工商管理專(zhuān)業(yè)題(工商管理題目)
1.工商管理題目
工商管理畢 業(yè) 論 文 選 題 1 中國公司治理的現實(shí)選擇——利益相關(guān)者選擇性參與 2 企業(yè)多元化戰略研究 3 企業(yè)組織設計探索 4 人力資源外包風(fēng)險及防范措施初探 5 企業(yè)并購中的文化整合問(wèn)題 6 我國快速消費品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理研究 7 基礎設施產(chǎn)業(yè)反壟斷問(wèn)題研究 8 我國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的策略分析 9 企業(yè)并購中的文化整合問(wèn)題 10 企業(yè)購并擴張研究 11 基于顧客體驗的品牌塑造 12 企業(yè)可持續發(fā)展戰略初探 13 中美企業(yè)文化比較研究 14 中國企業(yè)員工激勵機制存在的問(wèn)題及對策初探 15 知識員工的開(kāi)發(fā)與管理 16 企業(yè)并購策劃與整合問(wèn)題初探 17 知識員工忠誠管理-基于全程視角的分析 18 中國上市公司的虧損問(wèn)題與重組研究 19 企業(yè)家精神內涵研究及其測量 20 關(guān)于企業(yè)社會(huì )責任的若干思考 21 經(jīng)濟全球化下民族工業(yè)如何發(fā)展 22 團隊管理研究 23 基于文化視角探索中國企業(yè)跨國并購整合問(wèn)題 24 文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè) 25 我國農村零售業(yè)現狀及業(yè)態(tài)創(chuàng )新 26 管理變革與創(chuàng )新研究 27 企業(yè)核心員工激勵問(wèn)題探討 28 湖北省城市創(chuàng )新能力差異分析及創(chuàng )新模式選擇 29 我國農產(chǎn)品供應鏈成本管理研究 30 企業(yè)并購的文化整合研究 31 中小企業(yè)知識型員工流失原因及管理對策分析 32 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展方式轉型研究 33 試論城市營(yíng)銷(xiāo) 34 我國民營(yíng)企業(yè)知識型員工流失問(wèn)題分析——基于心理契約和經(jīng)濟契約的角度 35 品牌競爭時(shí)代我國中小企業(yè)的戰略選擇 36 現代企業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)展趨勢 37 企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰略品牌延伸——基于核心競爭力的分析 38 淺談品牌推廣戰略 39 我國民營(yíng)企業(yè)激勵問(wèn)題淺析 40 中國家族企業(yè)可持續發(fā)展思考 41 企業(yè)內部控制制度研究 42 企業(yè)危機管理研究 43 論平衡計分卡在我國公共部門(mén)中的運用 44 關(guān)于我國鋼鐵行業(yè)競爭力的分析 45 城市工業(yè)與鄉鎮工業(yè)發(fā)展的比較研究 46 試論城市營(yíng)銷(xiāo) 47 農業(yè)龍頭企業(yè)競爭優(yōu)勢研究 48 從消費者視角談企業(yè)社會(huì )責任問(wèn)題 49 基于社會(huì )責任的企業(yè)競爭力研究 50 我國企業(yè)文化對并購的影響 51 CEO的激勵與監督機制 52 中國企業(yè)跨國并購研究 53 中國傳統管理思想對學(xué)習型組織建立的啟示 54 城市商業(yè)銀行核心競爭力初探 55 中小企業(yè)品牌化理念構建與品牌化道路探索 56 構建知識經(jīng)濟相適應的企業(yè)組織結構 57 中小企業(yè)的品牌戰略 58 我國中小企業(yè)品牌戰略的若干思考 謝靈芝59 經(jīng)濟型酒店在中國的發(fā)展現狀和策略研究 60 國產(chǎn)化妝品企業(yè)競爭力的提升 61 中國民營(yíng)企業(yè)人力資源管理對策研究 62 基于消費者視角的企業(yè)社會(huì )責任研究 63 我國企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的探討 64 從明星代言事件看中國廣告業(yè)誠信缺失問(wèn)題 65 我國快速消費品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道管理研究 66 我國民營(yíng)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題與對策 67 網(wǎng)絡(luò )視頻企業(yè)商業(yè)模式探究 68 管理咨詢(xún)企業(yè)戰略聯(lián)盟構建研究 69 商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題初探 70 基于顧客體驗的品牌塑造 71 企業(yè)文化與人力資源管理協(xié)同研究 72 管理變革與創(chuàng )新研究 73 體育營(yíng)銷(xiāo)研究 74 我國老工業(yè)基地改造問(wèn)題研究 75 我國中小企業(yè)融資難的原因和對策的探討 76 淺析我國國有企業(yè)激勵機制的建立 77 洪湖農業(yè)品牌建設研究 78 我國綠色營(yíng)銷(xiāo)的現狀及對策 79 國有企業(yè)的破產(chǎn)問(wèn)題研究 80 我國商業(yè)銀行的競爭力的提高 81 基于顧客體驗的品牌塑造 82 中小企業(yè)如何防止員工跳槽 83 關(guān)于國內企業(yè)人力資源部成功轉型的探討 84 國有控股企業(yè)問(wèn)題研究 85 關(guān)于企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的探討 86 中國家族企業(yè)可持續發(fā)展思考 87 基于消費者認知的品牌延伸戰略 88 我國社區零售商業(yè)的發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)策略研究 89 金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo) 90 民營(yíng)企業(yè)激勵機制初探 91 我國國產(chǎn)手機企業(yè)競爭 92 基于武漢市的現狀來(lái)研究我國城市營(yíng)銷(xiāo)戰略 93 經(jīng)濟型酒店的發(fā)展現狀和研究對策 94 新員工的激勵方法 95 商業(yè)企業(yè)的品牌建設之道 96 國有企業(yè)人才激勵機制的構建 97 企業(yè)資金鏈斷裂成因分析與防治 98 關(guān)于企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的探討 99 關(guān)于企業(yè)社會(huì )責任的若干思考 100 ERP實(shí)施的知識轉移 101 品牌與管理 102 零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng )新與技術(shù)進(jìn)步 103 國有企業(yè)產(chǎn)權界定研究 104 我國企業(yè)品牌戰略問(wèn)題 105 我國中小企業(yè)融資難的原因及對策的探討 106 企業(yè)人力資源外包研究 107 虛擬企業(yè)對我國管理組織的啟示 108 論我國企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道的創(chuàng )新。
2.有沒(méi)有關(guān)于工商管理的知識問(wèn)答（連答案）
工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)雖然包含了7個(gè)小專(zhuān)業(yè)，但實(shí)質(zhì)都是“管理”。
管理是一門(mén)藝術(shù)，既能產(chǎn)生經(jīng)濟效益，也能產(chǎn)生社會(huì )效益。一個(gè)成功、優(yōu)秀的管理者必然是一個(gè)“成熟”的人物，干練、創(chuàng )新、能屈能伸是管理者必備的素質(zhì)，“做人”是其核心內容。
首先談一下工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)，這幾乎是每個(gè)高考學(xué)生最注重的問(wèn)題。 工商管理的“錢(qián)途”會(huì )隨著(zhù)中國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展而不斷開(kāi)闊。
目前工商管理類(lèi)的畢業(yè)生就業(yè)形勢比較樂(lè )觀(guān)，市場(chǎng)需求很大，當然求職人員也很龐大；據高等教育司的統計，管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)供求基本持平，所以大多數人不需要擔心找不到工作的問(wèn)題。 管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)是一門(mén)集理論和實(shí)踐為一體的學(xué)科，實(shí)踐經(jīng)驗在工作中的地位舉足輕重。
因而，管理類(lèi)學(xué)生應該作好從基層做起的心理準備。任何事情都是一步步走下去的，不可能一鋤頭挖一口井，這就要求我們端正態(tài)度，在大學(xué)里學(xué)好基礎理論知識，以便于工作后能夠有效的把知識融入到實(shí)踐當中，從而獲得事半功倍的效果。
一個(gè)好的管理者能夠撐起一個(gè)企業(yè)，其前途和錢(qián)途非常廣闊。 再來(lái)說(shuō)說(shuō)工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)是學(xué)什么的。
管理學(xué)的是精神，是一種文化。在本科階段，經(jīng)濟與管理是管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的核心課程，也就是傳授如何駕馭市場(chǎng)，如何領(lǐng)導員工和企業(yè)共同進(jìn)步。
市場(chǎng)是一個(gè)高風(fēng)險，高變數的事物，對理論的學(xué)習顯得尤為重要。學(xué)習經(jīng)濟學(xué)要求有一定的思辨能力，數據計算和統計能力，能夠靜下心獨立思考。
可以說(shuō)，管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)在本科階段注重的是經(jīng)濟理論，因為它是每個(gè)專(zhuān)業(yè)的基本必修課程。學(xué)習管理方面的知識是等選擇了小專(zhuān)業(yè)之后的事情，這時(shí)會(huì )根據每個(gè)專(zhuān)業(yè)的側重點(diǎn)不同而有所差別。
工商管理知識涉及面最廣，比較適合有大局觀(guān)念，眼界開(kāi)闊的人學(xué)習；人力資源管理側重于對公司職位職責和員工的定位；物流管理是新興專(zhuān)業(yè)，后面將展開(kāi)介紹；會(huì )計注重公司財務(wù)的管理，投資動(dòng)向分析；財務(wù)管理側重通過(guò)財務(wù)來(lái)控制公司的整體運作；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要是進(jìn)行市場(chǎng)定位和規劃，以及消費者和市場(chǎng)的有效銜接；旅游管理融合旅游設計和酒店管理為一體。 總之，管理就是要組織企業(yè)資源，實(shí)現人、物的和諧共進(jìn)。
最后來(lái)談物流管理專(zhuān)業(yè)，物流管理適合對采購、運輸、儲存等供應鏈系統感興趣的人學(xué)習，其工作流動(dòng)性比較強，追求“物盡其用，貨盡其流”的目標。物流管理的就業(yè)形勢可以說(shuō)是管理類(lèi)里最好的，因為目前市場(chǎng)需求巨大（有說(shuō)600萬(wàn)），而供給則嚴重不足（僅有100多所學(xué)校開(kāi)設了此專(zhuān)業(yè)）。
物流管理對第三方物流公司的作用是不言而喻的，在生產(chǎn)性企業(yè)中也極具地位。貨物的有效、及時(shí)、準確過(guò)渡是企業(yè)的核心工作，它涉及了采購、運輸、倉儲和保管、包裝裝卸搬運、流通加工、信息回饋諸多環(huán)節。
此專(zhuān)業(yè)的學(xué)生主要就業(yè)于服務(wù)性物流公司（包括第三方、四方物流公司和物流規劃設計公司）以及企業(yè)的物流部門(mén)。 物流管理學(xué)習的課程是圍繞以上這幾個(gè)環(huán)節展開(kāi)的，因為涉及醫藥物流、冷鏈物流等諸多領(lǐng)域，所以知識的學(xué)習比較籠統，比較側重企業(yè)中一般性的工作流程介紹，比較重視實(shí)踐經(jīng)驗，操作性強。
學(xué)習這個(gè)專(zhuān)業(yè)，應該善于發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，有嚴謹的學(xué)習態(tài)度，開(kāi)闊的大局觀(guān)，而且要勤于交流、不恥下問(wèn)，對環(huán)境適應性強。 有志于物流管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生應該有勇于拼搏的精神，一個(gè)新興的專(zhuān)業(yè)需要一大批勤勞的人才去拓展，甘于平淡的人士不適宜在這個(gè)專(zhuān)業(yè)發(fā)展，也不利于這個(gè)專(zhuān)業(yè)自身的發(fā)展。
簡(jiǎn)言之，任何專(zhuān)業(yè)的學(xué)習都必須自強、弘毅、求是、拓新。 以上為轉載。
3.誰(shuí)有初級經(jīng)濟師工商管理的考試資料,謝謝
經(jīng)濟師工商管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟基礎知識與實(shí)務(wù)題6 (09-24)
經(jīng)濟師工商管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟基礎知識與實(shí)務(wù)題5 (09-24)
經(jīng)濟師工商管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟基礎知識與實(shí)務(wù)題4 (09-24)
經(jīng)濟師工商管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟基礎知識與實(shí)務(wù)題3 (09-24)
經(jīng)濟師工商管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟基礎知識與實(shí)務(wù)題2 (09-24)
經(jīng)濟師工商管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟基礎知識與實(shí)務(wù)題1 (09-24)
經(jīng)濟師考試工商經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)務(wù)（中級）題4 (09-24)
經(jīng)濟師考試工商經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)務(wù)（中級）題3 (09-24)
經(jīng)濟師考試工商經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)務(wù)（中級）題2 (09-24)
經(jīng)濟師考試工商經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)務(wù)（中級）題1 (09-24)
經(jīng)濟師考試工商經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)務(wù)（中級）題 （09-24）
經(jīng)濟師考試經(jīng)濟基礎知識模擬試題（中級） （09-24）
