安康杯安全知識競賽通訊報道(企業(yè)開展安全知識競賽的新聞報道怎么寫)
1.企業(yè)開展安全知識競賽的新聞報道怎么寫
重慶在線06月21日訊
（通訊員 忘ji了）
近日，為了積極推進現(xiàn)場違章自查自糾和反違章稽查工作，全面了解全廠職工對“反違章”相關規(guī)定、應急管理以及職業(yè)病防治等相關知識的認知情況，并進一步提高職工的安全意識，***電廠層層落實，認真組織廣大職工參加了多個安全生產(chǎn)知識競賽以助推“安全生產(chǎn)月”活動的開展。
為能真實反映廣大職工對安全生產(chǎn)相關知識的認知情況，本次知識競賽以分工會為單位開展，參賽對象定為全廠職工，涵蓋全廠18個管理、經(jīng)營、生產(chǎn)等部門。為明確任務、確保成效，該廠要求各分工會小組長負責跟進，在完成既有任務的基礎上，力求讓“反違章”、應急管理、職業(yè)病防治等知識深入滲透廣大干部職工之中，入腦、入心，以此作為安全生產(chǎn)教育宣貫的重要手段，進一步提升該廠安全生產(chǎn)水平。
該廠自“安全生產(chǎn)月”活動開展以來，廠部高度重視，加強領導，立即下發(fā)文件通知及活動方案，懸掛安全生產(chǎn)標語，大力進行《電力法》、《電力設施保護條例》等安全生產(chǎn)宣傳教育，營造有利于加強安全生產(chǎn)的氛圍。各部門、班組也充分認識到開展活動的重要性，積極配合相關部門，發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢，把各項活動組織好、開展好。至今，該廠已相繼開展了“安全生產(chǎn)月”壁畫專欄、撰寫安全家書、“安全生產(chǎn)月”黑板報展示、安全生產(chǎn)知識競賽等活動。據(jù)悉，班組長家屬安全生產(chǎn)懇談會、安全漫畫競賽、應急預案演練等活動也在積極籌備當中，即將一一舉行。
2.知識競賽的新聞稿
2012年幾月幾日，“學黨史，樹信念，創(chuàng)先進”——慶祝建黨90周年黨史知識競賽決賽在xx地方舉行。
商學院黨委副書記趙錦蘭副教授、黨委秘書劉洪霞老師和團委書記金霞老師出席了本次比賽。 首先，趙錦蘭副教授發(fā)表講話。
她表示，本次黨史知識競賽是商學院黨班團系列活動的重要組成部分之一。作為商科的學生，有必要對黨的歷史多一些了解，以增強自身的使命感和社會責任感。
經(jīng)過四場初賽的激烈角逐，本次決賽有四支團隊進入決賽，展開最后的巔峰對決。比賽共分為三個環(huán)節(jié)：必答題、搶答題和趣味問答題。
在決賽的現(xiàn)場，各參賽團隊反應迅速，競相展現(xiàn)豐富的黨史知識，正答率極高，難分伯仲。選手們充分運用自己的黨史知識和語言表達能力，密切配合，將比賽一次次推向高潮。
最終，09級本科國際商務班戰(zhàn)勝群雄，勇奪冠軍；09級本科貿(mào)易經(jīng)濟班和會計一班榮獲二等獎；10級貿(mào)易經(jīng)濟一班獲得三等獎。另外，10級本科貿(mào)易經(jīng)濟二班、工商管理類三班、工商管理類四班和商英-商法聯(lián)隊在比賽中表現(xiàn)優(yōu)異，獲得優(yōu)勝獎。
最后，劉洪霞老師對本次比賽進行了點評并對今后的比賽提出了更高的期望：“這次比賽反映出選手的精心準備，過程非常精彩。希望以后同學們能夠更加深入細致地了解黨史黨情，希望以后的比賽能夠擴大覆蓋面，增強嚴謹性與豐富性，做到更好地與觀眾互動。”
“學黨史，樹信念，創(chuàng)先進”黨史知識競賽作為商學院迎接建黨90周年系列活動之一，為商學院的同學們提供了一個學習黨的歷史、了解黨的發(fā)展歷程、堅定黨的理想和信念的良好平臺。在本次比賽中，各參賽班級的精彩表現(xiàn)展現(xiàn)出了大學生的青春風采和商院人愛黨愛國、勇于承擔的精神風貌。
3.校園安全通訊稿
關注安全，珍愛生命，構建和諧校園通訊稿安全是重要的，安全也是必備的，我們應做到將安全“放在心中、牢記在心中、刻在心中”。
正如 “安全重于泰山”。只有懂得安全知識，注重安全，積極地加以防范，才會及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，才能使生產(chǎn)和生活得以正常繼續(xù)下去，社會更加繁榮和穩(wěn)定。
危險事故的隱蔽性和突發(fā)性提醒人們，必須時時事事牢固樹立安全第一的意識，嚴密防范，居安思危。此次消防演習的通過理論與實踐相結合的特色，消防知識講座與消防實戰(zhàn)演練相貫通的形式打破了同學只局限的從書本、海報等方面了解消防的理論知識，切實的使我班同學們對消防安全知識由感性認識上升到理性認識，對于危險的防護由理論上升到實踐。
從本質(zhì)上加強了同學們的消防意識，提高了同學們的消防實踐能力。
4.如何抓好安康杯競賽活動
第一，要從經(jīng)濟效益的最大化，從人、財、物等資源的優(yōu)化配置方面，從技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和員工素質(zhì)方面找準勞動競賽的切入點，切忌貪大求全。
第二，要把勞動競賽的內(nèi)容涵蓋到企業(yè)內(nèi)部的所有職工，并把勞動競賽放在市場經(jīng)濟的大格局中去部署，既要圍繞企業(yè)中心工作，實現(xiàn)效益目標，又要圍繞生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等去構筑行為。 第三，開展勞動競賽要注重實效，要與企業(yè)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等工作做到有機結合，并把效益的高低作為衡量勞動競賽成果的最終標準，力戒走形式，走過場。
5.關于"安康杯"競賽在工地上搞一個活動通知怎么寫
*********管理有限公司安康杯競賽活動實施方案根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門《關于2010年度開展全市“安康杯”競賽活動的通知》慶工聯(lián)發(fā)【2010】1號文件精神，為進一步推動我公司“安康杯”競賽活動的開展，促進企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強廣大員工自我保護意識，有效地預防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。
結合公司實際特制定本方案。一、總體要求根據(jù)市文件相關要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合公司實際，以“安康杯”競賽為載體，全面推進安全教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽，主題征文、安全常識宣傳等活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工應對事故的能力，促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練、等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，實現(xiàn)“二00四”的目標，即兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；兩個零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零；四個加強：加強企業(yè)安全管理責任制建設，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓，加強班組安全建設。 做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭2010年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故，爭創(chuàng)全市“安康杯”先進單位。
三、組織領導公司成立“安康杯”競賽組織領導小組，負責公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結推薦工作。領導小組成員如下：組長：***副組長：************成員：***************************“安康杯”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在質(zhì)量管理部，負責組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。
主任：***副主任：***成員：相關部門負責人四、競賽主題加強班組安全建設、強化勞動安全衛(wèi)生知識普及。五、活動內(nèi)容及要求（一）安全管理工作1、健全完善公司安全管理機構網(wǎng)絡。
2、定期或不定期召開安全會議，研究、部署公司安全工作，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。 3、積極推行“一法三卡”（事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、危險源點監(jiān)控卡、有毒有害化學物質(zhì)信息卡、安全檢查提示卡）的實際應用，對事故隱患和職業(yè)危害進行整改和有效監(jiān)控。
4、車輛及安全設備的維修保養(yǎng)，落實到人。配備安全裝置、消防設備與器材等，并制定專門人員負責檢查和保養(yǎng)工作。
5、根據(jù)公司體系要求，對員工崗位職責進行培訓。積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產(chǎn)活動。
通過培訓、宣傳、教育、統(tǒng)一學習等方式普及安全衛(wèi)生知識。（二）安全生產(chǎn)月根據(jù)我公司實際，積極參加開展市里組織的“安全生產(chǎn)月”活動。
活動根據(jù)市里的要求進行開展各項活動，制定詳細實施計劃，各部門參與。 活動結束后，寫好總結。
（三）開展“十個一”活動（1）提一條安全生產(chǎn)建議-----結合公司安全生產(chǎn)實際進行。形成人人關心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。
（2）查一起事故隱患-----結合各單位建議中提到的不安全因素，認真進行檢查、核實，對涉及安全的部位進行安全隱患自查。 （3）糾正一次違章行為------安委會根據(jù)各單位特點，查找一處違章行為，并進行組織教育整改。
（4）當一天安全檢查員----各單位自行制定人選，全員工參與。（5）做一件預防事故的實事-----結合公司安全生產(chǎn)實際，各單位廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認真進行整改，防患未然，做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。
（6）憶一次事故教訓----由質(zhì)量管理部選擇案例，各直屬單位組織開展，使廣大職工認識到安全事故的嚴重性，做好活動現(xiàn)場及過程記錄。（7）讀一本安全生產(chǎn)知識的書------《安全事故報告和調(diào)查處理條例》。
通過學習提高安全法律意識，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護安全生產(chǎn)權益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。 做好培訓記錄。
（8）進行一次安全生產(chǎn)知識培訓-----各直屬單位組織開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄及培訓記錄。（9）組織一次安全生產(chǎn)知識講座-----由各直屬單位組織實施以電視講座形式開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
（10）搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動-----各直屬單位自行組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。 （四）以“安全在我心中”為主題開展征文活動。
各單位廣泛宣傳，全員參與，內(nèi)容健康向上。（五）重視“安康杯”競賽信息化建設。
由企業(yè)發(fā)展部負責收集“安康杯”相關知識、圖片、宣傳資料等，放公司網(wǎng)站或宣傳欄上供員工學習。（六）加強安全生產(chǎn)監(jiān)督，健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡；重視班組安全建設；教育職工遵章守紀，杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動安全紀律的“三違”現(xiàn)象；廣泛開展群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、督促整改。
（七）實現(xiàn)事故控制目標：2010年無因工死亡、重傷責任事故，無火災責任事故、無重大工程質(zhì)量責任事故。五、實施步驟1、5月份健全競賽活動組織領導機構，下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知及方案。
2、6月份扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動；開展“十個一”活動。 3、6月--8月，繼續(xù)。
6.求一篇關于質(zhì)量、安全的通訊稿,有懸賞
質(zhì)量—企業(yè)發(fā)展的基石 安全—企業(yè)生存的根本 提起質(zhì)量安全我想大家都不陌生，在我們的工作生活當中，也會經(jīng)?？吹健百|(zhì)量安全”這個熟悉的字眼，質(zhì)量：是企業(yè)的生命；安全：就是生命的保護神！ 在現(xiàn)實工作中質(zhì)量安全隨著社會不斷的發(fā)展，也在不斷充實、完善和深化，同樣，人們對它的認識也經(jīng)歷了一個發(fā)展和深化的過程，質(zhì)量—企業(yè)發(fā)展的基石，安全—企業(yè)生存的根本，它們相輔相承，共同承擔著企業(yè)興衰成敗的重任，一個沒有良好安全生產(chǎn)環(huán)境的企業(yè)無法立足于社會，而一個沒有優(yōu)良產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)，則無法在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，更無發(fā)展壯大可言。
質(zhì)量安全代表企業(yè)的形象，是企業(yè)的生命之所在，每個企業(yè)要有好的效益，就必須對產(chǎn)品有一定的質(zhì)量安全標準與要求，質(zhì)量安全一旦沒有保障，也將意味著企業(yè)即將走向虧損甚至破產(chǎn)的局面。我們每個人都應認識到質(zhì)量安全的重要性，它們不僅擔負著每一個作業(yè)人員的生命安全，而且承擔著企業(yè)生存的重任。
關于企業(yè)如何把好質(zhì)量安全關，我個人有幾個觀點與大家分享： 1、規(guī)范相應的操作流程 在我們身邊也經(jīng)常能聽到一些因為不按操作流程工作而引發(fā)的質(zhì)量安全事故，以接單制造批次產(chǎn)品為例，如果采購部門提供的零件規(guī)格數(shù)據(jù)是過時、不正確的，外包商的商品管理即使再嚴格也無法提供制造部門想要的零件，如果接單人員未溝通交貨時間及成本上限，負責制造的部門很容易忘了將相關因素控制在適當范圍內(nèi)，屆時產(chǎn)品的成本可能超出預算，同樣的，如果外包商未能及時供應零件，產(chǎn)品生產(chǎn)的過程就會受到影響而延遲交貨，這些都是作業(yè)流程設計不當所引發(fā)的質(zhì)量問題，即使某一項產(chǎn)品缺點真的是人員操作所致，追根究底之下可發(fā)現(xiàn)常常是因為訓練不足，而人員的訓練則是屬于流程的問題，要從根本上觖決這些問題，就必須要制定出標準規(guī)范操作流程，并嚴格執(zhí)行。 2、不可忽視的領導作用 安全工作是所有企業(yè)的“天”字號大事，“天”字下面需要大家的共同努力，才能撐起。
所以，領導干部在安全工作中起著承上啟下的決定性作用。如果領導干部認真負責，大膽管理，及時貫徹上級會議精神和安全法規(guī)條例，安排布署企業(yè)和單位的安全總體工作，就能保障安全順利進行。
反之，如果領導干部在安全工作中，敷衍了事，馬虎行事，工作走形式，重生產(chǎn)輕安全，甚至違章指揮，到頭來只會損害企業(yè)利益，危害職工生命安全，因此，領導干部在安全工作中的作用事關企業(yè)的發(fā)展和興衰。高層領導和各公司一把手都要高度重視質(zhì)量安全，如果公司領導不重視質(zhì)量安全，本身就是一個極大的安全隱患，公司領導要下定決心，大家齊抓共管狠抓質(zhì)量安全，隱患就能從根本上消除，事故的發(fā)生就可能避免。
3、技術與管理 技術管理具有超前性、規(guī)劃性和指導性的特點。它是企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)的基礎和保證。
質(zhì)量安全事故，特別是重、特大事故的發(fā)生，大多是企業(yè)生產(chǎn)中某個環(huán)節(jié)或某些人員的失誤而疏忽造成的，而技術管理上出現(xiàn)漏洞或者管理不到位，往往是造成事故的一個主要因素。如果技術和管理不到位，生產(chǎn)過程中就會存在相應的質(zhì)量和安全管理問題，到那時企業(yè)就會像一臺年久失修的客車，既不能保證車輛本身質(zhì)量要求，也不能保證行車的工作質(zhì)量，更不能保證駕車、乘車人員的人身安全。
因此，加強技術管理工作，提高技術管理水平，改善企業(yè)質(zhì)量安全技術面貌，對企業(yè)生產(chǎn)具有重要意義。4、事故隱患的預測與處理 近年來，我國重特大生產(chǎn)安全事故頻繁發(fā)生，形勢相當嚴峻。
從事故發(fā)生的情況和事故隱患的邏輯關系所揭示出的規(guī)律性中可得出這樣一個結論，即：無隱患就無事故。所以，預防事故發(fā)生的根本是排查和整改事故隱患，從而消除物的不安全狀態(tài)、控制人的不安全行為，消除隱患，防止事故的發(fā)生，以達到保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行、促進企業(yè)健康發(fā)展、保證職工的生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的目的。
排查和整改事故隱患充分體現(xiàn)了“預防為主，綜合治理”方針的本質(zhì)內(nèi)涵，強化安全生產(chǎn)要從源頭上加強管理，消除事故隱患?？刂齐[患必須全方位進行，采取有效措施，其全過程可概括為三步，第一步檢查，即：找出隱患，事故隱患的排查是杜絕事故隱患的前提，隱患發(fā)現(xiàn)得越早，就越容易整改，第二步整改，即：隱患整改，防止或減少各種可能的觸發(fā)因素，第三步監(jiān)控，即：動態(tài)監(jiān)控，在隱患整改后或當系統(tǒng)處于正常運行時，要對生產(chǎn)施工過程中系統(tǒng)的各方面動態(tài)變化情況進行隨時監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的新隱患，實行“早期治理”。
這是一個通過不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的循環(huán)過程，達到消除隱患，預防事故的目的，真正做到“防患于未然”。所以在事故隱患的預測與處理問題上我們要加倍仔細，認真吸取教訓，加強管理，杜絕一切質(zhì)量安全隱患。
5、質(zhì)量安全教育培訓 質(zhì)量安全教育培訓是企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和保證，隨著集團白酒工藝技術的不斷發(fā)展和進步，一些新機械設備和高新技術也在不斷推廣應用，對員工素質(zhì)的要求也越來越高，這就要求我們必須通過教育培訓的方式不斷提高員工的質(zhì)量安全知識和業(yè)務技能水平，以適應和滿足企業(yè)發(fā)展的客觀要求。
