遼寧省建設工程監(jiān)理人員安全知識(監(jiān)理員該怎么對從業(yè)人員進行安全教育)

1.監(jiān)理員該怎么對從業(yè)人員進行安全教育

安全監(jiān)理責任制度的建立，對監(jiān)理機構的日常安全管理工作提出了更高的要求。

安全防護措施費用的管理應當作為監(jiān)理機構履行安全職責的重要組成部分，必須掌握其合理的管理方法和程序，依據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程安全防護、安全施工措施費用及使用管理規(guī)定》等協(xié)調各參建單位齊抓共管，形成系統(tǒng)、長效的管理機制，確保安全措施費用的有效落實，保證施工人員的生命、財產安全，消除或減小建筑安全事故給監(jiān)理行業(yè)及從業(yè)人員帶來的社會不良影響。

2.監(jiān)理單位在建設工程安全監(jiān)理方面應做些哪些工作

《建筑法》第四十三條規(guī)定建設行政主管部門負責建筑安全生產的管理，也就是說法律上規(guī)定了施工安全生產的監(jiān)管部門是各級建設行政主管部門。

但是，政府部門的管理是宏觀上的，很難具體到每一個工程的每一個環(huán)節(jié)。但我們知道，建設工程監(jiān)理實施的前提是建設單位與其委托的工程監(jiān)理單位應當訂立書面委托監(jiān)理合同（《建筑法》第三十一條）。

監(jiān)理工作的內容是對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。只有與建設單位訂立書面委托監(jiān)理合同，明確了監(jiān)理的范圍、內容、權利、責任和義務等，工程監(jiān)理企業(yè)才能在規(guī)定的范圍內，代表建設單位行使監(jiān)督權。

現從以下幾個方面談談，履行好安全職責。 一、加強立法工作 施工安全生產責任重大，在強調對施工企業(yè)嚴管的情況下，應明確法律關系。

既要明確安全生產責任人，也要明確監(jiān)管部門，同時明確職責范圍，明確責任及其法律后果，使責任人、監(jiān)管部門均具有責任和義務。同時對監(jiān)管部門也要賦予相應的權利，給予合理的服務費用。

此法律關系的確立在現有法律條文的框架下，至少應以地方法規(guī)的形式確定。 二、統(tǒng)一認識，健全機構 安全監(jiān)理是指對工程中的人、機、環(huán)境及施工全過程進行預測、評價、監(jiān)控和督查，并通過法律、經濟、行政和技術手段，促使建設行為符合國家安全生產，勞動保護法律、法規(guī)，標準和有關政策，制止建設中的冒險性、盲目性和隨意性行為，有效地把建設工程安全控制在允許的風險度范圍內，以確保安全性。

安全監(jiān)理的任務就是貫徹落實國家的安全生產方針政策，督促施工單位按照安全生產的法律、法規(guī)和有關施工規(guī)范、標準組織施工，落實各項安全技術措施，對施工現場易發(fā)事故的危險源和重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，有效地消除各類不安全隱患，實現安全生產，進而保證工程的質量、進度、投資目標的順利完成。 現場監(jiān)理機構在認真學習有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的基礎上，應建立相應的安全監(jiān)理機構；在編制的監(jiān)理規(guī)劃中，明確安全監(jiān)理內容和各級人員的安全監(jiān)理職責，制定安全監(jiān)理的各項制度、監(jiān)理方案、工作程序和制度措施，并結合工程基礎上的具體情況，制定安全監(jiān)理的實施細則。

三、安全監(jiān)理的事前控制 安全第一，預防為主。安全監(jiān)理應充分認識到事前控制的重要性，并認真做好以下工作。

1、監(jiān)督施工單位應健全安全生產保證體系。監(jiān)理部著重檢查施工單位安全組織機構的落實、專職安全檢查人員是否到位、安全職責的制定、安全保證體系的運行等情況。

尤其對分包單位由于其各項管理不盡完善，更容易出現安全問題，監(jiān)理部應把對分包的管理體系也列入安全監(jiān)理工作的重點，要求必須有安全組織保證體系方可進場作業(yè)。 2、認真審查專項安全施工方案。

監(jiān)理部在要求施工單位報送 施工組織設計 的同時，必須報送專項的安全措施方案。對施工單位報送的專項安全施工方案、安全技術措施、高危作業(yè)安全施工及應急搶險方案，監(jiān)理部必須認真進行討論，形成一致意見后，再予批準。

對于建設工程重大危險源的安全監(jiān)控，《條例》第二十六條也有明確規(guī)定，即施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，并由專職安全生產管理人員進行現場監(jiān)督；對工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。 3、嚴把安全交底關和特種作業(yè)人員持證上崗關。

見證總包對分包的安全交底，檢查安全教育、項目經理部對班組、班組對工人的安全交底有無疏漏；對塔吊司機、信號指揮、架子工、電工、焊工等特種作業(yè)人員配備，應事先根據機械數量和工程量確定上崗人數，人證對照，確認符合要求后方準上崗。 4、把好進場機械設備、材料關。

對進場的所有機械設備、材料必須先行報驗，凡質量證明材料不全、檢測過期或現場檢查認為達不到安全要求的，一律不得投入使用。 5、把好安全防護用品質量關。

對工地使用的安全網、安全帽、安全帶以及漏電保護開關等事先抓好報驗審核工作，發(fā)現劣質、失效或國家明令淘汰的產品，堅決不準使用，每隔一段時間，再組織對其安全性能的質量抽查，以保證防護用品安全功能有效。 6、利用專題安全會議、工地例會等，對下步工作或新的工序中需要注意的安全問題，及早提醒。

對可能發(fā)生的安全事故，要制定生產安全事故應急救援預案。 四、安全監(jiān)理的過程控制 1、要對全體監(jiān)理人員進行安全知識培訓 ，普及安全知識，明確安全責任，以使他們在檢查質量的同時，發(fā)現一些安全方面的問題、隱患，能處理的當即處理。

2、通過安全監(jiān)理工作要點、安全風險點分析，使監(jiān)理人員在工作巡視過程中，既能照顧到面上的安全，又能抓住關健要害部位，重點把好專項安全施工方案的施工、高危作業(yè)的關健工序跟班旁站等關口。 3、堅持定期的安全檢查和突擊性抽查或專項檢查制度。

在承包單位經常性安全自查、監(jiān)理部日常巡視檢查的基礎。

3.監(jiān)理員需要掌握哪些知識

1、認真學習和貫徹有關建設監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國家和省、市有關工程建設的法律、法規(guī)、政策、標準和規(guī)范，在工作中做到以理服人。

2、熟悉所監(jiān)理項目的合同條款、規(guī)范、設計圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師領導下，有效開展現場監(jiān)理工作，及時報告施工過程中出現的問題。 3、認真學習設計圖紙及設計文件，正確理解設計意圖，嚴格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導、授權下進行檢查、驗收；掌握工程全面進展的信息，及時報告專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）。

4、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；督促、檢查施工單位安全措施的投入。 5、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。

6、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。 7、擔任旁站工作，發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。

8、記錄工程進度、質量檢測、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監(jiān)管部門和業(yè)主意見、問題處理結果等情況，做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄；協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，并交內業(yè)人員統(tǒng)一歸檔。 9、完成專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）交辦的其它任務。

10、現場發(fā)現問題就地解決，同時向監(jiān)理工程師匯報。 擴展資料： 一、任職條件 1、大學?？萍耙陨蠈W歷，建筑、土木、工民建類相關專業(yè)。

2、1年以上工程監(jiān)理工作經驗，有助理工程師資格者優(yōu)先。 3、精通工程監(jiān)理，工程管理等相關專業(yè)知識，了解建筑法、合同法、招投標法等相關法律法規(guī)，了解工程概預算相關知識。

4、有較高的判斷決策能力，能及時決斷，靈活應變，能處理各種矛盾、糾紛，具備良好的協(xié)調能力和控制能力。 5、有很好的語言表達、交際溝通能力。

6、責任心強、能吃苦耐勞，能適應經常出差。 二、監(jiān)理員職責 1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作。

2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。 3、復核或從施工現場直接獲得工程計量的有關數據并簽署原始憑證。

4、按設計圖及有關標準， 擔任旁站工作，發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。 5、做好有關的監(jiān)理記錄。

6、完成領導臨時交辦的有關事宜。 參考資料來源：百度百科-監(jiān)理員。

4.簡述監(jiān)理員的安全職責,并談談如何做好安全工作

安全施工是建設各主體共同目標，工程建設涉及建設單位，勘察單位，設計單位，施工單位，監(jiān)理單位，采購、供應單位以及設備租賃單位，拆裝單位等。只有各主體安全責任明確，安全責任得到切實履行，安全施工才能得到保證。

一、施工安全事故發(fā)生的外因

工程建設項目的建成，大部分工序主要靠工人操作去完成，其施工過程生產活動較之其他行業(yè)有著明顯不同的特點：手工作業(yè)多，體力消耗大，露天高處作業(yè)多，夏天熱、冬天冷，現場情況復雜多變，各工種同時上下交叉作業(yè)，多道工序縱橫穿插，許多工序都要在臨時搭設的臺架上進行。這些特點都是造成建筑行業(yè)事故多發(fā)的主要原因。

二、施工安全事故發(fā)生的內因

1、施工單位領導不夠重視。安全機構設置不健全，安全人員不足，安全分工不明確，制度不健全，無定期對項目部進行檢查。越級或無資質承包，違法分包等等。

2、項目部對施工安全不重視，沒有把安全第一，預防為主放在首位，主要表現在安全措施不落實，無證上崗，無施工方案，無審批，安全交底不履行或施工安全教育、安全交底流于形式。沒逐級交底，針對性不強，不具體，不明確，不履行書面簽字記錄。施工現場使用不符合安全要求的設備，安全檢查后，安全隱患不整改。

3、承包商為了節(jié)約成本，追求利益最大化，往往抱著僥幸思想，千方百計對安全管理的資金不投入或投入較少，根本不能滿足安全條件的需要，把安全放在可有可無的地位。主要表現在對安全設施、安全防護用品、安全培訓、安全技術資料、安全意外保險等沒有得到落實或投入不足。

4、建設單位為了節(jié)省投資、任意壓縮約定工期，也在一定程度增加安全管理的難度。

三、如何突破安全管理的瓶頸

隨著國家《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規(guī)的相繼頒布實施，在法律的角度上規(guī)范和約束了建設工程安全生產的行為，也取得了顯著的成效。但是，目前建筑施工安全生產形勢依然十分嚴峻，重大施工生產事故時有發(fā)生。就其原因是我們在安全管理上還存在盲區(qū)，雖然明確了各建設主體的安全責任，各方建設主體對工程安全也嚴格執(zhí)行檢查制度，但仍無法突破安全管理的瓶頸，安全管理的瓶頸是各方建設主體應如何應對安全生產的措施費用和管理費用的管理。