這次#3機檢修面臨著(zhù)人員緊張、檢修項目多的困難,只有班組現有留守人員參加,同時(shí)還要兼顧其他機組的日常維護消缺和文明治理,對班組來(lái)說(shuō)是一次挑戰。為此,班長(cháng)強調四點(diǎn),一是勞動(dòng)紀律。
要按照部門(mén)的要求執行,繼續發(fā)揚以往大小修期間的作風(fēng),讓小修在時(shí)間上有保證。二是安全。
在工作中一定要注意人身和設備安全,嚴禁蠻干,將安全時(shí)刻貫穿在工作中。工作負責人和老師傅一定要負起責任,每天開(kāi)工前要交待現場(chǎng)安全注意事項;在工作中要教導大家,監督工作人員的工作,不要出現紕漏;現場(chǎng)要做到工完料盡場(chǎng)地清。
三是要結合檢修開(kāi)展技術(shù)講課,搞好技術(shù)培訓。班組整合后,試驗班和高壓班整合成一個(gè)班組,兩個(gè)班組人員所熟悉的專(zhuān)業(yè)不一樣,在這次檢修工作中,要互相學(xué)習,希望大家都成為一專(zhuān)多能人才。
四是要團結協(xié)作。要發(fā)揚團隊精神,相互配合,相互協(xié)調,發(fā)現問(wèn)題相互提醒,遇事不要相互推諉扯皮,把高壓班的班風(fēng)、班貌體現出來(lái)。
(檢修電控部高壓班 陳文嬪)新班組 新挑戰起重班是在有限公司綜合班的基礎上成立的一個(gè)班組。全班二十名員工來(lái)自公司不同的崗位,有一直從事起重工作的,有曾經(jīng)從事過(guò)起重工作的,還有從來(lái)沒(méi)有從事過(guò)起重工作的。
面對這樣一個(gè)群體,班長(cháng)積極組織班組核心認真研究班組現狀,要求全體員工盡快進(jìn)入角色,熟悉工作環(huán)境,認真學(xué)習理論知識,熟悉各種機械性能和特點(diǎn),掌握各種操作技能。同時(shí)要求老同志認真帶新同志,新來(lái)的同志要虛心向老同志學(xué)習。
#3機組B級檢修之前,鄂電#1機小修工作已經(jīng)開(kāi)始了,班組包括班長(cháng)在內的十名同志被抽調參加鄂電的小修。如何合理安排#3機組檢修和鄂電的小修,班長(cháng)根據班組的實(shí)際情況,重新對班組的工作進(jìn)行調整,大膽的使用新人,讓他(她)們能工作中盡快的掌握實(shí)際操作,適應新的工作。
女行車(chē)工與起重工主動(dòng)利用休息時(shí)間進(jìn)入現場(chǎng)練習起吊技術(shù),確保起吊物件時(shí)穩、準。同時(shí),鄂電小修也在緊鑼密鼓的進(jìn)行著(zhù),起重班也主動(dòng)承擔起煙風(fēng)道、空預器等檢修工作。
由于安排得當,班組承擔的各項起重工作正有序進(jìn)行著(zhù)。(檢修機務(wù)部起重班 詹躍琴 李晶) 修配班開(kāi)展安全技術(shù)培訓為#3機組B級檢修做準備隨著(zhù)#3機組B級檢修工作的臨近,綜合部修配班組織全班人員認真學(xué)習了《安全操作規程》及《安全生產(chǎn)管理制度匯編》的有關(guān)內容,并組織了安規考試。
通過(guò)學(xué)習及考試,使大家掌握了必要的安全知識,認識到安全來(lái)自預防,危險在于控制,事故發(fā)生在失控之中,對“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想有了更深刻的認識。班組人員決心將所學(xué)的NOSA知識運用到實(shí)際工作中,把安全工作做的更細致更全面,將事故和危險消滅在萌芽狀態(tài),確保#3機組檢修工作順利開(kāi)展。
(檢修綜合部修配班 張玉香)#3機組B級檢修在濃濃的春意中展開(kāi)隨著(zhù)#3機組順利滑停,檢修工作正式拉開(kāi)序幕。為順利完成檢修任務(wù),工程公司焊工班提前做好檢修準備。
班組首先加強對班員安全意識和自我保護意識的教育,提高班組成員的安全意識。眾所周知,從事焊接工作經(jīng)常與各種易燃易爆氣體、壓力容器與電器設備接觸,焊接過(guò)程中又存在有害氣體、粉塵、弧光輻射、高頻電磁場(chǎng)、噪聲和射線(xiàn)等對人體與環(huán)境不利的因素,稍有疏忽就會(huì )發(fā)生爆炸、火災、燙傷、觸電等工傷事故,也容易引起人身中毒、塵肺、血液、電光性眼炎及皮膚等職業(yè)病患。
因此,班組把焊接工作的安全教育作為此次小修的重中之重。在每天的班前會(huì )重申安全的重要性,讓每個(gè)施焊人員從思想上重視安全工作,遵守安全作業(yè)和管理制度。
其次,班組將各項準備工作落到實(shí)處。利用班組閑瑕之余,班組對所有焊接器具進(jìn)行全面的檢查,對有破損的皮帶及外露電源線(xiàn)及時(shí)進(jìn)行了修復。
并安排專(zhuān)人把焊機安放在#3機組各處檢修地點(diǎn),及時(shí)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)接線(xiàn)人員接線(xiàn)。三是加強小修前的技術(shù)培訓,提高員工的焊接技能。
在小修前該班結合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)加大培訓力度,制定周密細致的培訓計劃,采取行之有效的培訓方法,重點(diǎn)對設備的性能及其焊接工藝進(jìn)行認真學(xué)習,同時(shí)自行出題對班組全員進(jìn)行了安規考試。目前,焊工班全員正以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到檢修準備工作中,為#3機組B級檢修工作的順利開(kāi)展打好基礎。
(檢修綜合部焊接乙班 厚海萍)燃運班組嚴抓安全,確保小修順利進(jìn)行#3機B級檢修工作已經(jīng)全面展開(kāi),安全是保障檢修工作能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵,為此運營(yíng)公司燃運各班積極行動(dòng),切實(shí)抓好安全生產(chǎn),首先、在班組內狠抓全員培訓,班組加大員工的培訓力度,全面提高班組成員的安全素質(zhì),增強員工安全意識,為小修工作打好夯實(shí)的基礎;其次、嚴抓“兩票”合格率。操作票和工作票是保證設備完好和人身安全操作的重要保障,是保證人身、保設備安全的。
專(zhuān)業(yè)課程 建筑設備工程技術(shù),主要以建筑水、暖、電為的安裝與調試為主要學(xué)習課題,另開(kāi)設與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的課程,如;工程制圖識圖、建筑安裝預算、施工組織管理、工程監理等。
主修課目 《流體力學(xué)泵與風(fēng)機》、《水暖通基礎》、《電氣照明》、《建筑設備工程技術(shù)》、《專(zhuān)業(yè)識圖》、《工程制圖》、《建筑概論》、《建筑給排水工程技術(shù)》、《建筑消防水》、《建筑供熱工程》、《建筑智能化》、《施工組織與管理》、《安裝工程預算》、《工程測量》、《AcToCAD計算機輔助技術(shù)》《工程監理概論》等。
我是學(xué)這個(gè)專(zhuān)業(yè)的 你需要具體問(wèn)的問(wèn)題 可以QQ我啊
(一)輸送設備按輸送介質(zhì)的物理狀態(tài),輸送設備可分為: 1、氣體輸送設備,如風(fēng)機、壓縮機、真空泵、液環(huán)泵等。
2、液體輸送設備,如各種水泵、油泵等。 3、固體輸送設備,如皮帶運輸機、斗式提升機、螺旋輸送機、鏈式輸送機、振動(dòng)輸送機等。
(二)金屬加工設備接加工金屬材料的方法,金屬加工設備可分為: 1、金屬切削設備,如磨床、銑床、拉床、齒輪加工機床等。 2、鍛壓設備,如錘類(lèi)、剪切機、鍛機、彎曲矯正機等。
(三)鑄造設備鑄造設備分以下幾種: 1、砂處理設備。 2、造型及造芯設備。
3、落砂及清理設備。 4、拋丸清理室。
5、金屬型鑄造機。 (四)動(dòng)力設備動(dòng)力設備主要包括鍋爐、發(fā)電機、汽輪機等。
(五)起重設備起重設備包括各種橋式起重機、門(mén)式起重機、電動(dòng)葫蘆等。 (六)冷凍設備冷凍設備主要有各式冷凍機、結晶機等。
(七)分離設備分離設備包括離心機、分離機、過(guò)濾機、緩沖器等。 (八)成型與包裝設備壓塊機、包裝機、縫包機等均屬此類(lèi)設備。
設備基礎就是安裝的設備的基礎
設備基礎包括:
1、開(kāi)挖基礎坑
2、基礎回填
3、余土外運
4、基礎墊層及墊層模板
5、設備基礎及模板
6、超過(guò)一定高度有腳手架、超高
7、混凝土有泵送
8、鋼筋
9、地面以下基礎防腐
10、地面以上基礎抹水泥砂漿
11、地腳螺栓及預埋件或預留螺栓孔
12、二次灌漿。
工程量計算:設備基礎以“m3”計算,不扣除螺栓套孔洞所占的體積。設備螺栓套預留孔洞以“個(gè)”為單位,按長(cháng)度大小分別列項計算。
拓展資料
設備基礎的功能和類(lèi)型基礎的功能
承受設備重量、振動(dòng)力、動(dòng)力,并把這些力傳遞到土壤中去。
吸收和隔離設備運轉時(shí)產(chǎn)生的振動(dòng),防止發(fā)生共振現象。
基礎的類(lèi)型有:A.按材料不同分為素混凝土基礎、鋼筋混凝土;B.按承受載荷的性質(zhì)考試吧可分為靜載荷基礎、動(dòng)載荷基礎;C.按基礎的結構外形分為單塊式基礎(又分為實(shí)體式、地下室式、墻式、構件式)和大塊式基礎(無(wú)地下室式、樓板式基礎)。
EAMS—通用設備管理系統是北京市瑞智通科技有限責任公司研制開(kāi)發(fā)的集設備日常管理維護、輔助決策、報表自動(dòng)統計等功能為一體的設備管理解決方案。
該系統不同于以往以財務(wù)管理為主的固定設備管理系統,在充分調查研究的基礎上,依據設備管理部門(mén)的職能,從設備管理部門(mén)的日常工作出發(fā),注重設備生命周期的管理,包括制訂設備購買(mǎi)計劃、簽訂采購合同、設備采購、設備入庫、設備申請/審批、設備領(lǐng)/借用、維修保養、備件、易耗品、設備出庫、報廢、捐贈等,以及設備相關(guān)的文檔管理、財務(wù)接口、人事接口等相關(guān)內容。
設備管理系統是一套完全為設備管理人員設計的把設備管理由被動(dòng)管理轉為主動(dòng)管理的系統,此系統的使用將極大地提高設備管理部門(mén)的工作效率,使設備管理人員解脫了繁重的手工勞動(dòng),實(shí)現了設備管理整個(gè)生命周期的計算機化,并且在與各使用單位內部網(wǎng)絡(luò )配合的基礎上實(shí)現無(wú)紙化辦公
基礎設施主要包括交通運輸,機場(chǎng),港口,橋梁,通訊,水利及城市供排水供氣,供電設施和提供無(wú)形產(chǎn)品或服務(wù)于科教文衛等部門(mén)所需的固定資產(chǎn),它是一切企業(yè),單位和居民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和生活的共同的物質(zhì)基礎,是城市主體設施正常運行的保證,既是物質(zhì)生產(chǎn)的重要條件也是勞動(dòng)力再生產(chǎn)的重要條件。
擴展資料基礎設施是指為社會(huì )生產(chǎn)和居民生活提供公共服務(wù)的物質(zhì)工程設施,是用于保證國家或地區社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)正常進(jìn)行的公共服務(wù)系統。基礎設施建設具有所謂“乘數效應”,即能帶來(lái)幾倍于投資額的社會(huì )總需求和國民收入。
一個(gè)國家或地區的基礎設施是否完善,是其經(jīng)濟是否可以長(cháng)期持續穩定發(fā)展的重要基礎。二十世紀三十年代,為了應對空前的經(jīng)濟大蕭條,美國總統羅斯福推行了著(zhù)名的“羅斯福新政”,其中很重要的一項政策就是政府主導的大規模基礎設施建設,這些基建項目,不僅提高的了就業(yè),增加了民眾收入,還為后期美國經(jīng)濟的大發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
參考資料:百度百科-基礎設施建設。
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