帶庫(倉庫管理的問(wèn)答)
1.倉庫管理的基礎知識問(wèn)答
倉庫管理 1. 目的 對自制產(chǎn)品及其系統集成物料的存儲進(jìn)行控制。
2. 適用范圍 適用于本公司自制產(chǎn)品及其系統集成物料的存儲管理。 3. 術(shù)語(yǔ)和縮略語(yǔ) 3.1 庫區：存放商品的區域，通常分為：合格品區、收貨區、輔助區、不合格品區。
3.2 合格品區：存放合格商品的倉儲區。 3.3 收貨區：沒(méi)有辦理登記的入庫商品存放的區域。
3.4 輔助區：存放辦公用品，禮品、暫存商品的區域。 3.5不合格品區：不合格商品的存放的區域。
4. 規定內容 4.1 倉庫管理制度 4.1.1 商品入庫。根據檢驗結果，庫房人員將已有明確標識的合格商品入庫，不合格商品清點(diǎn)后入不合格品區，同時(shí)通知采購部門(mén)讓其通知廠(chǎng)商辦理退貨事宜。
4.1.2 商品出、入庫房要記賬，實(shí)行一物一卡制。記賬要有原始憑證，無(wú)原始單據一律不能進(jìn)帳，原始單據必須有各自的編號。
庫房管理員登記“商品增減卡”，堅持每月核對賬目和抽點(diǎn)商品，做到帳物相符。 4.1.3 商品要分類(lèi)存放。
庫房按商品類(lèi)別及工作流程劃分為各個(gè)存儲區，各類(lèi)商品要分類(lèi)存放，同類(lèi)商品集中存放，不得混放。 4.1.4 商品存放應科學(xué)、合理、整齊、有序，嚴防商品翻倒。
4.1.5 庫房?jì)纫３中l生、整潔。貨區內不得存放任何無(wú)標記或者“商品增減卡”上無(wú)記錄的商品。
4.1.6 庫存商品應包裝完好，發(fā)現破損及時(shí)更換。用防靜電材料包裝的商品，要按原包裝形式存放。
標注存放要求的貨箱，應按要求存放，以避免造成商品的損耗與毀壞。 4.1.7 庫房?jì)纫鬁囟缺３衷跀z氏0~40攝氏度以?xún)龋瑵穸仍?0~90%以?xún)龋刻焐衔缬涗浺淮螌?shí)際溫、濕度情況。
發(fā)現異常現象要及時(shí)報告。“溫、濕度登記表”要妥善保存。
庫房的溫度表、濕度儀，每半年要更換一次。 4.1.8 防止商品受潮，雨季尤其要注意，必要時(shí)要通風(fēng)。
晴天時(shí)要開(kāi)窗換氣。易受潮商品包裝箱內要放防潮劑，并定期巡查，防潮劑失效應及時(shí)更換。
4.1.9 庫房管理安全第一。 4.1.10 出、入庫商品的裝卸搬運應由庫房主管負責控制，嚴禁野蠻操作。
4.1.11 庫房保管相關(guān)原始單據一年。編輯本段有效的倉庫管理 進(jìn)行有效的倉儲管理需要考慮下面幾個(gè)方面： 1、是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運作是高效倉儲管理的重要評判標準之一。
人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉儲企業(yè)，輔助管理者決策所需倉儲員工的數目，并且可以采用工程勞動(dòng)標準和支持系統評估倉儲工人的績(jì)效。另外，公司應該提供激勵措施給由員工組成的團隊而不是個(gè)人，發(fā)揮團隊的最大潛力。
有不少倉儲管理系統缺少在人工管理及績(jì)效考核方面的考慮，或者是缺少對人工管理這一功能的銜接。 2、倉庫布局設計和設備的改進(jìn)作為物流流程整個(gè)系統的樞紐，倉庫的設計布局是否合理影響著(zhù)整個(gè)庫內作業(yè)效率。
例如可以把倉庫按產(chǎn)品類(lèi)別分為不同的揀選區。這樣，整箱、拆箱、整盤(pán)分開(kāi)作業(yè)，可以避免現場(chǎng)零亂，減低貨物掉落破損。
3、開(kāi)展額外的增值服務(wù) 倉儲的功能在現今已不僅限于單純的存儲功能了，所以，提供額外的增值服務(wù)，如流通加工、組合包裝、貼標簽等可以實(shí)現倉庫的額外增值功能，提高收益、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度 4、倉庫內的中樞指揮中心 中樞指揮中心可以是一個(gè)項目管理機構，指導庫存新賬的完成、報告執行結果以及每一部的進(jìn)展情況，同時(shí)維系外部客戶(hù)聯(lián)系。指揮中心應該包括兩部分：人和系統。
倉庫管理系統除了能夠實(shí)現包括進(jìn)出貨管理、庫存管理、訂單管理、揀選、復核、、商品與貨位基本信息管理、補貨策略、庫內移動(dòng)組合等“墻內”的系統功能之外，還要考慮倉庫管理系統和運輸管理系統、客戶(hù)管理、員工管理系統之間的銜接。 人在指揮中心中的作用不能被技術(shù)所代替。
物流項目負責人需要在大量數據的基礎上對有限的資源進(jìn)行最佳分配。倉儲不是自動(dòng)化業(yè)務(wù)，倉儲有太多的不確定因素，需要對倉儲內外熟悉的負責人擔任起總控的角色。
編輯本段關(guān)于倉庫管理理念 企業(yè)的物流就如一條流動(dòng)的河，而從供應商開(kāi)始，就意味著(zhù)物料開(kāi)始流動(dòng)（當然信息流早于物料的流動(dòng)），于是，供應商成了這條河流的源頭，它經(jīng)過(guò)供應商出貨-客戶(hù)企業(yè)采購-運輸-搬運-配送-卸貨-客戶(hù)企業(yè)檢驗-倉庫-生產(chǎn)-半成品存儲-成品加工或裝配-成品倉庫-配送給客戶(hù)，從這個(gè)漫長(cháng)的流程中，所有的環(huán)節都可能產(chǎn)生誤差，而所有的誤差都可能最終導致庫存，于是，庫存雖然散落在供應鏈的不同環(huán)節，但是，最終卻要“積蓄”在倉庫，于是倉庫就成了一個(gè)“河的下游”，當然，庫存成本控制，更成了“河的下游的下游”了。而根據我們河流治理的經(jīng)驗可知，如果長(cháng)江被污染了，僅僅治理長(cháng)江中下游固然可以收到一定的效果，但是，源頭的污染根本原因沒(méi)有解決，最終是治標不治本――下游照樣污染。
所以，倉庫管理通常承擔了公司所有決策的誤差帶來(lái)的庫存壓力，而又沒(méi)有權力和能力解決這些問(wèn)題，因為人們從來(lái)沒(méi)有從企業(yè)總體物流的高度來(lái)看待倉庫和庫存控制和管理，它是目前生產(chǎn)企業(yè)倉庫管理的一個(gè)“死點(diǎn)”。 站在傳統的生產(chǎn)企業(yè)角度上來(lái)看，倉庫通常是作為儲備存貨的地方，但在許多物流設計中，倉儲的作用與儲存設備相比較，則更應該被看作是一種轉換設施。
因為，隨著(zhù)生產(chǎn)企業(yè)的不斷現代化和社會(huì )化、全球化，市。
2.倉儲管理最需要掌握的基礎知識是什么
青海中遠物流南昌RDC一 研究動(dòng)機：經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的（倉儲管理）的學(xué)習，對倉儲的定義，基本功能，各個(gè)工作流程有了一定的理論基礎.通過(guò)實(shí)習將對這些理論知識和實(shí)際的操作相結合，在實(shí)踐中提高應用知識的能力.二 研究目的：了解第三方物流的主要設備，各個(gè)工作崗位的職責，以及各個(gè)工作崗位的作業(yè)流程，并對其進(jìn)行分析，結合所學(xué)的知識，提出改進(jìn)意見(jiàn).三 研究方法： 訪(fǎng)問(wèn)法，資料分析法四 公司的概括：青島中遠物流有限公司，以倉儲和配為節點(diǎn)的第三方物流公司，總部在青島.目前，主要以海信，長(cháng)虹等品牌提供多樣的物流服務(wù)，擁有一支富有激情，高素質(zhì)，懂管理，專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬的經(jīng)營(yíng)團體和員工隊伍，團隊成員大都具有多年公路，鐵路運輸.倉庫管理的實(shí)際運作經(jīng)驗，對第三方物流運作有深刻的理解和認識，公司致力為客戶(hù)提供全面的解決方案以及優(yōu)質(zhì)的第三方服務(wù).五 設備和設施在青海中遠物流南昌RDC公司中，我們看到了有幾個(gè)比較大的倉庫和辦公室，且辦公室和倉庫相隔不是很呀，便于管理.在倉庫中有手推車(chē)，叉車(chē)等搬運工具.六 各工作崗位的職責1.辦公室的工作人員；在辦公室的工作人員應根據客戶(hù)的定單，利用物流系統對其進(jìn)行操作，制作，打印表單，且每天早上都要對前一天的回單進(jìn)行做帳，不能主觀(guān)的更改，要完全照單輸送相應的數據.工作人員應懂得操作WORD.EXCEL等.2.倉庫保管人員：倉庫保管人員平時(shí)應定期對貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對貨物保養養護，必要時(shí)應該進(jìn)行必要的包裝，以便于運輸，在貨物進(jìn)行進(jìn)出倉庫時(shí)，一定要看到進(jìn)出單或是提貨單才讓貨物進(jìn)行進(jìn)出作業(yè).在貨物入庫時(shí)還應該對貨物進(jìn)行檢驗，驗收，驗收合格才可入庫，不合格時(shí)要向上級報告，要為貨物備位，入庫時(shí)也要為其分類(lèi)，對在庫的商品要對其盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現過(guò)期，破損或是存在呆廢物品時(shí)，應及時(shí)處理，分別管理，并向上級報告相關(guān)的情況，在出庫時(shí)應確認貨與票據上的數據是完全一致的，毫無(wú)差錯，并對所發(fā)的貨物及時(shí)登記臺帳，并按不同的型號分別登記明細賬.每進(jìn)一筆業(yè)務(wù)都要填寫(xiě)如下的標示卡：類(lèi)別： 庫號： 型號： 編碼： 計量單位 年 摘要 期初 收入 發(fā)出 現存 經(jīng)手人 月日 在倉庫中，我們發(fā)現倉庫人員把倉庫分為了：禮品專(zhuān)區，贈品專(zhuān)區以及商品專(zhuān)區，由于都是大件的貨物（如冰箱，彩電，空調等）而且都有固定的形狀，有外包裝，我們的碼放的方式也是根據貨物的形狀碼放的，并且都是分型號，分品牌區的.3.司機：司機先來(lái)到公司的辦公室取得單據，并且要簽字確認后，再到倉庫中提取貨物，把運輸單其實(shí)的一聯(lián)交保管人員確認備貨，裝車(chē)后，再由司機最后確認簽字，方可帶貨離開(kāi)，送貨后，再帶回回單.4.守門(mén)員：在有看到載有貨物的車(chē)出來(lái)時(shí)，不能隨便放行，而是應該得到司機提交的出門(mén)證后，確認檢查無(wú)誤后，方可讓其通過(guò)，最后在下班之前把當天收到的出門(mén)證都交有辦公室的工作人員，以便作賬.確認貨物的出入情況和送貨的情況.七 業(yè)務(wù)處理1.入庫的操作流程入庫方式 倉庫碼頭接運，專(zhuān)用線(xiàn)接運，倉庫自行接運，庫內接運 定貨 當收到供應商的貨物時(shí)，接貨員在商品包裝箱上貼上標簽，作為該商品對應貨架的記錄，同時(shí)將資料輸入電腦，傳到后臺管理系統中，使信息資料與標簽一致. 收貨 商品到貨后，根據信息資料中的信息，把貨物送到相應的位置，并對其進(jìn)行堆垛，保養，分類(lèi).貼上標示卡，進(jìn)行入庫登記. 入庫 商品到貨后，根據信息資料中的信息，把貨物送到相應的位置，并對其進(jìn)行堆垛，保養，分類(lèi).貼上標示卡，進(jìn)行入庫登記. 在以上的各步驟中，應特別注意貨卡上一致的原則，在收貨時(shí)，應保持及時(shí)，準確，嚴格，經(jīng)濟的原則，注意驗收準備，核對證件和檢驗實(shí)物這三個(gè)作業(yè)環(huán)節，應根據貨物的種類(lèi)和類(lèi)型來(lái)確認是全檢還是抽檢的方式，檢驗完后就可以入庫了.3.貨物出庫，送貨的流程在辦公室的工作人員確認出庫的產(chǎn)品，數量，類(lèi)型作出一式六聯(lián)的貨物調撥單，一聯(lián)留存，其他的交由確認的司機，又司機拿到單證給倉庫人員，留一聯(lián)給倉庫，確認出庫后，送達貨主，司機留一聯(lián)，客戶(hù)一聯(lián)，還有一聯(lián)是作為回單，便于作賬.接單操作 接到項目組的送貨通知，并予以確認，按通知單要求準備貨物，通知車(chē)輛調度，安排裝卸設備和車(chē)輛 備車(chē)檢查 送貨時(shí)，由運輸員準備車(chē)倆，檢查車(chē)內或集裝箱內是否清潔，無(wú)雜物，要達到運輸要求，檢查是否有防雨措施，運行證是否齊全. 單貨核對 核對送貨通知與收貨單內容是否一致，貨名，品種，數量是否一致，。
3.倉庫管理知識
服裝企業(yè)倉庫管理工作職責（1） 倉庫管理的工作職責是保存物料的儲存工作，及時(shí)供應生產(chǎn)所需的原料。對物料進(jìn)行檢驗、收料、發(fā)料、存儲、入賬、盤(pán)點(diǎn)，以及呆廢料的處理等內容。江寧公司的物料倉庫主要指面料倉庫、輔料倉庫、機物料倉庫。
(2) 倉庫管理的收料工作在于檢查采購物料的數量和品質(zhì)。倉庫員檢驗和清點(diǎn)送來(lái)物料的種類(lèi)和合格品數量，填寫(xiě)入庫單，發(fā)生數量不足和品質(zhì)不合格時(shí)，通知供銷(xiāo)科補足或更換，每種物料存放在固的地方，便于清點(diǎn)和發(fā)料。物料入庫價(jià)格先按估價(jià)入庫，等發(fā)票來(lái)后再紅字沖銷(xiāo)。
(3) 倉庫管理的發(fā)料工作主要是為生產(chǎn)提供原輔料和機物料。使用部門(mén)填寫(xiě)領(lǐng)料單后才能從倉庫領(lǐng)取物料。倉管員根據領(lǐng)料單所填數量分發(fā)物料。物料的出庫價(jià)格按照入庫價(jià)格的移動(dòng)加權平均計算得出。
(4) 倉管員要定期做好盤(pán)點(diǎn)工作。計算倉庫內現有的物料種類(lèi)與數量，掌握和明了庫存的實(shí)際情況，作為采購或進(jìn)貨的參考。物料經(jīng)盤(pán)點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際庫存數量與賬面結存數量不符，除追查差異的原因外，還要編制盤(pán)點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調整賬面數字，使之與實(shí)際數字相符。
(5) 倉管員要做好物料出入庫的日報和月結存表，以供相關(guān)部門(mén)使用。
補充一下：倉庫要分清楚內銷(xiāo)單面輔料和外銷(xiāo)單面輔料，按照海關(guān)規定，屬于海關(guān)監管的面輔料一定要分開(kāi)放置。
女裝因其變化節奏快，季節性強的特性，商品的管理顯的尤其重要，有好多女裝企業(yè)只是在帳目上贏(yíng)利，意思就是說(shuō)賺的錢(qián)全部在倉庫里面，而且隨著(zhù)時(shí)間的推移在不斷貶值。
存貨產(chǎn)生的原因主要總結為以下幾點(diǎn)：
1、缺乏對未來(lái)市場(chǎng)的判斷，沒(méi)有足夠的咨訊對市場(chǎng)環(huán)境變化、產(chǎn)前技術(shù)準備、競爭狀況、渠道的變化做出及時(shí)響應。有些女裝企業(yè)甚至首次生產(chǎn)多少數量竟然沒(méi)有充足統計的依據，完全是靠業(yè)主的感覺(jué)；明年要增加多少店鋪？目標業(yè)績(jì)是多少？往往和現實(shí)相差十萬(wàn)八千里，這樣的話(huà)不是出現搶貨就是出現大量存貨。 2、在追求跑量的情況下沒(méi)有注意對品質(zhì)的監控，沒(méi)有技術(shù)部門(mén)，出現問(wèn)題時(shí)已經(jīng)在流水線(xiàn)上面了，只有發(fā)了，后面再說(shuō). 3、采購能力與調控不強，導致出貨的節奏與銷(xiāo)售的季節脫鉤，這是最不應該出現的，但是往往這樣的情況還真不少。 4、在設計時(shí)沒(méi)有進(jìn)行商品規劃，導致上下裝比例失調，色彩不協(xié)調等整體問(wèn)題。杭州好多女裝企業(yè)的單品拿出來(lái)都還可以，但是在專(zhuān)營(yíng)店里面看起來(lái)就是不協(xié)調。客人的進(jìn)店率自然就會(huì )減少，業(yè)績(jì)增長(cháng)又從何談起呢？ 5、終端銷(xiāo)售能力差，沒(méi)有銷(xiāo)售前訓練及賣(mài)點(diǎn)陳述。有部分企業(yè)已經(jīng)在做搭配圖了，還不能解決根本問(wèn)題。很多銷(xiāo)售部門(mén)和設計部門(mén)是對頭，更不要說(shuō)是合作了，還在互相貶低對方呢！你說(shuō)我什么也不懂，我說(shuō)你懂不懂市場(chǎng)啊？無(wú)休止。
有好多企業(yè)已經(jīng)在對銷(xiāo)售庫存已經(jīng)有好多很好的對策，如：降低折扣發(fā)往店鋪；開(kāi)專(zhuān)門(mén)折扣店；在部分區域傾銷(xiāo)；更有甚者開(kāi)二線(xiàn)品牌來(lái)銷(xiāo)售庫存商品。可是這樣是對你的品牌是有影響的啊！
如此眾多的方法，治標不治本啊！孫子兵法有云：是故百戰百勝，非善之善也；不戰而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，為不得已。這也是不得已啊！那如何才能做才能防范于未然呢？ 1、加強商品企劃。
設計師除了對流行趨勢敏感外還要懂得與市場(chǎng)部門(mén)溝通，或者自己要到銷(xiāo)售一線(xiàn)去了解顧客的想法。
出貨要隨季節變化而變化
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4.關(guān)于倉庫管理的基礎知識
倉庫的主要職責在“收”“管”“發(fā)”
依據訂購單點(diǎn)收物料，并按貨倉管理制度檢查數量。
將IQC驗收好的物料按指定位置存放。
存放場(chǎng)所符合5S要求，防止品質(zhì)發(fā)生變質(zhì)。
依據領(lǐng)料單或備料單配備和發(fā)放物料。
料帳出入庫記錄與定期盤(pán)存。
不良物料及呆廢料的定期處理。
廣東經(jīng)濟出版社有出版一本貨倉、采購、生管、物控管理實(shí)例的書(shū)，我建議你看看。
這本書(shū)較基礎，基本上對于貨倉管理的結構，人員職責，貨倉的規劃，貨倉物料的收發(fā)運作，保管與儲存，盤(pán)點(diǎn)活動(dòng)，5S管理基本具體的說(shuō)明。
這個(gè)是書(shū)面學(xué)習，其實(shí)作為倉庫管理員你也可以對當前你工作中的數據表單舉一反三進(jìn)行追溯，你會(huì )發(fā)現其中奧妙。
5.學(xué)習倉儲的需要知道什么理論知識
呵呵，這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的比較泛泛倉儲不是孤立的，物流（供應鏈）的基本知識，物流各個(gè)環(huán)節要有起碼的認識那么從倉儲的接口 入庫，出庫 倉庫的驅動(dòng) 訂單都是要了解的倉儲過(guò)程中：倉儲所用的各種設備和系統 站臺，包裝器具，貨架，叉車(chē)，揀選工具， 條碼，WMS信息系統倉儲的步驟： 接貨，檢驗，入庫，儲存，揀貨，包裝，裝運 是有技巧，要合理安排的只是泛泛而談，具體到每個(gè)細節，研究個(gè)幾年是不成問(wèn)題的。
版上討論的大部分都是倉儲的知識具體每個(gè)不同類(lèi)型的倉庫，東西又不一樣 是原料庫 就要配合生產(chǎn)線(xiàn)是配送中心就要考慮如何配送是半成品庫， 維修配件庫，中轉庫，保稅庫 ……根據產(chǎn)品不同 儲存方式也不一樣 冷庫 危險品庫 醫藥庫 食品庫 散料庫……呵呵，哥們兒太多了所以一個(gè)學(xué)習的步驟是 通盤(pán)入門(mén)，方方面面蜻蜓點(diǎn)水， 再根據需要精通一門(mén)吧物流學(xué)習的終極，一定是供應鏈。
6.倉管都許要那些初步知識
樓主你好！
倉庫管理是企業(yè)管理中一個(gè)小部分。就企業(yè)的財務(wù)和生產(chǎn)而言，其重要性是顯而易見(jiàn)的，因為倉庫管理著(zhù)企業(yè)的各類(lèi)物資，而物資又占著(zhù)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的很大比重。如果不能保證正確的進(jìn)貨和庫存控制及發(fā)貨，將會(huì )導致管理費用的增加，服務(wù)質(zhì)量難以得到保證，從而影響企業(yè)的日常工作的運作，那么如何做好倉管工作呢？
傳統的倉管系統內部 ，一般依賴(lài)于一個(gè)非自動(dòng)化的、以紙張文件為基礎的系統來(lái)記錄、追蹤進(jìn)出的貨物，以人為記憶實(shí)施倉庫內部的管理。對于整個(gè)倉儲區而言，人為因素的不確定性，導致勞動(dòng)效率低下，人力資源嚴重浪費。隨著(zhù)庫存品種及數量的增加以及出入庫頻率的劇增，傳統的倉庫作業(yè)模式嚴重影響正常的運行工作效率。也難以滿(mǎn)足倉庫管理快速準確實(shí)時(shí)的要求。
為了確保倉庫作業(yè)效率，有利于充分利用有限的倉庫空間。這就要求我們工作人員根據不同的管理目標， 對倉庫的庫位進(jìn)行科學(xué)的編碼，劃分區域，并建立相應的電子表格，實(shí)現倉庫的庫位管理。這樣可以使庫管人員在多品種的庫存材料中快速定位庫存品所在的位置，有利于實(shí)現先進(jìn)先出的管理目標及提高倉庫作業(yè)的效率。
強調物料的科學(xué)編碼，并建立相應的電子表格，以實(shí)現不同的管理目標，例如：產(chǎn)成品的追蹤、保質(zhì)期管理、批次管理以及產(chǎn)品質(zhì)量追溯等。對物料進(jìn)行科學(xué)編碼，并建立相應的電子表格，這樣不僅簡(jiǎn)化了日后的查詢(xún)步驟， 工作人員又不用再手工翻閱查找各種登記冊和單據本，只需輸入查詢(xún)條件，計算機在很短的時(shí)間內就會(huì )查到所需記錄，并將內容顯示在屏幕上，大大加快了查詢(xún)速度。提高生產(chǎn)數據統計的速度和準確性，減輕匯總統計人員的工作難度。
同時(shí)要做好倉管工作，這就要求每一位倉管工作人員有良好的職業(yè)道道德：
(1) 熱愛(ài)公司，熱愛(ài)本職。
(2) 一貫舉行誠信做人，盡職盡責的行為準則。
(3) 樹(shù)立興我榮，衰我恥的責任感和使命感，一切維護和服從公司的利益。
(4) 強烈的責任感和良好的修養。
(5) 具有較強的責任心和責任感。
(6) 切實(shí)做到“三實(shí)”、“四嚴”、“三個(gè)一樣”。三實(shí)：做誠實(shí)人，說(shuō)實(shí)話(huà)，做實(shí)事。
(7) 四嚴：嚴格的要求，嚴密的組織，嚴肅的態(tài)度，嚴明的紀律。
(8) 三個(gè)一樣：黑夜和白天一個(gè)樣，領(lǐng)導在和領(lǐng)導不在一個(gè)樣，有無(wú)檢查一個(gè)樣。
同時(shí)要做好倉管工作，這還要求每一位倉管工作人員要熟悉公司產(chǎn)品所需用的材料：
〈1〉不斷料，不讓生產(chǎn)單位領(lǐng)不到需要的物料，產(chǎn)生待料的現象。
〈2〉不呆料，不化物料成為呆料，也就是說(shuō)：化可用，有用，要用的物料進(jìn)倉庫，促不用無(wú)用的料進(jìn)倉庫（制度單位）不讓物料呆在倉庫中不用。
〈3〉不囤料：進(jìn)料適時(shí)，適量，不至于過(guò)時(shí)過(guò)量而囤料。
斷料就可能待料，待料就會(huì )導致生產(chǎn)運作受阻，生產(chǎn)計劃就會(huì )落空，生產(chǎn)亂象就不可避免。
呆料，囤料導致資金占用，場(chǎng)地占用，成本上升，管理難度加大，浪費低效實(shí)在得不償失。
倉庫管轄的區域、通道要合理的規劃定位，并明確標示，所存放的料品要按一定的規律分類(lèi)存放，以及良品與不良品的明確區分，這樣可以使工作環(huán)境一目了然，減少尋找物料的時(shí)間，提高工作效率。
切實(shí)認真的做好按單（采購單）收料，按單（領(lǐng)料單）發(fā)料的過(guò)程。
嚴格遵守先進(jìn)先出的原則，先入庫的物品要先做出庫，避免物品因積壓時(shí)間過(guò)長(cháng)，產(chǎn)生呆滯料，增加公司材料成本。
保證實(shí)物與賬目的一致性，認真仔細的做好每一物品的出入庫記錄，對用量大，出入庫頻繁的料品要定時(shí)盤(pán)點(diǎn)，保證數據的準確性，避免因此而帶來(lái)的停工待料等現象發(fā)生。
時(shí)時(shí)做好倉庫的5S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的料品井然有序，定時(shí)向上級部門(mén)提報庫存的呆滯料及失效料品明細，以便上級主管做出相應的對策，也可減輕倉庫容量的負擔。
（知識產(chǎn)權主要指著(zhù)作權，商標權，專(zhuān)利權等）
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7.數據庫基礎知識
第一章 數據庫基礎知識本章以概念為主，主要是了解數據庫的基本概念，數據庫技術(shù)的發(fā)展，數據模型，重點(diǎn)是關(guān)系型數據。
第一節：信息，數據與數據處理一、信息與數據：1、信息：是現實(shí)世界事物的存在方式或運動(dòng)狀態(tài)的反映。或認為，信息是一種已經(jīng)被加工為特定形式的數據。
信息的主要特征是：信息的傳遞需要物質(zhì)載體，信息的獲取和傳遞要消費能量；信息可以感知；信息可以存儲、壓縮、加工、傳遞、共享、擴散、再生和增值2、數據：數據是信息的載體和具體表現形式，信息不隨著(zhù)數據形式的變化而變化。數據有文字、數字、圖形、聲音等表現形式。
3、數據與信息的關(guān)系：一般情況下將數據與信息作為一個(gè)概念而不加區分。二、數據處理與數據管理技術(shù)：1、數據處理：數據處理是對各種形式的數據進(jìn)行收集、存儲、加工和傳輸等活動(dòng)的總稱(chēng)。
2、數據管理：數據收集、分類(lèi)、組織、編碼、存儲、檢索、傳輸和維護等環(huán)節是數據處理的基本操作，稱(chēng)為數據管理。數據管理是數據處理的核心問(wèn)題。
3、數據庫技術(shù)所研究的問(wèn)題不是如何科學(xué)的進(jìn)行數據管理。4、數據管理技術(shù)的三個(gè)階段：人工管理，文件管理和數據庫系統。
第二節：數據庫技術(shù)的發(fā)展一、數據庫的發(fā)展：數據庫的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段：1、層次型和網(wǎng)狀型： 代表產(chǎn)品是1969年IBM公司研制的層次模型數據庫管理系統IMS。2、關(guān)系型數據型庫： 目前大部分數據庫采用的是關(guān)系型數據庫。
1970年IBM公司的研究員E.F.Codd提出了關(guān)系模型。其代表產(chǎn)品為sysem R和Inges。
3、第三代數據庫將為更加豐富的數據模型和更強大的數據管理功能為特征，以提供傳統數據庫系統難以支持的新應用。它必須支持面向對象，具有開(kāi)放性，能夠在多個(gè)平臺上使用。
二、數據庫技術(shù)的發(fā)展趨勢：1、面向對象的方法和技術(shù)對數據庫發(fā)展的影響：數據庫研究人員借鑒和吸收了面向對旬的方法和技術(shù)，提出了面向對象數據模型。2、數據庫技術(shù)與多學(xué)科技術(shù)的有機組合：3、面向專(zhuān)門(mén)應用領(lǐng)域的數據庫技術(shù)三、數據庫系統的組成：數據庫系統（DBS）是一個(gè)采用數據庫技術(shù)，具有管理數據庫功能，由硬件、軟件、數據庫及各類(lèi)人員組成的計算機系統。
1、數據庫（DB）：數據庫是以一定的組織方式存放于計算機外存儲器中相互關(guān)聯(lián)的數據集合，它是數據庫系統的核心和管理對象，其數據是集成的、共享的以及冗余最小的。2、數據庫管理系統（DBMS）：數據庫管理系統是維護和管理數據庫的軟件，是數據庫與用戶(hù)之間的界面。
作為數據庫的核心軟件，提供建立、操作、維護數據庫的命令和方法。3、應用程序：對數據庫中數據進(jìn)行各種處理的程序，由用戶(hù)編寫(xiě)。
4、計算機軟件：5、計算機硬件：包括CPU、內存、磁盤(pán)等。要求有足夠大的內存來(lái)存放操作系統、數據庫管理系統的核心模塊以及數據庫緩沖；足夠大的磁盤(pán)能夠直接存取和備份數據；比較主的通道能力；支持聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現數據共享。
6、各類(lèi)人員。四、數據庫系統的特點(diǎn)：1、數據共享：2、面向全組織的數據結構化：數據不再從屬于一個(gè)特定應用，而是按照某種模型組織成為一個(gè)結構化的整。
它描述數據要身的特性，也描述數據與數據之間的種種聯(lián)系。3、數據獨立性：4、可控數據冗余度：5、統一數據控制功能：數據安全性控制：指采取一定的安全保密措施確保數據庫中的數據不被非法用戶(hù)存取而造成數據的泄密和破壞；數據完整性控制：是指數據的正確性、有效性與相容性。
并發(fā)控制：多個(gè)用戶(hù)對數據進(jìn)行存取時(shí)，采取必要的措施進(jìn)行數據保護；數據恢復：系統能進(jìn)行應急處理，把數據恢復到正確狀態(tài)。第三節：數據模型一、數據組織：關(guān)系型數據庫中的數據層次如下：1、數據項（field）：又稱(chēng)字段，用于描述實(shí)體的一個(gè)屬性，是數據庫的基本單位。
一般用屬性名作項名；2、記錄（Record）：又稱(chēng)為結點(diǎn)，由若干個(gè)數據項組成，用于描述一個(gè)對象；3、文件（File）：由若干個(gè)記錄組成；4、數據庫（Data Base）：由邏輯相關(guān)的文件組成。二、數據模型：數據的組織形式稱(chēng)為數據模型，它決定 數據（主要是結點(diǎn)）之間聯(lián)系的表達方式。
主要包括層次型、網(wǎng)狀型、關(guān)系型和面向對象型四種。層次型和網(wǎng)狀型是早期的數據模型，又稱(chēng)為格式化數據系統數模型。
以上四種模型決定了四種類(lèi)型的數據庫：層次數據庫系統，網(wǎng)狀數據庫系統，關(guān)系型數據庫系統以及面向對象數據庫系統。目前微機上使用的主要是關(guān)系型數據庫。
1、層次型：是以記錄為結點(diǎn)的有向樹(shù)；圖如教材P7圖1--22、網(wǎng)狀型：樹(shù)的集合，它的表示能力以及精巧懷強于層次型，但獨立性下降。3、關(guān)系型：在關(guān)系型中，數據被組織成若干張二維表，每張表稱(chēng)為一個(gè)關(guān)系。
一張表格中的一列稱(chēng)為一個(gè)“屬性”，相當于記錄中的一個(gè)數據項（或稱(chēng)為字段），屬性的取值范圍稱(chēng)為域。表格中的一行稱(chēng)為一個(gè)“元組”，相當于記錄值。
可用一個(gè)或若干個(gè)屬性集合的值標識這些元組，稱(chēng)為“關(guān)鍵字”。每一行對應的屬性值叫做一個(gè)分量。
表格的框架相當于記錄型，一個(gè)表格數據相當于一個(gè)同質(zhì)文件。所有關(guān)系由關(guān)系的框架和若干元組構成，或者說(shuō)關(guān)系是一張二維表。
關(guān)系型。
8.倉儲管理員應具備哪些基礎知識技能
倉庫管理員崗位職責、任職條件以及應具備的能力
倉庫管理員崗位職責
1.定時(shí)檢查倉庫的溫度、適度以及安全情況，并做好相關(guān)記錄；
2.負責所轄庫房的環(huán)境清潔及保護工作，及時(shí)巡查庫區，確保倉庫的環(huán)境條件適合存放相應的貨物；
3.定期、定時(shí)做好在庫貨物的清潔、整理工作，保證貨物擺放整齊有序，合理規范；
4.熟悉貨物的特性，本著(zhù)區、架、層、位的原則將貨物碼放上架，登記貨位編號，安規單填寫(xiě)貨物入庫標簽、保管卡；
5.做好倉庫的安全檢查和防護工作，保證貨物在庫的安全存放；
6.在倉庫主管的領(lǐng)導下定期開(kāi)展貨物盤(pán)點(diǎn)工作，追查盤(pán)點(diǎn)異常情況原因，并提出解決方案。
倉庫管理員應具備的能力
1.具備專(zhuān)業(yè)的物流、倉儲等專(zhuān)業(yè)知識，包括貨物的存放條件、分類(lèi)保管以及盤(pán)點(diǎn)知識；
2.具備一定的組織協(xié)調能力；
3.具備發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的能力；
4.具備良好的溝通交流能力；
5.具備一定的運算能力和計算機使用操作能力；
6.認真和耐心。
倉庫管理員任職條件
1.中專(zhuān)或者高中以上學(xué)歷；
2.倉庫管理、物流管理、儲運、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)或者參加物流、倉庫管理等方面的專(zhuān)業(yè)培訓；
3.具備物流、倉庫管理的知識和能力，熟悉貨物堆碼、苫墊技術(shù)，掌握貨物分類(lèi)保管及盤(pán)點(diǎn)的基本方法；
4.具備1年以上倉庫現場(chǎng)管理工作經(jīng)驗；
5.具備組織協(xié)調以及解決問(wèn)題的能力；
6.具備計算機使用和操作能力；
7.工作認真負責細致，具備高度的工作熱情。
倉庫管理員職業(yè)發(fā)展
倉庫管理員的職業(yè)發(fā)展方向是倉儲主管，要想成為一名倉儲主管，需要具備入庫、出庫以及倉庫管理知識，具備一定的管理能力，倉庫管理員可以經(jīng)過(guò)職位輪換成為入庫管理員、出庫管理員熟悉相關(guān)知識。
