事業(yè)單位主官上任(管理處行政主管!)
1.管理處行政主管!
工作中，常聽(tīng)到周?chē)囊恍┲鞴鼙г构ぷ鞯姆泵?，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。
在這里，粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)主管。 一、專業(yè)能力 作為一個(gè)主管，你必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。
作為基層的主管，個(gè)人的專業(yè)能力將非常的重要，你要達(dá)到的程度是，能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專業(yè)能力的來(lái)源無(wú)非是兩個(gè)方面：一是從書(shū)本中來(lái)，一是從實(shí)際工作中來(lái)。
而實(shí)際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬去學(xué)習(xí)?！安粣u下問(wèn)”是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的態(tài)度。
二、管理能力 管理能力對(duì)于一個(gè)主管而言，與專業(yè)能力是相對(duì)應(yīng)的，當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多，相對(duì)而言，需要你的管理能力就越少。反之，當(dāng)你的職位越高，管理能力要求就越高。
管理能力是一項(xiàng)綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。 管理能力來(lái)自書(shū)本，但更多的來(lái)自實(shí)踐，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。
三、溝通能力 所謂溝通，是指疏通彼此的意見(jiàn)。這種溝通包括兩個(gè)方面，跨部門(mén)間的溝通，本部門(mén)內(nèi)的溝通（包括你的下屬你的同事和你的上級(jí)）。
公司是一個(gè)整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)是整體中的一分子，必然會(huì)與其他部門(mén)發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題，解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益，部門(mén)利益服從公司利益。
部門(mén)內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的問(wèn)題，下屬的思想動(dòng)態(tài)，甚至下屬生活上的問(wèn)題，作為主管你需要了解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去關(guān)心。 反之，對(duì)于你的主管，你也要主動(dòng)去報(bào)告，報(bào)告也是一種溝通。
四、培養(yǎng)下屬的能力 作為一個(gè)主管，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體，要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題。
很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。 交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來(lái)得快。
但關(guān)鍵的問(wèn)題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事，能做事，教會(huì)下屬做事，是主管的重要職責(zé)。
一個(gè)部門(mén)的強(qiáng)弱，不是主管能力的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。 綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子。
五、工作判斷能力 所謂工作能力，個(gè)人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力，對(duì)于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個(gè)人的判斷能力，首先要有率直的心胸，或者說(shuō)是要有良好的道德品質(zhì)，這是工作判斷的基礎(chǔ)。
對(duì)于世事的對(duì)錯(cuò)，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其次，對(duì)于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰(shuí)做，作為一個(gè)主管，應(yīng)該有清晰的判斷，或者說(shuō)是決斷。
其實(shí)工作的判斷能力是上述四項(xiàng)能力的一個(gè)綜合，主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)。 六、學(xué)習(xí)能力 當(dāng)今的社會(huì)是學(xué)習(xí)型的社會(huì)，當(dāng)今的企業(yè)也必須是學(xué)習(xí)型的企業(yè)，對(duì)于我們每個(gè)人也必須是學(xué)習(xí)型的主體。
學(xué)習(xí)分兩種，一是書(shū)本學(xué)習(xí)，一是實(shí)踐學(xué)習(xí)，兩者應(yīng)交替進(jìn)行。你只有不停的學(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展。
走上社會(huì)的我們，要完全主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，視學(xué)習(xí)為一種習(xí)慣，為生活的一種常態(tài)。 學(xué)習(xí)應(yīng)該是廣泛的，專業(yè)的，管理的，經(jīng)營(yíng)的，生活的，休閑的，各種各樣，都是一種學(xué)習(xí)。
未來(lái)人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是你過(guò)去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣？而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的根本。 七、職業(yè)道德 但丁有一句話：智慧的缺陷可以用道德彌補(bǔ)，但道德的缺陷無(wú)法用智慧去彌補(bǔ)。
對(duì)于工作中人，不管是員工，還是主管，職業(yè)道德是第一位的。這就好比對(duì)于一個(gè)人而言，健康、財(cái)富、地位、愛(ài)情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”（健康）的存在，個(gè)人的意義才能無(wú)限大。
職業(yè)道德對(duì)于工作的人而言，就是那個(gè)“1”，只有良好的職業(yè)道德的存在，上述的六種能力才有存在的意義，對(duì)于公司而言，才是一個(gè)合格之人才。 職業(yè)道德不等同于對(duì)企業(yè)的向心力，但作為一個(gè)員工，作為一個(gè)主管。
不管公司的好與不好，不管職位的高低，不管薪水的多少，對(duì)自己職業(yè)的負(fù)責(zé)，是一種基本的素養(yǎng)，是個(gè)人發(fā)展的根基。“做一天和尚撞一天鐘”，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天鐘。
以上，僅僅是個(gè)人的一些看法，要做好一個(gè)主管，要做的事還很多。 我堅(jiān)信一句話：師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行靠個(gè)人。
一切的一切，個(gè)人以為，都要靠自己去感悟，將一切的一切變成自己的東西。 。
2.怎樣有效地和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作溝通?上任不久的領(lǐng)導(dǎo)
話不說(shuō)不清，禮不擺不明。
溝通有時(shí)能起到預(yù)想不到的效果，尤其是人與人之間有了誤解甚至隔閡的時(shí)候。而這時(shí)溝通的藝術(shù)性就顯得非常重要。
面對(duì)上任不久的領(lǐng)導(dǎo)，你可以觀察、了解他。如果領(lǐng)導(dǎo)在工作上：1.對(duì)事情的結(jié)果持強(qiáng)烈的關(guān)心態(tài)度；2.認(rèn)為失敗是努力不夠；3.唯才是用。
那么，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是認(rèn)為“工作第一”，屬于自我要求高的人。這種領(lǐng)導(dǎo)喜歡努力工作、且會(huì)做事的部下。
因此要改善與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，就要凸顯自己的能力。 如果領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度冷淡，你千萬(wàn)不能意氣用事，橫眉冷對(duì)或無(wú)動(dòng)于衷。
積極的態(tài)度應(yīng)當(dāng)是心平氣和地找領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。 注意，一定要找個(gè)適合談心的場(chǎng)所，并選擇好時(shí)機(jī)，在整個(gè)談話過(guò)程中營(yíng)造出隨意自然的氣氛。
自己的工作業(yè)績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和表?yè)P(yáng)，得真心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和栽培（這不是奉承，事實(shí)肯定也是如此）。讓領(lǐng)導(dǎo)明白：你是真心真意感謝領(lǐng)導(dǎo)，你不是一個(gè)忘恩負(fù)義的人，你今后的每一點(diǎn)進(jìn)步，都與他的培養(yǎng)密不可分。
接著你要誠(chéng)懇地指出自己的缺點(diǎn)和不足（每個(gè)人身上肯定會(huì)找到一兩點(diǎn)），希望領(lǐng)導(dǎo)今后能對(duì)你嚴(yán)格要求，幫助你改掉缺點(diǎn)，使領(lǐng)導(dǎo)處于一個(gè)幫助人的位置上，他就會(huì)盡其所能，為你創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為此他很容易看到你的進(jìn)步與他是分不開(kāi)的，找到一份屬于自己的成就感和滿足感。 總之，與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行富有藝術(shù)性的溝通，可以幫你建立一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境，這也是事業(yè)取得成功的必要條件。
3.現(xiàn)在正讀自考本科,請(qǐng)問(wèn)我能符合公務(wù)員招考對(duì)象嗎
可以以社會(huì)在職人員的身份報(bào)考。
公務(wù)員的報(bào)考條件 -------------------------------------------------------------------------------- 報(bào)考公務(wù)員必須具備一定的資格條件，即國(guó)家和主考機(jī)關(guān)規(guī)定的成為某職位上的公務(wù)員不可缺少的起碼條件。 對(duì)此，國(guó)外公務(wù)員法中都有明確規(guī)定。
主要包括本國(guó)國(guó)籍，是否享有公民權(quán)，良好的道德品質(zhì)，相應(yīng)的文化程序，年齡要求，身體素質(zhì)等等。 根據(jù)《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和《國(guó)家公務(wù)員錄用暫行規(guī)定》第十四條的規(guī)定，報(bào)考公務(wù)員的有關(guān)人員必須具備下列基本條件： （一）具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍，享有公民的政治權(quán)利 這一項(xiàng)要求公務(wù)員的報(bào)考者必須具有公民的政治權(quán)利和必須具有本國(guó)國(guó)籍。
這里所說(shuō)的"政治權(quán)利"，是個(gè)法律術(shù)語(yǔ)，指公民依法享有的選舉權(quán)，被選舉權(quán)，參加國(guó)家管理，擔(dān)任公職和享受榮譽(yù)稱號(hào)的權(quán)利。沒(méi)有這種權(quán)利的公民不能報(bào)考公務(wù)員。
因此，因違法犯罪而剝奪公民政治權(quán)利的人、因患精神病等疾病而無(wú)法行使公民政治權(quán)利的人，不能報(bào)考國(guó)家公務(wù)員。 非我國(guó)的公民，例如外國(guó)人、已加入外國(guó)國(guó)籍的華人，無(wú)國(guó)籍人，不能報(bào)考我國(guó)公務(wù)員。
（二）擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)社會(huì)主義 這一項(xiàng)規(guī)定的是報(bào)考者必須具備的政治立場(chǎng)。這是我國(guó)公務(wù)員制度區(qū)別于西方文官制度的一個(gè)顯著特征。
我國(guó)的政治制度要求政府工作人員，必須在政治上與黨保持一致，必須擁護(hù)社會(huì)主義。 報(bào)考公務(wù)員的人也必須符合這一要求。
中國(guó)共產(chǎn)黨是我國(guó)的執(zhí)政黨，共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)取得成功的根本保證；社會(huì)主義是我國(guó)社會(huì)制度。共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度都在我國(guó)憲法中作了明確規(guī)定。
因此擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度是我國(guó)公民報(bào)考公務(wù)員最基本的政治要求。 應(yīng)當(dāng)注意，要把反對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)的人與批評(píng)、抨擊黨的某些組織及其領(lǐng)導(dǎo)人的錯(cuò)誤言行的人嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)；把反對(duì)社會(huì)主義制度的人與批評(píng)、抨擊現(xiàn)行體制中的某些弊端的人嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)。
在這方面，我們已有過(guò)深刻的歷史教訓(xùn)。應(yīng)當(dāng)防止有人因報(bào)考人對(duì)黨組織和黨的干部提過(guò)意見(jiàn)，對(duì)我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)體制的弊端進(jìn)行過(guò)批評(píng)，就給報(bào)考人扣上政治上反對(duì)黨、反對(duì)社會(huì)主義制度的帽子、剝奪其參加公務(wù)員考試的資格和權(quán)利。
（三）遵紀(jì)守法，品行端正，具有為人民服務(wù)的精神 這一項(xiàng)列舉的是報(bào)考者必須具備的法紀(jì)觀念和道德品質(zhì)。國(guó)家公務(wù)員掌握著人民賦予的權(quán)利，依法執(zhí)行公務(wù)。
他們的言行不僅關(guān)系到政府的形象，也關(guān)系到人民的切身利益和基本權(quán)利。因此，報(bào)考公務(wù)員的人必須具有良好的法紀(jì)觀念和道德修養(yǎng)。
考察報(bào)考人的品行方面的情況比較復(fù)雜，必要時(shí)還應(yīng)由報(bào)考人原來(lái)所在單位和基層組織出具證明，提供必要的考察材料。 （四）報(bào)考省級(jí)以上政府工作部門(mén)的應(yīng)具有大專以上文化程度，報(bào)考市（地）級(jí)以下政府工作部門(mén)的文化程度由省級(jí)錄用主管機(jī)關(guān)規(guī)定 這一項(xiàng)規(guī)定的是報(bào)考者的受考試程序。
它照顧到兩方面因素：一是根據(jù)我國(guó)教育事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，報(bào)考中央和省級(jí)政府的要具有大專以上學(xué)歷；二是考慮到我國(guó)地域間的文化差異，授權(quán)省級(jí)政府人事部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況和工作需要，確保市（地）級(jí)以下政府部門(mén)錄用公務(wù)員所需文化程度。 （五）報(bào)考省級(jí)以上政府工作部門(mén)的須具有兩年以上基層工作經(jīng)歷，國(guó)家有特殊規(guī)定的除外 考慮到中央和省級(jí)政府工作部門(mén)擔(dān)負(fù)著宏觀管理職能，不僅要求其工作人員具有基層工作經(jīng)驗(yàn)。
這里所說(shuō)的基層，一般是指各種類型的企業(yè)、事業(yè)單位和市（地）以下政府工作部門(mén)。但按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，某些專業(yè)畢業(yè)生，如外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、財(cái)會(huì)和考古專業(yè)的畢業(yè)生，可以直接進(jìn)入中央和省級(jí)政府機(jī)關(guān)工作。
（六）身體健康，年齡為三十五歲以下 這一項(xiàng)要求的是報(bào)考者的身體善和年齡限制。 其中，年齡限制經(jīng)錄用主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，可適當(dāng)放寬。
報(bào)考人的健康狀況，需要由醫(yī)院開(kāi)具體檢驗(yàn)證明。報(bào)考人的實(shí)際年齡，出示戶口登記薄加以證明。
這都是正式考試前必須履行的手續(xù)。 （七）具有錄用主官機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的其它條件 這一項(xiàng)所規(guī)定的情況是指，在上述所列六項(xiàng)基本條件外，還根據(jù)擬任職位的要求，規(guī)定一些特殊資格條件。
如某些經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門(mén)要求其錄用對(duì)象應(yīng)具備中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)；或某公安部門(mén)要求其錄用對(duì)象的身高要達(dá)到一定高度等等。這些特殊資格條件，必須經(jīng)錄用主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)才能有效。
《國(guó)家公務(wù)員錄用暫行規(guī)定》規(guī)定了報(bào)考公務(wù)員的基本條件。在具體工作中，還有一些否定性條件。
凡具有這些否定性條件的人不能 報(bào)考公務(wù)員。它們主要包括： 第一，曾受過(guò)刑事處罰、勞動(dòng)教養(yǎng)或行政開(kāi)除處分的； 第二，曾因貪污盜竊、行賄受賄、泄露國(guó)家機(jī)密等原因受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的； 第三，正在接受審查或受過(guò)處分未解除的； 第四，參加與"四項(xiàng)基本原則"相悖的組織或活動(dòng)，存在嚴(yán)重問(wèn)題的。
我國(guó)公務(wù)員制度，對(duì)報(bào)考公務(wù)員的條件只作了原則性的規(guī)定。規(guī)定內(nèi)容主要側(cè)重于報(bào)考者是基本政治素質(zhì)，這當(dāng)然與公務(wù)員作為國(guó)家權(quán)力執(zhí)行者的具體身份和工作特征相聯(lián)系。
在其它方面，有關(guān)機(jī)關(guān)在遵守基本規(guī)定的條件下，必要時(shí)也采取較靈活的方式，以便選出更加適合所需填補(bǔ)職位要求的合格的公務(wù)員。
4.事業(yè)單位正式員工的辭職程序
1、首先是在編職工向所在單位或主管部門(mén)提出辭職書(shū)面申請(qǐng)；
2、所在單位或主管部門(mén)收到辭職書(shū)面申請(qǐng)后，一般應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)，給予書(shū)面批復(fù)，對(duì)批復(fù)同意的發(fā)給辭職者本人辭職證明書(shū)。
3、事業(yè)單位在編職工與所在單位訂有聘用合同的人員，其辭職按照聘用合同的有關(guān)規(guī)定辦理。
4、辭職經(jīng)批復(fù)同意后，辭職其本人協(xié)助用人單位辦理檔案托管、社保等相應(yīng)的人事手續(xù)。
辭職注意事項(xiàng)
1、辭職時(shí)間
第三十七條規(guī)定，勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，可以。當(dāng)然，如果雙方協(xié)商，公司同意您不提前30天通知的除外。
2、試用期的離職時(shí)間
勞動(dòng)合同法規(guī)定，需提前3日通知。辭職者需注意：試用期內(nèi)提前3日通知，法律未要求一定使用書(shū)面形式，但從舉證角度考慮，建議您不要偷懶，同樣使用書(shū)面形式通知。
5.事業(yè)單位管理人員崗位職責(zé)及任職條件如何設(shè)定
以管理為主的事業(yè)單位，管理崗位不得超過(guò)總編制數(shù)的50%。
管理崗位適合綜合能力較強(qiáng)的人員發(fā)展。如果個(gè)人綜合素質(zhì)高，管理能力強(qiáng)，可以考慮在管理崗位發(fā)展。
事業(yè)單位的管理崗位級(jí)別與行政級(jí)別互通，管理七級(jí)、六級(jí)等，分別對(duì)應(yīng)科級(jí)、處級(jí)以及以上行政級(jí)別。其晉升道路與行政部門(mén)沒(méi)有什么區(qū)別，符合條件的，也可以通過(guò)事業(yè)單位、參公事業(yè)單位、行政部門(mén)這條路，通過(guò)晉升進(jìn)入公務(wù)員序列。
管理崗位：管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位，這一崗位的設(shè)置要適應(yīng)增強(qiáng)單位運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。主要承擔(dān)社會(huì)事務(wù)管理職責(zé)的事業(yè)單位，應(yīng)保證管理崗位占主體，一般應(yīng)占單位崗位總量的一半以上。
管理崗位分為10個(gè)等級(jí)，即一至十級(jí)職員崗位。 根據(jù)人事部的規(guī)定，事業(yè)單位現(xiàn)行的部級(jí)正職、部級(jí)副職、廳級(jí)正職、廳級(jí)副職、處級(jí)正職、處級(jí)副職、科級(jí)正職、科級(jí)副職、科員、辦事員依次分別對(duì)應(yīng)管理崗位一到十級(jí)職員崗位。
還規(guī)定，管理崗位的最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例根據(jù)事業(yè)單位的規(guī)格、規(guī)模、隸屬關(guān)系，按照干部人事管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。同時(shí)規(guī)定，根據(jù)事業(yè)單位的規(guī)格、規(guī)模和隸屬關(guān)系，按照干部人事管理權(quán)限設(shè)置事業(yè)單位各等級(jí)管理崗位的職員數(shù)量。
擴(kuò)展資料
專業(yè)技術(shù)崗位
專業(yè)技術(shù)崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位，這一崗位的設(shè)置要符合專業(yè)技術(shù)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，適應(yīng)發(fā)展社會(huì)公益事業(yè)與提高專業(yè)水平的需要。
專業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級(jí)，包括高級(jí)崗位、中級(jí)崗位、初級(jí)崗位。高級(jí)崗位分為7個(gè)等級(jí)，由高到低分為一至七級(jí)，其中正高級(jí)崗位包括一至四級(jí)，副高級(jí)崗位包括五至七級(jí)。
中級(jí)崗位分為3個(gè)等級(jí)，由高到低分為八至十級(jí)；初級(jí)崗位分為3個(gè)等級(jí)，由高到低分為十一至十三級(jí)，其中十三級(jí)是員級(jí)崗位。
專業(yè)技術(shù)崗位的最高等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例按照事業(yè)單位的功能、規(guī)格、隸屬關(guān)系和專業(yè)技術(shù)水平等因素，根據(jù)現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理有關(guān)規(guī)定和行業(yè)崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見(jiàn)確定。
參考資料來(lái)源：百度百科——事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定
