在選擇培訓班的時(shí)候我們應該注意這幾個(gè)方面:
1、口碑,我們在剛開(kāi)始選擇培訓班的時(shí)候都會(huì )上網(wǎng)查或者向人打聽(tīng),所以口碑好的培訓班更具優(yōu)勢哦!
2、教學(xué)內容,只有最新的學(xué)習內容才會(huì )支撐我們學(xué)成之后找到合適的工作
3、教學(xué)方式,現在的培訓學(xué)習分為線(xiàn)上、線(xiàn)下兩種,線(xiàn)下面授的方式能夠讓我們學(xué)得更快
4、就業(yè)率,選擇培訓都是為了能夠找到份更好的工作,所以一個(gè)培訓班的就業(yè)率也是我們需要查看的內容……
我們在選擇培訓班的時(shí)候,最好能夠到實(shí)地去看看!
我想補充“小楫輕舟”的回答 記得帶上“清涼油” 一來(lái)防止中暑:天氣很熱的,訓練前在太陽(yáng)穴上涂一些可以防止中暑,如果不甚中暑,可以減輕痛苦; 二來(lái)防止蚊蟲(chóng):軍訓基地的宿舍因為天熱往往在晚上也要開(kāi)窗戶(hù),大家難免遇到襲擊,這時(shí)就可以派上用場(chǎng)了。
經(jīng)驗之談: 我上高中前軍訓的第一個(gè)晚上,基地組織大家看電影,結果一宿舍十多個(gè)人臨走都忘了關(guān)窗戶(hù)和燈,我們軍訓基地又地處偏遠的“荒郊野嶺”,四周是青山、莊稼地,蚊蟲(chóng)多得可想而知,它們便幾百只(真的不夸張)成群結隊地尋著(zhù)燈光光臨我們宿舍。 看完電影,大家強行拖著(zhù)疲憊的身軀上樓準備休息,打開(kāi)宿舍門(mén),立刻被滿(mǎn)屋爬滿(mǎn)蚊蟲(chóng)的惡心場(chǎng)面嚇壞了,有女生尖叫起來(lái),整個(gè)樓都聽(tīng)見(jiàn)了,這個(gè)宿舍女高音剛落,馬上聽(tīng)見(jiàn)另一個(gè)宿舍響起女高音,樓下以為見(jiàn)鬼了,一個(gè)個(gè)毛骨悚然,聞聲都不趕上樓了。
同學(xué)馬上下樓報告首長(cháng),可人家畢竟見(jiàn)多識廣,說(shuō)出一句話(huà),讓我們這些溫室中的花朵立刻感覺(jué)到,懸崖邊的一根救命草被揪掉了,真是絕望啊!他說(shuō): “生存問(wèn)題,自己解決!!!” 你想啊,剛從舒適的假期中走出,已經(jīng)累了一天的我們,就盼著(zhù)夜晚的到來(lái)。我們中各個(gè)都能頭一碰床就進(jìn)入夢(mèng)鄉,眼看著(zhù)希望就在眼前了,迎接我們的卻是幾百只蚊,惡心都惡心死了,當時(shí)每個(gè)人看一眼,雞皮疙瘩立刻全部出動(dòng),再累再困的人這時(shí)都一個(gè)激靈。
見(jiàn)死人都不一定有這反應!真的! 但我們必須,必須在這間房間睡覺(jué),可親可敬領(lǐng)導們啊,完全不放在心上,哪怕給點(diǎn)建議也行啊!人家那表情,好象在樂(lè ):多好的蚊蟲(chóng)啊,來(lái)的真是時(shí)候,好好整整這幫溫室花朵,誰(shuí)叫他們衣來(lái)張手,飯來(lái)張口,哼哼!!!拜托,您吶,親眼看一看總不過(guò)分吧?無(wú)奈!無(wú)奈! 結果當天晚上,我們這幫淑女拿著(zhù)床單在宿舍練七仙女舞,那真叫一個(gè)壯觀(guān),這真是:淑女與蚊蟲(chóng)共舞!但人家畢竟蟲(chóng)多勢眾,我們哪能敵得過(guò)?對,蓄備精力最重要,明天還有更繁重的任務(wù)等著(zhù)我們。 于是我們把上鋪的被子、褥子當蚊帳,罩著(zhù)下鋪,把下鋪打掃干凈就萬(wàn)事大吉了。
然后我們三個(gè)人擠在一張床上,其他蚊蟲(chóng)就“仁逍遙”了,誰(shuí)叫我們仁慈呢? 那天折騰到凌晨3:00,大家都坐著(zhù)睡著(zhù)了。 什么叫“同甘共苦”,我這才明白了! 5:00 我們這些女英雄居然雅興不減,起來(lái)欣賞日出,怎么樣?夠牛吧! 我今年高中畢業(yè),但回想起軍訓,特別是這件事,真的歷歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天。
軍訓有苦、有累,但更多的是苦后的甘甜,讓人終生難忘! 所以,我在提醒你晚上外出活動(dòng)前一定要注意關(guān)燈關(guān)窗的同時(shí),也勸你留心你的生活,不要錯過(guò)這段難忘的歲月。回來(lái)后,記得寫(xiě)作記錄哦! 。
如何通過(guò)培訓,讓新員工在最短的時(shí)間內由社會(huì )人轉變?yōu)楣韭殬I(yè)人,迅速適應本職工作,是企業(yè)普遍關(guān)心和迫切需要解決的問(wèn)題。
以下總結了新員工培訓的幾點(diǎn)注意事項: 1、培訓內容要有選擇性: 通過(guò)新員工培訓,讓新員工了解企業(yè)基本情況、樹(shù)立企業(yè)的核心理念、達到統一的行為規范,提高員工的自覺(jué)性、積極性和企業(yè)歸屬感,使其按照企業(yè)的戰略發(fā)展目標完成本職工作。基礎性性培訓可以對新員工集體進(jìn)行,而專(zhuān)業(yè)性培訓則需要按其所在部門(mén)、專(zhuān)業(yè)的不同分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行。
2、培訓方式要有靈活性: 在培訓形式上,可以結合新員工的年齡、教育背景、從事工作特征和培訓內容等不同。采取靈活的方式。
主要包括:拓展訓練、專(zhuān)題講座、現場(chǎng)參觀(guān)、座談交流等。此外,還可以通過(guò)一些行之有效的整合活動(dòng),促使新員工轉變角色,從一個(gè)局外人轉變成為企業(yè)人。
3、要友善的歡迎: 主管人員去接待新進(jìn)人員時(shí),要有誠摯友善的態(tài)度。使他感到你很高興他加入你的單位工作,告訴他你的確是歡迎他的,與他握手,對他的姓名表示有興趣并記在腦海中,要微笑著(zhù)去歡迎他。
給新進(jìn)人員以友善的歡迎是很簡(jiǎn)單的事情,但卻常常為主管人員所疏忽。 4、新員工培訓要與企業(yè)發(fā)展階段相匹配: 對于創(chuàng )業(yè)期的企業(yè),應側重企業(yè)發(fā)展目標、崗位技能的培訓;對于快速發(fā)展期的企業(yè),應側重崗位職責、企業(yè)戰略、核心技能、行為規范、產(chǎn)品知識的培訓;對于成熟期的企業(yè),應側重企業(yè)文化、崗位職責、發(fā)展戰略、行為規范與禮儀。
5、建立完善的培訓效果反饋及評估體系: 培訓重要的就是應用,如何應用、應用效果怎樣,這些都需要加強對培訓的追蹤評估。新員工培訓的最后一個(gè)環(huán)節是對培訓效果進(jìn)行評價(jià)。
培訓效果的評價(jià)包括四個(gè)方面的內容,即學(xué)員的反應、學(xué)員的學(xué)習成效、學(xué)員的行為有沒(méi)有明顯的變化、組織的績(jì)效有沒(méi)有提高。 。
如何通過(guò)培訓,讓新員工在最短的時(shí)間內由社會(huì )人轉變?yōu)楣韭殬I(yè)人,迅速適應本職工作,是企業(yè)普遍關(guān)心和迫切需要解決的問(wèn)題。以下總結了新員工培訓的幾點(diǎn)注意事項:
1、培訓內容要有選擇性:
通過(guò)新員工培訓,讓新員工了解企業(yè)基本情況、樹(shù)立企業(yè)的核心理念、達到統一的行為規范,提高員工的自覺(jué)性、積極性和企業(yè)歸屬感,使其按照企業(yè)的戰略發(fā)展目標完成本職工作。基礎性性培訓可以對新員工集體進(jìn)行,而專(zhuān)業(yè)性培訓則需要按其所在部門(mén)、專(zhuān)業(yè)的不同分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行。
2、培訓方式要有靈活性:
在培訓形式上,可以結合新員工的年齡、教育背景、從事工作特征和培訓內容等不同。采取靈活的方式。主要包括:拓展訓練、專(zhuān)題講座、現場(chǎng)參觀(guān)、座談交流等。此外,還可以通過(guò)一些行之有效的整合活動(dòng),促使新員工轉變角色,從一個(gè)局外人轉變成為企業(yè)人。
3、要友善的歡迎:
主管人員去接待新進(jìn)人員時(shí),要有誠摯友善的態(tài)度。使他感到你很高興他加入你的單位工作,告訴他你的確是歡迎他的,與他握手,對他的姓名表示有興趣并記在腦海中,要微笑著(zhù)去歡迎他。給新進(jìn)人員以友善的歡迎是很簡(jiǎn)單的事情,但卻常常為主管人員所疏忽。
4、新員工培訓要與企業(yè)發(fā)展階段相匹配:
對于創(chuàng )業(yè)期的企業(yè),應側重企業(yè)發(fā)展目標、崗位技能的培訓;對于快速發(fā)展期的企業(yè),應側重崗位職責、企業(yè)戰略、核心技能、行為規范、產(chǎn)品知識的培訓;對于成熟期的企業(yè),應側重企業(yè)文化、崗位職責、發(fā)展戰略、行為規范與禮儀。
5、建立完善的培訓效果反饋及評估體系:
培訓重要的就是應用,如何應用、應用效果怎樣,這些都需要加強對培訓的追蹤評估。新員工培訓的最后一個(gè)環(huán)節是對培訓效果進(jìn)行評價(jià)。培訓效果的評價(jià)包括四個(gè)方面的內容,即學(xué)員的反應、學(xué)員的學(xué)習成效、學(xué)員的行為有沒(méi)有明顯的變化、組織的績(jì)效有沒(méi)有提高。
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