安康杯安全知識競賽通訊報道(企業(yè)開展安全知識競賽的新聞報道怎么寫)

1.企業(yè)開展安全知識競賽的新聞報道怎么寫

重慶在線06月21日訊

（通訊員 忘ji了）

近日，為了積極推進(jìn)現(xiàn)場違章自查自糾和反違章稽查工作，全面了解全廠職工對“反違章”相關(guān)規(guī)定、應(yīng)急管理以及職業(yè)病防治等相關(guān)知識的認(rèn)知情況，并進(jìn)一步提高職工的安全意識，***電廠層層落實(shí)，認(rèn)真組織廣大職工參加了多個安全生產(chǎn)知識競賽以助推“安全生產(chǎn)月”活動的開展。

為能真實(shí)反映廣大職工對安全生產(chǎn)相關(guān)知識的認(rèn)知情況，本次知識競賽以分工會為單位開展，參賽對象定為全廠職工，涵蓋全廠18個管理、經(jīng)營、生產(chǎn)等部門。為明確任務(wù)、確保成效，該廠要求各分工會小組長負(fù)責(zé)跟進(jìn)，在完成既有任務(wù)的基礎(chǔ)上，力求讓“反違章”、應(yīng)急管理、職業(yè)病防治等知識深入滲透廣大干部職工之中，入腦、入心，以此作為安全生產(chǎn)教育宣貫的重要手段，進(jìn)一步提升該廠安全生產(chǎn)水平。

該廠自“安全生產(chǎn)月”活動開展以來，廠部高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，立即下發(fā)文件通知及活動方案，懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語，大力進(jìn)行《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等安全生產(chǎn)宣傳教育，營造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的氛圍。各部門、班組也充分認(rèn)識到開展活動的重要性，積極配合相關(guān)部門，發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢，把各項(xiàng)活動組織好、開展好。至今，該廠已相繼開展了“安全生產(chǎn)月”壁畫專欄、撰寫安全家書、“安全生產(chǎn)月”黑板報展示、安全生產(chǎn)知識競賽等活動。據(jù)悉，班組長家屬安全生產(chǎn)懇談會、安全漫畫競賽、應(yīng)急預(yù)案演練等活動也在積極籌備當(dāng)中，即將一一舉行。

2.知識競賽的新聞稿

2012年幾月幾日，“學(xué)黨史，樹信念，創(chuàng)先進(jìn)”——慶祝建黨90周年黨史知識競賽決賽在xx地方舉行。

商學(xué)院黨委副書記趙錦蘭副教授、黨委秘書劉洪霞老師和團(tuán)委書記金霞老師出席了本次比賽。 首先，趙錦蘭副教授發(fā)表講話。

她表示，本次黨史知識競賽是商學(xué)院黨班團(tuán)系列活動的重要組成部分之一。作為商科的學(xué)生，有必要對黨的歷史多一些了解，以增強(qiáng)自身的使命感和社會責(zé)任感。

經(jīng)過四場初賽的激烈角逐，本次決賽有四支團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽，展開最后的巔峰對決。比賽共分為三個環(huán)節(jié)：必答題、搶答題和趣味問答題。

在決賽的現(xiàn)場，各參賽團(tuán)隊(duì)反應(yīng)迅速，競相展現(xiàn)豐富的黨史知識，正答率極高，難分伯仲。選手們充分運(yùn)用自己的黨史知識和語言表達(dá)能力，密切配合，將比賽一次次推向高潮。

最終，09級本科國際商務(wù)班戰(zhàn)勝群雄，勇奪冠軍；09級本科貿(mào)易經(jīng)濟(jì)班和會計一班榮獲二等獎；10級貿(mào)易經(jīng)濟(jì)一班獲得三等獎。另外，10級本科貿(mào)易經(jīng)濟(jì)二班、工商管理類三班、工商管理類四班和商英-商法聯(lián)隊(duì)在比賽中表現(xiàn)優(yōu)異，獲得優(yōu)勝獎。

最后，劉洪霞老師對本次比賽進(jìn)行了點(diǎn)評并對今后的比賽提出了更高的期望：“這次比賽反映出選手的精心準(zhǔn)備，過程非常精彩。希望以后同學(xué)們能夠更加深入細(xì)致地了解黨史黨情，希望以后的比賽能夠擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)嚴(yán)謹(jǐn)性與豐富性，做到更好地與觀眾互動?！?/p>

“學(xué)黨史，樹信念，創(chuàng)先進(jìn)”黨史知識競賽作為商學(xué)院迎接建黨90周年系列活動之一，為商學(xué)院的同學(xué)們提供了一個學(xué)習(xí)黨的歷史、了解黨的發(fā)展歷程、堅(jiān)定黨的理想和信念的良好平臺。在本次比賽中，各參賽班級的精彩表現(xiàn)展現(xiàn)出了大學(xué)生的青春風(fēng)采和商院人愛黨愛國、勇于承擔(dān)的精神風(fēng)貌。

3.校園安全通訊稿

關(guān)注安全，珍愛生命，構(gòu)建和諧校園通訊稿安全是重要的，安全也是必備的，我們應(yīng)做到將安全“放在心中、牢記在心中、刻在心中”。

正如 “安全重于泰山”。只有懂得安全知識，注重安全，積極地加以防范，才會及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，才能使生產(chǎn)和生活得以正常繼續(xù)下去，社會更加繁榮和穩(wěn)定。

危險事故的隱蔽性和突發(fā)性提醒人們，必須時時事事牢固樹立安全第一的意識，嚴(yán)密防范，居安思危。此次消防演習(xí)的通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的特色，消防知識講座與消防實(shí)戰(zhàn)演練相貫通的形式打破了同學(xué)只局限的從書本、海報等方面了解消防的理論知識，切實(shí)的使我班同學(xué)們對消防安全知識由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識，對于危險的防護(hù)由理論上升到實(shí)踐。

從本質(zhì)上加強(qiáng)了同學(xué)們的消防意識，提高了同學(xué)們的消防實(shí)踐能力。

4.如何抓好安康杯競賽活動

第一，要從經(jīng)濟(jì)效益的最大化，從人、財、物等資源的優(yōu)化配置方面，從技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和員工素質(zhì)方面找準(zhǔn)勞動競賽的切入點(diǎn)，切忌貪大求全。

第二，要把勞動競賽的內(nèi)容涵蓋到企業(yè)內(nèi)部的所有職工，并把勞動競賽放在市場經(jīng)濟(jì)的大格局中去部署，既要圍繞企業(yè)中心工作，實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)，又要圍繞生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等去構(gòu)筑行為。 第三，開展勞動競賽要注重實(shí)效，要與企業(yè)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等工作做到有機(jī)結(jié)合，并把效益的高低作為衡量勞動競賽成果的最終標(biāo)準(zhǔn)，力戒走形式，走過場。

5.關(guān)于"安康杯"競賽在工地上搞一個活動通知怎么寫

*********管理有限公司安康杯競賽活動實(shí)施方案根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門《關(guān)于2010年度開展全市“安康杯”競賽活動的通知》慶工聯(lián)發(fā)【2010】1號文件精神，為進(jìn)一步推動我公司“安康杯”競賽活動的開展，促進(jìn)企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)廣大員工自我保護(hù)意識，有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。

結(jié)合公司實(shí)際特制定本方案。一、總體要求根據(jù)市文件相關(guān)要求，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，以“安康杯”競賽為載體，全面推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識競賽，主題征文、安全常識宣傳等活動，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工應(yīng)對事故的能力，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。

二、總體目標(biāo)通過此項(xiàng)活動，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練、等方式強(qiáng)化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，實(shí)現(xiàn)“二00四”的目標(biāo)，即兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；兩個零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零；四個加強(qiáng)：加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè)，加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)。 做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭2010年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故，爭創(chuàng)全市“安康杯”先進(jìn)單位。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組長：***副組長：************成員：***************************“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。

主任：***副主任：***成員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人四、競賽主題加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化勞動安全衛(wèi)生知識普及。五、活動內(nèi)容及要求（一）安全管理工作1、健全完善公司安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。

2、定期或不定期召開安全會議，研究、部署公司安全工作，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。 3、積極推行“一法三卡”（事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、危險源點(diǎn)監(jiān)控卡、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡、安全檢查提示卡）的實(shí)際應(yīng)用，對事故隱患和職業(yè)危害進(jìn)行整改和有效監(jiān)控。

4、車輛及安全設(shè)備的維修保養(yǎng)，落實(shí)到人。配備安全裝置、消防設(shè)備與器材等，并制定專門人員負(fù)責(zé)檢查和保養(yǎng)工作。

5、根據(jù)公司體系要求，對員工崗位職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產(chǎn)活動。

通過培訓(xùn)、宣傳、教育、統(tǒng)一學(xué)習(xí)等方式普及安全衛(wèi)生知識。（二）安全生產(chǎn)月根據(jù)我公司實(shí)際，積極參加開展市里組織的“安全生產(chǎn)月”活動。

活動根據(jù)市里的要求進(jìn)行開展各項(xiàng)活動，制定詳細(xì)實(shí)施計劃，各部門參與。 活動結(jié)束后，寫好總結(jié)。

（三）開展“十個一”活動（1）提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行。形成人人關(guān)心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。

（2）查一起事故隱患-----結(jié)合各單位建議中提到的不安全因素，認(rèn)真進(jìn)行檢查、核實(shí)，對涉及安全的部位進(jìn)行安全隱患自查。 （3）糾正一次違章行為------安委會根據(jù)各單位特點(diǎn)，查找一處違章行為，并進(jìn)行組織教育整改。

（4）當(dāng)一天安全檢查員----各單位自行制定人選，全員工參與。（5）做一件預(yù)防事故的實(shí)事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，各單位廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改，防患未然，做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。

（6）憶一次事故教訓(xùn)----由質(zhì)量管理部選擇案例，各直屬單位組織開展，使廣大職工認(rèn)識到安全事故的嚴(yán)重性，做好活動現(xiàn)場及過程記錄。（7）讀一本安全生產(chǎn)知識的書------《安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》。

通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。 做好培訓(xùn)記錄。

（8）進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)-----各直屬單位組織開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄及培訓(xùn)記錄。（9）組織一次安全生產(chǎn)知識講座-----由各直屬單位組織實(shí)施以電視講座形式開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。

（10）搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動-----各直屬單位自行組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。 （四）以“安全在我心中”為主題開展征文活動。

各單位廣泛宣傳，全員參與，內(nèi)容健康向上。（五）重視“安康杯”競賽信息化建設(shè)。

由企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)收集“安康杯”相關(guān)知識、圖片、宣傳資料等，放公司網(wǎng)站或宣傳欄上供員工學(xué)習(xí)。（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)；重視班組安全建設(shè)；教育職工遵章守紀(jì)，杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動安全紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象；廣泛開展群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、督促整改。

（七）實(shí)現(xiàn)事故控制目標(biāo)：2010年無因工死亡、重傷責(zé)任事故，無火災(zāi)責(zé)任事故、無重大工程質(zhì)量責(zé)任事故。五、實(shí)施步驟1、5月份健全競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知及方案。

2、6月份扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動；開展“十個一”活動。 3、6月--8月，繼續(xù)。

6.求一篇關(guān)于質(zhì)量、安全的通訊稿,有懸賞

質(zhì)量—企業(yè)發(fā)展的基石 安全—企業(yè)生存的根本 提起質(zhì)量安全我想大家都不陌生，在我們的工作生活當(dāng)中，也會經(jīng)?？吹健百|(zhì)量安全”這個熟悉的字眼，質(zhì)量：是企業(yè)的生命；安全：就是生命的保護(hù)神！ 在現(xiàn)實(shí)工作中質(zhì)量安全隨著社會不斷的發(fā)展，也在不斷充實(shí)、完善和深化，同樣，人們對它的認(rèn)識也經(jīng)歷了一個發(fā)展和深化的過程，質(zhì)量—企業(yè)發(fā)展的基石，安全—企業(yè)生存的根本，它們相輔相承，共同承擔(dān)著企業(yè)興衰成敗的重任，一個沒有良好安全生產(chǎn)環(huán)境的企業(yè)無法立足于社會，而一個沒有優(yōu)良產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)，則無法在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，更無發(fā)展壯大可言。

質(zhì)量安全代表企業(yè)的形象，是企業(yè)的生命之所在，每個企業(yè)要有好的效益，就必須對產(chǎn)品有一定的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)與要求，質(zhì)量安全一旦沒有保障，也將意味著企業(yè)即將走向虧損甚至破產(chǎn)的局面。我們每個人都應(yīng)認(rèn)識到質(zhì)量安全的重要性，它們不僅擔(dān)負(fù)著每一個作業(yè)人員的生命安全，而且承擔(dān)著企業(yè)生存的重任。

關(guān)于企業(yè)如何把好質(zhì)量安全關(guān)，我個人有幾個觀點(diǎn)與大家分享： 1、規(guī)范相應(yīng)的操作流程 在我們身邊也經(jīng)常能聽到一些因?yàn)椴话床僮髁鞒坦ぷ鞫l(fā)的質(zhì)量安全事故，以接單制造批次產(chǎn)品為例，如果采購部門提供的零件規(guī)格數(shù)據(jù)是過時、不正確的，外包商的商品管理即使再嚴(yán)格也無法提供制造部門想要的零件，如果接單人員未溝通交貨時間及成本上限，負(fù)責(zé)制造的部門很容易忘了將相關(guān)因素控制在適當(dāng)范圍內(nèi)，屆時產(chǎn)品的成本可能超出預(yù)算，同樣的，如果外包商未能及時供應(yīng)零件，產(chǎn)品生產(chǎn)的過程就會受到影響而延遲交貨，這些都是作業(yè)流程設(shè)計不當(dāng)所引發(fā)的質(zhì)量問題，即使某一項(xiàng)產(chǎn)品缺點(diǎn)真的是人員操作所致，追根究底之下可發(fā)現(xiàn)常常是因?yàn)橛?xùn)練不足，而人員的訓(xùn)練則是屬于流程的問題，要從根本上觖決這些問題，就必須要制定出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作流程，并嚴(yán)格執(zhí)行。 2、不可忽視的領(lǐng)導(dǎo)作用 安全工作是所有企業(yè)的“天”字號大事，“天”字下面需要大家的共同努力，才能撐起。

所以，領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作中起著承上啟下的決定性作用。如果領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，及時貫徹上級會議精神和安全法規(guī)條例，安排布署企業(yè)和單位的安全總體工作，就能保障安全順利進(jìn)行。

反之，如果領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作中，敷衍了事，馬虎行事，工作走形式，重生產(chǎn)輕安全，甚至違章指揮，到頭來只會損害企業(yè)利益，危害職工生命安全，因此，領(lǐng)導(dǎo)干部在安全工作中的作用事關(guān)企業(yè)的發(fā)展和興衰。高層領(lǐng)導(dǎo)和各公司一把手都要高度重視質(zhì)量安全，如果公司領(lǐng)導(dǎo)不重視質(zhì)量安全，本身就是一個極大的安全隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)要下定決心，大家齊抓共管狠抓質(zhì)量安全，隱患就能從根本上消除，事故的發(fā)生就可能避免。

3、技術(shù)與管理 技術(shù)管理具有超前性、規(guī)劃性和指導(dǎo)性的特點(diǎn)。它是企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證。

質(zhì)量安全事故，特別是重、特大事故的發(fā)生，大多是企業(yè)生產(chǎn)中某個環(huán)節(jié)或某些人員的失誤而疏忽造成的，而技術(shù)管理上出現(xiàn)漏洞或者管理不到位，往往是造成事故的一個主要因素。如果技術(shù)和管理不到位，生產(chǎn)過程中就會存在相應(yīng)的質(zhì)量和安全管理問題，到那時企業(yè)就會像一臺年久失修的客車，既不能保證車輛本身質(zhì)量要求，也不能保證行車的工作質(zhì)量，更不能保證駕車、乘車人員的人身安全。

因此，加強(qiáng)技術(shù)管理工作，提高技術(shù)管理水平，改善企業(yè)質(zhì)量安全技術(shù)面貌，對企業(yè)生產(chǎn)具有重要意義。4、事故隱患的預(yù)測與處理 近年來，我國重特大生產(chǎn)安全事故頻繁發(fā)生，形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。

從事故發(fā)生的情況和事故隱患的邏輯關(guān)系所揭示出的規(guī)律性中可得出這樣一個結(jié)論，即：無隱患就無事故。所以，預(yù)防事故發(fā)生的根本是排查和整改事故隱患，從而消除物的不安全狀態(tài)、控制人的不安全行為，消除隱患，防止事故的發(fā)生，以達(dá)到保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、保證職工的生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的目的。

排查和整改事故隱患充分體現(xiàn)了“預(yù)防為主，綜合治理”方針的本質(zhì)內(nèi)涵，強(qiáng)化安全生產(chǎn)要從源頭上加強(qiáng)管理，消除事故隱患?？刂齐[患必須全方位進(jìn)行，采取有效措施，其全過程可概括為三步，第一步檢查，即：找出隱患，事故隱患的排查是杜絕事故隱患的前提，隱患發(fā)現(xiàn)得越早，就越容易整改，第二步整改，即：隱患整改，防止或減少各種可能的觸發(fā)因素，第三步監(jiān)控，即：動態(tài)監(jiān)控，在隱患整改后或當(dāng)系統(tǒng)處于正常運(yùn)行時，要對生產(chǎn)施工過程中系統(tǒng)的各方面動態(tài)變化情況進(jìn)行隨時監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的新隱患，實(shí)行“早期治理”。

這是一個通過不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的循環(huán)過程，達(dá)到消除隱患，預(yù)防事故的目的，真正做到“防患于未然”。所以在事故隱患的預(yù)測與處理問題上我們要加倍仔細(xì)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)管理，杜絕一切質(zhì)量安全隱患。

5、質(zhì)量安全教育培訓(xùn) 質(zhì)量安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和保證，隨著集團(tuán)白酒工藝技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，一些新機(jī)械設(shè)備和高新技術(shù)也在不斷推廣應(yīng)用，對員工素質(zhì)的要求也越來越高，這就要求我們必須通過教育培訓(xùn)的方式不斷提高員工的質(zhì)量安全知識和業(yè)務(wù)技能水平，以適應(yīng)和滿足企業(yè)發(fā)展的客觀要求。