常熟市裝飾公司急招項目經(jīng)理?
裝修公司會(huì )招一部分項目經(jīng)理,而項目經(jīng)理和公司其實(shí)就相當于一個(gè)合作的模式,項目經(jīng)理進(jìn)入公司后,向公司繳納保證金,一般一兩萬(wàn),多是就是四五萬(wàn)。公司接單后,扣除利潤空間,然后就發(fā)包給項目經(jīng)理來(lái)施工,當然項目經(jīng)理要服從公司管理,公司把工地發(fā)給項目經(jīng)理做的時(shí)候,項目經(jīng)理就是這個(gè)工地的頭頭了,所以很多業(yè)主會(huì )覺(jué)得,前期在公司談的好的很,業(yè)務(wù)員也不錯,設計師感覺(jué)也可以,但是一開(kāi)工,咋個(gè)就變了,因為前期也根本沒(méi)有和項目經(jīng)理接觸過(guò),而項目經(jīng)理基本上就會(huì )出很多的幺蛾子。
裝飾公司都有自己的施工隊嗎?
裝修公司的工地施工,都是采用發(fā)包制,不管是大公司,小公司,都是這樣。至于說(shuō)裝飾公司有沒(méi)有自己的施工隊,這個(gè)其實(shí)要兩說(shuō),要看自己怎么去理解,也就是說(shuō),可以說(shuō)有,也可以說(shuō)沒(méi)有,裝修公司會(huì )招一部分項目經(jīng)理,而項目經(jīng)理和公司其實(shí)就相當于一個(gè)合作的模式,項目經(jīng)理進(jìn)入公司后,向公司繳納保證金,一般一兩萬(wàn),多是就是四五萬(wàn)。
所以很多公司開(kāi)業(yè)就會(huì )招聘幾十個(gè)項目經(jīng)理,這里收取保證金就可以上百萬(wàn),而公司接單后,扣除利潤空間,然后就發(fā)包給項目經(jīng)理來(lái)施工,當然項目經(jīng)理要服從公司管理,公司把工地發(fā)給項目經(jīng)理做的時(shí)候,項目經(jīng)理就是這個(gè)工地的頭頭了,所以很多業(yè)主會(huì )覺(jué)得,前期在公司談的好的很,業(yè)務(wù)員也不錯,設計師感覺(jué)也可以,但是一開(kāi)工,咋個(gè)就變了,因為前期也根本沒(méi)有和項目經(jīng)理接觸過(guò),而項目經(jīng)理基本上就會(huì )出很多的幺蛾子。
當然項目經(jīng)理在接到這個(gè)工地施工前,進(jìn)入公司的時(shí)候,不但一分錢(qián)沒(méi)有賺到,反而還向公司提交了保證金,所以項目經(jīng)理也要最大化自己的利潤,所以就有很多的增項,當然裝修公司一般都給有項目經(jīng)理一個(gè)底線(xiàn),不管你和業(yè)主咋個(gè)溝通,業(yè)務(wù)只要愿意,接受,業(yè)主只要簽字,只要項目經(jīng)理有辦法從業(yè)主那里賺取更多的錢(qián),裝修公司一般都是睜只眼閉只眼,不會(huì )管。
還有很多的裝修公司目前簽訂合同的價(jià)格基本上就沒(méi)有利潤,而且公司還要抽走一部分利潤,所以項目經(jīng)理在施工的時(shí)候,如果按照正常情況做,其實(shí)還要虧錢(qián),所以通過(guò)項目經(jīng)理的操作,材料偷工減料,用假的,增項,結果還可以有豐富的利潤空間。當然吃虧的都是業(yè)主,裝修公司更不可能有工人,因為公司壓根就和公司沒(méi)有接觸,工人都項目經(jīng)理自帶的,絕大部分也都是四處作業(yè)。
如何才能做裝修項目經(jīng)理?
總結來(lái)說(shuō)三個(gè)點(diǎn):知道干什么,明白怎么干和干的什么樣,知道干什么:了解設計內容并讀懂圖紙。明白怎么干:人、材、機是基礎,調配、施組、管理是能力,干的什么樣:三大要素:質(zhì)量、周期、成本。初級階段和準專(zhuān)業(yè)階段都是這些高級階段就得升級:知道干什么:看出設計問(wèn)題和不合理的地方,協(xié)調調改,明白怎么干:提前預知出現的問(wèn)題,提前化解。
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