項目A 機械零件測繪 1。
項目技術(shù)要求 (1)掌握常用測繪工具的使用。 (2)明確各類(lèi)簡(jiǎn)單零件的視圖表達方案的選擇并正確繪制視圖。
(3)正確選擇比例并合理布置圖紙。 (4)能正確標注尺寸,根據說(shuō)明按照國家最新標準正確標注尺寸公差、幾何公差、表面粗糙度等零件技術(shù)要求。
(5)會(huì )正確填寫(xiě)標題欄。 2。
設備及原材料 考場(chǎng)提供實(shí)際簡(jiǎn)單機械零件,以及繪圖板、丁字尺、圖紙等繪圖工具和內外卡鉗、游標卡尺、萬(wàn)能角度尺、螺紋規等測量工具。 考生自帶工具:鉛筆、橡皮、三角板、圓規等繪圖工具。
3。工具量具的使用 正確使用各種測量工具,正確使用繪圖工具。
4。操作規范要求 (1)遵守考場(chǎng)紀律,尊重考場(chǎng)工作人員。
(2)工具、量具擺放整齊。 (3)零件圖采用機械制圖國家標準繪制 5。
考核時(shí)間及考試組織 (1)考試時(shí)間:60分鐘 (2)考試組織:考試采用現場(chǎng)實(shí)際操作形式,考生為一人一工位。 項目B 常用電子產(chǎn)品組裝與調試 1。
項目技術(shù)要求 (1)能正確識讀電路原理圖。 (2)熟悉常用電子元器件的型號、性能,能熟練使用萬(wàn)用表等儀表對元器件進(jìn)行檢測、篩選。
(3)熟悉電子元器件在PCB板上的安裝和焊接工藝,元器件安裝規范,焊點(diǎn)適中,無(wú)漏焊、假焊、虛焊、連焊現象。 (4)能夠根據原理圖,在PCB板上組裝電路并調試,實(shí)現電路功能。
2。 設備及原材料 (1)設備:工作臺、交流220V電源、低壓直流電源等。
(2)原材料:電路板(單面PCB板)、相關(guān)元器件(不含貼片元件)、連接導線(xiàn)、焊錫、助焊劑等。 (3)考生自備工具包括:電烙鐵、烙鐵架、尖嘴鉗、斜口鉗、鑷子、一字螺絲刀2把(大、小各1把)、十字螺絲刀2把(大、小各1把)、萬(wàn)用表、文具等。
3。儀表、工具的使用 (1)能正確且規范地使用萬(wàn)用表。
(2)熟練使用電烙鐵焊接元件。 4。
操作規范要求 (1)遵守考場(chǎng)紀律,尊重考場(chǎng)工作人員。 (2)做到工作場(chǎng)地整潔,元件、工具、儀表擺放整齊。
(3)正確穿著(zhù)佩戴個(gè)人防護用品,包括工作服、絕緣鞋等。 (4)熟知安全用電常識,熟悉電工安全操作規程,防止出現觸電事故。
5。考試時(shí)間及考試組織 (1)考試時(shí)間:60分鐘 (2)考試組織:考試采用閉卷及現場(chǎng)實(shí)際操作形式,考生為一人一工位。
項目C 電動(dòng)機控制電路安裝與檢測 1。 項目技術(shù)要求 (1)了解三相異步電動(dòng)機的工作原理。
(2)了解常用低壓電器的分類(lèi)、用途、使用方法,能正確選擇與電動(dòng)機匹配的低壓電器。 (3)熟練使用萬(wàn)用表對常用低壓電器進(jìn)行檢測。
(4)能識讀和繪制電動(dòng)機控制電路原理圖。 (5)掌握電動(dòng)機控制電路元件布局、線(xiàn)路布線(xiàn)和接線(xiàn)的規范。
(6)能根據電路圖,按照工藝要求進(jìn)行電動(dòng)機控制電路的安裝、接線(xiàn)。 (7)能根據項目試題說(shuō)明,調試電路符合控制要求;對出現的故障現象能正確的分析、測試并排除。
2。設備及原材料 (1)設備:配網(wǎng)孔板的電工實(shí)訓臺、三相異步電動(dòng)機(4KW及以下)。
(2)器件:低壓斷路器、熔斷器、交流接觸器、按鈕、熱繼電器、指示燈、接線(xiàn)端子板、導軌、行線(xiàn)槽、套管式冷壓接線(xiàn)頭、號碼管、銅芯軟線(xiàn)。 (3)考生自備工具:電工工具一套(測電筆、螺絲刀、鋼絲鉗、斜口鉗、尖嘴鉗、電工刀、剝線(xiàn)鉗、電烙鐵、鑷子、剪刀等)、萬(wàn)用表、文具等。
3。儀表、工具的使用 (1)能正確且規范地使用電工常用儀表。
(2)會(huì )正確使用各種電工常用工具。 4。
操作規范要求 (1)遵守考場(chǎng)紀律,尊重考場(chǎng)工作人員。 (2)做到工作場(chǎng)地整潔,工具、儀表擺放整齊。
(3)元器件安裝位置合理、固定牢靠。 (4)導線(xiàn)線(xiàn)頭處理符合規范、接線(xiàn)緊固、走線(xiàn)規范合理。
(5)熟悉電工安全操作規程和電氣設備的安全檢查,防止出現觸電事故和設備損壞。 (6)自檢線(xiàn)路確認無(wú)誤,請監考教師檢查后,方能通電試車(chē)。
(7)進(jìn)入工位后必須穿工裝、絕緣鞋做好防護。 5。
考試時(shí)間及考試組織 (1)考試時(shí)間:60分鐘 (2)考試組織:考試采用閉卷及現場(chǎng)實(shí)際操作形式,考生為一人一工位。
現代企業(yè)管理方法試題 一、單項選擇題(每題1分,共20分) 1.管理的首要職能是( )。
A.人事 B?組織 C.計劃 D?控制 2.科學(xué)管理的實(shí)質(zhì)是( )。 A.提高生產(chǎn)效率 B?一場(chǎng)思想革命 c.工時(shí)研究 D?增強激勵 3.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)將人看作是( )。
A.經(jīng)濟人 B?社會(huì )人 C.文化人 D?自由人 4.( )職能既是管理循環(huán)的最后一個(gè)環(huán)節,同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)的起點(diǎn)。 A。
人事 B?組織 C.決策 D?控制 5.公司戰略必須圍繞公司的( )來(lái)設計。 A.戰略遠景 B?目標 c.資源能力 D?管理體制 6.企業(yè)內部環(huán)境分析的核心是對企業(yè)( )的分析。
A.企業(yè)財務(wù)狀況 B.企業(yè)核心能力 C.研究與開(kāi)發(fā)能力 D.管理人員數量及素質(zhì) 7.減少在某一經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域內的投入,并把節約下來(lái)的資金投放到其他更需要資金的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的戰略是( )。 A.調整性戰略 B.放棄戰略 C.抽資轉向戰略 D.集中化戰略 8.計劃工作的起點(diǎn)是( )。
A.機會(huì )分析 B.確定目標 C.擬定可供選擇的方案 D.編制預算 9.表明企業(yè)希望達到的市場(chǎng)占有率或在競爭中的地位的目標屬于( )。 A.市場(chǎng)目標 B.利潤目標 C.產(chǎn)品目標 D.社會(huì )責任目標 10.下列職務(wù)分析方法中,( )適合于身體活動(dòng)較多的工作。
A.面談法 B.調查問(wèn)卷法 C.觀(guān)察法 D.工作日志法 11.在評價(jià)中心技術(shù)中,能夠考察應聘者的主動(dòng)性、說(shuō)服力、口頭表達能力及抗壓力能力等素質(zhì)的練習活動(dòng)是( )。 A.“文件簍”測試 B.小組討論 C.角色扮演 D.管理競賽 12.股票期權是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或核心員工實(shí)施的一種具有( )作用的激勵措施。
A.短期激勵 B.長(cháng)期激勵 C.降低風(fēng)險 D.提高風(fēng)險 13.生產(chǎn)線(xiàn)是按( )組織起來(lái)的多品種生產(chǎn)單位。 A.協(xié)調性原則 B.流水線(xiàn)原則 C.工藝專(zhuān)業(yè)化原則 D.對象專(zhuān)業(yè)化形式 14.定置管理的研究對象是( )。
A.生產(chǎn)現場(chǎng) B.設備 C工具 D.人 15.庫存管理ABC分類(lèi)法的依據是按( )分為三類(lèi)。 A.物資數量 B.物資品種 C.物資占用金額 D.物資庫存成本 16.產(chǎn)生于由“賣(mài)方市場(chǎng)”向“買(mǎi)方市場(chǎng)”的過(guò)渡階段的觀(guān)念是( )。
A.生產(chǎn)觀(guān)念 B.推銷(xiāo)觀(guān)念 C.產(chǎn)品觀(guān)念 D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念 17.市場(chǎng)試銷(xiāo)是( )。 A.訪(fǎng)問(wèn)調查法 B.網(wǎng)絡(luò )調查法 C.觀(guān)察法 D.實(shí)驗調查法 18.每個(gè)產(chǎn)品所包含的花色、款式、規格的多少,是產(chǎn)品組合的( )。
A.長(cháng)度 B.寬度 C.深度 D.關(guān)聯(lián)性 19.選擇盡可能多的中間商進(jìn)行產(chǎn)品分銷(xiāo),屬于( )。 A.獨家分銷(xiāo) B.選擇性分銷(xiāo) C.廣泛分銷(xiāo) D.集中性分銷(xiāo) 20.價(jià)值工程就是以( )為核心。
A.工程分析 B.成本分析 C.價(jià)值分析 D.功能分析 二、多項選擇題(每題2分.共20分) 1.韋伯的理想行政組織體系具有的特征事實(shí)( )。 A.自上而下的等級系統 B.明確的分工 C.根據職務(wù)要求選拔人員 D.正式的規則和制度 E.管理者應是職業(yè)化的行政管理人員 2.企業(yè)管理預測的具體目標通常有三類(lèi),即( )。
A.經(jīng)濟界限類(lèi)目標 B.經(jīng)濟變化類(lèi)目標 C.經(jīng)濟儲備類(lèi)目標 D.經(jīng)濟壽命類(lèi)目標 E.經(jīng)濟適應性目標 3.行業(yè)中現有企業(yè)之間的競爭激烈程度主要取決于( )。 A.行業(yè)的勞動(dòng)密集性 B.行業(yè)所處生命周期階段 C.競爭者的數量和相對實(shí)力大小 D.行業(yè)的技術(shù)含量 E.行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位 4.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化的缺點(diǎn)主要有( )。
A.不利于企業(yè)創(chuàng )新 B.不利于企業(yè)快速擴張 C.組織結構膨脹,管理難度加大 D.不利于發(fā)揮原有的資源優(yōu)勢 E.缺乏進(jìn)入新行業(yè)應有的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)和管理經(jīng)驗而使風(fēng)險加大 5.增量預算的弊端主要有( )。 A.增量預算往往缺乏針對性 B.增量預算往往缺乏結構性 C.增量預算往往缺乏靈活性 D.不利于控制成本或提高效率 E.增量預算往往缺乏系統性 6.職務(wù)輪換的不足有( )。
A.增加管理者和工人間的隔閡 B.可能增加培訓成本 C.提高員工離職率 D.可能導致生產(chǎn)效率下降 E.有可能導致曠工和事故的增加 7.對象專(zhuān)業(yè)化形式較之工藝專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)有( )。 A.能夠大大縮短產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的運輸路線(xiàn),節約運輸費用 B.縮短生產(chǎn)周期,減少在制品和資金的占用量 C.適應市場(chǎng)需求變化能力強 D.便于生產(chǎn)成本核算 E.設備利用率高。
重要指標
一、國內生產(chǎn)總值
二、價(jià)格指數、基尼指數、恩格爾系數
三、實(shí)際國內生產(chǎn)總值與名義國內生產(chǎn)總值
四、國民收入核算中的其他總量
五、國民收入核算中的幾個(gè)重要的恒等式 一、宏觀(guān)經(jīng)濟政策目標
二、財政政策
三、貨幣政策 一、失業(yè)
二、通貨膨脹及其經(jīng)濟效應 一、經(jīng)濟增長(cháng)
二、經(jīng)濟周期
管理知識
第一節 企業(yè)及企業(yè)管理基本概念
一、企業(yè)的概念與特征
二、管理的定義和作用
第二節 管理知識
一、計劃
二、組織
三、領(lǐng)導
四、激勵
五、協(xié)調
六、控制
第三節 現代企業(yè)制度
一、現代企業(yè)制度的含義
二、現代企業(yè)制度的特征
三、現代企業(yè)制度的基本內容
四、企業(yè)治理結構
第四節 企業(yè)集團管理
一、企業(yè)集團的概念與特征
二、企業(yè)集團的作用
三、企業(yè)集團的組建
第五節 現代企業(yè)管理
一、企業(yè)流程再造
二、企業(yè)文化
三、學(xué)習型組織
四、虛擬企業(yè)
五、風(fēng)險管理
六、知識管理
七、創(chuàng )新管理
八、企業(yè)社會(huì )責任
戰略管理
第一節 企業(yè)戰略管理概論
一、企業(yè)戰略的相關(guān)定義
二、企業(yè)戰略管理的定義與原則
三、企業(yè)戰略的三個(gè)層次
四、企業(yè)戰略管理的特點(diǎn)
五、企業(yè)戰略管理的特征
六、戰略目標的定義與作用
第二節 企業(yè)戰略分析
一、企業(yè)宏觀(guān)環(huán)境分析(PEST分析法)
二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
三、企業(yè)內部因素分析
四、SWOT分析
第三節 企業(yè)戰略的類(lèi)型
一、總體戰略類(lèi)型
二、競爭戰略類(lèi)型
。。..
畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力:
1、有較扎實(shí)的自然科學(xué)基礎、較好的人文、藝術(shù)和社會(huì )科學(xué)基礎及正確的運用本國語(yǔ)言、文字的表達能力;
2、較系統地掌握本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域寬廣的技術(shù)理論基礎知識,主要包括工程力學(xué)、電工電子技術(shù)、計算機應用技術(shù)、機械工程材料、機械設計、機械制造工藝、自動(dòng)化、測試技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟及企業(yè)管理等基礎知識;
3、具有本專(zhuān)業(yè)必需的制圖、計算、試驗、測試、計算機應用、文獻檢索和基本工藝操作等基本技能;
4、具有車(chē)輛工程領(lǐng)域必要的專(zhuān)業(yè)知識,了解其科學(xué)前沿及發(fā)展趨勢;
5、具有初步的科學(xué)研究、科技開(kāi)發(fā)及組織管理能力;
6、具有較強的自學(xué)能力和創(chuàng )新意識。
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