網(wǎng)絡(luò )規劃(網(wǎng)絡(luò )規劃應注意哪三個(gè)方面的因素?)
1.網(wǎng)絡(luò )規劃應注意哪三個(gè)方面的因素?
網(wǎng)絡(luò )規劃應注意以下三個(gè)方面的因素： 背景（Context）、覆蓋（Coverage）與容量（Capacity），合稱(chēng)網(wǎng)絡(luò )規劃中的“3C”。
802.11n標準的技術(shù)進(jìn)步使這三種因素都受到了影響。就背景而言，網(wǎng)絡(luò )規劃者必須考慮新的40MHz信道干擾以及與特定現場(chǎng)復雜情況相關(guān)的多輸入多輸出（MIMO）技術(shù)對信道規劃和接入點(diǎn)設置的影響。
就覆蓋范圍而言，設計者應了解802.11n與傳統系統在覆蓋上的區別，并根據網(wǎng)絡(luò )需求對覆蓋要求做出正確定義。最后，802.11n標準的數據傳輸速度和MAC層效率都得到了提高，因此網(wǎng)絡(luò )容量也會(huì )增加；但是，只有對網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)分布進(jìn)行正確的規劃才能使增加的容量得到充分利用。
2.網(wǎng)絡(luò )規劃過(guò)程中應遵循哪些準則?
●不要將所有文件都存放在根目錄下。
有網(wǎng)友為了方便，將所有文件都放在根目錄下。這樣做造成的不利影響在于：
1.文件管理混亂。你常常搞不清哪些文件需要編輯和更新，哪些無(wú)用的文件可以刪除，哪些是相關(guān)聯(lián)的文件，影響工作效率。
2.上傳速度慢。服務(wù)器一般都會(huì )為根目錄建立一個(gè)文件索引。當您將所有文件都放在根目錄下，那么即使你只上傳更新一個(gè)文件，服務(wù)器也需要將所有文件再檢索一遍，建立新的索引文件。很明顯，文件量越大，等待的時(shí)間也將越長(cháng)。所以，給您的建議是：盡可能減少根目錄的文件存放數。
●按欄目?jì)热萁⒆幽夸洝?/p>
子目錄的建立，首先按主菜單欄目建立。例如：網(wǎng)頁(yè)教程類(lèi)站點(diǎn)可以根據技術(shù)類(lèi)別分別建立相應的目錄，象Flash,Dhtml,Javascript等；企業(yè)站點(diǎn)可以按公司簡(jiǎn)介，產(chǎn)品介紹，價(jià)格，在線(xiàn)定單，反饋聯(lián)系等建立相應目錄。
其他的次要欄目，類(lèi)似what's new，友情連接內容較多，需要經(jīng)常更新的可以建立獨立的子目錄。而一些相關(guān)性強，不需要經(jīng)常更新的欄目，例如：關(guān)于本站，關(guān)于站長(cháng)，站點(diǎn)經(jīng)歷等可以合并放在一個(gè)統一目錄下。
所有程序一般都存放在特定目錄。例如：CGI程序放在cgi-bin目錄。便于維護管理。所有需要下載的內容也最好放在一個(gè)目錄下。
●在每個(gè)主目錄下都建立獨立的images目錄。
默認的，一個(gè)站點(diǎn)根目錄下都有一個(gè)images目錄。剛開(kāi)始學(xué)習主頁(yè)制作時(shí)，阿捷習慣將所有圖片都存放在這個(gè)目錄里。可是后來(lái)發(fā)現很不方便，當我需要將某個(gè)主欄目打包供網(wǎng)友下載，或者將某個(gè)欄目刪除時(shí)，圖片的管理相當麻煩。經(jīng)過(guò)實(shí)踐發(fā)現：為每個(gè)主欄目建立一個(gè)獨立的images目錄是最方便管理的。而根目錄下的images目錄只是用來(lái)放首頁(yè)和一些次要欄目的圖片。
●目錄的層次不要太深。
目錄的層次建議不要超過(guò)3層。原因很簡(jiǎn)單，維護管理方便。
其它需要注意的還有：
1.不要使用中文目錄；網(wǎng)絡(luò )無(wú)國界，使用中文目錄可能對網(wǎng)址的正確顯示造成困難。
2.不要使用過(guò)長(cháng)的目錄；盡管服務(wù)器支持長(cháng)文件名，但是太長(cháng)的目錄名不便于記憶。
3.盡量使用意義明確的目錄；上面的例子中，你可以用Flash,Dhtml,Javascript來(lái)建立目錄，也可以用1,2,3建立目錄，但是哪一個(gè)更明確，更便于記憶和管理呢？顯然是前者！
3.網(wǎng)站規劃應該注意那些問(wèn)題呢
一個(gè)出色的網(wǎng)站策劃人員要做的工作不僅僅是一份策劃方案書(shū)的撰寫(xiě)，而是涵蓋了從對客戶(hù)需求的了解到與美工人員技術(shù)開(kāi)發(fā)人員的工作協(xié)調到網(wǎng)站發(fā)布宣傳與推廣等多項工作內容。
具體包括前期對客戶(hù)需求的了解、網(wǎng)站類(lèi)型的確認、網(wǎng)站結構的規劃、網(wǎng)站功能需求分析報告的撰寫(xiě)、網(wǎng)站平臺硬件、軟件的配置方案；中期網(wǎng)站風(fēng)格的定位、網(wǎng)站美術(shù)的設計（與美工人員的溝通）、網(wǎng)站內容的編輯、網(wǎng)站功能模塊的開(kāi)發(fā)（與技術(shù)開(kāi)發(fā)人員的溝通）、網(wǎng)站發(fā)布前的測試；后期網(wǎng)站售后服務(wù)、技術(shù)支持、網(wǎng)站宣傳推廣等！ 往往一個(gè)網(wǎng)站項目策劃的確立是建立在各種各樣的需求上面的，這種需求幾乎全部來(lái)自于客戶(hù)的實(shí)際需求或者是出于公司自身發(fā)展的需要，其中客戶(hù)的實(shí)際需求也就是說(shuō)這種交易性質(zhì)的需求占了絕大部分。面對網(wǎng)站開(kāi)發(fā)擁有不同知識層面的客戶(hù)，網(wǎng)站策劃人員對用戶(hù)需求的理解程度，在很大程度上決定了此類(lèi)網(wǎng)站項目開(kāi)發(fā)的好與壞。
因此如何更好地的了解、分析、明確用戶(hù)需求，并且能夠準確、清晰以文檔的形式表達給參與網(wǎng)站項目開(kāi)發(fā)的每個(gè)成員，保證開(kāi)發(fā)過(guò)程按照滿(mǎn)足用戶(hù)需求為目的正確按時(shí)進(jìn)行網(wǎng)站項目開(kāi)發(fā)，是每個(gè)網(wǎng)站策劃人員需要面對的切實(shí)問(wèn)題。 下面我們共同來(lái)探討一下如何完成一個(gè)網(wǎng)站項目的整體策劃工作。
要完成一個(gè)網(wǎng)站項目的整體策劃任務(wù)，我認為主要要具備以下三種基本職能： 一、對客戶(hù)需求信息的認識與掌握： 一個(gè)網(wǎng)站建設的好與壞，與建站前對客戶(hù)需求的認識與理解有著(zhù)極為重要的關(guān)系。所以第一步我們所要做的工作就是對客戶(hù)的需求加以消化并在滿(mǎn)足客戶(hù)需求的同時(shí)加以更合理的需求建議。
二、確認客戶(hù)所建網(wǎng)站的類(lèi)型： 在了解客戶(hù)需求后分析后，我們要按客戶(hù)的需求來(lái)確定網(wǎng)站的類(lèi)型，通常分為以下幾種類(lèi)型： 1、企業(yè)信息型 2、企業(yè)辦公型 3、企業(yè)商務(wù)型 4、企業(yè)信息+辦公型 5、企業(yè)信息+商務(wù)型 6、綜合型 三、網(wǎng)站整體策劃書(shū)的撰寫(xiě)： 在明確建站需求和網(wǎng)站類(lèi)型定位后，接下來(lái)我們就要收集相關(guān)的意見(jiàn)，按公司的實(shí)際情況與公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)結合，如何根據需求出色的撰寫(xiě)出網(wǎng)站的策劃書(shū)成為關(guān)鍵的一步。 《網(wǎng)站策劃方案書(shū)》一般包含以下內容： 1、合作背景 2、客戶(hù)需求分析 3、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)使用軟件環(huán)境、硬件環(huán)境情況 4、網(wǎng)站美術(shù)設計說(shuō)明 5、網(wǎng)站的交互性和用戶(hù)友好界面設計 6、網(wǎng)站的欄目結構的劃分 7、網(wǎng)站內容的相互鏈接關(guān)系 8、網(wǎng)站模塊功能的設計 9、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)時(shí)間進(jìn)度表 10、網(wǎng)站制作費用 11、網(wǎng)站售后服務(wù) 12、網(wǎng)站宣傳推廣方案 13.、公司簡(jiǎn)介、成功案例、技術(shù)說(shuō)明等 在撰寫(xiě)《網(wǎng)站策劃方案書(shū)》中最為關(guān)鍵與重要的是對網(wǎng)站欄目的劃分以及模塊功能的實(shí)現，要知道此部分內容策劃的好與壞決定了后期網(wǎng)站項目開(kāi)發(fā)的難度和效率。
一個(gè)網(wǎng)站項目的建設涉及到技術(shù)人員、美工等人員，有了一個(gè)完善的方案書(shū)可以使以后的工作變得更輕松！所完成的網(wǎng)站效果更好，維護更簡(jiǎn)單。 下面我們就談一下《網(wǎng)站策劃方案書(shū)》中欄目與模塊功能設計到的具體內容。
首先，我們要根據客戶(hù)需求進(jìn)行整理、歸類(lèi)，形成網(wǎng)站欄目的樹(shù)狀列表用以清淅表達站點(diǎn)結構，欄目的規劃要求寫(xiě)得詳細，具體為佳。然后我們以同樣的方法，來(lái)進(jìn)行二層欄目下的子欄目，對它進(jìn)行歸類(lèi)，并逐一確定每個(gè)二級分欄目的主頁(yè)面需要放哪些具體的東西，二級欄目下面的每個(gè)小欄目需要放哪些內容，讓客戶(hù)及網(wǎng)站開(kāi)發(fā)人員能夠很清楚的了解本欄目的每個(gè)細節和欄目模塊功能。
具體有以下幾項： 第一，欄目概述，其中包括欄目定位，欄目目的，服務(wù)對像，子欄目設置，首頁(yè)內容，分頁(yè)內容！這一部分起到一個(gè)索引的作用，讓用戶(hù)看起來(lái)能對欄目有一個(gè)大概的整體把握和了解。 第二，欄目詳情，欄目詳情就是把每一個(gè)子欄目的具體情況描述一下，其中包括到各個(gè)子欄目的名稱(chēng)，欄目的目的。
（要去把子欄目的目的寫(xiě)清楚，在實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程中可與美工人員或技術(shù)人員詳細溝通） 第三，相關(guān)欄目，這一項是用以說(shuō)明本欄目和其它欄目之間的結合，溝通，之所以要有這一項是想通過(guò)各個(gè)欄目之間的聯(lián)系，來(lái)加強網(wǎng)站的整體性。 四、實(shí)施網(wǎng)站開(kāi)發(fā)中與相關(guān)開(kāi)發(fā)人員的交流協(xié)調：在各個(gè)欄目模塊功能確定的情況下，網(wǎng)站策劃人員需要做的工作就是讓頁(yè)面設計人員（或美工人員）根據《網(wǎng)站建設方案書(shū)》中欄目的劃分來(lái)設計網(wǎng)站的頁(yè)面，在這里要注意，網(wǎng)站策劃人員應該把需要特殊處理的地方和頁(yè)面設計人員（或美工人員）講明！在設計網(wǎng)站頁(yè)面時(shí)頁(yè)面設計人員（或美工人員）一定要根據方案書(shū)中把每個(gè)欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風(fēng)格確定下來(lái)，為了讓網(wǎng)站有整體感，應該在網(wǎng)頁(yè)中放置一些貫穿性的元素，最終要拿出至少二種不風(fēng)格的方案，每種方案應該考慮到客戶(hù)企業(yè)的整體形象，與客戶(hù)企業(yè)的精神（或VI）相結合。
網(wǎng)站頁(yè)面設計完成下一步就是實(shí)現，由頁(yè)面設計人員（或美工人員）負責實(shí)現網(wǎng)頁(yè)，并制作成模版，交由技術(shù)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行模塊功能的實(shí)現。 網(wǎng)站頁(yè)面的設計和模塊功能的開(kāi)發(fā)應該是同時(shí)進(jìn)行的，這如何統籌安排就是網(wǎng)站策劃人員一個(gè)比較重要的工作任務(wù)。
在上面所講述的過(guò)程進(jìn)行的同時(shí)，網(wǎng)站的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員應該正是處于開(kāi)。
4.網(wǎng)絡(luò )建設需要注意哪些相關(guān)事項
注冊域名遵循"先申請先注冊"的原則。
2、與注冊服務(wù)機構簽訂在線(xiàn)（或書(shū)面）域名注冊協(xié)議。
申請者應當在域名注冊協(xié)議中保證：遵守有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )的法律和規定；遵守《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )域名管理辦法》以及主管部門(mén)的其他相關(guān)規定；遵守中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心制定的域名注冊實(shí)施細則、域名爭議解決辦法等相關(guān)規定，以及修訂后的版本；提交的域名注冊信息真實(shí)、準確、完整。
3、填寫(xiě)域名注冊申請表。
申請.gov域名的單位必須是政府機構，申請步驟除聯(lián)機注冊外，申請者需要提交下列書(shū)面資料：
（一）蓋有申請單位公章的域名注冊申請表；
（二）證明申請單位為政府機構的相關(guān)資料。
在二級域名EDU下申請注冊三級域名的規則，由中國教育和科研計算機網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )中心另行規定。
有了域名，首先要對這個(gè)域名提交備案信息，還需要買(mǎi)個(gè)虛擬主機，將域名解析至虛擬主機的IP上，而且虛擬主機要與域名進(jìn)行綁定，然后將你的網(wǎng)頁(yè)內容上傳至FTP空間上面！這樣就可以通過(guò)你的域名瀏覽你的網(wǎng)頁(yè)啦
5.國際工程中應用網(wǎng)絡(luò )計劃應注意哪些問(wèn)題
目前，一般國際工程都要求承包商捉交詳細的網(wǎng)絡(luò )計劃供甲方和監理批準，這一點(diǎn)往往是在標書(shū)中明確規定的。
從我們在巴基斯坦施工實(shí)踐看，有如下問(wèn)題需要特別注意： 1.必須組織專(zhuān)門(mén)力量使網(wǎng)絡(luò )計劃在項目開(kāi)始時(shí)得到批準 由于國內公司國際承包經(jīng)驗不足，許多公司在國內實(shí)際應用網(wǎng)絡(luò )計劃就不多，使用計算機編制國際工程的網(wǎng)絡(luò )計劃更是我們的弱項，報上去的網(wǎng)絡(luò )計劃經(jīng)常幾次三番甚至幾個(gè)月，數年都得不到批準，而為了及時(shí)開(kāi)工，往往甲方及監理會(huì )放松合同條款中規定的開(kāi)工前網(wǎng)絡(luò )計劃必須經(jīng)過(guò)批準的規定，“原則上同意”，但要求承包商“改進(jìn)”，同時(shí)批準承包商開(kāi)工。 1995年，中油公司在巴基斯坦的四五個(gè)項目開(kāi)工都在一年以上，但施工計劃無(wú)一獲得批準。
我公司施工的82km項目施工計劃是中油公司在巴項目中率先獲得批準的，然而那也是在開(kāi)工2年后的事。有的分項目已經(jīng)接近完工，然而施工計劃仍在審批之中。
這種情況看起來(lái)是甲方、監理放了承包商一馬，對承包商有利，實(shí)標卻暗藏著(zhù)“殺機”。 經(jīng)過(guò)批準的施工計劃是合同的重要組成部分，不僅承包商應嚴格按計劃施工，甲方、監理也有義務(wù)為承包商按經(jīng)過(guò)批準的施工計劃施工，為承包商創(chuàng )造一切條件。
然而如果開(kāi)工后很長(cháng)時(shí)間內沒(méi)有明確的雙方認可的施工計劃，就會(huì )使得合同的解釋與執行產(chǎn)生模糊性，這種模糊性在雙方發(fā)生爭議時(shí)，對承包商有百害而無(wú)一利，特別是在甲方所在國施工時(shí)，更是有理說(shuō)不清。 事實(shí)證明，甲方及監理往往有意以各種理由拖延批準承包商捉交的施工計劃，造成對承包商這種不利的局面。
反正我已經(jīng)報給你了，只要不耽誤我施工就行，而不是拿這項工作當作工程前期必須完成的一項極為重要的任務(wù)，從而留下隱患。比如：拆遷問(wèn)題，明明由于甲方的延誤打亂了我們的施工部暑，造成了我們的損失，但我們據理素賠時(shí)，甲方往往會(huì )說(shuō)，這樣長(cháng)的一段道路，難道都有折遷問(wèn)題嗎？使我們十分被動(dòng)。
設計問(wèn)題也是如此。由于我們沒(méi)有經(jīng)過(guò)批準的施工計劃作為依據，無(wú)處講理。
僅此一項就可使甲方任意違反合同，對我們大多數的索賠請求置若罔聞。這樣的例子我們在巴基斯坦施工中簡(jiǎn)直是俯拾即是。
因此，承包商必須在開(kāi)工之前組織由懂管理、懂技術(shù)、懂外語(yǔ)、懂計算機的專(zhuān)業(yè)人員組成的班子，進(jìn)行這項工作。 施工計劃一天不獲得批準，這個(gè)班子就要全力以赴。
編制計劃之前應要求甲方按合同規定以文字形式詳細說(shuō)明對施工計劃的要求，因為甲方往往要求承包商提供施工計劃依據的基礎性資料，并深入領(lǐng)會(huì )。如：根據詳細的設備能力及工效，計算每道工序的工期等等，以便在對方有意拖延批準計劃時(shí)據理力爭。
為了有利于對外斗爭，計劃可編制兩份計劃，一份報甲方，一份用于指導我們施工。 2.計劃編制應有前瞻性 報給甲方、監理的計劃應特別注意講策略，這需要計劃編制人員不僅有豐富的施工經(jīng)驗和技術(shù)功底，還應對工程本身及外部環(huán)境有深入全面地了解，比如，應深入地預見(jiàn)到施工中可能出現的問(wèn)題，盡可能據甲方容易出問(wèn)題（如折迂，設計等）的環(huán)節編入關(guān)鍵線(xiàn)路，為今后索賠埋了伏筆。
而對我方容易出現問(wèn)題的環(huán)節，一般盡可能不要列為關(guān)鍵線(xiàn)路，原因很簡(jiǎn)單，非關(guān)鍵線(xiàn)路上的任務(wù)，即使由于對方因素造成延誤，也很難索賠工期，而關(guān)鍵線(xiàn)路上的任務(wù)，延誤一天應該給一天的補償。由于關(guān)鍵線(xiàn)路隨著(zhù)工程的進(jìn)展可能發(fā)生變化，本項目實(shí)施過(guò)程中我們也應始終特別注意關(guān)鍵線(xiàn)路上存在的問(wèn)題，這不僅是保證我們能及時(shí)抓住主要矛盾，保證如期完工的需要，而且也是對對方進(jìn)行工期索賠、經(jīng)濟索賠的需要。
3.學(xué)會(huì )用項目管理軟件強化項目?jì)炔抗芾?我們習慣了國內計劃經(jīng)濟體制下施工的環(huán)境，在國內即使統制網(wǎng)絡(luò )計劃往往也是僅僅編制進(jìn)度計劃，很少編制進(jìn)度、工力、設備和資金一體化的網(wǎng)絡(luò )計劃。計算機管理的項目施工網(wǎng)絡(luò )計劃相比有以下幾個(gè)特點(diǎn)需要我們特別注意： （1）由于廣泛使用計算機及項目管理的復雜性，使得全方位計算機項目管理不僅成為可能而且成為必然。
項目計算機輔助管理不僅要管理進(jìn)度，而且，要把材料、人工、機械和成本綜合考慮進(jìn)去，方能切實(shí)可行，充分發(fā)揮作用。這不僅是我們強化項目管理所必須的而且也往往是甲方和監理的強制性的要求。
（2）國內計劃往往編制出來(lái)后調整不及時(shí)，有的甚至到項目完成都沒(méi)有任阿調整，使得計劃成為虛設。 而在國外施工，合同明確規定計算機編制的計劃必須定期調整并報甲方、監理批準。
事實(shí)上由于計算機技術(shù)的高速發(fā)展，計算機已經(jīng)為項目諸要素和全面動(dòng)態(tài)監測管理提供了有力的手段。 據駐巴基斯坦的美國顧問(wèn)介紹，在美國，5萬(wàn)美元以上的項目都必須使用計算機輔助項目管理技術(shù)，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益，據統計，計算機輔助項目管理平均降低20%-40%，對縮短工期，提高機械、人工使用效率更有不可忽視的作用。
甚至有些老板每天都要通過(guò)計算機檢查當天成本盈虧明細表。應用項目管理軟件中提供的監測手段，可檢查預算是否切合實(shí)際，提高預算水平；檢查計劃是否切合實(shí)際，提高計劃水平，并及時(shí)調整施工進(jìn)度計劃及機械使用、工力使用、材料十劃以及資金滾動(dòng)計劃。
由此可見(jiàn)。
