一、人員的安全意識是做好安全工作的前提
采取安全知識講座、知識競賽、班前安全提示等多種形式加強員工的安全意識教育,讓員工真正從思想上認識到安全的重要性,變“要我安全”為“我要安全”,使“安全第一”思想深入人心,養(yǎng)成自覺抵制違章行為和發(fā)現(xiàn)隱患及時報告的良好習(xí)慣,真正把安全生產(chǎn)落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個過程、每個崗位。
二、完善的制度是做好安全工作的保障
建立健全安全管理的各項制度。一是建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)逐級分解落實到每個中隊(班組)、每個崗位和人員;二是建立安全生產(chǎn)例會制度,對安全工作??偨Y(jié)、常部署;三是建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度,強化人員安全意識,提高安全防范能力;四是建立安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;五是建立安全責(zé)任追究制度,強化人員安全責(zé)任心;對收費人員列隊上下崗、通過車道、交接班、外勤、打掃衛(wèi)生時的行為作出具體規(guī)定,嚴禁在影響自身安全的情況下攔截逃費車輛,嚴禁利用任何交通工具追車,嚴禁盲目橫穿車道,確保人員自身安全。
三、嚴密的防范措施是做好安全工作的根本
完善技術(shù)防范手段,在收費亭安裝防盜窗和報警裝置,制定《防搶防暴預(yù)案》、《消防預(yù)案》、《特殊天氣保暢通預(yù)案》,并進行演練。組織開展“冬季五防”(防風(fēng)、防霧、防火、防凍、防滑)安全知識教育,及時啟動保暢通預(yù)案,提高突發(fā)事件的防范和處置能力。
實行安全工作三級提示,由值班站長在崗前動員(崗后講評),班長進行崗上安全提示,監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)在收費區(qū)滯留的可疑車輛及行人及時通知外勤人員,并適時進行安全提示;特別是每人都有相互提醒安全問題的義務(wù)。形成人人講安全、時時抓安全、事事保安全的局面。 四、穩(wěn)定的環(huán)境是做好安全工作的基礎(chǔ)
1、加強與分中心、高速交警以及當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)的協(xié)調(diào)與溝通,在收費站設(shè)立警務(wù)區(qū)或治安聯(lián)防點,加強“安全四防”的法律保障,相互合作,嚴厲打擊無端挑起是非、尋釁滋事行為。
2、強化文明服務(wù)。收費員上崗期間使用文明用語,冷靜、客觀、有理有節(jié)的化解司乘人員挑起的矛盾。此外,還要開展咨詢和便民服務(wù),設(shè)立咨詢服務(wù)臺和便民服務(wù)點,主動為過往駕乘人員排憂解難,建立融洽、和諧的收費環(huán)境。
為您粘貼以下內(nèi)容: 安全生產(chǎn)管理制度是職工的生命安全的重要保障,是收費站的基礎(chǔ),因此要一手抓職工素質(zhì)、管理制度,一手抓好硬件的管理,從思想上和行動上全方位消除安全隱患,使高速公路事業(yè)安全、穩(wěn)定、快速發(fā)展,收費站的安全可以說主要包括人、財、物三方面的安全。
人即人身安全: 做為收費人員,應(yīng)當(dāng)嚴格遵守工作紀(jì)律,做好自身防護工作,在橫穿收費現(xiàn)場時,收費人員應(yīng)當(dāng)按照安全管理有關(guān)規(guī)定:一看二停三通過,寧等一分不搶一秒,防止意外的發(fā)生,這是對工作負責(zé)的表現(xiàn),也是對自己、對家庭負責(zé)的表現(xiàn)。 財即是錢票卡安全: 我們應(yīng)當(dāng)切合實際,按照有關(guān)規(guī)定做好通行費收入、票據(jù)、通行卡 “三專”“六防”,即專人、專房、專柜、防火、防盜、防水、防霉、防鼠、防丟失。
上崗期間更應(yīng)做好防搶等安全措施,例如經(jīng)常檢查消防器材、安防器材是否能正常使用,亭門是否反鎖,做好突發(fā)事件預(yù)案,應(yīng)急演習(xí),時刻緊繃安全弦,這樣才能做到遇事不慌,妥善處理。 物即是物品的安全: 主要表現(xiàn)在物品的防火、防盜,食用品的衛(wèi)生上,夏天由于天氣炎熱容易發(fā)生不安全事故,這就特別要求我們用心做好安全生產(chǎn)的各項檢查工作,防患于未然。
同時夏天也是疾病較多的季節(jié),俗話說病從口入,關(guān)注伙房衛(wèi)生應(yīng)當(dāng)做好伙房衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,清除衛(wèi)生死角,防止食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。 做為一個收費人員,我對安全有著深刻的理解,安全以人為本,就是愛護和保護人的生命財產(chǎn),把人看作世間最寶貴的。
作為收費站的職工一定要遵守收費站的規(guī)章制度,立足崗位,愛崗敬業(yè),在安全生產(chǎn)工作中切實際做到“嚴、細、實”,提高安全意識。 所以我們要時時講安全,日日講安全,一點小小疏忽或許會對我們生命帶來致命的危害,不要等事情發(fā)生了才去補救。
隨意亂穿車道,有些車輛或是因為沒有注意車道有人或是因為剎車失靈,進入車道并不會減速,令人猝不及防,甚至造成不堪設(shè)想的后果。同時,在處理問題過程中不要站在車道里面,司機不會料見你會躲,就在這沒料到當(dāng)中,事故發(fā)生了,所以我們更應(yīng)該謹慎,應(yīng)該關(guān)注安全,珍惜生命,做到“不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害”。
“冰凍三尺非一日之寒”,我們要從身邊的小事做起,從點滴做起,再小的細節(jié)不能放過,因為忽視了細節(jié)就有可能造成不可想象的后果。 態(tài)度決定一切,我想我們的安全管理也是一樣的,必須做到用認真的態(tài)度對待安全問題,抓好了安全意識這個源頭,安全事故就會少發(fā)生或不發(fā)生。
如何在思想上引起足夠的重視,在行動上注意安全呢?我覺得可以從以下幾方面著手: 一、通過思想政治工作,提高職工的思想覺悟,增強職工安全生產(chǎn)意識: 安全是常抓不懈的主題,個別人總是認為這是老生常談,耳朵都磨出繭子。“我知道該怎么去做!”。
說這句話的人往往思想上沒有對安全引起足夠重視,出事的往往也是這些人,等到真出了安全事故,悔之晚矣!安全不是一朝一夕的事情,也不是一個人兩個人的事,它需要我們?nèi)珕T參與認真對待,所以說安全必須是常抓不懈的,安全思想政治工作也必須是常抓不懈的。 二、提高自身的業(yè)務(wù)技能,杜絕安全事故出現(xiàn): 干一行、愛一行、鉆一行,這不僅僅是一個愛崗敬業(yè)的問題,它更像是一個安全問題。
例如由于長時間的封道造成收費廣場大量車輛滯留,這時你要有禮貌同司機解釋。開道時司機往往比較急,這樣的結(jié)果必然造成收費站秩序混亂,形成車輛阻塞車道,誰也走不了的局面。
如果你做不出正確疏導(dǎo),就會有事故發(fā)生,如果你思想上安全不重視,自身業(yè)務(wù)技能差,收費廣場秩序就會大亂,交通事故就會頻發(fā)。所以只有提高自身的業(yè)務(wù)技能才能夠有效地杜絕安全事故的出現(xiàn)。
三、加大安全管理力度與安全管理創(chuàng)新: 加大安全管理力度就必須建立一套完善的規(guī)章制度,明確分工,做到工作安全有章可詢,責(zé)任到人,杜絕違章操作。誰出了安全問題就由誰負責(zé),并加大安全監(jiān)管力度,定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,防止更大安全事故的發(fā)生。
對于一些不符合安全規(guī)定的條款及時修改,真正做到安全管理創(chuàng)新,以此增加職工的責(zé)任心與危機感。 四、定期組織安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn): 除了日常的管理和考核嚴格要求外,還要有針對性地結(jié)合業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)、考試。
安全知識的學(xué)習(xí)能夠有效地杜絕安全事故的發(fā)生,通過學(xué)習(xí)、互相交流可以取長補短,吸取別人的教訓(xùn),嚴格把關(guān),杜絕安全事故的發(fā)生。 五、加強收費站安全管理: 嚴格落實上下崗、交接班措施,明確人員落實責(zé)任,嚴格執(zhí)行落實進入收費亭反鎖門制度。
下一級的工作要對上一級負責(zé),做到層層落實,重視防患于未然,每季度組織至少一次觀看安全教育系列片,強化安全防范意識。
以便掌握路況,不要私自拆卸家用電器,注意前座有沒有斜靠下。
03。 14不懂電器的人員。
13鼻子容易出血的家庭要備一點云南白藥和藥棉,立即用手拍打按鈕,要及時關(guān)閉電源;盡量站在控制鈕的地方,上車后第一個動作是按下門鎖.晚上出門盡量拿件外套,同時,以防有人 突然開門而入.晚歸時. 一旦發(fā)現(xiàn)被跟蹤時,如果發(fā)覺司機不軌時,電梯會在每個樓層停下來.單身到公共場所喝東西,千萬不要把家里電話(行動電話)寫在車窗前,以免出 入復(fù)雜,千萬不要馬上出來,發(fā)現(xiàn)接頭有裂紋。 08,避免被搶劫.為防假車禍。
09,應(yīng)走燈光明亮的街道,同時猛按喇叭。 02,游泳時要有2人以上在一起,同時對外大喊「失火了01,可以用外套作為武器。
05,以免歹徒躲在樓梯間,避免有人故意叫你移車時行歹、老化,不要馬上出來。 07,必須約法三章。
10。 11家庭用的煤氣軟管應(yīng)該一年檢查一次,碰到車禍, 以防被劫持,制造 車禍(兩害相權(quán)取其輕),,引起旁人的注意。
06,如果有他車跟著. 搭計程車時。 04,最好先冷靜觀察對方 是否有好幾人或來者不善,回來就最 好不要再喝了,以免中間被下藥,或是逆向行走,搭計程車時乘坐 后座,先 按門鈴請家人下樓接,請懂電器的人員來修理,觸發(fā)警報器響聲; 引起別人注意,停妥后,如果沒有喝完就去上廁所或離開打電話,在電器使用時.開車族上車前注意周遭有沒有人.出電梯注意同乘者是否面露邪惡,以防藏有他人,將皮包套住,真搶劫;上樓時,學(xué)會自己處理出血問題,此時,可以用腳踢或用皮包拍打路邊停車!」不要徒手跟歹徒搏斗、變硬問題要及時更換,最好馬上開走、不按樓層,一定要有一個水性好的人在,嗅到有塑料燃燒的氣味時,不得隨意將鑰匙交給其他朋友.如果與人合租雅房;停車時,等對方先下車走遠后.停車時。
12游泳前一定要做好熱身運動,一旦 被攻擊,套住其頭或脖子。
我這里有08年寫的一篇,供你參考下
xx收費站開展以“治理隱患 防范事故”
為主題的安全生產(chǎn)月活動
今年六月份是全國第七個安全生產(chǎn)月活動,xx收費站以此次活動為契機大力開展形式多樣的宣傳活動,強化職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識,規(guī)范操作流程,排除各種生產(chǎn)隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,使安全生產(chǎn)工作做到防患于未然,營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境和安全文化氛圍。
一是6月 6日積極開展了自檢自查和整改,組織安全生產(chǎn)小組成員,對站區(qū)、車道、配電室、財務(wù)室等重要安全部位進行了防火、防盜以及隱患的排查,并對排查時發(fā)現(xiàn)的安全薄弱環(huán)節(jié)采取了有效整改措施,做到了防治結(jié)合,徹底消除了各種安全隱患。
二是大力開展安全生產(chǎn)知識宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。通過組織職工利用黑板報、收費員小報等宣傳平臺,辦理了以安全生產(chǎn)知識為內(nèi)容的主題板報,在全站職工中形成了濃厚的安全文化氛圍。并在6月8日全國安全生產(chǎn)咨詢?nèi)罩H,通過在收費廣場懸掛安全生產(chǎn)月“治理隱患 、防范事故”主題橫幅,組織安全生產(chǎn)小組成員在車道設(shè)立“安全生產(chǎn)咨詢臺”向過往司乘人員發(fā)放《道路交通安全法》、《收費公路管理條例》等交通安全法律、法規(guī),主動宣傳、講解道路交通安全常識、高速公路行車注意事項等安全知識,通過大力宣傳使廣大司乘人員對道路交通安全法律、法規(guī)有了更全面和深入的了解,進一步提高了廣大司乘人員的交通安全理念和行車安全意識,擴大了安全生產(chǎn)活動宣傳面,為安全生產(chǎn)月活動的開展?fàn)I造了良好的社會氛圍。
為您粘貼以下內(nèi)容: 安全生產(chǎn)管理制度是職工的生命安全的重要保障,是收費站的基礎(chǔ),因此要一手抓職工素質(zhì)、管理制度,一手抓好硬件的管理,從思想上和行動上全方位消除安全隱患,使高速公路事業(yè)安全、穩(wěn)定、快速發(fā)展,收費站的安全可以說主要包括人、財、物三方面的安全。
人即人身安全: 做為收費人員,應(yīng)當(dāng)嚴格遵守工作紀(jì)律,做好自身防護工作,在橫穿收費現(xiàn)場時,收費人員應(yīng)當(dāng)按照安全管理有關(guān)規(guī)定:一看二停三通過,寧等一分不搶一秒,防止意外的發(fā)生,這是對工作負責(zé)的表現(xiàn),也是對自己、對家庭負責(zé)的表現(xiàn)。 財即是錢票卡安全: 我們應(yīng)當(dāng)切合實際,按照有關(guān)規(guī)定做好通行費收入、票據(jù)、通行卡 “三?!薄傲馈?,即專人、專房、專柜、防火、防盜、防水、防霉、防鼠、防丟失。
上崗期間更應(yīng)做好防搶等安全措施,例如經(jīng)常檢查消防器材、安防器材是否能正常使用,亭門是否反鎖,做好突發(fā)事件預(yù)案,應(yīng)急演習(xí),時刻緊繃安全弦,這樣才能做到遇事不慌,妥善處理。 物即是物品的安全: 主要表現(xiàn)在物品的防火、防盜,食用品的衛(wèi)生上,夏天由于天氣炎熱容易發(fā)生不安全事故,這就特別要求我們用心做好安全生產(chǎn)的各項檢查工作,防患于未然。
同時夏天也是疾病較多的季節(jié),俗話說病從口入,關(guān)注伙房衛(wèi)生應(yīng)當(dāng)做好伙房衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,清除衛(wèi)生死角,防止食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。 做為一個收費人員,我對安全有著深刻的理解,安全以人為本,就是愛護和保護人的生命財產(chǎn),把人看作世間最寶貴的。
作為收費站的職工一定要遵守收費站的規(guī)章制度,立足崗位,愛崗敬業(yè),在安全生產(chǎn)工作中切實際做到“嚴、細、實”,提高安全意識。 所以我們要時時講安全,日日講安全,一點小小疏忽或許會對我們生命帶來致命的危害,不要等事情發(fā)生了才去補救。
隨意亂穿車道,有些車輛或是因為沒有注意車道有人或是因為剎車失靈,進入車道并不會減速,令人猝不及防,甚至造成不堪設(shè)想的后果。同時,在處理問題過程中不要站在車道里面,司機不會料見你會躲,就在這沒料到當(dāng)中,事故發(fā)生了,所以我們更應(yīng)該謹慎,應(yīng)該關(guān)注安全,珍惜生命,做到“不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害”。
“冰凍三尺非一日之寒”,我們要從身邊的小事做起,從點滴做起,再小的細節(jié)不能放過,因為忽視了細節(jié)就有可能造成不可想象的后果。 態(tài)度決定一切,我想我們的安全管理也是一樣的,必須做到用認真的態(tài)度對待安全問題,抓好了安全意識這個源頭,安全事故就會少發(fā)生或不發(fā)生。
如何在思想上引起足夠的重視,在行動上注意安全呢?我覺得可以從以下幾方面著手: 一、通過思想政治工作,提高職工的思想覺悟,增強職工安全生產(chǎn)意識: 安全是常抓不懈的主題,個別人總是認為這是老生常談,耳朵都磨出繭子?!拔抑涝撛趺慈プ?!”。
說這句話的人往往思想上沒有對安全引起足夠重視,出事的往往也是這些人,等到真出了安全事故,悔之晚矣!安全不是一朝一夕的事情,也不是一個人兩個人的事,它需要我們?nèi)珕T參與認真對待,所以說安全必須是常抓不懈的,安全思想政治工作也必須是常抓不懈的。 二、提高自身的業(yè)務(wù)技能,杜絕安全事故出現(xiàn): 干一行、愛一行、鉆一行,這不僅僅是一個愛崗敬業(yè)的問題,它更像是一個安全問題。
例如由于長時間的封道造成收費廣場大量車輛滯留,這時你要有禮貌同司機解釋。開道時司機往往比較急,這樣的結(jié)果必然造成收費站秩序混亂,形成車輛阻塞車道,誰也走不了的局面。
如果你做不出正確疏導(dǎo),就會有事故發(fā)生,如果你思想上安全不重視,自身業(yè)務(wù)技能差,收費廣場秩序就會大亂,交通事故就會頻發(fā)。所以只有提高自身的業(yè)務(wù)技能才能夠有效地杜絕安全事故的出現(xiàn)。
三、加大安全管理力度與安全管理創(chuàng)新: 加大安全管理力度就必須建立一套完善的規(guī)章制度,明確分工,做到工作安全有章可詢,責(zé)任到人,杜絕違章操作。誰出了安全問題就由誰負責(zé),并加大安全監(jiān)管力度,定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,防止更大安全事故的發(fā)生。
對于一些不符合安全規(guī)定的條款及時修改,真正做到安全管理創(chuàng)新,以此增加職工的責(zé)任心與危機感。 四、定期組織安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn): 除了日常的管理和考核嚴格要求外,還要有針對性地結(jié)合業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)、考試。
安全知識的學(xué)習(xí)能夠有效地杜絕安全事故的發(fā)生,通過學(xué)習(xí)、互相交流可以取長補短,吸取別人的教訓(xùn),嚴格把關(guān),杜絕安全事故的發(fā)生。 五、加強收費站安全管理: 嚴格落實上下崗、交接班措施,明確人員落實責(zé)任,嚴格執(zhí)行落實進入收費亭反鎖門制度。
下一級的工作要對上一級負責(zé),做到層層落實,重視防患于未然,每季度組織至少一次觀看安全教育系列片,強化安全防范意識。
學(xué)習(xí)文件有挺多方式進行選擇,一般的都是采用開會或者看視頻等。不過,如果貴單位從長遠來看的話,建議可以花幾萬元買個在線培訓(xùn)平臺,將安全生產(chǎn)法發(fā)配到每個學(xué)員帳號上去,規(guī)定時間內(nèi)可以進入進行學(xué)習(xí),然后針對性地出一份考卷,統(tǒng)一安排考試便可以了。
當(dāng)然還可以通過學(xué)習(xí)后,進行演講或者讀后感比賽等方式來進行,其實類似這些學(xué)習(xí)類的活動,主要采用合適的方法以及通過一些比賽的形式,這樣不僅參與度高,更重要的是學(xué)以致用,印象深刻。
E學(xué)云?!咚俟沸逻M員工在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理系統(tǒng)
一、安全生產(chǎn)制度
沒有制度不成方圓,銷售一般都是按照合同。那么單位、機構(gòu)、管理部門一般是按照制度來進行。安全生產(chǎn)涉及生命、財產(chǎn)等重要事項,必須將相關(guān)責(zé)任和責(zé)任人都制定好。將責(zé)任歸到具體負責(zé)人身上,一來可以增強負責(zé)人的責(zé)任感,二來對于后面處理事情也有據(jù)可依。
二、安全生產(chǎn)培訓(xùn)
當(dāng)然問責(zé)制度是出了事故之后采取的措施,無論哪一行業(yè),對于安全生產(chǎn)的培訓(xùn)都是必不可少的。比如禁止從業(yè)人員在作業(yè)過程中喝酒、追逐打鬧、不規(guī)范使用防護用品,提高應(yīng)變和判斷能力,提高安全意識、安全技能等。
三、安全生產(chǎn)檢查和故障排查
防范于未然,將可能存在的安全隱患在還沒有發(fā)生前便遏制掉。在安全生產(chǎn)過程中,一定要定期進行檢查和維護。對消防設(shè)備、機器設(shè)備等都需要做好檢查工作,對可能會造成事故的隱患需要認真處理。
四、安全事故費用保障制度
當(dāng)然維護設(shè)備和落實方案都是需要一定費用來進行保障的。所以安全生產(chǎn)管理部門在預(yù)算費用和實施中需要進行申報審批好相關(guān)工作。
五、現(xiàn)場應(yīng)急自放組織形式。
由收費站、路政中隊、監(jiān)控中心及其當(dāng)班收費、路 政、監(jiān)控等人員采取應(yīng)急處置措施。
現(xiàn)場應(yīng)急自救組織職責(zé)。
E學(xué)云?!咚俟穽徫辉诰€學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理系統(tǒng)(計重收費、防逃費培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、路政稽查三維培訓(xùn)課件)
我認為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下二點: 一、有一定的文化知識和政治素質(zhì) 自參加工作以來,我始終不忘記多讀書,勤專研,善思考,不斷地通過學(xué)習(xí)豐富自己、提高自己各方面能力。
二,我做為一名入黨6年多的黨員,相信自己有這個能力把大家?guī)ьI(lǐng)好。 什么是收費班長?所謂班長就是指在當(dāng)班時期對整個收費站的系統(tǒng)設(shè)備、衛(wèi)生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理,使得收費工作順利進行的一線管理人員,也是最底層的管理人員。
那如何做好一個班長呢?眾說紛紜,以下幾點看法請大家參考。 總的來說要做到七三四準(zhǔn)則,即作為一個合格的班長應(yīng)具備七項品質(zhì)、理清三方關(guān)系、做好四塊管理職能工作。
具體如下: 一、首先,做好一個班長應(yīng)具備的七項品質(zhì)是指: 1.認真仔細,虛心好學(xué)。 上班前認真做好列隊講評,交接班時認真檢查收費設(shè)施、工具和相關(guān)物品的完好程度,仔細核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量,及時調(diào)換領(lǐng)用。
上班時認真做好特殊事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表、憑證,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2.吃苦耐勞,先人后己。要有吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作。
搞好站場衛(wèi)生,不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格,關(guān)心收費員,不計較個人得失,先人后己。
3.機智冷靜,反應(yīng)迅速。在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,盡量做到機智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通,關(guān)鍵時刻拉的出打的響。
4.恪守規(guī)章,堅持原則。嚴格遵守公司規(guī)章,起帶頭作用,不受誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。
5.團結(jié)互助,發(fā)揮集體主義精神。與收費員、整個大班及其他班組互相團結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。
6.服從指揮,顧全大局。堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,凡事以大局為重,處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。
7.有錯必糾,勇于承擔(dān)責(zé)任??偨Y(jié)工作,發(fā)現(xiàn)錯誤,虛心接受,有錯必改,敢于承認錯誤,接受處罰,不推卸責(zé)任。
二、其次,作為一個班長應(yīng)擺正自身位置,理清三方關(guān)系。 1.與上級領(lǐng)導(dǎo),部門的關(guān)系。
上級領(lǐng)導(dǎo)、部門包括大班長、監(jiān)控中心、收費部等等。必須堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,聽從安排。
以準(zhǔn)軍事化要求,下級絕對服從上級,政令暢通。認真及時向收費員傳達上級指示,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),逐級負責(zé),不跨級匯報。
2.與本班組收費員的關(guān)系。 要樹立威信,認清班長是為收費員服務(wù)的。
一方面,要以身作則,按照公司規(guī)章、收費員百分制考核辦法,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方面,要關(guān)心愛護收費員,身體不好時要滿足他們的合理要求。團結(jié)互助,先人后己,拿出一個做班長應(yīng)有的風(fēng)度,同舟共濟,共度難關(guān)。
3.與本站其他班組的關(guān)系。做好本職工作,嚴格要求自己,交接班時嚴格核查收費設(shè)施設(shè)備、卡票、備用金,減少因交接班失誤造成的不良影響。
團結(jié)互助,通力合作,合力提高交接班速度,減少本站差錯,創(chuàng)建文明收費站。 三、最后,班長還應(yīng)做好四項職能工作: 1.系統(tǒng)設(shè)備管理。
了解、熟悉、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能,能熟練應(yīng)用,做好各類器材的養(yǎng)護工作,會簡單維修,對與損壞的物品及時報修。遇突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類應(yīng)急救護設(shè)備,包括發(fā)電機、滅火器。
及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患,上報監(jiān)控中心。愛護公共財務(wù),最大程度的減少公司的損失,保障收費設(shè)施正常工作。
2.環(huán)境衛(wèi)生管理。應(yīng)注重窗口形象,保持收費站良好的衛(wèi)生環(huán)境,定時清理打掃。
堅持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,及時制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為,維護一個整潔文明的收費站形象。 3.站場安全管理。
保護收費員人身、現(xiàn)金、卡票的安全,注意可疑人員靠近收費廳,以及有嚴重安全隱患的車輛。 嚴防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生,及時排除各類安全隱患,對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力。
疏導(dǎo)車輛,文明糾正違章,堅持原則。 4.班組人員管理。
這是管理職能的重中之重,包含三方面。 ① 思想方面:帶領(lǐng)收費員學(xué)習(xí)十六大精神充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,加強學(xué)習(xí),要求上進,排除消極被動思想,提倡積極主動。
② 紀(jì)律方面:認真學(xué)習(xí)公司規(guī)章、收費員百分考核辦法,以身作則,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求,杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象。 ③ 業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握進出口業(yè)務(wù)流程,以及各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,仔細核查各類單據(jù),合力提高收費正確率和效率,提高對特殊事件的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯。
以上七三四準(zhǔn)則互相依存,互相貫通,能做到這些已經(jīng)相當(dāng)不易,但這些僅是一個合格班長最基本的要求。一個真正優(yōu)秀的班長應(yīng)當(dāng)有無私奉獻的精神、改革創(chuàng)新的思路,不斷總結(jié)吸收各類先進經(jīng)驗,提出有利于公司發(fā)展的合理化建議,改革現(xiàn)有工作思維方式、操作流程,使乍嘉蘇模式不斷完善,越來越適應(yīng)市場化的要求。
目前我們收費班長各項素質(zhì)與之相比還相距。
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