常熟市裝飾公司急招項目經(jīng)理?(常熟追夢裝飾工程有限公司)

常熟市裝飾公司急招項目經(jīng)理?

裝修公司會招一部分項目經(jīng)理，而項目經(jīng)理和公司其實就相當(dāng)于一個合作的模式，項目經(jīng)理進(jìn)入公司后，向公司繳納保證金，一般一兩萬，多是就是四五萬。公司接單后，扣除利潤空間，然后就發(fā)包給項目經(jīng)理來施工，當(dāng)然項目經(jīng)理要服從公司管理，公司把工地發(fā)給項目經(jīng)理做的時候，項目經(jīng)理就是這個工地的頭頭了，所以很多業(yè)主會覺得，前期在公司談的好的很，業(yè)務(wù)員也不錯，設(shè)計師感覺也可以，但是一開工，咋個就變了，因為前期也根本沒有和項目經(jīng)理接觸過，而項目經(jīng)理基本上就會出很多的幺蛾子。

裝飾公司都有自己的施工隊嗎？

裝修公司的工地施工，都是采用發(fā)包制，不管是大公司，小公司，都是這樣。至于說裝飾公司有沒有自己的施工隊，這個其實要兩說，要看自己怎么去理解，也就是說，可以說有，也可以說沒有，裝修公司會招一部分項目經(jīng)理，而項目經(jīng)理和公司其實就相當(dāng)于一個合作的模式，項目經(jīng)理進(jìn)入公司后，向公司繳納保證金，一般一兩萬，多是就是四五萬。

所以很多公司開業(yè)就會招聘幾十個項目經(jīng)理，這里收取保證金就可以上百萬，而公司接單后，扣除利潤空間，然后就發(fā)包給項目經(jīng)理來施工，當(dāng)然項目經(jīng)理要服從公司管理，公司把工地發(fā)給項目經(jīng)理做的時候，項目經(jīng)理就是這個工地的頭頭了，所以很多業(yè)主會覺得，前期在公司談的好的很，業(yè)務(wù)員也不錯，設(shè)計師感覺也可以，但是一開工，咋個就變了，因為前期也根本沒有和項目經(jīng)理接觸過，而項目經(jīng)理基本上就會出很多的幺蛾子。

當(dāng)然項目經(jīng)理在接到這個工地施工前，進(jìn)入公司的時候，不但一分錢沒有賺到，反而還向公司提交了保證金，所以項目經(jīng)理也要最大化自己的利潤，所以就有很多的增項，當(dāng)然裝修公司一般都給有項目經(jīng)理一個底線，不管你和業(yè)主咋個溝通，業(yè)務(wù)只要愿意，接受，業(yè)主只要簽字，只要項目經(jīng)理有辦法從業(yè)主那里賺取更多的錢，裝修公司一般都是睜只眼閉只眼，不會管。

還有很多的裝修公司目前簽訂合同的價格基本上就沒有利潤，而且公司還要抽走一部分利潤，所以項目經(jīng)理在施工的時候，如果按照正常情況做，其實還要虧錢，所以通過項目經(jīng)理的操作，材料偷工減料，用假的，增項，結(jié)果還可以有豐富的利潤空間。當(dāng)然吃虧的都是業(yè)主，裝修公司更不可能有工人，因為公司壓根就和公司沒有接觸，工人都項目經(jīng)理自帶的，絕大部分也都是四處作業(yè)。

如何才能做裝修項目經(jīng)理？

總結(jié)來說三個點：知道干什么，明白怎么干和干的什么樣，知道干什么：了解設(shè)計內(nèi)容并讀懂圖紙。明白怎么干：人、材、機是基礎(chǔ)，調(diào)配、施組、管理是能力，干的什么樣：三大要素：質(zhì)量、周期、成本。初級階段和準(zhǔn)專業(yè)階段都是這些高級階段就得升級：知道干什么：看出設(shè)計問題和不合理的地方，協(xié)調(diào)調(diào)改，明白怎么干：提前預(yù)知出現(xiàn)的問題，提前化解。