酒店成員就(入住酒店,客人有什么注意事項?)
1.入住酒店,客人有什么注意事項?
1、挑選正規酒店，在入住酒店之前選擇酒店，一定要選擇一些有星級或者是全國連鎖的正規酒店，這樣的酒店一般來(lái)說(shuō)安全方面應該會(huì )做得比較到位，而且也有一定的名譽(yù)，相對來(lái)說(shuō)衛生方面也會(huì )更好一些。
2、登記信息保護個(gè)人隱私，一般入住酒店之前肯定是要在大堂登記自己的相關(guān)信息，尤其是身份證跟銀行卡信息，登記的時(shí)候一定要注意，千萬(wàn)不要被別人看到，因為一般來(lái)說(shuō)在大堂人會(huì )比較多，所以千萬(wàn)不要被別人盜取自己的信息。3、檢查入住房間日用品，在入住房間之后一定要將自己入住的這個(gè)房間里面所有的用品都檢查一遍，如果有損壞或者是有缺失的情況下，一定要提前的通知酒店的服務(wù)人員，因為在自己離開(kāi)之前，酒店也會(huì )有這樣相關(guān)的檢查，千萬(wàn)不要弄錯導致這些東西記在自己的名下賠償。
4、檢查房間細小地方，因為現在網(wǎng)上經(jīng)常會(huì )爆出酒店的一些安裝攝像頭之類(lèi)的，所以在入住每一個(gè)房間的時(shí)候，都一定要仔細的看一些酒店，房間細小的地方，比如說(shuō)一些電腦旁的攝像頭或者是，墻壁拐角處的紅色點(diǎn)之類(lèi)的，看看會(huì )不會(huì )有這樣的小攝像頭，防止自己的隱私被偷拍。5、最好不要使用酒店浴池，一般比較大一點(diǎn)的酒店里面肯定是有浴池的，很多人比較喜歡泡在浴池里面，但其實(shí)在酒店這種公開(kāi)場(chǎng)合，最好是不要使用浴池，因為很多人使用過(guò)，而且浴池是否已經(jīng)徹底消毒自己都不清楚。
6、晚上睡覺(jué)要穿睡衣，可能很多人在家里面都有裸睡的習慣，但是在酒店里面千萬(wàn)不要直接裸睡，因為被單床罩之類(lèi)的，并不一定消毒徹底干凈，所以盡量穿上睡衣才能夠防止細菌傳染。
2.酒店管理需要注意哪些事項?
1、餐飲服務(wù)創(chuàng )新化。
餐飲的服務(wù)是面對面的，服務(wù)標準化之外，創(chuàng )新很重要。桌面上的鮮花換成各色染小米，根據接待客需隨時(shí)調整轉盤(pán) 小米臺，視覺(jué)沖擊率很直觀(guān)，很審美。
另外在就餐過(guò)程中察言觀(guān)色聽(tīng)聲音，針對服務(wù)很出彩。一次，一老先生過(guò)壽，其兒子為他擺壽宴，餐廳員工不是唱生日快樂(lè ) 歌，而是唱了一首《父親》，其父子都很感動(dòng)，老頭眼中的淚花清晰可見(jiàn)。
還有一次，一位用餐女客人的結婚N周年，餐廳員工除了送一束花，并且為她唱了一曲 《最浪漫的事》，感動(dòng)的客人淚水漣漣！餐飲的出品要充分利用季節的因素，三四月份我們搞了個(gè)綠色田園美食節，應對禽流感和上海死豬肉帶來(lái)的影響，取得了一 定的經(jīng)濟和社會(huì )效益。 2、財務(wù)管理數據化。
財務(wù)管理中最重要的就是數據要精確，費用分類(lèi)要細致。每月一次的財務(wù)分析會(huì )通過(guò)數據進(jìn)行同比、環(huán)比、預算比的分析，才能做到各類(lèi)費用、成本控制有的放矢！數據的真實(shí)性必須可靠。
另外財務(wù)要嚴抓收支兩個(gè)源頭，做好掌控第一關(guān)。 。
3.酒店管理需要注意哪些事項?
培訓隨時(shí)隨地化。
員工的培訓，是每個(gè)酒店都很重視的。由于正在運轉的酒店，很難把大家聚集在一起統一上培訓 課。
這就要求每個(gè)部門(mén)和班組要充分利用好班前會(huì )來(lái)做這項工作。我強制要求各部門(mén)每周二抽出兩個(gè)小時(shí)作為部門(mén)培訓溝通專(zhuān)用時(shí)間，每周提前做好培訓計劃，并上 報培訓時(shí)間和地點(diǎn)，有總經(jīng)理和行政部去巡查，落實(shí)培訓效果。
每季度抽出一個(gè)月的每周六下午利用兩個(gè)小時(shí)時(shí)間，有總經(jīng)理和各部總監給員工上大課。另外各大培 訓講師的光碟在員工餐廳電視上循環(huán)播出，讓員工耳聞目染的隨時(shí)隨地的接受知識。
4.酒店服務(wù)標準上菜的注意事項有哪些?
中餐上菜應選擇正確的操作位置，上菜、撤盤(pán)一定要在席次上正副主人位兩側90°角的兩個(gè)席位之間進(jìn)行。
中餐宴會(huì )自始至終應堅持“左上右撤”的原則，所謂“左上”，就是側身站在宴席左側用左手上菜；所謂“右撤”，就是側身站在座席右側用右手撤盤(pán)。每上一道菜，須將上一道菜移向第二主人一邊，將新上的菜先放在主賓面前以示尊重。
部分帶頭的菜品，如烤乳豬、全雞、全鴨頭部一律朝右，脯部對準主人。一些帶圖案的冷盤(pán)，如孔雀、鳳凰等，必須將正面對著(zhù)主位，以供主賓和主人欣賞，同時(shí)也是對主人和主賓的尊重。
5.投宿旅店需要注意哪些安全問(wèn)題?
住宿的安全冋題一直是旅行中的重大冋 題，只有住得安全才能玩得開(kāi)心。
因此，人 們在出行投宿時(shí)應多注意以下問(wèn)題，以便在 旅途中做到心中有數，有備無(wú)患。 （1）謹慎選擇投宿旅館，避免單獨投宿環(huán) 境復雜的小旅社。
（2）入住后及時(shí)告知家人旅館名稱(chēng)、電 話(huà)、預訂留宿時(shí)間，如果是團隊游，則要記 下隊友的房間電話(huà)。 （3）進(jìn)入旅館后，應先察看安全門(mén)和安全 通道，以備危險時(shí)刻迅速離開(kāi)，同時(shí)還應注 意周?chē)陌踩由隹诩熬o急電話(huà)聯(lián)絡(luò )系統。
（4）入住客房時(shí)，應由服務(wù)人員陪同檢視 旅館房?jì)葯还瘛⒃∈沂欠裼锌梢扇宋铩?（5）外出時(shí)，貴重物品應隨身攜帶，不要 放在房間內。
（6）有訪(fǎng)客時(shí)必須再三確認，不要隨便讓 陌生人進(jìn)入，若有問(wèn)題，應打電話(huà)請旅館柜 臺人員派人處理。 （7）注意旅館內門(mén)窗設施的安全，入睡前 將房?jì)炔逅┛酆谩?/p>
（8）不要臥床吸煙，注意電器使用安全， 仔細閱讀賓館制作的安全宣傳手冊。一旦發(fā) 生火情，不要慌亂，立即撥打火警電話(huà)，并 與服務(wù)臺、消防控制室聯(lián)系。
6.酒店服務(wù)員注意事項有什么
需要注意事項： 儀容儀表：作為服務(wù)行業(yè)一員，個(gè)人儀表儀態(tài)十分重要。
所以，在上班前要注意檢查個(gè)人著(zhù)裝、妝容等是否妥當；見(jiàn)面用語(yǔ)：見(jiàn)到客人時(shí)應面帶微笑問(wèn)候客人，如先生/小姐早上好/下午好等，再詢(xún)問(wèn)客人是否已有座位，若沒(méi)有，則告知部長(cháng)或經(jīng)理安排其入座；酒水的量度：俗話(huà)說(shuō)“酒（指白酒）滿(mǎn)敬人，茶滿(mǎn)欺人”，所以斟酒和茶的時(shí)候要注意其分量，茶水一般保持到七分滿(mǎn)。另外，洋酒跟紅酒，所使用的杯子和分量也各有千秋；服務(wù)用語(yǔ)：?jiǎn)?wèn)客人是否需要盛飯時(shí)，注意不要出現“你要飯嗎？”一類(lèi)話(huà)語(yǔ)。
在廣東地區，飯跟煩同音，所以米飯又被稱(chēng)為開(kāi)心；注意服務(wù)態(tài)度；顧客就是上帝。作為服務(wù)員，無(wú)論顧客多無(wú)理，只要不超出個(gè)人最高底線(xiàn)，能忍則忍吧。
老板都是為自己店的利益著(zhù)想的，只要他有錢(qián)賺，便不會(huì )興師動(dòng)眾地替你出頭。合格的酒店服務(wù)員要求擁有以下能力：記憶能力在服務(wù)過(guò)程中，客人常常會(huì )向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項目、星級檔次、服務(wù)設施、特色菜肴、煙酒茶、點(diǎn)心的價(jià)格或城市交通、旅游等方面的問(wèn)題，服務(wù)員此時(shí)就要以自己平時(shí)從經(jīng)驗中得來(lái)的或有目的的積累成為客人的“活字典”、“指南針”，使客人能夠即時(shí)了解自己所需要的各種信息，這既是一種服務(wù)指向、引導，本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù)。
應變能力服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見(jiàn)不鮮的。在處理此類(lèi)事件時(shí)，服務(wù)員應當秉承“客人永遠是對的”宗旨，善于站在客人的立場(chǎng)上，設身處地為客人著(zhù)想，可以作適當的讓步。
特別是責任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認錯誤，給客人以即時(shí)的道歉和補償。在一般情況下，客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。
當矛盾發(fā)生時(shí)，服務(wù)員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。營(yíng)銷(xiāo)能力一名服務(wù)員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外，還應當主動(dòng)地向客人介紹其他各種服務(wù)項目，向客人推銷(xiāo)。
這既是充分挖掘服務(wù)空間利用潛力的重要方法，也是體現服務(wù)員的主人翁意識，主動(dòng)向客人提供服務(wù)的需要。語(yǔ)言能力語(yǔ)言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。
語(yǔ)言是思維的物質(zhì)外殼，它體現服務(wù)員的精神涵養、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格。客人能夠感受到的最重要的兩個(gè)方面就是服務(wù)員的言和行。
7.酒店工作需要注意哪些禮節禮儀
一、要注意儀表儀容。服務(wù)人員服裝要整潔統一，上崗服務(wù)應一律穿著(zhù)工作服，衣服、褲子要熨平，保持應有的線(xiàn)條，配戴好自己的名牌。男服務(wù)員要經(jīng)常理發(fā)、修面，女服務(wù)員可適當化妝（淡妝）。
二、要文明禮貌。熟悉運用各種敬語(yǔ)（如同志、大爺、大娘、先生、女士、太太、小姐等稱(chēng)呼）和禮貌用語(yǔ)（如“早安”、“歡迎光臨”、“您貴姓”、“請稍等片刻”、“對不起”、“謝謝”等）。對客人的詢(xún)問(wèn)要耐心傾聽(tīng)，用親切、誠懇的語(yǔ)言，簡(jiǎn)練明確地回答客人提出的問(wèn)題。不與客人做無(wú)謂的攀談。
三、要微笑服務(wù)。微笑是服務(wù)人員在服務(wù)中必須具備的表情，目的是讓客人有個(gè)親切熱情的感覺(jué)，所以服務(wù)人員上崗必須堅持微笑。微笑時(shí)要自然、大方，出自?xún)刃模纬闪晳T。
四、要態(tài)度熱情。凡遇到客人需要服務(wù)時(shí)，都應該積極主動(dòng)，熱情誠懇地進(jìn)行服務(wù)。客人委托的事要及時(shí)辦妥，凡已經(jīng)承諾的問(wèn)題，都應該按時(shí)解決。
五、要尊重客人。服務(wù)人員必須尊重客人的信仰、風(fēng)俗習慣、生活?lèi)?ài)好，不做客人忌諱的事，不傷害客人的自尊心。特別是對穿奇裝異服、舉止特殊、相貌奇特的賓客，不圍觀(guān)，不譏笑，不評論，不竊竊私語(yǔ)，不歧視，不模仿取笑。對賓客所帶的孩子不嬉逗。 六、要遵守紀律。在工作時(shí)間，服務(wù)人員不應聚在一起聊天，也不應在客人活動(dòng)場(chǎng)所坐著(zhù)休息，不擅離職守，不東游西竄，不看書(shū)報雜志，不做私活，不會(huì )私客，不接受客人禮物，不故意刁難客人，不準借整理房間之名翻閱客人衣服、抽屜。不看客人文件、書(shū)報、雜志書(shū)信等材料，不談?wù)摍C密事項等等。總之要尊重自己的人格和國格。
服務(wù)員儀容儀表總體要求：
容貌端正、舉止大方、端莊穩重、不卑不亢； 態(tài)度和藹、待人誠懇、服飾莊重、整潔挺括； 打扮得體、淡汝素抹、訓練有素、言行恰當； 表情明朗、面帶微笑、親切和善、端莊大方。
8.酒店籌備期間的注意事項
一、采購 某些設備、物品、在采購時(shí)不嚴格控制、把關(guān).可能會(huì )給酒店營(yíng)業(yè)時(shí)帶來(lái)難以估量的損失。
有一家大酒店，在采購時(shí)因沒(méi)有酒店專(zhuān)業(yè)人士的指導，床頭柜的智能組合開(kāi)關(guān)試業(yè)后才發(fā)現空調制冷一達到預設值后（如室溫設定22-25C0）就連送風(fēng)空氣循環(huán)也一起關(guān)閉，如果要使其繼續運作必須把溫度調到18 C0，住店客人感到時(shí)冷時(shí)熱，非常不適應，使用未到半年，80%以上的觸摸開(kāi)關(guān)失靈，如此“高科技”高價(jià)格而又不成熟的產(chǎn)品，只會(huì )給酒店帶來(lái)麻煩，再好的售后服務(wù)也沒(méi)用。因此，我們應遵循一些規則，來(lái)避免類(lèi)示的事情發(fā)生。
1、有計劃、分先后、分主次 這個(gè)程序需要一份完整、詳細的物件清單來(lái)完成，什么樣檔次、規模的酒店，就要配備相對應檔次、規模的物件、設備標準。如何獲取這份完整、詳細、準確的物件清單呢？有幾個(gè)比較好的方法：①向同檔次、規模的酒店財務(wù)或倉管索取，那里有每件物品、設備的作用和存放何處的詳細登記；②向已招聘的部門(mén)經(jīng)理統計、整理。
③依據酒店規范標準配置，但必需視本店實(shí)際情況由有經(jīng)驗人士統計。 有了這份清單，然后根據各部門(mén)的籌備進(jìn)度計劃，分類(lèi)準備供應商的供貨或送貨日期，做到貨到即可歸位而不堆積、不浪費、不占用臨時(shí)倉。
切不可沒(méi)計劃地購進(jìn)物件，以免造成堆積在酒店營(yíng)業(yè)區，影響正常工作的進(jìn)行。 2、同質(zhì)產(chǎn)品、日常消耗品，A家能做到，B家、C家也能做到的，以比價(jià)為主 如：客房易耗品，中餐餐具等，在比價(jià)時(shí)可通過(guò)在同檔資酒店工作的朋友或前任職單位的清單做參價(jià)。
未必要貨比三家以上，搞得猶豫不決，拖延貨期。 3、非同質(zhì)產(chǎn)品、大件設備，比價(jià)又比貨 如：清潔設備.電器.電控.桑拿蒸汽、浴室設備等，這類(lèi)產(chǎn)品不能因價(jià)格低就采購，應考慮其性能穩定性、壽命、售后服務(wù)，一般這些設備廠(chǎng)商提供一年的保養保修期，如果在性能上三五天出問(wèn)題，或不到一兩個(gè)月就變形，或配件、后備零件不足，廠(chǎng)商頻繁反復地來(lái)維修，表面看來(lái)，提供了很好的售后服務(wù)，但等過(guò)了一年保修期，這些性能不穩定的產(chǎn)品，設備，就成了一堆廢品，如果要維修，其費用比買(mǎi)新的還貴；我最近接手的一家酒店，桑拿浴室設備價(jià)格不菲，可在客流量驟增、頻頻地使用下不到半個(gè)月（并非虛言）玻璃門(mén)全部變形，電性也老出故障，經(jīng)廠(chǎng)商多次維修，但仍達不到要求。
在使用時(shí)，樓層不能在外統-控制，客人入住后打開(kāi)蒸汽24小時(shí)運轉造成了大量的能源浪費，安全也得不到保障。 4、遠近相宜 如果能在本地買(mǎi)到同品牌同性質(zhì)產(chǎn)品，那怕價(jià)格稍高一點(diǎn)，也不要選擇外地或較遠的供應商，除非大批量進(jìn)貨，否則設備就得不到及時(shí)維修，零配件得不到及時(shí)供應，萬(wàn)不得已，本地沒(méi)有的要到較遠的外地采購，則要準備足夠的零配件和易損件，不要因客房的一個(gè)馬桶水箱破裂，或一把電腦門(mén)鎖壞，沒(méi)有備用而又不得不臨時(shí)出馬外地采購，這樣就可能會(huì )造成產(chǎn)品價(jià)低，而采購成本特高的現象。
二、人力資源 1、人力招聘優(yōu)化組合 A、管理層 管理層起關(guān)鍵性，指導作用，高層管理者（部門(mén)經(jīng)理級以上）要有豐富的工作經(jīng)驗和實(shí)戰能力，需從長(cháng)遠計劃來(lái)開(kāi)展籌備工作，做好一期、二期、三期、直到X期的管理發(fā)展規劃、以保順利試業(yè)后還能讓酒店、穩步、健康、正常的發(fā)展下去。 有些業(yè)主在聘用高層管理者時(shí)，只考慮酒店（企業(yè)）在什么階段就重金聘請這個(gè)階段所對應的人才，如：籌備期聘用籌備偏長(cháng)的專(zhuān)才（打江山），試業(yè)后改偏重管理精英（守業(yè)），業(yè)務(wù)不理想時(shí)偏重銷(xiāo)售專(zhuān)才（謀擴張發(fā)展）；給我們多少有點(diǎn)消防員的感覺(jué)。
我覺(jué)得既然一個(gè)企業(yè)自然發(fā)展規率如此（打江山→守業(yè)→謀擴張發(fā)展）每發(fā)展至一個(gè)新階段，便會(huì )有一個(gè)新的管理循環(huán)，要重視這方面的人才，但太過(guò)于偏重，便是一種不健全的用人方式，因為業(yè)主在重用某個(gè)階段的專(zhuān)才時(shí)，為使專(zhuān)才順暢發(fā)揮，會(huì )給予一定的人事權，和決策權，而這些擅長(cháng)專(zhuān)才的管理者風(fēng)格各異，也各有所偏重，勢必會(huì )造成一種動(dòng)蕩不安、“內分泌失調”、中基層思想雜亂的局面，這樣也同樣不利于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。 因此，平衡的組合布置人才，善加培養利用，讓企業(yè)在各個(gè)階段都有各方面的人才“把脈診斷”，才能健康發(fā)展。
B、基層人員 對頗具規模的企業(yè)來(lái)講，這些基層人員是一支寵大的“作戰”隊伍，籌備期的人員要求大批量一步到位，企業(yè)來(lái)不及個(gè)挑細選和以合適的方式來(lái)考核錄用，請注意寵大的作戰隊伍要贏(yíng)得勝利，必須要有很強的心理素質(zhì)和強烈的團隊合作意識，怎樣才能讓他們擁有這種素質(zhì)，除了企業(yè)花一定的時(shí)間培訓教育他們之外，應在組織這些人力時(shí)，采用一些輔助措施以取得成效。（一）外地成批招聘： 有一定社會(huì )經(jīng)驗者，都有一定的感觸：某某地方的人普遍性格樂(lè )觀(guān)、善于交流、心胸寬闊，而某某地方的人喜歡斤斤計較，猶豫寡歡，人情味不足。
有些企業(yè)甚至注意到某些地方的人在公司工作就最容易發(fā)生不愉快的事情，給公司帶來(lái)不少麻煩，于是便杜絕某地方的人入職、來(lái)降低人事風(fēng)險系數。當然這是個(gè)極端例子或許是企業(yè)用人機制有問(wèn)題。
智者樂(lè )水，仁者樂(lè )山 人的性格由出生，生長(cháng)環(huán)境造成，生長(cháng)在山里的性格仁厚、耿直、刻苦、保守意識強烈。
