qa度培訓(xùn)(1.負責(zé)QA技能知識培訓(xùn),2.制定QA檢驗標準,3.產(chǎn)品審核數(shù)據(jù)分析,)
1.1.負責(zé)QA技能知識培訓(xùn),2.制定QA檢驗標準,3.產(chǎn)品審核數(shù)據(jù)分析,
1.負責(zé)QA技能知識培訓(xùn)，
1 responsible for QA skills training,
2.制定QA檢驗標準，
2. QA inspection standards formulated,
3.產(chǎn)品審核數(shù)據(jù)分析，QA檢驗報告確認，
3. Product audit data analysis, QA inspection reports confirm,
4.質(zhì)量改善的推動，
4 quality improvement drive,
5.不合格品分析，重大品質(zhì)異常的處理與跟進，
5. Nonconforming analysis, major quality in-conformance processing and follow-up,
6.客訴處理及跟進。
6. Aftersale processing and follow up.
7.儀器設(shè)備的調(diào)試與維護，制作各類測試治具，
7. Instrument &equipment commissioning and maintenance, making all kinds of test fixture,
8.QA檢驗的不良品分析，協(xié)助生產(chǎn)線管理人員采取預(yù)防措施，控制生產(chǎn)線的不良等。
8. QA inspection of non-conforming analysis, assist line managers take preventive measures to control production line of bad etc.
2.成為一名QA經(jīng)理需要學(xué)習(xí)哪些知識
成為一名QA經(jīng)理需要學(xué)習(xí)的知識和工作技巧
具備項目管理經(jīng)驗、軟件工程經(jīng)驗：
熟悉公司項目業(yè)務(wù)知識。
熟悉公司的質(zhì)量過程體系文件。
熟悉各工序的質(zhì)量控制點。
掌握全面質(zhì)量管理的方法和工具 。
配置管理。
測試知識。
統(tǒng)計分析 。
良好的文采及演講才能。
QA工作技巧
由于QA工作的特殊性，要求QA工作中，特別需要注重工作技巧：
用請教的方式去了解問題產(chǎn)生的原因。
耐心地告訴員工為什么不能這么做。
以學(xué)習(xí)的態(tài)度和員工共同討論。
以事實、數(shù)據(jù)為依據(jù)。
要客觀公正。
3.QA所應(yīng)該具備哪些知識
一、軟性特質(zhì)
1、思想決定高度 擁有好的思想，才能引導(dǎo)自身向好的方向發(fā)展，QA首先要有先知先覺的思想。思想就是靈魂，QA要有天然的悟性，要真正吃透過程改進的思想，抓住CMMI的脈絡(luò)，而不是僅僅知道CMMI是什么。 2、謙虛的服務(wù)意識 服務(wù)是一種態(tài)度，謙虛是一種本質(zhì)，作為QA，既是公司利益忠誠的服務(wù)者，又是項目組成員謙虛的服務(wù)者，只有讓公司及項目組輕松、愉快起來，QA的價值才“有可能”體現(xiàn)。 3、良好的人際溝通技巧 人際關(guān)系，無疑是QA必備的素養(yǎng)，作為過程改進的執(zhí)行者與推動者，是維系過程的紐帶，擁有良好的人際溝通技巧，將給QA工作增添很多的分數(shù)。 4、嚴謹?shù)倪壿嬎季S能力 邏輯思維是一種長期歷練的結(jié)晶，看問題、辦事情總得有個相互關(guān)聯(lián)的邏輯結(jié)構(gòu)。解決過程改進中存在的一些問題，將始終考驗QA的這種能力。以往經(jīng)驗與知識體系固然重要，但要分清楚問題之間千絲萬縷的關(guān)系，有理有據(jù)、省時省力地去解決問題，還需要您嚴謹?shù)倪壿媮硗评砼c分析。 5、持續(xù)的自我反省 “吾日三省吾身”，作為QA，必須時刻保持自我反省與批評的態(tài)度，我們也不必要“三省”，只要“一省”就可以了，每天下班后，整理一下自己的思緒，并把體會寫下來，記得：一定要動手寫下來，積年累月，說不定您記下來的這些體會就會變成一本書——您自己的書。 6、堅韌的毅力與決心 人們學(xué)說：興趣是最好的老師，沒錯，興趣足以讓人入迷于某事，但毅力與決心卻是達到目標必備的素質(zhì)，這種品質(zhì)既可以與生俱來，也可以后天培養(yǎng)。有志者事竟成，沒錯的，要有這種堅持不懈的努力。 二、硬性特質(zhì) QA作為SPI的執(zhí)行者與推動者之一，只有在自身具備一定的條件下，才能進行工作，QA首先是一個專才，其次才是一個全才。 作為一名QA，如果您僅僅關(guān)注于什么CMMI中的一些PA等，那您就玩完了，余下的這幾十年你就逃離不了文員的角色了（夸張了一點，主要是想說明知識廣度的重要性）。舉個例子：excel中有很多統(tǒng)計分析的內(nèi)容，如果連統(tǒng)計分析中最基本的概念都搞不清楚，方差什么的都忘的差不多了，那么，很抱歉，從頭開始。 擁有豐富的知識體系，打好奠基，才能一步一步走向目標。筆者根據(jù)多方面的觀察、了解，以及切身的體驗與工作，覺得首先應(yīng)該具備如下的幾點（或幾方面）知識體系。 1、軟件工程體系 如果連最基本的軟件生命同期、軟件開發(fā)階段都不懂或者不是很明白，那么，您死定了，要么現(xiàn)在就開始去學(xué)，要么，脫離QA這個行業(yè)。 2、質(zhì)量體系知識 以前的ISO現(xiàn)在好像已經(jīng)過時了吧？那么CMM、CMMI呢？都過時了！知識的發(fā)展與淘汰原來都這么快，我們得加緊“吃知識”。6Sigma比較流行啦，快快來學(xué)吧……舊的知識會被新的知識所替代，但有一點：思想不變！不管發(fā)展成“后CMMI”時代還是后什么時代，請隨時準備儲存您的質(zhì)量體系知識。 3、部分項目管理與開發(fā)經(jīng)驗 要做好QA工作，并做一位“有可能”稱職的QA，如果沒有實地的項目開發(fā)與管理經(jīng)驗，只會紙上談兵，那么，您就有可能成為“趙括”（歷史人物，如果不懂歷史，請Google或Baidu關(guān)鍵字：“秦趙大戰(zhàn) 趙括 紙上談兵”）。這樣說可能有些言重，但這卻也是事實，沒有實地的項目開發(fā)、管理經(jīng)驗，有可能將過程改進做砸。 4、配置管理 配置項是什么？配置基線又怎么理解？里程碑呢？……如果您一直問配置管理員這些名詞概念。哈哈，結(jié)果可想而知了，也許配置管理員就以沉默來侮辱您；也許就要嘔倒一大片人了。 5、測試知識 如果連最基本的測試覆蓋率都弄不清楚咋回事，那么，恭喜你，你要被那些測試的人數(shù)落了。 6、統(tǒng)計分析 統(tǒng)計分析知識的重要性這里就不必多說了，很清楚的一點：用數(shù)據(jù)來說話，收集、分析數(shù)據(jù)的能力您應(yīng)該有所具備。 7、良好的文采及演講才能 想成為大師嗎？想。那么，請隨時隨地準備提升您的寫作能力，因為您要將您的思想寫下來并發(fā)揚出去；請鍛煉您的演講才能，因為您必須時刻準備做一位思想的傳播者。
